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財(cái)務(wù)科增收節(jié)支計(jì)劃
一、開源增收
全礦樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命、以質(zhì)量求生存、以經(jīng)濟(jì)效益求發(fā)展、以產(chǎn)品質(zhì)量樹信譽(yù)、質(zhì)量比數(shù)量更重要、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”的生存理念。全礦上下齊心協(xié)力在多出煤、出好煤、賣上好價(jià)錢上下功夫,在井下進(jìn)行煤矸分離、分篩分運(yùn),全力提高煤質(zhì)。今年農(nóng)戶用暖心煤市場(chǎng)價(jià)290元每噸,我礦煤市場(chǎng)價(jià)60元每噸,差距多達(dá)4倍以上。提高煤質(zhì)是我礦開源增收的首要目標(biāo)。
二、多措并舉,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,全力實(shí)現(xiàn)節(jié)支目標(biāo)
1、全力貫徹落實(shí)同生公司“精干隊(duì)伍、降低成本”的勞動(dòng)用工和“人工成本協(xié)商”政策,降低人員成本。
在嚴(yán)格定崗、定編、定員的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制人員招用,現(xiàn)有人員逐步從地面向井下倒逼壓縮。根據(jù)市場(chǎng)行情統(tǒng)一限定或降低外聘人員工資,同時(shí)外聘人員工資的個(gè)人所得稅部門由個(gè)人承擔(dān)。重新于項(xiàng)目部友好協(xié)商,同舟共濟(jì),將巷道成本壓縮。宏達(dá)煤業(yè)通過(guò)與項(xiàng)目部談判,巷道成本每米壓縮1592元。
2、優(yōu)化設(shè)計(jì),節(jié)支降耗。
縮小巷道斷面,優(yōu)化支護(hù)方式,實(shí)施集中采購(gòu),減少采購(gòu)中間環(huán)節(jié),保證材料、配件采購(gòu)資金在去年的基礎(chǔ)上降低5%,完 1
善材料、配件定額管理。在電費(fèi)控制上,全面推行內(nèi)部市場(chǎng)用電,準(zhǔn)確計(jì)量,定額用電,合理避峰,使電力成本下降20%。
3、強(qiáng)化制度建設(shè),在經(jīng)營(yíng)管理上形成一整套系統(tǒng)的管理辦法和制度,從生產(chǎn)、銷售到材料、配件的采購(gòu)以及到財(cái)務(wù)的核算都要銜接到位。
4、強(qiáng)化修舊利廢,回收復(fù)用,建立修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)制度和入庫(kù)存放制度。
核定綜采工作面回收比例,建立交舊領(lǐng)新、丟失補(bǔ)償制度,減少材料新投,據(jù)統(tǒng)計(jì)我礦2012年至2017年上半年進(jìn)行修舊利廢的項(xiàng)目主要有:皮帶綜保2臺(tái)、皮帶托輥2組、調(diào)度絞車4臺(tái)、真空電磁起動(dòng)器4臺(tái)、變壓器1臺(tái)、離心泵2臺(tái)。
三、反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。
辦公費(fèi),辦公用品和耗材本著“合理、節(jié)約高效”的使用原則,嚴(yán)格杜絕鋪張浪費(fèi)。辦公用品和耗材的領(lǐng)取實(shí)行,先計(jì)劃,后審批,在使用的原則,各科室先報(bào)計(jì)劃并與上年比較,計(jì)劃合理的,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,再自行采購(gòu)。紙張實(shí)行申領(lǐng)制度,嚴(yán)格控制辦公用品庫(kù)存量,嚴(yán)格執(zhí)行辦公對(duì)外電話制度,確保辦公費(fèi)用較上年費(fèi)用下降。
實(shí)行差旅費(fèi)預(yù)算制度,出差人員按差旅費(fèi)管理制度先行預(yù)算整個(gè)出差過(guò)程中的合理金額,經(jīng)確領(lǐng)導(dǎo)簽字后再到財(cái)務(wù)借款其全程費(fèi)用的百分之七十,出差完畢按費(fèi)用單據(jù)、發(fā)票和差旅費(fèi)管理制度確認(rèn)后,補(bǔ)足余款。在差旅費(fèi)管理制度的基礎(chǔ)上增加差旅費(fèi) 2
信息庫(kù)和差旅費(fèi)確保人制度。差旅費(fèi)信息庫(kù)可由近期因公出差人員填寫,填寫內(nèi)容為城市名稱、出差天數(shù)、總金額和其過(guò)程中的食、行、住,使其成為今后報(bào)銷的依據(jù)之一,以減少虛報(bào),假報(bào)。差旅費(fèi)確保人為同級(jí)別人員簽字確保,不得越級(jí)降級(jí)簽字確保,確保人必須在2年內(nèi)因公出差過(guò)此地,而后按照自己的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比金額,如預(yù)算合理再為其確保簽字。預(yù)計(jì)該項(xiàng)措施較上年節(jié)支。
會(huì)議費(fèi),嚴(yán)格會(huì)議規(guī)模和費(fèi)用預(yù)算,切實(shí)做好會(huì)議開銷和實(shí)際開銷的對(duì)比,本著勤儉節(jié)約的原則,不得發(fā)放紀(jì)念品、禮品、贈(zèng)品等。能不開的會(huì)不開,能合并的會(huì)議合并,嚴(yán)格控制規(guī)模,縮短時(shí)間,嚴(yán)把會(huì)議費(fèi)報(bào)銷關(guān),確保會(huì)議費(fèi)較上年節(jié)支。
招待費(fèi),招待用餐要堅(jiān)持因人而宜,實(shí)行對(duì)口招待,按照公務(wù)接待陪餐人員人數(shù)一般不超過(guò)來(lái)客人數(shù)的三分之一,嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),原則上一律不帶煙酒,堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”:嚴(yán)禁工作日飲酒、嚴(yán)禁私客公待、嚴(yán)禁無(wú)客自請(qǐng)、嚴(yán)禁私用公物,不鋪張浪費(fèi)。
財(cái)務(wù)科
二〇一三年十一月四日
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