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增收節(jié)支檢查匯報材料
七月份,我區(qū)順利完成了月初制定的節(jié)能降耗各項指標,為下半年的增收節(jié)支開了個好頭。為了更好的落實增收節(jié)支工作,八月份我區(qū)以“增收節(jié)支從我做起,控制成本再接再厲”為首要原則,繼續(xù)深化增收節(jié)支工作,鞏固已取得的成果。并嘗試不斷創(chuàng)新創(chuàng)效,力求增收有目標,節(jié)支有成效。將增收節(jié)支工作穩(wěn)步推進。
首先,牢固樹立了安全就是效益的理念,抓好安全生產(chǎn)不動搖。其次,在“增產(chǎn)”方面,著力強化全員的憂患意識,大力發(fā)揚“煤礦工人特別能戰(zhàn)斗”的精神,開展勞動競賽,在提高產(chǎn)量上出臺新舉措。使得職工從節(jié)約一度電、一個螺絲 、一個卡蘭、 一塊板皮等做法成全體干部職工的良好習慣,實現(xiàn)聚沙成塔、積少成多。在節(jié)支方面,從大處著眼、小處著手,嚴格控制各項成本費用支出。把開展“增收節(jié)支”活動做實、做細。面對當前形勢,迎難而上,要求全體干部職工清醒認識不“增收節(jié)支”,企業(yè)生存堪憂;使“雙增雙節(jié)”成為每一位員工的自覺行動。我們根據(jù)實際情況,利用空余時間,組織員工進行再次學習、討論,不斷強化員工的節(jié)能意識,加強班組學習,并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司增收節(jié)支工作獻計獻策。結(jié)合通風區(qū)工作實際特點,對增收節(jié)支工作提出合理化建議,建立節(jié)能目標和評價考核制度,將增收節(jié)支的目標任務細化分解到班、組、個人。重點能耗崗位,嚴格進行考核,并積極挖掘身邊設備維修的典型員工、典型事例,對平時在修舊利廢方面有突出貢獻的員工、項目、以及工作較突出的事跡,進行發(fā)掘,進行廣泛宣傳表揚并上報。定期對我區(qū)內(nèi)、廢舊材料的利用、 技術(shù)改造等方面的增收節(jié)支工作進行考核總結(jié),繼續(xù)推進有效的增收措施,對不完善的地方進行了改進,對疏忽的地方強化了管理,為以后增收節(jié)支工作更好的開展提供可靠保證。進一步落實了各類增收節(jié)支措施,具體推進各項工作的落實、增收節(jié)支督查檢查,并進行指導引導,以全面完善、推進增收節(jié)支管理工作邁上新的臺階。本月我區(qū)完成的增收節(jié)支具體實施的項目及措施: 增收節(jié)支項目: 1、設備維修,2、廢舊利用,3、盤活資產(chǎn), 4、
辦公用品及日常耗材。5、鞏固已取得的成果,如二級庫風筒回收維修、采空區(qū)注漿管制作、分檢中心回收角鐵鐵板皮帶制作減壓小風門、不斷嘗試新方法繼續(xù)優(yōu)化封孔工藝等。
增收節(jié)支具體實施了以下計劃: 1、設備維修:本著“能用不換、能修不買”的原則,力求節(jié)約。在八月份,我們進行設備保養(yǎng)與維護,該緊固的地方進行了緊固,該防銹的設施設備及時進行了防腐處理,該檢修的及早安排了檢修,運行部位,易損件及時加裝了潤滑油脂,對運行不正常的設備及時更換或進行維修。保證了設備運行正常,機油、液壓油等合理利用,能二次利用的堅決不浪費。2、廢舊利用:例如:壓力表、盤根、閥門、等易損件,能利用的進行修復利用,更換下來的機油用來潤滑各個閥門的潤滑點。對易上銹部件如鏍絲鏍母鉆桿鉆具進行了防腐防銹處理,鉆桿絲扣防銹300根次。鏍絲鏍母400套。二級庫風筒回收維修3節(jié),采空區(qū)注漿管制作1根,分檢中心回收角鐵鐵板皮帶制作減壓小風門2個,自制抽放管路放水短節(jié)1個,彎頭2個,自制盲盤5個。3、盤活資產(chǎn):及時清點井上井下庫房,做到了不積存、不積壓、有計劃,做到了既不造成資產(chǎn)蹲坑占位,又不會影響到企業(yè)正常生產(chǎn)需要。 4、辦公用品及日常耗材:在此項目上的節(jié)約比如閥門、三通、電池、鉆桿、封孔材料、各類紙張、標簽、中性筆等等,所需日常耗材有100多項,都進行了系統(tǒng)的管理,能節(jié)約的全部勵行節(jié)約,誰在崗誰負責,能利用的及時利用, 不可以浪費的絕對不浪費。嚴格執(zhí)行交舊領新制度,嚴格控制了材料的不合理支出。
增收節(jié)支匯報材料2017-04-01 18:05 | #2樓
各位領導:
歡迎前來檢查指導工作,現(xiàn)在我就通風區(qū)五月份及六月份上半月的增收節(jié)支情況進行總結(jié)。日常性的開支、材料管理,成本管理我們一直按部門規(guī)定的相關制度嚴格執(zhí)行。在這里不再重復,下面我揀主要項目給各位領導匯報一下,歡迎各位領導提出寶貴的意見,以促進我們的工作。
五月份我們增收節(jié)支主要項目有三項:
第一項、礦井綜合自動化平臺項目的投入使用。通過更換主服務器將調(diào)度指揮中心服務器由公共信號服務擴展為IP服務。新服務器具有性能更穩(wěn)定,功能更全面,反應更及時靈敏,保存信息量更大更全面等優(yōu)點。此項目由趙區(qū)長和監(jiān)測隊員工完成,這個項目,舉個例子,大家就清楚了,如果說以前的公共信號服務是一條沒有分流的馬路,人來人往,熙熙攘攘,車輛穿梭其中,那么效率、安全、功能、反應等等可想而知,現(xiàn)在的IP服務呢?行人車輛各行其道,高速、高效、快捷、便捷。主要特點有以下幾點:1、采用集成網(wǎng)絡技術(shù),自動切換平臺,信息共享,節(jié)省了網(wǎng)絡資源,延展了系統(tǒng)的功能。2、可以直接接入以太網(wǎng),省掉了各種復雜的電纜,具有方便靈活、即插即看等特點,同時,用戶也無需使用專用軟件,僅用瀏覽器即可。3、
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能夠在世界的任何一個角落通過Internet進行遠端監(jiān)控,只需要接入以太網(wǎng),分配一個地址,就可以通過網(wǎng)絡可直接實現(xiàn)遠端監(jiān)控。具有高度的開放性,系統(tǒng)有第三方系統(tǒng)集成接口,便于第三方系統(tǒng)整合,可與GPS系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、報警、門禁、行業(yè)業(yè)務系統(tǒng)進行無縫連接,聯(lián)動運行,提供綜合的貼近用戶需要的服務管理功能。4、監(jiān)控方式更靈活、系統(tǒng)施工和維護造價相對低廉、可保存的數(shù)據(jù)量更大、數(shù)據(jù)保存方式更多、數(shù)據(jù)應用形式更廣、系統(tǒng)集成度更高。5、突破了時間、地域的限制,只要有網(wǎng)絡存在的地方就可以建立網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng),省去了傳統(tǒng)的布線和線路維護費用,降低了監(jiān)控成本;用戶在授權(quán)的情況下,就可以不受地域限制隨時按需監(jiān)控。6、可直接實現(xiàn)遠端監(jiān)控,可多人同時監(jiān)控多個點,即時傳輸圖像,無距離限制,可使用光纖遠距離傳輸圖像。大幅減少線材及成本及人力費用,省去了布線的環(huán)節(jié),降低了成本。通過該項技術(shù)的應用,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)將更能在煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮前沿哨兵的作用。
大家會問,具體增收多少節(jié)支了多少,我會明確告訴大家,這個項目無法用多少錢來衡量。網(wǎng)絡是無形的,每一項都無可估量。試想想,如果你要讓全公司每一臺能并入局域網(wǎng)的電腦都用交換機、光纜、網(wǎng)線、端口和調(diào)度指揮中心的主服務器相連,咱不說冀中能源集團,更不說全世界任何一臺接入互聯(lián)網(wǎng)的電腦,你說用多錢。線材成本、軟件成本、硬件成本、人力成本、維護費用,安裝布線投入等等,恐怕每項都需要專業(yè)眾人士來評估。
安全是第一效益,綜合自動化平臺的使用,是我礦的安全管理的一次質(zhì)的飛躍。
第二項,通風區(qū)注漿隊通過多次試驗,發(fā)現(xiàn)將高壓管埋入采空區(qū),完全可以替代鋼管導出氣體到密閉墻外,進行有害氣體的檢測與進行注漿防滅火工作。而且高壓管不但具有隨巷道的走勢而順延的特點,還有避免頂板巖石砸向之前的預埋入采空區(qū)的鐵管引發(fā)火花,產(chǎn)生瓦斯燃燒或爆炸事故的優(yōu)點。為此該隊利用300米廢舊的高壓管(這種高壓管回收公司都不要)制作成采空區(qū)密閉觀測管6根,對0906采區(qū)采空區(qū)密閉的有毒有害氣體進行檢測。在150401埋入修補好的舊高壓管70米,進行采空區(qū)的注漿防滅火工作。此項創(chuàng)新,節(jié)約鐵管370米,凈節(jié)約成本近7000元。
第三項、由通風區(qū)侯區(qū)長主導的優(yōu)化鉆孔封孔工藝,改進鉆孔封孔技術(shù),采用新材料項目,每個抽放鉆孔封孔成本降低約90元,千米回采工作面可節(jié)約成本10.764萬元。具體做法:用聚胺脂膨化材料改成成本比較低,安全性能高的化學密閉波雷因進行封孔。采用原來的材料封孔,每噸胺脂封孔材料72000元,每50kg可封孔20個,每個鉆孔封孔材料成本180元;如采用現(xiàn)在的新材料進行封孔,每噸25360元,按每13個鉆孔用50kg波雷因,1噸波雷因可封孔260個,每個孔的材料成本在98元?晒(jié)約成本82元。同時,抽放隊還用PE管代替鐵管做封孔管,每孔可省材料費8-9元,兩項創(chuàng)新可為公司節(jié)約至少每孔90元。巷道長度1000米的回采工作面,每3米一個
本煤層鉆孔,進風巷回風巷共600個本煤層鉆孔;每70米一個鉆場,每個鉆場21個高位孔,是294個高位鉆孔;再加上回風巷每3米一個穿層鉆孔,共計1194個鉆孔。那么節(jié)約成本在10.764萬元。 六月份上半月,主要完成了以下幾個增收節(jié)支項目:
第一項,由范區(qū)長主導完成的高瓦斯工作面抽采設計優(yōu)化項目: 1、150401工作面從5號鉆場開始,鉆場間距由原來設計的100米調(diào)整為70米,由4個鉆場增加到7個鉆場。用深度為3m的高位鉆場代替了深度為15m的高位鉆場,比原設計布局,減少鉆場巖石工程量39m,(4個×15米/個-7個×3米/個=39米)。每米巖巷按投資1萬元計算,節(jié)約資金39萬元。
2、從5#鉆場開始,回風巷鉆孔由1組/ 6—8m、3個/組,共300個鉆孔.改為每個鉆場前后各布置2組鉆孔,3個/組,共94個鉆孔。工作面減少鉆孔施工數(shù)量206個,每個鉆孔孔深70米,減少鉆孔施工量14420米,150元/米,減少投入216.3萬元。
3、每一鉆場由原來的28個鉆孔調(diào)整為21個,由4個鉆場變成7個鉆場,增加鉆孔施工個數(shù):21×7-28×4=35(個),孔深平均110米,增加3850米鉆孔,150元/米,計57.75萬元。 這樣算來,150404優(yōu)化抽采設計后可節(jié)約投入197.55萬元。 39+216.3-57.75=197.55(萬元)
從5月份開始,地面瓦斯抽放泵站抽采濃度維持在20—30%之間,極大緩解了井下配風壓力,150401瓦斯治理取得明顯成效,現(xiàn)每分鐘抽采純瓦斯量約36—54m3,每小時抽采純瓦斯量約2700m3,可滿足10臺500KW機組同時運行用氣量,F(xiàn)瓦斯發(fā)電廠3臺機組同時運行,3臺每小時用氣720m3,每臺每小時可發(fā)電400度,按0.38元上網(wǎng)電價計算:400×3×24×0.38=10944元/日x30天=328320元,每天可收入1.0944萬元,每月可收入32.832萬元。
第二項,通風區(qū)趙區(qū)長,注漿隊長及注漿隊員工北回風立井束管安裝項目。
縱橫公司給出的預算是15萬元,趙區(qū)長親自編寫專項安全措施,詳細制定施工方案。采用礦用11.4kw絞車下放束管,雙司機密切協(xié)同,地腳鏍拴水泥穩(wěn)固、兩根¢400mm×1.2m地拉桿雙重絞車保護,連接束管鋼絲繩處繩卡加密加長,下放束管準備工作做到了萬無一失。對于24芯束管因自重(1100kg/km)易損壞這一難題,他提出了把鋼絲繩和束管束綁在一起,利用鋼絲繩拉力緩沖束管張力(允許最高600N)的解決方法。為提高工作效率,他采用了在井上逐段束綁、逐段入井;整段入井、一次固定的方式。束管和人員分開入井的工作思路,還避免了施工人員安全事故。在施工現(xiàn)場,趙區(qū)長全程坐陣指揮,注漿隊長張保成負責具體施工,只用了2天,硬是啃下了這塊硬骨頭。該項工程,投入人工共28個,在北風井地面安裝11.4KW絞
車一部,完成混凝土澆注8方,安裝束管341米,用去鋼絲繩190米。北回風立井束管單項安裝工程共投資9400元,節(jié)約14.06萬元。 其中(人工)150元/工×28個工=4200元, (鋼絲繩)190米×10元/米=1900元, (混凝土)390元/方×8方=3100元,共投入9400元。150000元-9400元=14.06(萬元)。
第三項,通風一隊通過整理二級庫分檢中心,從廢舊物資中宇公司回收上來的53節(jié)廢舊風筒,進行修補,現(xiàn)已全部用于150501回采、150405軌道反掘等工作面,每節(jié)風筒470元,節(jié)約資金24910元。
第四項,注漿隊利用廢舊高壓管150米制作采空區(qū)注漿管和井下防滅火觀察管。每米高壓管462元,節(jié)約投入69300元。
第五項,090505回采工作面回收完成后,在中宇公司刷擴巷道中回收用過的料石,進行進回風密閉的構(gòu)筑。四道閉墻,每道閉墻用材料14m3,四道閉墻用料56 m3。如果用全混凝土構(gòu)筑,每方混凝土390元,加上鋼筋1000元,成本需22840元。除去構(gòu)筑材料沙16車,每車100元,計1600元;水泥8噸,每噸325元,計2600元。構(gòu)筑材料成本為4200元?晒(jié)約資金18640元。
我的匯報完了,謝謝大家。
李懷忠 2017年6月
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