項目部工作內(nèi)容描述

1.項目組成立后成為項目的第一責任人，對項目全過程負責；

2.對外負責與客戶溝通，準確理解客戶需求，總體把握咨詢方向；

3.對內(nèi)協(xié)調(diào)項目工作內(nèi)容，確保項目質(zhì)量、成本、進度、回款；

4.指導(dǎo)團隊成員工作，促進咨詢團隊成長；

5.代表項目組完成公司要求的各項工作；

6.配合公司業(yè)務(wù)需要，開展業(yè)務(wù)推廣、內(nèi)部培訓(xùn)等活動。

項目管理工作內(nèi)容2017-04-02 20:03 | #2樓

1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。

2、對項目進行分析和需求策劃。

3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設(shè)計。

4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。

5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。

6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。

7、項目進程控制，配合上級管理層對項目進行良好的控制。

8、跟蹤和分析成本。

9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。

10、管理項目中的問題、風險和變化。

11、項目團隊建設(shè)。

12、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。

13、項目及項目經(jīng)理考核。

14、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。

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