一季度節(jié)能減排總結(jié)

根據(jù)要求，現(xiàn)將我司2011年第一季度節(jié)能減排工作匯報如下：

一、本季度能耗指標(biāo)及污染物排放情況及分析

1、節(jié)能指標(biāo)完成情況及簡要分析

2011年1季度，我司投資企業(yè)中總產(chǎn)值為304萬元，耗能標(biāo)準(zhǔn)煤0.0035萬噸，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/8.68萬元，比上年同季度節(jié)能5%；耗電能7.42萬千瓦，比上一年度節(jié)能2%;完成年度企業(yè)自我綜合節(jié)能計劃的10%。；主要措施為改造新鍋爐一臺。

2、污染物排放情況及簡要分析

一季度我司下屬投資企業(yè)各場共排污水25100噸，比計劃內(nèi)減少了1200噸。這主要是因為一季度以來，天氣比較清爽，各場不用大量的氺沖洗圈舍來達(dá)到節(jié)水。公司共排污水6100噸，比計劃內(nèi)減少了450噸。這主要是因為一季度以來，天氣比較好各場在用水量上不是很大。排放糞污水8000立方米，主要是排放于公司內(nèi)部二級沉淀池。本季度排放糞污多原因是冬季天氣寒冷公司沼氣綜合項目不能正常運行所致。

二、本季度節(jié)能減排主要工作

1、節(jié)能工作

（1）2011年度1月份投資企業(yè)改造生產(chǎn)部供暖鍋爐一臺，比原來鍋爐節(jié)能20%。

（2）根據(jù)天氣情況調(diào)節(jié)各區(qū)供暖。

2、減排工作

（1）各投資企業(yè)逐步回填原有下水道，使其容量變小，易于沖洗，減少排放。

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三、下季度計劃實施項目簡要介紹

1、節(jié)能項目

（1）公司二季度計劃建設(shè)污水處理項目一套，預(yù)計投入資金為700萬，申請國家補(bǔ)助資金180萬，目前該計劃正在申報中。

（2）隨著氣溫升高，公司開始啟用沼氣綜合項目。

四、存在問題及建議

1、公司沼氣綜合項目冬春季節(jié)地溫低于10度就不能發(fā)酵產(chǎn)氣，致使每年1季度節(jié)能減少排放增加。

2、公司各場污水處理設(shè)備稍顯落后，需要更換零部件以其進(jìn)一步達(dá)到公司節(jié)能減排要求。

公司

2011年4月2日

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2017年第一季度節(jié)能減排工作總結(jié)2017-03-30 06:08 | #2樓

2017年第一季度，在我工區(qū)節(jié)能減排小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以股份公司推行的精細(xì)化管理為指導(dǎo)，把節(jié)能減排作為一項重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我工區(qū)開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下： 一、建立節(jié)能減排管理體系，明確職責(zé)

工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能減排工作流于形式、走過場，按照股份公司、集團(tuán)公司有關(guān)文件要求，工區(qū)一開始就成立了以工區(qū)長龔海斌為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工區(qū)各部室、工區(qū)所屬各單位負(fù)責(zé)人為工作組成員，明確工作目標(biāo)，落實了工作責(zé)任，各項工作專人負(fù)責(zé)，并且節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，每季度召開專門的節(jié)能減排工作會議，總結(jié)節(jié)能減排的成效與不足，安排下步節(jié)能減排的具體工作。工區(qū)節(jié)能減排管理組織機(jī)構(gòu)框圖見下表：

二、2017年第一季度工區(qū)資源耗能情況

我工區(qū)管段長12.035km，主要工程包括：橋梁工程4座，分別是漟水河特大橋(6230.64m)、趙家?guī)X特大橋(901.1m)、雍家西溝大橋(501.7m)、范家咀特大橋（1565.42m）；隧道工程3座,分別是任家山隧道(1369.26m)、趙家?guī)X隧道(1077.56m)、趙家?guī)X明洞(150m)；路基3段共計238m。截止到2017年3月18日，我工區(qū)第一季度共用電90.6萬千瓦時，汽油7.8噸，柴油101.5噸。

三、節(jié)能減排資金投入情況

工區(qū)投入了部分節(jié)能減排資金，并主要用于以下幾個方面：

1、購買節(jié)能照明設(shè)備0.1萬元。

2、檢驗批信息化、監(jiān)控量測信息化及施工組織信息化等軟件使用費用4萬元（無紙化辦公）。

3、工區(qū)所有機(jī)械的定期保養(yǎng)費用3萬元。

4、宣傳牌、宣傳標(biāo)語等費用2.5萬元。

四、節(jié)能減排具體措施

1、定時安排人員巡視檢查用電，及時關(guān)閉用電設(shè)備，減少空調(diào)、計算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，堅決杜絕“無人燈、長明燈”現(xiàn)象。

2、推行無紙化辦公，減少一次性耗材用品用量。

3、合理公車使用。我工區(qū)用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車單制度，減少單獨或重復(fù)派車。短距離公務(wù)外出盡量騎自行車，外出公務(wù)用車盡量乘公共交通工具。加強(qiáng)車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。

4、工區(qū)全部機(jī)械建立臺賬進(jìn)行管理，每月對機(jī)械耗能情況進(jìn)場統(tǒng)計分析對比。

5、辦公樓、宿舍樓及工地照明均采用節(jié)能燈具,隧道用空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、地泵等建立臺賬，由機(jī)電部統(tǒng)一管理。

6、節(jié)能宣傳活動。我工區(qū)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能

減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題。每季度組織工區(qū)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)并對當(dāng)月節(jié)能減排取得效果進(jìn)行總結(jié)，安排部署下季度節(jié)能減排的具體措施，討論完善節(jié)能措施，結(jié)合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織職工深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。并在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫，全面的提高了全體職工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

7、加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。司機(jī)沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè)，禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

8、工區(qū)統(tǒng)籌組織，架子隊合理安排施工，防止機(jī)械設(shè)備空跑及待機(jī)，降低油耗。

五、及時上報節(jié)能數(shù)據(jù)，充實臺帳內(nèi)容

開展節(jié)能減排工作以來，工區(qū)安排專人對每輛車每個月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況，水、電、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并按規(guī)定時間及時上報。同時，嚴(yán)格控制支出，避免不必要的浪費。

通過對節(jié)能降耗的學(xué)習(xí)、教育，全體干部職工均能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實載率等良好習(xí)慣，節(jié)能減排工作取得了一定的成績，但同時也存在很多不足和需要改進(jìn)的方面。為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我們將進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。進(jìn)一步組織形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

中鐵五局西成客專工區(qū)一工區(qū)

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