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發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用促進(jìn)農(nóng)民致富增收
開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，是提高黨員干部科技文化素質(zhì)，增強(qiáng)帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富能力的有效手段。我們?cè)陂_(kāi)展遠(yuǎn)程教育過(guò)程中不斷探索，積極創(chuàng)新發(fā)揮站點(diǎn)作用的新途徑。
一、建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，在制度促學(xué)上下功夫
在工作開(kāi)展中，我們堅(jiān)持在制度促學(xué)上下功夫，做到站點(diǎn)建設(shè)與制度建設(shè)同步進(jìn)行，設(shè)備系統(tǒng)與制度建設(shè)同步驗(yàn)收，力爭(zhēng)建設(shè)一個(gè)規(guī)范一個(gè)。統(tǒng)一為各站點(diǎn)制作了培訓(xùn)學(xué)習(xí)“三簿一冊(cè)”，對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)象、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法作了明確規(guī)定。為確保學(xué)習(xí)實(shí)效，在組織學(xué)習(xí)時(shí)堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)學(xué)習(xí)對(duì)象年齡、文化程度、從業(yè)類(lèi)型、經(jīng)濟(jì)條件等方面的不同，實(shí)行分類(lèi)教學(xué)、按需培訓(xùn)，使遠(yuǎn)程教育更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
二、健全站點(diǎn)運(yùn)行機(jī)制，在強(qiáng)化管理上下功夫
一是健全管理制度。通過(guò)制度保證終端站點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及有效使用。二是明確管理責(zé)任。按照所有權(quán)與使用權(quán)分離的原則，實(shí)行責(zé)任管理，做好服務(wù)工作；明確村黨支部的使用責(zé)任，要求他們監(jiān)管好資產(chǎn)，維護(hù)好設(shè)備，選聘好管理人員，開(kāi)展好日常工作。三是規(guī)范管理內(nèi)容。認(rèn)真抓好設(shè)備的安全管理、維護(hù)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，做到操作規(guī)范、維護(hù)經(jīng)常、使用有 1
序。
三、健全人才培養(yǎng)機(jī)制，在提升素質(zhì)上下功夫
我們重視選配好站點(diǎn)工作人員，注意挑選那些政治素質(zhì)較好、文化水平較高、年富力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的能人充實(shí)到站點(diǎn)工作崗位。一是抓培訓(xùn)。按照“分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)、分層培訓(xùn)”的原則，把站點(diǎn)的工作骨干作為培訓(xùn)的重點(diǎn)。二是抓管理。建立站點(diǎn)工作人員管理制度，制訂站點(diǎn)工作人員職責(zé)，以制度規(guī)范站點(diǎn)工作人員的行為，推行制度管理、目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理。三是抓激勵(lì)。對(duì)貢獻(xiàn)突出、能力較強(qiáng)的站點(diǎn)工作人員，除給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還優(yōu)先吸收入黨，并推上村組干部的崗位，使其干有想頭，干有勁頭。
四、健全典型推廣機(jī)制，在引導(dǎo)示范上下功夫
先進(jìn)典型作為一種導(dǎo)向，其輻射示范作用不可低估。我們充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)，積極宣傳推廣那些在學(xué)用中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型。一是培養(yǎng)典型。有針對(duì)性地組織那些具有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、有一定發(fā)展?jié)摿Φ狞h員群眾，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，從而更好地發(fā)展生產(chǎn)。二是發(fā)現(xiàn)典型。對(duì)于涌現(xiàn)出來(lái)的致富典型，各站點(diǎn)及時(shí)總結(jié)上報(bào)，并建立先進(jìn)典型臺(tái)帳。三是推廣典型。對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型進(jìn)行系統(tǒng)歸納和全面總結(jié)。有側(cè)重地選擇一批典型事跡制作成課件，下發(fā)各站點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，起到拋磚引玉的作用。
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加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn) 促進(jìn)農(nóng)民致富增收2017-04-01 21:06 | #2樓
普定縣緊緊圍繞遠(yuǎn)程教育服務(wù)黨的建設(shè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，以“加強(qiáng)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)、促進(jìn)農(nóng)民致富增收為目標(biāo)”的工作思路，全面抓好遠(yuǎn)程教育工作。
一、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，提升管理服務(wù)能力，為促進(jìn)農(nóng)民致富增收提供組織保障
（一）采取多種培訓(xùn)措施，提升骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)。加大對(duì)操作管理人員的政治理論黨性知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)及操作管理技能等培訓(xùn)，提升操作管-理-員的政治覺(jué)悟、遠(yuǎn)程教育工作業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。選派操作管-理-員參加省、市、縣遠(yuǎn)教辦組織的遠(yuǎn)程教育操作管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)站點(diǎn)操作管理人員進(jìn)行了普訓(xùn)或輪訓(xùn)；操作管理人員自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐；采取跟班學(xué)習(xí)等等。使操作管理人員基本掌握了遠(yuǎn)程教育規(guī)范操作，為確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。今年來(lái)，共組織管-理-員（維修員）學(xué)習(xí)培訓(xùn)77次，3850人（次）。
（二）實(shí)現(xiàn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”措施，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)遠(yuǎn)教骨干隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。為推動(dòng)站點(diǎn)工作積極性和主動(dòng)性，在全縣組織開(kāi)展“遠(yuǎn)程教育技能”大練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)村干部參加“遠(yuǎn)程教育技能大練兵”活動(dòng)，在真學(xué)、真懂、真用上下工夫，掀起了學(xué)遠(yuǎn)教，懂遠(yuǎn)教，用遠(yuǎn)教高-潮。今年10月，我縣結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展，對(duì)14名操作能手和9名技術(shù)維修員實(shí)行了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，每個(gè)人“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”500元，進(jìn)一步激勵(lì)骨干人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，推動(dòng)遠(yuǎn)教工作正常開(kāi)展。
二、創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)方式，注重學(xué)習(xí)應(yīng)用效果，為農(nóng)民群眾拓寬致富增收渠道
（一）堅(jiān)持“四因四教”，把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。鄉(xiāng)、村認(rèn)真對(duì)鄉(xiāng)情和村情進(jìn)行調(diào)查研究，多方面收集和征求群眾意見(jiàn)，認(rèn)真進(jìn)行分類(lèi)，結(jié)合實(shí)際選擇政治理論，政策法規(guī)，烤煙生產(chǎn)、蔬菜栽培、茶葉栽培實(shí)用技術(shù)，市場(chǎng)信息等，按需下載和收看教學(xué)資源，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，較好地滿足群眾的學(xué)習(xí)需求。
（二）組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)理論知識(shí)。結(jié)合全縣開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、踐行宗旨”、“黨員活動(dòng)日”、“三會(huì)一課”和“三創(chuàng)三強(qiáng)”等活動(dòng)，各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)定期或不定期組織進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)政治理論和烤煙生產(chǎn)、蔬菜栽培、茶葉栽培等實(shí)用技術(shù)，學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，有學(xué)習(xí)討論，
有學(xué)習(xí)記錄。全縣共培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部7.9萬(wàn)余人（次），農(nóng)民群眾16.4萬(wàn)余人（次）。
（三）堅(jiān)持個(gè)性化選擇學(xué)，按需進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合站點(diǎn)對(duì)群眾的需求調(diào)查，根據(jù)群眾需求開(kāi)展有針對(duì)性有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到群眾需要什么，就培訓(xùn)什么，大部分站點(diǎn)做到每周開(kāi)機(jī)4天以上，最少的也能開(kāi)機(jī)2天以上，部分站點(diǎn)基本做到天天開(kāi)機(jī)。教學(xué)有輔導(dǎo)、有記錄、有計(jì)劃。
（四）強(qiáng)化基地教學(xué)培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)踐能力。在組織部組織的“三支隊(duì)伍”培訓(xùn)中，針對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，開(kāi)展了基地教學(xué)等現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也結(jié)合實(shí)際，就近在本村或相鄰村的科技示范戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，讓群眾把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾致富的信心和決心，產(chǎn)生良好的教學(xué)效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，科技示范戶和致富能人不斷對(duì)較為困難的群眾進(jìn)行了幫扶。
（五）實(shí)行流動(dòng)教學(xué)方式，提高學(xué)習(xí)效果。流動(dòng)黨校定期不定期到站點(diǎn)開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)，主要講解黨的有關(guān)理論知識(shí)，涉農(nóng)部門(mén)長(zhǎng)期在站點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3000余人（次）。
（六）加大選派培訓(xùn)力度，提高致富能力。組織部安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派比較有發(fā)展致富能力的村黨員干部到黨校加強(qiáng)培訓(xùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理、特色經(jīng)濟(jì)作物種植等，共76人參訓(xùn)，進(jìn)一步提高致富能力。
三、抓好示范帶動(dòng)工程，提高管理服務(wù)水平，為促進(jìn)農(nóng)民群眾致富增收更好更快發(fā)展
（一）抓好示范帶動(dòng)工程建設(shè)，著力培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭人和新型農(nóng)民。全力抓好“三個(gè)一批”遠(yuǎn)程教育示范帶動(dòng)工程創(chuàng)建和評(píng)選工作，在全縣創(chuàng)建遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村至少11個(gè)；評(píng)選遠(yuǎn)程教育成績(jī)突出站點(diǎn)管-理-員27名；培育遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手190名。今年投入6萬(wàn)余元建設(shè)了化處鎮(zhèn)水母村、白巖鎮(zhèn)薛家村、龍場(chǎng)鄉(xiāng)索橋村遠(yuǎn)程教育示范村，并掛牌“普定縣黨員干部短期教育實(shí)踐培訓(xùn)基地”。以點(diǎn)帶面，發(fā)揮輻射帶動(dòng)致富作用，培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭和新型農(nóng)民。
（二）抓好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收。各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化基地和示范戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解需求情況，提供技術(shù)資料和有效服務(wù)，采取了“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“支部+遠(yuǎn)教+基地+科技示范戶”的運(yùn)作模式，為推動(dòng)示范建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收發(fā)揮明顯作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在，全縣村級(jí)站點(diǎn)已形成遠(yuǎn)程教育學(xué)用結(jié)合示范培訓(xùn)基地77個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200余萬(wàn)元，純收入達(dá)3500余萬(wàn)元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力7400余人就業(yè)轉(zhuǎn)移。如：城關(guān)鎮(zhèn)青山村梅謝的青山食用菌種植合作社，年產(chǎn)量40噸，年產(chǎn)值達(dá)80萬(wàn)余元，純收入達(dá)30萬(wàn)余元，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力20人。化處鎮(zhèn)汪朝祥重華茶葉育苗基地，年產(chǎn)值100余萬(wàn)元，利潤(rùn)60余萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力50人，帶動(dòng)群眾致富500余人。馬官鎮(zhèn)六谷村伍麗紅伍氏蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，年產(chǎn)蛋雞240萬(wàn)枚，年產(chǎn)值120余萬(wàn)元，純收入25萬(wàn)多元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力55人。馬場(chǎng)鎮(zhèn)云盤(pán)村盧鳳祥反季節(jié)蔬菜種植基地，種植100畝，年產(chǎn)值100萬(wàn)元，利潤(rùn)32萬(wàn)元，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移30人，帶動(dòng)群眾40人致富。學(xué)用成果轉(zhuǎn)化科技示范戶441戶，年產(chǎn)值達(dá)6500余萬(wàn)元，純收入達(dá)1920余萬(wàn)，富余勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移1600余人，帶動(dòng)群
眾46000人致富。逐步發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。如：馬官鎮(zhèn)二官村洪國(guó)偉經(jīng)果林栽培300余畝、年產(chǎn)值80多萬(wàn)元，純收入30萬(wàn)余元，解決富余勞動(dòng)力23人等等。雞場(chǎng)坡鄉(xiāng)那兌村伍朝學(xué)富強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)，養(yǎng)豬600頭，年產(chǎn)值80萬(wàn)元，30萬(wàn)元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力55人等等。
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