一季度安全科工作總結

在2012年一季度我廠認真貫徹油田公司職代會及廠職代會精神，以“三基”建設為導向，落實“HSE執(zhí)行年”為契機，不斷加強基礎工作，促進管理水平穩(wěn)步提高。質(zhì)量安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行，實現(xiàn)了安全環(huán)保零事故，為我廠安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定奠定了良好基礎。

一、2012一季度開展的主要工作

1、工作目標指標制定情況

一季度中，我廠于1月13日組織召開了2011年度安全環(huán)保工作會議，傳達了油田公司2011年度安全環(huán)保節(jié)能工作會議精神，對2011年度安全環(huán)保工作進行了總結，安排部署了2012年質(zhì)量安全環(huán)保工作。編制下發(fā)了廠2012年《采油三廠安全環(huán)保工作要點》，制訂了采油三廠2012年度QHSE目標指標，全廠員工按照廠-單位負責人-崗位員工三級組織簽訂了《安全環(huán)保責任書》，廠領導、各單位、各部門負責人制定詳細的個人安全行動計劃。以此來指導開展安全生產(chǎn)工作。

2、積極開展安全監(jiān)督檢查

（1）認真做好節(jié)日安全巡查及安全檢查工作。我廠在2012年春節(jié)期間對我廠各生產(chǎn)單位的油水井站、各集輸站、注水站及要害部位關鍵裝置及車輛的“三交一封”制度落實、各項安全管理制度執(zhí)行情況及節(jié)日期間生產(chǎn)情況、酒后駕駛、酒后上崗等違章行為進行了巡查，同時在春節(jié)期間，我廠安全管理人員和安全監(jiān)督每天堅持進行巡查，

對巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，限定時間督促整改，并在期限內(nèi)進行了回訪驗證，實現(xiàn)了節(jié)假日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

由于今年一季度中鉆井開工較早，為保證我廠鉆井隊伍順利開鉆，我廠于2月8日，對轄區(qū)內(nèi)3支鉆井隊伍進行了開鉆前的安全檢查。對查出來的問題進行及時整改，與2月12日進行了復查，各井隊開工準備充分，人員相關培訓到位，達到開工條件，為我廠今年產(chǎn)能建設順利開展奠定了基礎。

（2）安全隱患及違章查處情況。一季度中，我廠在廠網(wǎng)頁掛出每月4期安全監(jiān)督檢查周報，結合年初質(zhì)量安全環(huán)�？浦贫ǖ陌踩�隱患每月查找20處、三違現(xiàn)象15起的目標對我廠各采油作業(yè)區(qū)、聯(lián)合站、注水站、油管廠及施工作業(yè)場所每周開展安全檢查，利用廠網(wǎng)掛出周安全監(jiān)督檢查周報，通報各單位安全隱患及“三違”情況。并以此來督促各單位隱患整改，同時我廠安全管理部門，利用每周對問題整改情況進行回訪驗證，促進我廠安全基礎工作打牢做實。截止到3月14日共發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)安全隱患 起，廠內(nèi)“三違”行為 起，外協(xié)施工單位“三違”行為 起，對發(fā)生三違現(xiàn)象的單位和個人均進行了處罰。

3、積極開展安全教育培訓工作。為切實做好我廠安全管理，提高崗位員工預防和杜絕安全事故的發(fā)生，x 月 x 日對18名新分員工進行了廠級安全教育，內(nèi)容涉及到：

同時我廠主管安全領導對18名新分員工進行了安全經(jīng)驗共享及員工上崗前安全須知，為新分員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性，鼓勵員工

學好安全生產(chǎn)知識，為我廠安全生產(chǎn)作出貢獻。3月5日獅子溝作業(yè)區(qū)11名返崗員工進行了安全教育。經(jīng)考試合格后上崗。x月x 日協(xié)助基建管理部對我廠外部施工方開展安全主題教育，針對近年發(fā)生在股份公司下屬分公司、青海油田，以及我廠的各類典型事故案例，施工方相關處罰條例等進行學習。外部施工方共35人參加了培訓。通過內(nèi)部與外部人員的安全教育，進一步提高員工的安全生產(chǎn)意識。

4、以事故安全分析為基礎積極開展經(jīng)驗共享。我廠年初將事故分析作為日常的安全活動來抓，通過真實的安全故事，從多方面、多視角事故還原，解析他人就如何有效地防范和避免事故的。從措施中得到啟蒙，在面對類似事件時，更加明確地曉知類似情況該做什么、不該怎么做，若不按章執(zhí)行會帶來什么樣的后果，造成什么樣的傷害等，進一步提高自己的防范意識，起到收緊安全弦，從事故中杜絕類似事故發(fā)生，以免重蹈覆轍。逐漸在員工中形成良好的安全生產(chǎn)知識的學習氛圍。例如:***作業(yè)區(qū)將安全經(jīng)驗共享納入每周必舉行的活動，在開展活動的同時，作業(yè)區(qū)人員充分對事故發(fā)生結合自身情況，對每個人的分析結果進行匯總

5、積極做好交通安全管理。為進一步加強道路交通安全管理，在日常檢查中嚴格執(zhí)行內(nèi)部準駕證制度、路檢路查制度、車輛審批制度、派車路單制度。結合參加公安分局交-警隊警營開放日活動，積極宣傳交通安全知識，加大對全廠生產(chǎn)生活區(qū)域內(nèi)車輛的管理，對車輛超速、開車撥打或接聽手機、不系安全帶、自由車等違章行為加大查處力度，對違反規(guī)定或制度的駕駛人員進行了違章處罰。同時在2月

23日對我廠離線4部車輛進行了及時維修，更換有問題的設備，確保了系統(tǒng)有效運行。

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6、做好油田公司體系執(zhí)行情況檢查工作。2月25日我廠迎接了油田公司體系執(zhí)行情況檢查，對我廠4個作業(yè)區(qū)、3個注水站、聯(lián)合站、4個輸油站及部分油水生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查，共計查出34個問題。目前各問題已發(fā)放到各相關單位，并利用最短的時間進行整改。 同時我廠按照檢查出來的問題，著重對開展“兩書一表一卡”梳理工作及反違章禁令細化內(nèi)容是否與生產(chǎn)實際相符合的問題，預計此工作于3月下旬結束。

7、加強施工作業(yè)安全監(jiān)管及落實施工隊伍安全管理：為進一步增強我廠外協(xié)施工單位的安全意識，強化施工方安全管理。為安全平穩(wěn)施工奠定基礎。一季度中，我廠安全部門除了協(xié)同基建管理部做好外部施工單位的安全教育外，還不斷加強外部施工單位的現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管力度。1）年初年我廠從工作實際出發(fā)，從各單位抽調(diào)安全經(jīng)驗豐富的人員充實安全監(jiān)督隊伍，各基層單位配備兼職安全監(jiān)督，目前我廠配備有1名專職安全監(jiān)督，4名專職安全員及12名兼職安全員。這極大地壯大了我廠安全監(jiān)管力度，明確各級安全監(jiān)管人員職責，把專職安全員與兼職安全員有效結合，不斷提高了我廠各級安全監(jiān)管能力。2）、嚴格施工、檢修、臨時作業(yè)和生產(chǎn)界面交接管理，對用電、動火、吊裝、進入受限空間作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)工作前進行安全分析、安全交底，各級安全監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)管到位，保證各項安全措施落實。充分發(fā)揮安全監(jiān)督人員的作用，定期分析安全生

產(chǎn)形勢，組織開展安全生產(chǎn)檢查，加強夜間巡查，對值班紀律嚴格落實，堅決杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗行為，強化對特種設備的日常管理和檢查檢驗，完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。

5、加強對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)控

目前我廠的生產(chǎn)要害部位是聯(lián)合站、集輸站、集轉站、注水站、集（計）配間及各管線輸油計配間等，各個部位必須得到有效監(jiān)控。一是繼續(xù)加強生產(chǎn)要害部位的安全環(huán)保監(jiān)測設施和防護設施的管理，確保安全監(jiān)測、防護及應急設施良好可靠；二是進一步加強崗位安全職責的落實，認真做好現(xiàn)場檢查、隱患整改，嚴格落實生產(chǎn)工藝參數(shù)、工作制度，加強安全監(jiān)管，落實安全措施，確保危險因素、環(huán)境因素和活動過程處于受控狀態(tài)，具體措施是嚴格落實現(xiàn)場檢查表，嚴格交接-班制度；三是繼續(xù)加強生產(chǎn)要害部位外來施工單位及其人員的安全環(huán)保管理，進一步加強安全教育和過程監(jiān)督，嚴格控制和消除外來風險。重點是防火、防爆、防泄漏、防中毒，做好風險評估與監(jiān)控。加強管道監(jiān)控，完善巡線制度，落實管道運行安全措施。

8、開展應急演練，全面深化應急管理。

一、按照計劃做好應急預案的演練工作，不斷修訂應急預案。為進一步深化我廠應急救援隊伍建設，提高基層、現(xiàn)場和第一時間的應急處置能力。二、加強應急物資儲備配備管理。針對突發(fā)事件應急處置需要，做好我廠應急物資的采購、存儲和管理工作。

對照相關標準和預案要求，開展現(xiàn)場應急物資配備檢查，強化重點單位、高危場所、要害部位、關鍵裝置等現(xiàn)場的應急物資配備，不斷提高我廠應急保障能力。

2017年一季度安全科工作總結2017-03-28 18:03 | #2樓

進入2017年我公司工傷事故有所抬頭，為我們的安全管理工作敲響了警鐘。歲尾年初事故頻發(fā)，這也是歷史以來所存在的現(xiàn)象，要打破這種現(xiàn)象，那么我們的安全管理工作責任重大！安全管理是常抓不懈的工作，絕不能有一絲一毫的懈怠。

近段時間以來由于市場經(jīng)濟疲軟，加之春節(jié)放假，致使我們的生產(chǎn)進度受到了嚴重的制約，引起了公司領導的高度重視。春節(jié)過后，通過機構調(diào)整，加強了安全部門人員、設備的配置，大大提高了公司安全工作的力度。在各級領導的關懷和各部門的配合下，安全管理工作取得了一定的成績。

1、一季度共查處安全隱患50多項次，問題主要出現(xiàn)在采區(qū)和尾礦庫。采區(qū)井硐浮石多、警示標志不健全；尾礦庫壩面裂縫、不平整、放礦不均等，針對這些問題都下發(fā)了隱患整改通知，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改。通過上級部門的檢查和我公司的內(nèi)查，我公司的安全形勢不容樂觀，安全管理工作還要加大力度常抓不懈。

2、針對安全檢查出現(xiàn)的問題，我們加大了警示警告的力度，制作警示標志標牌100多塊套，分發(fā)到各單位，促使全體員工提高對安全生產(chǎn)的重視。我們對安全防火檢查工作也列入了日常檢查的范疇。安全事項見人就說，見問題就講，加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度。

3、火工器材的管理工作還是常抓不懈�；鸸て鞑牡墓芾硪彩前�

全生產(chǎn)的重要組成部分，更是社會穩(wěn)定的基石，絕不能讓任何火工器材流入社會。堅決查處違規(guī)使用火工器材的不當行為，各坑口、井硐不得留存剩余的火工品，如有剩余一律交回庫房，使違規(guī)問題得到了遏制，消除了各種安全隱患。

4、職業(yè)衛(wèi)生工作。一季度崗前體檢62人次，查出問題5人次。員工的素質(zhì)與體質(zhì)是近年來企業(yè)招工重中之重，今年的招工堅決執(zhí)行不合格不錄用、有問題不錄用，有效提升了員工的整體素質(zhì)，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

5、爆破作業(yè)單位許可證的申請工作。大家齊心協(xié)力積極與各方溝通組織材料，認真編制制度規(guī)程，把各項工作落到實處。截止三月底材料組織工作已完成大部，制度規(guī)程已編制完成。我們一定認真組織，力爭一次通過評審。

6、安全培訓。對春節(jié)后的上崗員工進行了安全教育培訓工作，培訓主要是下發(fā)試卷、現(xiàn)場提問、以老帶新、公司車間班組培訓等方式，促使員工提高安全意識，安全重于生命。讓員工學習安全、重視安全。

雖然我們做了一些工作，但今年的安全工作不容忽視，隨著上級主管部門對安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度的加大，特別是尾礦庫、采區(qū)標準化建設，加之選礦廠的安全生產(chǎn)也被列為上級主管部門安全檢查監(jiān)督范圍，這樣更加增強了安全管理工作的難度。

針對我公司點多面廣的局面，公司及時增加了安全管理的人手，各部門聯(lián)動，人人管安全，人人抓安全，這對我公司的安全管理工作

起到了積極的作用。只要公司上下用心協(xié)力，齊抓共管把安全管理工作落到實處，把各種安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，戮力同心促生產(chǎn)，保安全，認真完成上級交辦的各項任務，那么2017年生產(chǎn)任務的完成事不成問題的。

豐寧宏達礦業(yè)有限責任公司安全科

2017年3月31日

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