2017一季度安全總結(jié)
一、安全工作基本狀況
一季度公司上下高度重視安全管理，始終保持安全高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步深化安全事故反思，加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)及崗位流程安全教育，規(guī)范操作意識(shí)，強(qiáng)化干部安全履職考核，及時(shí)開(kāi)展干部規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核測(cè)試，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安全責(zé)任意識(shí)，明確安全責(zé)任，重點(diǎn)把控現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)持單項(xiàng)工程四不干原則，扎實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)查系統(tǒng)隱患、狠抓三違和安全不履職行為治理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)四停制度。開(kāi)展隱患整改專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，深化機(jī)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治，及時(shí)進(jìn)行頂板專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，截止目前實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)陜甘公司檢查驗(yàn)收保持二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、日常安全工作開(kāi)展情況
（1）加大隱患排查治理：一季度共組織了17次安全檢查隱患排查治理工作。共查出安全隱患452條，下發(fā)安全隱患排查整改通知單17份并督促整改，整改率達(dá)100%。
（2）扎實(shí)有效開(kāi)展“三違”治理：認(rèn)真組織反“三違”活動(dòng)、中夜班突擊性抽查活動(dòng)及日常治理活動(dòng)，一季度共查處“三違”87人次，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件要求對(duì)“三違”人員進(jìn)行了過(guò)“六關(guān)”管理，“三違”現(xiàn)象與去年同期相比下降15%以上，按照集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議的要求，堅(jiān)持每月組織召開(kāi)“三違”公開(kāi)追查分析會(huì)議。
（3）及時(shí)迎接上級(jí)各類(lèi)檢查并做好整改。一季度迎接屬地上級(jí)主管部門(mén)檢查3次，檢查下發(fā)執(zhí)法文書(shū)3份，提出
安全隱患42條；迎接陜甘公司動(dòng)態(tài)檢查5次，下發(fā)隱患整改通知單5份共137條；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查1次，下發(fā)整改通知單1份共85條隱患及問(wèn)題，對(duì)上級(jí)提出的隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單并督促整改，都均已整改，整改率達(dá)98%以上，確保了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
1、嚴(yán)格按照[徐礦司2017]43號(hào)文件要求，認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，全年共查處觸及“紅線(xiàn)”1人次，即3月31日，陜能化一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)，帶綜掘一區(qū)饋電開(kāi)關(guān)漏電試驗(yàn)不起作用，違反“安全紅線(xiàn)”管理規(guī)定第十二條，責(zé)任人楊廣江按“紅線(xiàn)”進(jìn)行處理。
2、截止10月底查處干部不履職行為25人次。
3、截止10月底共治理“三違”309人次。其中嚴(yán)重“三違”21人次。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、固定崗位的不規(guī)范行為檢查。利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及進(jìn)口檢身對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行崗位操作流程及安全注意事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，不合格的反復(fù)檢查，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求，規(guī)范了員工崗位操作行為。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)安全不可靠，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和嚴(yán)格落實(shí)“四停”措施。截止10月底共停頭、停線(xiàn)及停設(shè)備15次。
6、強(qiáng)化超前預(yù)控和隱患排查治理。截止10月底公司共組織召開(kāi)10次超前預(yù)控分析會(huì)，安監(jiān)部組織召開(kāi)30次周預(yù)控分析會(huì)，開(kāi)展井上下隱患排查31次，共排查治理隱患及問(wèn)題1087條，安全小分隊(duì)查出隱患及問(wèn)題985條，對(duì)查出的隱患及問(wèn)題嚴(yán)格按照“四定”“五落實(shí)”的要求下發(fā)整改通知
單并按期整改，整改率達(dá)98%，并對(duì)未按期整改的問(wèn)題及隱患進(jìn)行了責(zé)任追究。
7、截止10月底三違考核96100元，隱患排查、工程質(zhì)量考核132400元，文件制度落實(shí)、不規(guī)范行為考核105360元，共計(jì)考核333860元。
8、陜能化公司動(dòng)態(tài)檢查16次，查出存在問(wèn)題及隱患302條，所有問(wèn)題均已整改完畢，整改率達(dá)100%。
9、截止10月底共開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查30次，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分定級(jí)，其中采煤、通風(fēng)達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其他專(zhuān)業(yè)確保了二級(jí)水平。
10、陜西能化公司對(duì)我公司進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，截止10月底共檢查4次，查出問(wèn)題及隱患261條，對(duì)查出的問(wèn)題及隱患立即下發(fā)整改通知單，限期整改。對(duì)查出的“三違”、“不履職”及主要隱患按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了考核。
三、重點(diǎn)工作完成情況
（一）迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神
根據(jù)《關(guān)于迅速宣傳貫徹集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議精神的通知》(百煤司辦1號(hào)文)的相關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，對(duì)集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)及工作措施，使每一名干部職工都能夠入腦入心。根據(jù)集團(tuán)公司2017年安全工作意見(jiàn)，制定公司的2017年安全工作意見(jiàn)，完善了各項(xiàng)管理制度。
（二）繼續(xù)開(kāi)展安全反思，查找安全管理短板
各單位真正吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展安全反思，深入排查安全管理存在的短板。安全最大的短板是人的不規(guī)范行
為，這是導(dǎo)致零打碎敲事故頻發(fā)的重要根源。加大三違和管理人員不履職治理力度，重點(diǎn)查處了職工違章作業(yè)、管理干部履職、調(diào)度指令不落實(shí)和拒不執(zhí)行行為、安全紅線(xiàn)和黃線(xiàn)、規(guī)程措施落實(shí)兌現(xiàn)等問(wèn)題。
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（三）開(kāi)展隱患整改專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
對(duì)上級(jí)部門(mén)及我公司檢查查出的問(wèn)題和隱患，公司對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行逐條梳理，落實(shí)整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)間、整改責(zé)任人和整改資金。各分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，掛牌督辦，認(rèn)真做好分管專(zhuān)業(yè)隱患整改工作。安監(jiān)部加強(qiáng)督查、跟蹤落實(shí)和考核工作，確保隱患整改到位。
（四）加大節(jié)日、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)管理力度
嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)跟值班制度，跟班干部做到與工人同上同下。調(diào)度室制定公司、部門(mén)、工區(qū)單位的領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班責(zé)任表，做到了責(zé)任到人。一是嚴(yán)格落實(shí)四停措施，堅(jiān)持三不生產(chǎn)原則，加大四�？己肆Χ�，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全。二是強(qiáng)化值班組、安全小分隊(duì)下井動(dòng)態(tài)檢查工作，尤其對(duì)斜巷運(yùn)輸、單項(xiàng)工程等重要地點(diǎn)巡查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)看緊盯牢，確保中夜班安全可控。三是嚴(yán)格落實(shí)四級(jí)預(yù)控制度，超前采取防范措施，提高預(yù)控措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力。四是繼續(xù)保持安全高壓態(tài)勢(shì)，狠抓三違和不履職行為治理 ，嚴(yán)格落實(shí)2221治理指標(biāo)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮及觸犯安全紅線(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)一起治理一起，絕不手軟。
（五）推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平
各單位認(rèn)真開(kāi)展了一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果反思活動(dòng)，查找各專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題的深層次原因，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核。按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化11條規(guī)定，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭、面、線(xiàn)或場(chǎng)所主動(dòng)停
產(chǎn)整改，注重創(chuàng)新求實(shí)，突出內(nèi)在質(zhì)量，切實(shí)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手促進(jìn)安全生產(chǎn)。
（六）嚴(yán)格落實(shí)三定四檢及菜單式檢修制度，深化機(jī)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治
按照公司開(kāi)展機(jī)運(yùn)系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的方案要求，開(kāi)展機(jī)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)運(yùn)主要系統(tǒng)定期檢查制度，重點(diǎn)整治三定四檢及菜單式檢修不到位、設(shè)備整定不合格、設(shè)備包機(jī)不掛牌、現(xiàn)場(chǎng)失爆現(xiàn)象及斜巷運(yùn)輸?shù)确矫�。從�?yán)落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理16條規(guī)定，嚴(yán)懲違反16條規(guī)定的行為，確保了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全可靠地運(yùn)行。
四、安全管控重點(diǎn)及管控措施
1、頂板管理方面：加強(qiáng)1505工作面下出口及超前支護(hù)管理，確保人行通道暢通、支護(hù)有效。生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)井下失修巷道進(jìn)行普查（失修巷道的數(shù)量、危害程度和采取的措施），上報(bào)陜能化公司。對(duì)失修巷道及時(shí)組織力量進(jìn)行修護(hù)。加強(qiáng)巷道頂板巡查和找頂制度的落實(shí)，根據(jù)分管區(qū)域每天進(jìn)行找頂，特別是主井受二采區(qū)開(kāi)拓影響開(kāi)裂變形較嚴(yán)重，安排力量進(jìn)行修護(hù)。對(duì)2504兩道和軌道斜巷施工，加強(qiáng)錨桿、錨索施工質(zhì)量管理，技術(shù)部每周要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)并嚴(yán)格考核，確保頂板安全。
2、運(yùn)輸方面：重點(diǎn)管控1505兩道及副井的軌道運(yùn)輸安全，每天安排專(zhuān)人對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)。安監(jiān)部嚴(yán)格落實(shí)斜巷走鉤工作票及單項(xiàng)措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)，加強(qiáng)各絞車(chē)、鋼絲繩、安全設(shè)施、信號(hào)及崗位人員的檢查，運(yùn)輸工區(qū)和生產(chǎn)技術(shù)部高度重視皮帶系統(tǒng)的檢修，從各部皮帶的接頭、機(jī)頭機(jī)尾傳動(dòng)部、綜合保護(hù)、供電系統(tǒng)檢查檢修以及皮帶清理、煤倉(cāng)管理、備品備件等方面加強(qiáng)管理，確保皮帶運(yùn)輸正常。
3、機(jī)電管理方面：加強(qiáng)日常巡查檢修檢查，強(qiáng)化設(shè)備菜單式檢修制度落實(shí)，杜絕無(wú)計(jì)劃停電、失爆、及電氣設(shè)備甩保護(hù)運(yùn)行現(xiàn)象。安監(jiān)部嚴(yán)格遵守礦井機(jī)電運(yùn)輸安全管理‘16條’規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核。
4、通防管理方面：加快工作面收作和回撤速度，在回撤期間對(duì)工作面進(jìn)行注泡沫凝膠，按照1503工作面封閉方案及時(shí)封閉，確保1503工作面防滅火安全。1505工作面落實(shí)好采空區(qū)注氮、上下隅角打擋風(fēng)墻、掛風(fēng)障等措施，防止采空區(qū)發(fā)火；加強(qiáng)二采區(qū)局部通風(fēng)管理，杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)和局部漏風(fēng)現(xiàn)象；加強(qiáng)防塵管理，縮小防塵周期，對(duì)井下全面防塵，杜絕煤塵飛揚(yáng)，同時(shí)加強(qiáng)防塵設(shè)施的檢查檢修，確保使用正常。
5、防治水方面：1505工作面排水系統(tǒng)每天安排專(zhuān)人對(duì)排水管路、供電系統(tǒng)和水泵進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證備用設(shè)備完好，確保排水系統(tǒng)可靠。1505工作面即將推進(jìn)至1503切眼處，生產(chǎn)技術(shù)部超前考慮1505運(yùn)輸?shù)赖呐潘到y(tǒng)。綜采、機(jī)電、通風(fēng)加強(qiáng)1505的排水管路、供電系統(tǒng)、水泵的檢查和維護(hù)，確保排水系統(tǒng)可靠。
6、火工品管理方面：加強(qiáng)2504運(yùn)輸?shù)婪排诠芾�，�?yán)格落實(shí)火工品領(lǐng)、用、退存制度，嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢和三人連鎖放炮制度，設(shè)好放炮警戒，確保放炮安全。調(diào)度室、物供部嚴(yán)把兩會(huì)期間火工品審批、領(lǐng)用、退庫(kù)關(guān)，定期對(duì)炸藥庫(kù)賬物對(duì)口及值班情況進(jìn)行檢查。
7、地面安全工作：加強(qiáng)地面篩分系統(tǒng)和煤場(chǎng)安全管理，對(duì)轉(zhuǎn)煤、盤(pán)煤等環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理，防止意外發(fā)生。保衛(wèi)科要加強(qiáng)兩會(huì)期間應(yīng)急處置管理，杜絕突發(fā)事件發(fā)生。要
加強(qiáng)消防和治安保衛(wèi)工作，定期巡查，防止治安案件和火災(zāi)等意外事故發(fā)生。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文2017-03-29 22:02 | #2樓
我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想牢固樹(shù)立“安全第一”的工作理念，認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，圓滿(mǎn)完成了交通主管部門(mén)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開(kāi)展的工作總結(jié)如下：
1、今年一季度以來(lái)，我公司按照上級(jí)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，突出重點(diǎn)、抓住中心、堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持定期檢查、限期整改，逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí);二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
2.以抓好道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸為工作重點(diǎn)，開(kāi)展定期不定期開(kāi)安全大檢查，專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)安全隱患排查措施，及時(shí)排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。
3、企業(yè)安全等級(jí)評(píng)估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成，隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。上級(jí)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，企業(yè)順利通過(guò)安全等級(jí)評(píng)估，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級(jí)資質(zhì)，強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。
4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查安全工作。注重對(duì)重要時(shí)段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問(wèn)題，把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責(zé)任單位，每一個(gè)責(zé)任人員，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
5、從今年1月開(kāi)始對(duì)2012年以來(lái)修訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。
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