綜掘一區(qū)增收節(jié)支方案

為進一步加強對材料管理，節(jié)支降耗，降低成本，提高效益不斷強化我區(qū)全體職工的節(jié)能降耗意識，引導(dǎo)職工從安全生產(chǎn)的點點滴滴做起，以“過緊日子”的思想，用創(chuàng)新節(jié)約方法與公司和衷共濟，共克時艱，節(jié)約成本，提升效益。特制定如下方案：

一、成立增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：鄭潤金

副組長：張江波 孫海潤

成 員：郝翠龍 張 軍 賈潤炳

張增祥 張翠明 潘代明及綜掘一區(qū)全體黨員。

二、活動分工

1、組長全面負責(zé)增收節(jié)支的全面工作，為增收節(jié)支提供智力支持，條件保障。副組長協(xié)助組長負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的增收節(jié)支工作。

2、帶班長負責(zé)現(xiàn)場施工的工藝優(yōu)化、材料統(tǒng)籌節(jié)約工作。

3、張軍負責(zé)全區(qū)增收節(jié)支的驗收收集總結(jié)、推廣和報送。

4、張江波負責(zé)所有辦公用品的節(jié)約管理。各崗位要加強技術(shù)素質(zhì)的提高，負責(zé)本班次本崗位的增收節(jié)支工作。同時負責(zé)本區(qū)的工藝創(chuàng)新節(jié)約工作。

5、賈潤炳、張增祥負責(zé)本區(qū)的自加件及廢舊物品回收使用管理。

三、增收節(jié)支措施

1、自主加工降低成本，綜掘一區(qū)今年計劃進尺4000米，按照每40米兩套壁帶滾子計算需要200套，以往采取供應(yīng)采購的方式，今年決定從分解中心、大庫等處收集合適材料后請機械廠進行自主加工，

按每套約省20元計算，僅此一項能節(jié)約4000元。此項工作由張增祥負責(zé)。

2、在機械化掘進中也用到40型刮板輸送機，但因其出煤量大，對刮板及溜槽要求較高，所以決定從分解中心維修40型刮板輸送機機頭架兩個，機尾架兩個，僅此一項節(jié)約材料費用近萬元，此項負責(zé)人張增祥。

3、全區(qū)加強對錨桿等支護材料的管理，特別是對于拉力試驗不達標的錨桿，將采用退錨機回收后經(jīng)機修部門進行復(fù)修后再次利用，按照歷年復(fù)修的情況，今年復(fù)修量在幾百根，按每根近20元計算，此項工作能節(jié)約近萬元。此項工作在全區(qū)展開，由區(qū)長助理、技術(shù)員負責(zé)。

4、在巖巷開拓、掘進中難免遇到風(fēng)鉆桿折斷的情況。今年對折斷的風(fēng)鉆桿請機修部門整修成短鉆桿，在淺眼爆破打鉆孔時使用。此項在全區(qū)實行，預(yù)計全年節(jié)約至少1500元。

5、在辦公用品方面由賈潤炳負責(zé)，對全區(qū)辦公用品進行統(tǒng)一管理。特別是今年采取集中印刷的方式，降低復(fù)印機維修及紙張單價成本，預(yù)計此項工作今年節(jié)約在400元以上。

6、今年全區(qū)加大對廢舊油脂的回收，防止一切跑、冒、滴、漏，特別是掘進機液壓油的回收，按掘進機使用量全年回收廢舊液壓油要達到90%以上，然后交由公司集中變賣處理。

7、全區(qū)將對掘進機截齒易損部位和著力較小部位進行班班調(diào)整，提高截齒的整體使用率，降低消耗，此項工作面全區(qū)開展，預(yù)計全年能節(jié)約材料費用4000元以上。

三、增收節(jié)支活動拓展

增收節(jié)支就是要合理統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化設(shè)計、創(chuàng)新方法工藝。從現(xiàn)在開

始綜掘一區(qū)將加強與技術(shù)部門的溝通。首先在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理地布置開掘戰(zhàn)場，對掘進、巷修及單項工程進行合理的計劃、安排，使掘進作業(yè)達到科學(xué)布局合理施工，在施工前做到科學(xué)統(tǒng)籌，嚴謹計算，優(yōu)化設(shè)計。在施工中統(tǒng)籌安排，優(yōu)化工藝，創(chuàng)新方法，從人力資源和流程環(huán)節(jié)上挖潛力，創(chuàng)效益，搞節(jié)約。在回收、安裝期做到歷行節(jié)儉，修舊利廢，發(fā)揮設(shè)備、材料的最大效能，從根本上實現(xiàn)節(jié)支降耗。

2、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、合理利用辦公資源等。除鼓勵科技創(chuàng)新，促進節(jié)支降耗和加大推廣科技創(chuàng)新的力度，積極組織鼓勵科技創(chuàng)新一類活動外。充分發(fā)動廣大干部職工的聰明才智，積極進行素質(zhì)提升工程，通過加強學(xué)習(xí)，借鑒國內(nèi)外優(yōu)勢技術(shù)技能，結(jié)合我礦實際進行崗位創(chuàng)新。大力鼓勵小發(fā)明、小創(chuàng)造，不斷改善、優(yōu)化施工模式，從而降低人力、物力投入，進一步提高生產(chǎn)效率。同時全區(qū)嚴格對辦公資源的使用管理，合理利用辦公資，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。綜掘一區(qū)人員多，施工作業(yè)地點多，各種設(shè)計、記錄、措施、規(guī)程以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文件下發(fā)，耗用大量辦公資源，在這一方面我們除要養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，自用文件均使用作廢紙張的背面，各種文件均采用雙面復(fù)、打印等等外。要積極推行電子化辦公，充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，達到文件資料長期保留，員工學(xué)習(xí)隨時隨地的目的。

3、加強經(jīng)驗總結(jié)，深化增收節(jié)支活動。充分利用公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)，崗位增值等活動等平臺，加強經(jīng)驗總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化，在增收節(jié)支中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員要以身作則，認真落實“黨員五帶頭一落實”活動，帶頭堵塞安全生產(chǎn)漏洞，帶頭修舊利廢，帶頭奪旗爭星，帶頭進行經(jīng)驗總結(jié)和實施推廣。全面落實“七權(quán)七責(zé)”活動，以崗位增值的實際行動，為公司節(jié)支降耗做努力。同時要加強提煉和總結(jié)在安全生產(chǎn)中的“金點子”，及時以書面形式向公司上級部門匯報。

綜掘一區(qū)要本著增收節(jié)支的原則，在保證安全的前提下，嚴格執(zhí)行公司增收節(jié)支文件精神，以本方案為依托，用精細化管理手段，從統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化設(shè)計、科技創(chuàng)新、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以及節(jié)約辦公資源等方面，積極探索、改革創(chuàng)新、節(jié)支降耗、增利創(chuàng)效。

綜 掘 一 區(qū)

二〇一三年七月二十日

綜掘一區(qū)八月份增收節(jié)支總結(jié)2017-04-01 21:03 | #2樓

根據(jù)黨委增收節(jié)支文件精神的安排，綜掘一區(qū)八月份根據(jù)當(dāng)月的工作實際，結(jié)合安全質(zhì)量標準化等工作在增收節(jié)支方面從改進工藝和修舊利廢上狠下功夫，積極組織全區(qū)職工投入到增收節(jié)支的活動浪潮中。

1、090507皮帶巷（軌道巷）兩個掘進工作面，在各部運煤設(shè)備上安裝集控，結(jié)合煤矸分運措施，做到了設(shè)備無空運站現(xiàn)象，大力節(jié)約了工業(yè)用電量。兩個掘進頭面，按照本月440多米進尺完成量計算，在改進運煤設(shè)備前的基礎(chǔ)上預(yù)計節(jié)約電費2萬余元。

2、利用廢舊的槽鋼加工絞車底座3個，用板牙在工作面給壞扣的錨桿140余根套扣重新使用，預(yù)計節(jié)約材料費3000余元。

四項費用：綜掘一區(qū)嚴格控制四項費用，業(yè)務(wù)費、辦公費、低耗品全部控制在使用范圍內(nèi)，全月共計節(jié)約45.7元。本月有到晉中市培訓(xùn)考試等，但動員職工乘座公交車，使本月運輸費全額節(jié)約700元；電話費全額節(jié)約40元。節(jié)約金額達到了四項費用規(guī)定總額的53%。

綜 掘 一 區(qū)

二〇一三年八月二十五日

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