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一帶一路思路下如何提升企業(yè)核心競爭力
企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在市場中生存和發(fā)展必不可少的重要條件，面對市場激烈的競爭，企業(yè)要緊跟時代步伐，不斷提升核心競爭力，合理利用資源，以此來確保企業(yè)的長久發(fā)展�！耙粠б宦贰睉�(zhàn)略思想的提出為我國各個企業(yè)都帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)要緊抓機遇，直面挑戰(zhàn)，掌握“一帶一路”的核心思想，開辟新的市場空間，拓展進出口貿(mào)易，加快產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，從根本上提升企業(yè)核心競爭力。
一、“一帶一路”戰(zhàn)略思想的核心內(nèi)容
“一帶一路”戰(zhàn)略思想由提出，其由中國出發(fā)，經(jīng)過中亞、西亞等多個國家和地區(qū)，對歐洲也有一定的影響。大約覆蓋了44億人口，沿途各國的經(jīng)濟總量不少于20萬億美元。目前，“一帶一路”是全世界跨越國家和地區(qū)最多的經(jīng)濟走廊，其具有巨大的開發(fā)潛力。2017年，“一帶一路”戰(zhàn)略思想被列為我國經(jīng)濟格局完善優(yōu)化的重點實施戰(zhàn)略之一�！耙粠б宦贰彼采w的國家或地區(qū)可以提供大量的材料、能源、勞動力等等。其中，一部分國家的工業(yè)發(fā)展程度不高，正處于起步階段，對煤炭等初級能源依賴較強，這就為我國的能源出口提供了巨大的市場。而在進口方面，我國能源豐富，能夠與不同國家實現(xiàn)資源貿(mào)易的互補。此外，不同國家的勞動市場存在一定的區(qū)別，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也各有不同。因此，各國之間還需要進一步的合作。“一帶一路”戰(zhàn)略的提出不僅有效的為我國開拓了市場，加快了企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，還有效帶動了各個地區(qū)的發(fā)展，拉動了沿途各個國家的貿(mào)易往來，為國際貿(mào)易的繁榮貢獻了巨大的力量。
二、“一帶一路”背景下我國企業(yè)現(xiàn)狀
“一帶一路”戰(zhàn)略的實施為我國企業(yè)帶來了更多的機會，使我國企業(yè)能夠走出國門，進一步發(fā)展進出口貿(mào)易。首先，中國市場常年存在產(chǎn)能過剩的問題，其嚴(yán)重影響了我國經(jīng)濟的運行，為我國企業(yè)帶來了諸多的問題。中國傳統(tǒng)的出口模式和資源出口國家較為單一，其中歐美、日本等國占據(jù)主體地位，然而這些國家已經(jīng)達到了開拓的極限，沒有更多的增長空間，中國過剩的產(chǎn)能仍舊無法消化，為企業(yè)的運營帶來影響�！耙粠б宦贰睉�(zhàn)略思想的提出，為我國進出口市場貿(mào)易開拓了新的空間，改善了我國產(chǎn)能過剩的問題，與其他國家實現(xiàn)了能源互補；其次，我國在“一帶一路”戰(zhàn)略思想的帶領(lǐng)下掌握了區(qū)域經(jīng)濟的主導(dǎo)權(quán)，對國際金融、航運、貿(mào)易等各個方面都起到了重要作用，掌握了資源配置的權(quán)利，有效提升了我國區(qū)域經(jīng)濟和國際范圍上的影響力。雖然“一帶一路”戰(zhàn)略的提出為我國企業(yè)帶來了更大的發(fā)展空間，拓寬了市場，但是該戰(zhàn)略的實施也為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的問題。一方面，外部競爭日益激烈，不僅僅要面對其他發(fā)展中國家的低價承包商，還要面對某些發(fā)達國家的承包商；另一方面，國際市場仍存在一定的不安要素，也存在一定的風(fēng)險（如：安全風(fēng)險）。由此可見，面對“一帶一
路”戰(zhàn)略思想的事實，企業(yè)應(yīng)緊抓機遇，適應(yīng)時代的發(fā)展，不斷創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。
三、“一帶一路”思想下企業(yè)提升核心競爭力的有效措施1.推進技術(shù)創(chuàng)新，適應(yīng)國際市場技術(shù)是企業(yè)核心競爭力提升的根本。“一帶一路”戰(zhàn)略思想的提出為企業(yè)產(chǎn)品的出口帶來了更多的機會和市場，但與此同時，同類產(chǎn)品的競爭也愈加激烈。為了適應(yīng)激烈的市場競爭，實現(xiàn)產(chǎn)品的唯一性，企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新是必不可少的。通過技術(shù)的創(chuàng)新，產(chǎn)品的質(zhì)量也會隨之提升，客戶對產(chǎn)品的喜愛和忠實程度也會不斷的加強。通常企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)需要消耗大量的資源，在創(chuàng)新的過程中，企業(yè)不能因為見效時間長而放棄投入�，F(xiàn)如今是知識和經(jīng)濟的時代，技術(shù)創(chuàng)新周期不斷減少，一個新產(chǎn)品無法持有較長的生命周期。面對這一現(xiàn)象，想要保持企業(yè)在市場上的競爭地位，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必不可少。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略思想的拓展和深入，我國企業(yè)必將會獲得更多的技術(shù)和機會，對此我們要加以有效的利用，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力量，以此來鞏固企業(yè)在市場中的地位。
2.加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)間的交流優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，有效激勵企業(yè)員工，對企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。“一帶一路”戰(zhàn)略思想提出之后，企業(yè)間的交流愈加頻繁。一方面，企業(yè)要加強企業(yè)文化的建設(shè)，明確定位企業(yè)文化的核心內(nèi)容，合理利用企業(yè)優(yōu)勢，展現(xiàn)自身與競爭對手的不同之處。不僅如此，還要通過物質(zhì)文化、精神文化等多個方面對企業(yè)文化進行全方面的加固，激發(fā)企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力提升的重要作用；另一方面，面對經(jīng)濟全球化的日益加深，企業(yè)間也要更進一步的溝通和交流。深入了解競爭對手，更進一步拓展合作空間，做好企業(yè)間的友好合作與取長補短，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的機會。
3.提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)員工能力員工是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的根本動力，企業(yè)核心競爭力的提升少不了員工作用的發(fā)揮。因此，提升員工素質(zhì)也是實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力不可或缺的內(nèi)容之一。首先，要注重對員工的激勵，為員工提供良好的物質(zhì)空間，對表現(xiàn)好的員工予以物質(zhì)或精神上的鼓勵，以此來刺激員工的工作動力；其次，要注重員工能力的培養(yǎng)，加強“一帶一路”戰(zhàn)略思想核心要素的教育和宣傳，定期組織員工參加培訓(xùn)活動，確保員工能夠適應(yīng)時代的變化和進步，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的力量，使企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭能力不斷的提升。
三、結(jié)語
綜上所述，“一帶一路”思想的提出為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我國企業(yè)要緊抓機遇，不斷提高自身核心競爭力，穩(wěn)固自身在國際市場中的地位，為我國經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
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