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城市管理會(huì)議匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-11-19 07:50:37 匯報(bào)材料 我要投稿
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城市管理會(huì)議匯報(bào)材料

近年來,我街道按照市、區(qū)兩級(jí)提出的關(guān)于城市管理工作的總體思路,并結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市的總體要求,在城市化進(jìn)程上取得了一定的進(jìn)展,街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高,但是公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進(jìn)一步提升。為理順城市管理工作機(jī)制,有效提高城市管理水平,更好的推動(dòng)我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展,根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求,并結(jié)合《合肥市城市管理精細(xì)化督查暫行辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》文件的相關(guān)精神,現(xiàn)對(duì)徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責(zé)任區(qū)制度、精細(xì)化管理四項(xiàng)工作落實(shí)、開展情況做如下匯報(bào):

城市管理會(huì)議匯報(bào)材料

1、徒步巡查方面:我街道在接到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》的文件后,迅速組織全體隊(duì)員對(duì)文件的相關(guān)指示精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重難點(diǎn)地段加大巡查力度,適時(shí)采取徒步巡查與車輛巡查相結(jié)合的辦法。我街道將于每天對(duì)城-管中隊(duì)的徒步巡查情況進(jìn)行督查,對(duì)督查到的問題責(zé)任到人。

2、網(wǎng)格化管理方面:利用徒步巡查與網(wǎng)格化責(zé)任管理相結(jié)合的辦法,網(wǎng)格責(zé)任人每天必須對(duì)各自的網(wǎng)格情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)根據(jù)城-管中隊(duì)人員不足的情況,要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件,并認(rèn)真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄,加強(qiáng)與責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的聯(lián)系互動(dòng)。

3、責(zé)任區(qū)制度方面:我街道與轄區(qū)內(nèi)763家沿街門面經(jīng)營(yíng)戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》,并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營(yíng)戶的一封信》,明確了責(zé)任區(qū)要求,規(guī)范了責(zé)任區(qū)范圍,進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)戶對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境秩序的認(rèn)識(shí)。下一步我們將加大責(zé)任區(qū)管理力度,結(jié)合徒步巡查及網(wǎng)格化管理,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo),確實(shí)落實(shí)好上級(jí)關(guān)于三級(jí)巡查機(jī)制的要求。

4、精細(xì)化管理方面:在日常巡查中嚴(yán)格按照市政府辦(合政辦秘[2017]46號(hào))中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)開展工作,對(duì)支隊(duì)精細(xì)化督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

今后我們將在以上工作的開展中,結(jié)合實(shí)際情況逐步調(diào)整和優(yōu)化工作方式方法。爭(zhēng)取將我街道的文明城建工作做到更好!

銅陵路街道辦事處

2011-3-19

全市城市管理工作觀摩會(huì)議匯報(bào)材料2017-03-26 17:05 | #2樓

按照通知要求,現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報(bào)如下:

一、城市管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月,依據(jù)國(guó)務(wù)院法制辦對(duì)城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)授權(quán)和區(qū)政府對(duì)城-管部門的職責(zé)劃分,雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個(gè)方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能,設(shè)綜合辦公室、財(cái)務(wù)室、法制辦、機(jī)動(dòng)中隊(duì)、六個(gè)區(qū)域監(jiān)察中隊(duì)、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦,F(xiàn)有正式在崗職工51人(不含臨時(shí)工),人員構(gòu)成如下:公務(wù)員4人,全額事業(yè)17人(含工人3人),招聘事業(yè)干部30人(含工人5人),臨時(shí)工55人。

二、城市管理重點(diǎn)工作開展情況

近年來,雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū),始終以建設(shè)國(guó)際旅游城市為目標(biāo),城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念,從城市容貌綜合整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理等方面入手,重點(diǎn)抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”,基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌等工作,取得了良好成效。

(一)狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理

1

1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉(zhuǎn)變機(jī)制。結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我區(qū)實(shí)際,把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理,把建成區(qū)劃分為六個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域設(shè)立一個(gè)管理中隊(duì),每中隊(duì)四名執(zhí)法人員,徒步進(jìn)行巡查,在轄區(qū)內(nèi)對(duì)市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實(shí)行綜合管理。二是強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)該區(qū)域內(nèi)所有的城-管事務(wù)劃分責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行全天候監(jiān)管。同時(shí)實(shí)行節(jié)假日正常上崗值勤,每天提前半小時(shí)上崗,延后半小時(shí)下班,此舉有效整合了資源,提高了工作效率。

2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū),為全面實(shí)現(xiàn)城市管理數(shù)字化,2017年3月,我區(qū)迅速啟動(dòng)“數(shù)字化”建設(shè)。投入120余萬元,完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺(tái)一期建設(shè),從信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋直到核查結(jié)案,全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。同時(shí),我區(qū)結(jié)合實(shí)際,整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務(wù)外網(wǎng)等資源,輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式,實(shí)現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過了省住建廳驗(yàn)收,并獲得了省級(jí)驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。今年計(jì)劃投入100萬元實(shí)施二期建設(shè),主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺(tái)開發(fā)和相關(guān)功能維護(hù),以真正實(shí)現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。

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(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、公交站亭建設(shè)。為方便居民出行,我區(qū)結(jié)合人行道改造 2

工程,對(duì)濱河大街、中心大街段的15個(gè)公交站點(diǎn)進(jìn)行改造,建設(shè)公交車?扛蹫臣案邩(biāo)準(zhǔn)候車亭。在公交港灣施工中,從方案設(shè)計(jì)、材料選擇到施工工藝,精益求精,確保建成精品工程。目前15個(gè)港灣工程已全部完工。為緩解因旅游帶來的交通壓力,我區(qū)又建造了停車島 個(gè),大大緩解了停車難問題。

2、亮化工程。為提升城市景觀,區(qū)政府多次聘請(qǐng)專業(yè)照明亮化設(shè)計(jì)公司對(duì)全區(qū)重要結(jié)點(diǎn)和城區(qū)主要路段照明設(shè)施升級(jí)改造進(jìn)行設(shè)計(jì),投資3000多萬元進(jìn)行亮化改造。一是節(jié)點(diǎn)亮化。相繼完成了開放環(huán)島、誠(chéng)信環(huán)島、三岔口轉(zhuǎn)盤、文明環(huán)島四個(gè)結(jié)點(diǎn)的亮化照明工程。二是公建亮化。完成了大型公建、高層建筑和標(biāo)志性建筑景觀亮化設(shè)施95處。三是道路亮化。完成中心大街、濱河大街、灤河大橋、建設(shè)街、新新家園路、匯通路、山水文苑等道路LED路燈746盞,埋地照樹燈370盞,庭院燈119盞。

(三)開展違法建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)

整治違法建設(shè)工作是城市管理工作的重頭戲。區(qū)政府多次召開專題會(huì)議部署此項(xiàng)工作,并于2017年開展整治違法建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)。把城市管理控制區(qū)進(jìn)行了劃分,并由區(qū)城-管局牽頭,國(guó)土、林水、交通、住建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門組成聯(lián)合巡查組,加大對(duì)違法建設(shè)的巡查和治理力度,嚴(yán)格控制新增違法建設(shè),按照“即發(fā)現(xiàn)、即拆除”的原則,對(duì)違法建設(shè)進(jìn)行查處,并形成了長(zhǎng)效機(jī)制。在建立和完善違法建設(shè)查處考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,幾年來累計(jì)約拆除

違法建筑51866.36平方米、約拆除大棚43086.78平方米。有效遏制了違法建設(shè)風(fēng)氣的蔓延。

(四)開展城市容貌整治工作

1、環(huán)境衛(wèi)生整治。一是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)體制。2017年上半年,我區(qū)環(huán)衛(wèi)工作走市場(chǎng)化道路。通過招標(biāo)優(yōu)選優(yōu),將城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、清運(yùn)、清掏、保潔工作交由承德新新康達(dá)清潔有限公司負(fù)責(zé)。同時(shí),增加流動(dòng)垃圾車2輛、保潔人員使用三輪車80多輛,新上果皮箱300余個(gè)、垃圾桶300個(gè),擺放在城區(qū)主要街巷,解決路人隨手垃圾丟棄問題;同時(shí)要求每個(gè)建成小區(qū)自備垃圾中轉(zhuǎn)站,現(xiàn)在全區(qū)建成小區(qū)有6個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站;投入資金改善公廁條件,在原有7座水沖公廁的基礎(chǔ)上,再建高標(biāo)準(zhǔn)水沖公廁9個(gè)。二是城-管延伸。為實(shí)現(xiàn)城市管理全覆蓋,城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村延伸,從2017年至今先后組建了偏橋子、大廟、陳柵子、西地執(zhí)法中隊(duì),通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開展的全面綜合整治,使村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。三是規(guī)范運(yùn)行垃圾處理廠。實(shí)行全區(qū)生活垃圾無害化處理,充分發(fā)揮愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)處的管理職能,加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度,引導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)居民和各企事業(yè)單位自覺落實(shí)門前“五包”責(zé)任制。

2、加強(qiáng)市容監(jiān)管。在實(shí)施網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上,全面實(shí)施“精細(xì)化”管理,一是規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及燒烤。取締了雙塔山主要干道兩側(cè)的露天燒烤,投資200多萬元在礦機(jī)路設(shè)置了燒烤點(diǎn)和早、

夜市合并使用。成立了早夜市中隊(duì),有專人定點(diǎn)管理,并嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)早市、夜市、燒烤時(shí)間。對(duì)燒烤點(diǎn)實(shí)行由經(jīng)營(yíng)者與保潔人員共同清掃的管理模式,通過設(shè)立此燒烤點(diǎn)解決了市容和環(huán)境衛(wèi)生的突出問題,同時(shí)也方便了居民生活和商販就業(yè)。二是規(guī)范廣告牌匾。嚴(yán)格控制戶外大型廣告的審批,并對(duì)城區(qū)原有大型戶外廣告逐步拆除,對(duì)有礙城市瞻觀三岔口環(huán)島、誠(chéng)信環(huán)島、十里服務(wù)街四座廣告塔。對(duì)新設(shè)門頭廣告牌匾實(shí)行嚴(yán)格管理,改變“重牌輕匾”的原則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高起點(diǎn)建設(shè),并堅(jiān)持巡視、審批、年檢制度。對(duì)未經(jīng)審批擅自設(shè)置、影響城市容貌的,堅(jiān)決予以拆除。在此基礎(chǔ)上,向次干道和小區(qū)內(nèi)延伸。三是嚴(yán)查不文明施工。為規(guī)范建筑工地施工管理,嚴(yán)厲打擊帶泥上路、揚(yáng)塵、撒漏等破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為,提升城市整體形象。區(qū)城-管局聯(lián)合交-警、交通等部門采取流動(dòng)巡查與蹲守相結(jié)合的方法,并通過在開放環(huán)島、誠(chéng)信環(huán)島、三岔口環(huán)島等地設(shè)置檢查點(diǎn),共出動(dòng)300余人次、執(zhí)法車輛100余臺(tái)次,檢查車輛900余臺(tái),處罰20余臺(tái),受罰人清掃面積達(dá)2500余平方米;責(zé)令停建整改15個(gè)工地,要求在工地出入口建成沖洗槽和沉淀池,配備水槍進(jìn)行沖洗,目前全區(qū)施工工地基本都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在問題及下一步工作安排

存在問題:一是城市管理的長(zhǎng)效化機(jī)制有待進(jìn)一步建立完善。長(zhǎng)效管理的網(wǎng)絡(luò)、職責(zé)、機(jī)制還未真正建立和發(fā)揮作用。二是市容市貌整治難點(diǎn)問題還沒有根本解決。城市管理中的違法建

設(shè)、占道經(jīng)營(yíng)、拋撒滴漏、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、亂停車輛等一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題沒有得到根本性解決。

下一步工作安排:按照“國(guó)際旅游城市”的發(fā)展要求統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)城市發(fā)展,不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市品位,提高居民“宜居便利度”。繼續(xù)推進(jìn)城-管網(wǎng)格化、數(shù)字化;抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)等改造遷建工程;完成公廁等配套建設(shè);對(duì)建筑施工車輛上路進(jìn)行治理,消除不文明施工行為;強(qiáng)力整治搶載搶建各類地上建筑物或構(gòu)筑物等違法行為;規(guī)劃建設(shè)停車場(chǎng)等市政配套設(shè)施,抓好車輛亂停亂放及攤點(diǎn)等治理工作;有計(jì)劃地對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、新竣工的重要樓體及道路兩側(cè)亮化進(jìn)行升級(jí)改造。

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