安全評價一季度總結

首先，我們嚴格按照十礦安全評價管理制度和時間安排表，每月定期由機電礦長牽頭組織副井提升系統(tǒng)、井下電氣保護及防爆等系統(tǒng)的安全評價工作。抓好關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，完善月度安全評價體系，實現(xiàn)零事故。

一.制定并完善了《十礦機電安全評價管理制度》，《十礦副井提升系統(tǒng)安全評價管理制度》、《十礦井下電氣保護及防爆安全評價管理制度》完善了月度安全評價體系。即每月27日、28日由機電礦長組織，機運科帶隊，機電口區(qū)隊長、主管技術員、采掘區(qū)隊機電工長參加的安全評價例會，將井上、下按責任劃分為若干區(qū)段，不留死角，分組對礦井所有機電運輸設備全部排查，特別是著重對提升吊掛裝置、滾筒、罐耳、機電設備電氣保護等進行檢查和安全評價；井下電氣保護及防爆安全評價有各單位機電隊長對井下所有頭面以及沿途沿線的電氣設備防爆性能、三大保護、質量標準化方面展開大檢查工作。平時由機運科專職防爆人員分區(qū)對井下電氣防爆性能、三大保護等完好情況進行不間斷的循環(huán)檢查。每次所查隱患都以書面形式通知有關單位進行整改，并有防爆組人員進行落實整改情況。根據(jù)檢查情況作出每月的安全評價工作。并做好各種原始檢查記錄，及時對安全評價工作進行總結分析等。

二.制定有保證提升機安全運轉措施，強化對副井、西風井副井提升管理工作，詳細規(guī)定了運轉前的“五檢查”（⒈檢查各結合部位螺絲是否松動，軸有無松動。⒉檢查各潤滑部位油質是否合格，油量是否充足，有無漏油現(xiàn)象。⒊檢查制動系統(tǒng)工作閘是否靈敏可靠，間隙行程、磨損是否符合要求。⒋檢查各種安全裝置動作是否準確可靠。⒌檢查各種儀表和燈光信號顯示是否清晰準確。運轉中還必須做到“二要”、“二不”和“七注意”，“二要”和“二不”內容：⑴要認真執(zhí)行二人操作制，一人開車，一人監(jiān)護；不作與工作無關的事情。⑵要嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)和巡檢制度進行 檢查；不擅自更改操作規(guī)程和遺漏檢查項目。⒉“七注意”內容：⑴注意精力集中，聽清信號，信號不清不開車。⑵注意在操作中做到既穩(wěn)又準，檢查時做到 細心觀察，勤聽勤摸。⑶注意機械和電氣各部運轉聲音及振動情況 是否正常。⑷注意電動機和各部軸承溫升不得超過有關規(guī)定。(5)注意觀察儀表和深度指示器的指示情況。 ⑹注意鋼絲繩在滾筒上排列整齊，不反圈、不松動，擺動情況。⑺注意到達停車位置前要及時減速。停止運轉時必須做“二項工作”（⒈停機后可靠制動，切斷電源。⒉搞好設備和室內環(huán)境衛(wèi)生，做到設備無油污、室內整潔干凈，文明生產）。正常啟動和停止順序；運轉中注意事項、副井巡回檢查路線等。同時絞車房內建立有比較規(guī)范的巡回檢查記錄、司機交接-班記錄、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗記錄、提升裝置檢查及保護裝置試驗記錄、事故記錄等，通過對安全評價體系的不斷總結和完善，有效地確保了機電運輸系統(tǒng)零事故目標的實現(xiàn)，保障了礦井的機電運輸系統(tǒng)安全運行。

三.在評價過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處，要按照要求進行整改處理。在一季度的安全評價過程中，一月份發(fā)現(xiàn)副井司機手指口述不熟練，手指口述過程中有缺項漏項的項目。針對這一情況，機運科要求機電隊加強班前三十分鐘學習的效果，機運科不定期參加機電隊班前會對職工手指口述進行提問，對手指口述較好的職工進行表揚，差的職工批評教育；二月份發(fā)現(xiàn)副井天輪衛(wèi)生較差，天輪平臺油污較多。針對這一情況，機運科要求機電隊加強井架巡回檢查。三月份發(fā)現(xiàn)井下各別單位的開關、電機上浮煤較多，針對這一情況，要求機運科防爆檢查員對各自轄區(qū)的機電設備文明衛(wèi)生情況進行重點的檢查，要求各單位按規(guī)定進行整改，如發(fā)現(xiàn)重復問題將對該單位進行嚴厲處罰。

四.重點強化安全評價工作，杜絕安全評價流于形式，要求嚴格按照《十礦機電安全評價管理制度》執(zhí)行，對查出的隱患按“五定”原則進行整改落實，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)管理，使安全評價體系更加規(guī)范。

在一季度的安全評價管理工作中，我們發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，為了更好的實現(xiàn)安全評價管理工作，我們要堅持長效化、日常化、制度化、流程化、規(guī)范化從而確保我礦機電運輸安全零事故。

十礦機運科

2017年3月31日

安全評價一季度總結2017-03-29 22:02 | #2樓

首先，我們嚴格按照六礦安全評價管理制度和時間安排表，進一步加強了每月定期由機電礦長牽頭組織的副井提升系統(tǒng)、井下架空乘人裝置、井下電氣防爆以及三大電氣保護等系統(tǒng)的安全評價工作。抓好關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，完善月度安全評價體系，實現(xiàn)零事故。

一是制定并完善了《六礦機電運輸主要系統(tǒng)準運證及定期安全評價管理制度》和《六礦安全評價時間安排表》等管理制度，完善了月度安全評價體系。即每月15日、25日由機電礦長組織，機電科、防爆組、小件組帶隊，機電口區(qū)隊長、主管技術員、采掘區(qū)隊機電隊長參加的安全評價例會，將井上、下按責任劃分為若干區(qū)段，不留死角，分組對礦井所有機電運輸設備全部排查，特別是著重對提升吊掛裝置、滾筒、罐耳、機電設備電氣保護等進行檢查和安全評價；同時我礦堅持每月中旬15日由機電科組織，抽調井下所有單位機電隊長，聯(lián)合礦安檢科、生產科、開拓科、調度室、通防科對井下所有頭面以及沿途沿線的電氣設備防爆性能、三大保護、質量標準化方面的內容開展大檢查工作。平時有機電科專職防爆人員分區(qū)對井下電氣防爆性能、三大保護等完好情況進行不間斷的循環(huán)檢查。每次所查隱患都以書面形式通知有關單位進行整改，并有防爆組人員進行落實整改。根據(jù)檢查情況作出對每月的采掘機電安全評價工作。并做好各種原始檢查記錄，及時對安全評價工作進行總結分析等。

二是制定有保證提升機安全運轉措施，強化對副井提升管理工作，詳細規(guī)定了運轉前的“五檢查”（⒈檢查各結合部位螺絲是否松動，軸有無松 動。⒉檢查各潤滑部位油質是否合格，油量是否充足，有無漏油現(xiàn)象。⒊檢查制動系統(tǒng)工作閘是否靈敏可靠，間隙行程、磨損是否符合要求。⒋檢查各種安全裝置動作是否準確可靠。⒌檢查各種儀表和燈光信號顯示是否清晰準確。）；運轉中還必須做到“二要”、“二不”和“七注意”（“二要”和“二不”內容：⑴要認真執(zhí)行二人操作制，一人開車，一人監(jiān)護；不作與工作無關的事情。⑵要嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)和巡檢制度進行 檢查；不擅自更改操作規(guī)程和遺漏檢查項目。⒉“七注意”內容：⑴注意精力集中，聽清信號，信號不清不開車。⑵注意在操作中做到既穩(wěn)又準，檢查時做到 細心觀察，勤聽勤摸。⑶注意機械和電氣各部運轉聲音及振動情況 是否正常。⑷注意電動機和各部軸承溫升不得超過有關規(guī)定。(5)注意觀察儀表和深度指示器的指示情況。 ⑹注意鋼絲繩在滾筒上排列整齊，不反圈、不松動，擺動情況。⑺注意到達停車位置前要及時減速。）；停止運轉時必須做“二項工作”（⒈停機后可靠制動，切斷電源。⒉搞好設備和室內環(huán)境衛(wèi)生，做到設備無油污、室內整潔干凈，文明生產。）；正常啟動和停止順序；運轉中注意事項、新副井巡回檢查路線等。同時絞車房內建立有比較規(guī)范的巡回檢查記錄、司機交接-班記錄、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗記錄、提升裝置檢查及保護裝置試驗記錄、事故記錄等，通過對安全評價體系的不斷總結和完善，有效地確保了機電運輸系統(tǒng)零事故目標的實現(xiàn)，保障了礦井的機電運輸系統(tǒng)安全運行。

同時重點強化對各種安全規(guī)章管理制度落實、考核工作，杜絕檢查和安全評價流于形式，加強檢查方法的轉變，加強隱患處理管理，嚴格按照《六礦機電運輸主要系統(tǒng)準運證及定期安全評價管理制度》和“五定”原則對查出的隱患進行整改落實，實現(xiàn)了安全隱患的閉環(huán)管理，使安全評價體系具有示范性和針對性，形成了安全評價的長效化、日�；�、制度化、流程化、規(guī)范化。

六礦機電科

2017年3月31日

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