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小學(xué)教師外出考察學(xué)習(xí)報(bào)告精訊文

時(shí)間:2022-11-19 11:25:58 考察報(bào)告 我要投稿
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小學(xué)教師外出考察學(xué)習(xí)報(bào)告精訊文

2017年10月8日至10月17日,我們中小學(xué)教師學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行88人,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,赴江蘇考察了十余所中小學(xué)并聆聽了相關(guān)講座。10天的學(xué)習(xí)考察,所見所聞?lì)H多,感受良多,現(xiàn)將我們此次外出學(xué)習(xí)考察具體情況匯報(bào)如下:

小學(xué)教師外出考察學(xué)習(xí)報(bào)告精訊文

一、考察的體會(huì)與感受

感受一: 學(xué)校管理精細(xì),職責(zé)明確

通過對(duì)海安實(shí)驗(yàn)小學(xué)和明道小學(xué)的觀察和聆聽了幾位校長的介紹,我們深刻地感受到:學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)管理十分精細(xì),職責(zé)明確,有條不紊。比如:海安實(shí)驗(yàn)小學(xué)的升旗儀式令我記憶猶新:鈴聲響后,各班老師在教室門口整隊(duì)后陸續(xù)帶著學(xué)生來到操場(chǎng)上的指定地點(diǎn),全校70多個(gè)班級(jí),一點(diǎn)都沒有擁擠、零亂、吵鬧的現(xiàn)象。升旗儀式由優(yōu)秀學(xué)生輪流主持,升旗前宣讀由各班推選的優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任的升旗手、護(hù)旗手名單,然后進(jìn)行嚴(yán)肅的升旗儀式。儀式結(jié)束后,由推選的一位優(yōu)秀學(xué)生演講,并進(jìn)行自我才藝展示,接著德育主任宣布上周優(yōu)秀班級(jí)名單,再由校長頒發(fā)流動(dòng)紅旗。這樣規(guī)范有序、創(chuàng)新有意義的升旗儀式,值得我們?nèi)ナ巧钏、學(xué)習(xí)和借鑒。

感受二:學(xué)校特色鮮明,文化底蘊(yùn)深厚

我們考察的十余所學(xué)校,大多歷史悠久,有的屬于百年老校。風(fēng)風(fēng)雨雨百年中,一屆又一屆的學(xué)生,一代又一代的老師,一任又一任的校長,他們不斷傳承和提煉,走出了主題鮮明富有特色的辦學(xué)之路。海安實(shí)驗(yàn)小學(xué)“走向共生”的教學(xué)理念自然融入到日常的教育教學(xué)工

作中,學(xué)校的很多活動(dòng),課程都是基于共生文化而形成的。為了打造共生品牌,學(xué)校有自己獨(dú)特的校樹、;铡⑿8!白鹬囟嘣、順應(yīng)自然、對(duì)話生成,和-諧發(fā)展”的共生教育思想,營造了海安實(shí)驗(yàn)小學(xué)和-諧校園、諧課程、和-諧管理、和-諧文化的濃濃氛圍,實(shí)現(xiàn)了師生在充滿智慧的校園中和-諧共生的目的。海安城南實(shí)驗(yàn)小學(xué)“放飛童年夢(mèng)想、奠基幸福人生”的辦學(xué)理念,讓人倍感親切、如沐春風(fēng)。泰州洋思中學(xué)“沒有教不好的學(xué)生”的教育理念擲地有聲,鏗鏘有力!“真、善、美”的校訓(xùn)更是如此的樸實(shí)和自然,卻彰顯了教育之真諦!

感受三:校園文化濃郁,育人有方。

我們考察的學(xué)校都比較重視校園文化建設(shè),充分發(fā)揮放園文化在全面育人中的作用,著力打造優(yōu)美和-諧校園。海安明道小學(xué)校長景盛作的《用文化為學(xué)校立魂》的主題交流報(bào)告,全面、細(xì)致深刻地為我們?cè)忈屃藢W(xué)校文化的內(nèi)涵。走進(jìn)明道小學(xué),北大顧明遠(yuǎn)老先生題寫的“明道”校訓(xùn)石靜立在進(jìn)門處,三字經(jīng)、論語、弟-子規(guī)等古典傳承文化銘刻在校園里醒目的地方,小學(xué)里的古詩詞分類放在教室門前。就像于丹老師所說的一樣:“每個(gè)中國人,都是在詩歌里不知不覺完成自己生命的成長!蔽蚁耄鞯佬W(xué)的寓意應(yīng)基于此。海安實(shí)驗(yàn)小學(xué)的整體布局文化氛圍濃郁,樓道內(nèi)安全警示語、溫馨提示語、教育引導(dǎo)語,細(xì)心和關(guān)愛無處不在。而教室內(nèi)的“名人名言、古詩美文”標(biāo)牌則催人奮進(jìn),發(fā)人深省。校園兩側(cè)的花壇旁,像詩一般的提示語讓人在賞心悅目的同時(shí),多了一份環(huán)保意識(shí)這些無不體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境育人的良苦用心。

另外、我們考察的學(xué)校十分注重對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。比如:將學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、交往等日常行為規(guī)范編成手冊(cè)免費(fèi)發(fā)放;堅(jiān)持使用家校聯(lián)系冊(cè),注重家校共育,大力建設(shè)家長學(xué)校;“請(qǐng)說普通話、請(qǐng)寫規(guī)范字”這個(gè)要求落實(shí)設(shè)計(jì)好,學(xué)校要求保證學(xué)生看到的字必須是規(guī)范字,并開發(fā)相應(yīng)的課程,師生共練習(xí)字冊(cè),這些細(xì)節(jié)的關(guān)注,于無形中融入到孩子的學(xué)習(xí)生活中,真猶如“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”。

感受四:學(xué)校師資優(yōu)化,課堂高效。

優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是辦好學(xué)校,提高質(zhì)量,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才的關(guān)鍵,也是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本?疾斓膶W(xué)校都非常注重師資隊(duì)伍建設(shè),海安實(shí)驗(yàn)小學(xué)被譽(yù)為“學(xué)者型教師的搖籃”,主要得益于一以貫之的教師培養(yǎng)機(jī)制,通過“未名教育家工程”,“卷入式校本研修”的深入實(shí)施,學(xué)校名師輩出。而課堂高效則得益于學(xué)校管理重心的兩個(gè)方面:一是教育教學(xué)工作以年級(jí)部來開展,層層細(xì)化,采用集體備課制,爭取第一年準(zhǔn)備、第二年使用、修改、升華,從而打造精品教學(xué)資源。二是以問題為導(dǎo)向,開展教研活動(dòng),具體做法是每周一年級(jí)部長說出研討話題,然后進(jìn)行聚焦話題式的研討活動(dòng)。

感受五:學(xué)校的素質(zhì)教育,特色紛呈。

海安實(shí)驗(yàn)小學(xué)依托少年宮活動(dòng),把學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容搞得豐富多彩,明道小學(xué)開發(fā)的校本課程《多彩的明道生活》分為四大板塊:“我與健康”、“我與文化”、“我與藝術(shù)”、“我與科技”。旨在培養(yǎng)學(xué)生的自主能力、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展。

二、思考與反思:

思考一:先進(jìn)的教育理念是教育發(fā)展的根基。

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思考二:優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的靈魂。

思考三:深厚的文化底蘊(yùn)是培育人才的沃土。

思考四:高效的課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的保障。

思考五:豐富的特色活動(dòng)是學(xué)生發(fā)展的根本。

反思存在的問題:

1、我們的管理模式、教學(xué)模式、思維模式都亟待改變。

2、沒有樹立全新的優(yōu)秀教師觀,教師培養(yǎng)機(jī)制不健全。

3、教研工作流于形式,研討質(zhì)量不高。

4、課堂管理比較欠缺,課堂教學(xué)效果不理想。

三、啟示與設(shè)想:

見多方能識(shí)廣,這次外出學(xué)習(xí)考察給我們的感觸是深刻的、令人欣慰的。雖然考察結(jié)束了,但思考沒有結(jié)束,行動(dòng)更是沒有結(jié)束。我們將帶著收獲與感悟,帶著信念與滿腔熱忱,不斷優(yōu)化學(xué)校的管理模式、教學(xué)模式,建立完善教師培養(yǎng)機(jī)制,將教研工作做好做實(shí),切實(shí)做到課堂高效,在不斷探索中前進(jìn),著力形成自己的辦學(xué)特色,推動(dòng)學(xué)校全面快速發(fā)展。

甕安縣猴場(chǎng)中心完全小學(xué)

2017年10月26日

小學(xué)教師代表外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告2017-03-29 13:06 | #2樓

為學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索學(xué)校教育教學(xué)管理工作的新路子, 10月10日,區(qū)文教局組織各中小學(xué)校長、支部書記及分管教育教學(xué)工作的副校長赴寶應(yīng)參觀考察。這次學(xué)習(xí)考察組織嚴(yán)密,內(nèi)容豐富,我們跟隨考察團(tuán)邊看邊議,深感受益匪淺,體會(huì)良多,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

一、考察概述

1、此次考察的主要目的是:了解寶應(yīng)中、小學(xué)教育教學(xué)管理的實(shí)施情況,學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、此次考察的學(xué)校有:山陽中心小學(xué)、山陽初級(jí)中學(xué)、范水鎮(zhèn)中心小學(xué)、郭橋初級(jí)中學(xué)。

3、此次考察的形式主要是:參觀校園,聽取校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)管理方面的經(jīng)驗(yàn)、做法,并與他們就學(xué)校管理方面的困惑進(jìn)行面對(duì)面交流。

4、對(duì)寶應(yīng)教育的總體印象:無論是聆聽幾所學(xué)校校長的講話還是深入?yún)⒂^他們學(xué)校,都能感覺到他們 “以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規(guī)范化——特色化——品牌化”辦學(xué)目標(biāo)。不管辦學(xué)條件如何,都努力在學(xué),F(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上追求獨(dú)樹一幟的辦學(xué)特色。堅(jiān)持從小事做起,精細(xì)化管理,重視教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高和學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

二、考察后的反思及收獲

1、作為學(xué)校的管理者要敢為人先,在符合教育發(fā)展規(guī)律的前提下,大膽嘗試符合自身發(fā)展的管理模式,闖出獨(dú)具特色的管理機(jī)制。山陽初級(jí)中學(xué)致力于追求管理的細(xì)致和精致。將考核分為三個(gè)層面:對(duì)行管人員要求自身工作必須過硬,實(shí)行行管人員和教師雙向檢查,實(shí)行行管人員年級(jí)蹲點(diǎn)制、行管人員工作周檢制,與考核獎(jiǎng)金掛鉤;對(duì)教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規(guī)范及考核條例和科學(xué)的獎(jiǎng)金分配方法,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性;對(duì)學(xué)生的管理也有一套細(xì)致公平的考核,落實(shí)到每個(gè)班級(jí)的班主任,實(shí)行班主任津

貼每周發(fā)放制,達(dá)到及時(shí)提醒的目的。管理強(qiáng)調(diào)-教師自身到學(xué)生個(gè)體到學(xué)校整體質(zhì)量和素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)文化立校,值得我們借鑒。

2、作為學(xué)校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質(zhì)。具備高素質(zhì)的管理才能是管理好學(xué)校的必要條件。高素質(zhì)的管理者應(yīng)是專家型、學(xué)者型的領(lǐng)導(dǎo),不僅能機(jī)智靈活的處理學(xué)校的日常事務(wù),更重要的要表現(xiàn)在對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的精通、指導(dǎo)和疏通上,并竭力用自身的知識(shí)魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領(lǐng)人,真正以行家里手帶領(lǐng)學(xué)校向前發(fā)展。在范水鎮(zhèn)中心小學(xué)考察時(shí)我們深切地感受到了這一點(diǎn)。這所學(xué)校的校長和中層領(lǐng)導(dǎo)每人都上示范課,大家爭上示范課,開辦課堂超市,教師可以隨便步入領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人的課堂聽課。學(xué)校管理者的身體力行營造出學(xué)校濃厚的學(xué)習(xí)研究氛圍,使學(xué)校的教育教學(xué)考核措施抓得硬抓得實(shí)。

3、學(xué)生管理要從常規(guī)工作抓起,以小見大,以人為本,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。山陽中心小學(xué)、郭橋初級(jí)中學(xué)在此方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。山陽中心小學(xué)每周都有學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)和檢查的重點(diǎn),從學(xué)生輕輕走路、輕輕說話開始抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,因?yàn)橛辛己玫膶W(xué)習(xí)習(xí)慣學(xué)生才 “會(huì)學(xué)”,有良好的行為習(xí)慣學(xué)生才 “肯學(xué)”;郭橋初級(jí)中學(xué)全校沒有一個(gè)后勤服務(wù)人員,住校學(xué)生人數(shù)多,學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生自己管理自己,可以在全校只有一個(gè)值班老師的情況下,每班學(xué)生自覺認(rèn)真地上晚自習(xí),全校可以一周不掃地,整個(gè)校園沒有一張廢紙,這些都和學(xué)校管理者重視常規(guī)工作的精細(xì)化分不開。

百聞不如一見。這次寶應(yīng)之行,時(shí)間雖然短暫,但收獲卻不少。回來以后,我校已組織所有行管人員進(jìn)行了寶應(yīng)教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和討論,大家決心緊緊圍繞“精致校園、精品課程、精英隊(duì)伍、精細(xì)作風(fēng)”的工作重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理、優(yōu)化教風(fēng),嚴(yán)格教學(xué)的流程管理,在備課、上課、聽課、評(píng)課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、評(píng)卷等教學(xué)常規(guī)的管理上狠抓落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查制度,把教學(xué)管理要求落實(shí)到位,為開創(chuàng)我區(qū)教育教學(xué)管理工作的新局面貢獻(xiàn)力量。

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