電力違章整改情況報告范文

　　電力安全關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定，尤其是面臨突發(fā)事件，嚴(yán)重時會造成極壞的社會和政治影響。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的電力違章整改情況報告范文,供大家閱讀!

　　×××××××：

　　××××年×月×日分局領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)發(fā)展部、安監(jiān)科對××××××××改造工程進(jìn)行了現(xiàn)場審查。現(xiàn)對出現(xiàn)的問題及存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，整改情況如下：

　　一、 人員整體素質(zhì)面貌的存在的問題及整改措施

　　存在問題：工作人員著裝不統(tǒng)一，臨時配合人員沒有配發(fā)安全帽。 整改措施：服裝統(tǒng)一，形象統(tǒng)一是一個公司的精神面貌，公司加強(qiáng)對施工人員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加強(qiáng)管理對現(xiàn)場施工人員上崗必須穿著公司發(fā)放的統(tǒng)一工作服佩戴統(tǒng)一安全帽，提高施工的人員自身素質(zhì)。

　　二、 施工現(xiàn)場存在問題及整改措施

　　存在問題：

　　1、人員分工不明確、調(diào)配不力;

　　2、施工前期準(zhǔn)備工作不充分，沒有認(rèn)真勘察現(xiàn)場;

　　3、施工現(xiàn)場對工器具擺放不整齊，立桿未設(shè)安全圍欄;

　　4、工作票未進(jìn)行雙簽，填寫不規(guī)范;小組工作單應(yīng)簽兩份;

　　5、部分安全工器具未校驗(yàn)、未編號;

　　5、施工中型工地，公司負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場;

　　整改措施：

　　1、加強(qiáng)公司管理人員對安全施工的意識，組織定期的安全培訓(xùn);

　　每周五下午對管理人員、施工負(fù)責(zé)人、所以施工人員安全規(guī)程的培訓(xùn)。

　　2、制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場獎罰管理制度，監(jiān)督施工人員的安全意識。

　　3、對公司所有工器具做好統(tǒng)一管理，建賬、建冊、建卡，并且做好檢測試驗(yàn)工作，統(tǒng)一發(fā)放，嚴(yán)格管理。

　　4、在平時的工作中培養(yǎng)好的工作習(xí)慣，做好全方面的自查工作。

　　5、進(jìn)入施工現(xiàn)場前，前期勘察是重中之重，施工線路的了如指掌才是安全施工個保障，對施工線路的危險點(diǎn)分析、記錄工作是尤為重要的;要求施工負(fù)責(zé)人及小組負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場勘查及危險點(diǎn)記錄、分析。

　　6、嚴(yán)格按照施工規(guī)范做好工作交底工作，對線路危險點(diǎn)、接地線懸掛點(diǎn)、絲具的具體位置等重要信息做到點(diǎn)對點(diǎn)的交底工作，并做好小組長知情權(quán)的簽字確認(rèn)，保證分小組施工人員對工作內(nèi)容、具體施工范圍心中有數(shù)。

　　7、做好施工前的安全防護(hù)措施及圍欄設(shè)置工作，對施工路段應(yīng)設(shè)置路障、施工圍欄，確保安全施工，對現(xiàn)場工具要設(shè)置臨時工具擺放點(diǎn)，及防護(hù)圍欄，整齊擺放施工工具及施工材料，做到施工現(xiàn)場井井有條，緊而不亂。

　　8、施工前嚴(yán)格按照規(guī)程對線路懸掛接地線，做好現(xiàn)場的安全措施。

　　9、施工過程中專職安全員進(jìn)行施工監(jiān)護(hù)，同時各個危險點(diǎn)要設(shè)置施工監(jiān)護(hù)人。

　　10、對未校驗(yàn)的安全工器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證安全施工萬無一失。

　　11、加強(qiáng)公司管理人員思想上、意識上對施工現(xiàn)場的高度重視，不能掉以輕心。開工時必須到達(dá)施工現(xiàn)場。

　　12、開工前對現(xiàn)場管理人員、施工負(fù)責(zé)人、小組長開安全交底會，做好安全交底記錄。

　　以上整改措施請局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

　　電力違章整改情況報告范文篇2

　　電力安全關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定，尤其是面臨突發(fā)事件，嚴(yán)重時會造成極壞的社會和政治影響。如20xx年1月份的凍雨、5月份汶川I大地震中的供電全面中斷都嚴(yán)重影響了抗災(zāi)救災(zāi)工作的開展和人民群眾的正常生活。因此，研究和分析當(dāng)前電力安全生產(chǎn)所面臨的問題，統(tǒng)一思想，始終把安仝生產(chǎn)置于一切工作之首，加強(qiáng)安全牛產(chǎn)管理，確保電力系統(tǒng)安會穩(wěn)定運(yùn)行，為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展以及保障人民生活提供可靠的電力供應(yīng)足十分必要的。

　　1 電力生產(chǎn)中發(fā)生的事故

　　案例：l993年3月10日，浙江省寧波巾某發(fā)電廠一號機(jī)組鍋爐發(fā)生了特大爐膛爆炸事故，造成23人死亡、8人重傷、16人受傷。這次安全事故給國家造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)778萬元;間接損失為該機(jī)組停運(yùn)l32天，少發(fā)電14億kwh。

　　由于該鍋爐是美國ABB CE公司生產(chǎn)的亞臨界～次冉熱強(qiáng)制循環(huán)汽包鍋爐，生產(chǎn)工藝為額定土蒸汽壓力17-3 MPa，主蒸汽溫度540℃ ，主蒸汽流量2 008 t/h�；�于該設(shè)備的生產(chǎn)工藝，對于這家公司進(jìn)行了機(jī)理技術(shù)分析以便從根本_卜查找問題的所存。繹過凋查發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的主要原因是鍋爐內(nèi)壁嚴(yán)重結(jié)逾， 最終造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。從案例巾，我們能意識到電力安全的重要性�，F(xiàn)在再從宏觀的角度去探索電力安仝事故巾常的幾種原因，并進(jìn)行分析。

　　2 產(chǎn)生電力生產(chǎn)事故的原因

　　2.1 責(zé)任意識淡薄

　　很多的電力企業(yè)都制定了，一系列的安全生產(chǎn)制度， 同時也相應(yīng)地落.史了安全生產(chǎn)巾的責(zé)任。但足，也仃不少單他對安全生產(chǎn)責(zé)任制不能充分發(fā)揮職責(zé)所在，只做表面功夫，并未認(rèn)真地開展和動員員工，自身責(zé)任意識淡薄。

　　單位的領(lǐng)導(dǎo)干部對自己分管到的任務(wù)，沒有深入地開展調(diào)查研究，不能及時了解到單化安全生產(chǎn)中存在的問題，因此，更談不上對所存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的整改措施來處理電力生產(chǎn)過程中的矛盾。

　　從電力專業(yè)人員方面看，有的專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，更沒有掌握電力生產(chǎn)過程中的制度。例如，有的工作人員對生產(chǎn)過程中存在的問題不能及時上報給上級主管部門或者對問題的原因沒有根本性的掌握，導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤的情報等情況出現(xiàn)，所以這樣的專業(yè)人員不能充分指導(dǎo)基層工作。

　　2.2 違反電力安全生產(chǎn)章程

　　在電力生產(chǎn)過程中，很多的工作人員存操作上都出現(xiàn)了違章現(xiàn)象。工作人員對電力設(shè)備進(jìn)行盲目維修，導(dǎo)斂修理人員觸電身。更有甚者在沒有切斷電源的情況下去接線。對于這樣的情況，我們必須提出相應(yīng)的整改措施。

　　2.3 安全工具中存在的問題⋯

　　一些使用中的安全工器具質(zhì)量讓人擔(dān)憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安仝器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多己明顯損壞的工器具仍存超期使用，沒有做劍及時淘汰過期的工具。

　　2.4 安全生產(chǎn)管理存在缺陷

　　一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管

　　理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是存進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時，設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

　　3 預(yù)防和解決電力事故的措施

　　(1)在生產(chǎn)過程中，要強(qiáng)化安全第一、預(yù)防為主的思想，把以人為本的理念落實(shí)在工作中，最終強(qiáng)調(diào)安全意識的培養(yǎng)。無論是事業(yè)單位還是企業(yè)中的各位領(lǐng)導(dǎo)都要把管理當(dāng)作自己的責(zé)任，都要以身作則，嚴(yán)格按照制定的章程去辦事，積極完善整個安全生產(chǎn)過程中的布局。與此同時，作為領(lǐng)導(dǎo)要密切聯(lián)系群眾，把握員工的思想動態(tài)，對他們既要嚴(yán)格又要關(guān)心。因?yàn)樵陔娏ι�產(chǎn)一線中的工作相對單訓(xùn)、枯燥，所以要及時對員工進(jìn)行安全知識教育，提高自我保護(hù)意識，以確保自己的生命安全。

　　(2)創(chuàng)新機(jī)制、與時俱進(jìn)地進(jìn)行制度革新，從而提高企業(yè)的管理水平。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多制度都推陳出新進(jìn)行了革新。當(dāng)然在電力安全生產(chǎn)上也不例外，也要與時俱進(jìn)，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展方向。

　　1)存理論上進(jìn)行革新，要適應(yīng)市場經(jīng)營體制和現(xiàn)代的管理理念。

　　2)存制度上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就要落后，就要被淘汰。

　　3)機(jī)制上的創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行深化、改革，員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能和管理知識要相應(yīng)的提高，須建立和完善科學(xué)合理的`現(xiàn)代體系，從而降低安全隱患發(fā)生的概率。

　　(3)加大管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在管理制度上要嚴(yán)格落實(shí)，不放過每個小細(xì)節(jié)，使工作人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。例如在一些電力安全事故中，很多工作人員由于缺乏責(zé)任心、疏忽大意導(dǎo)致『事故的發(fā)生。有的人則是貪圖省事，存有僥幸和白大的心態(tài)，往往用自己的生命去換取血的教訓(xùn)，不儀給自己帶來慘痛的教訓(xùn)，也給家人帶來不幸。此，一定要從管理上進(jìn)行提高，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對

　　在安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行整理、規(guī)劃，制定出標(biāo)準(zhǔn)管理制度。

　　(4)由于安全工具的質(zhì)量存在缺陷也易發(fā)生安全事故，所以存以后的的生產(chǎn)、生活中需提高安全工具的質(zhì)量，規(guī)范安全生產(chǎn)條什。安全工具質(zhì)量的好壞也是造成安全隱患的重要因素，所以對報廢的工具、已損壞的和不合格的產(chǎn)品要強(qiáng)制報廢，不允許這些次品進(jìn)入市場。在制造環(huán)節(jié)上應(yīng)進(jìn)行安全監(jiān)督，一經(jīng)查出須追究法律責(zé)任。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要定時查收、記錄、驗(yàn)收，把責(zé)任落到實(shí)處。

　　4 結(jié)語

　　在電力安全生產(chǎn)過程中要不斷加大安全監(jiān)督力度，對嚴(yán)重違章的一定要追究法律責(zé)任，不斷深化完善機(jī)制、體制創(chuàng)新，從而進(jìn)一步提高電力生產(chǎn)中的科學(xué)管理水平，避免電力安全事故的發(fā)生。

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　　電力違章整改情況報告范文篇3

　　根據(jù)9月5日南方電網(wǎng)公司基建系統(tǒng)安全管理緊急電視電話會議要求，以及廣西電網(wǎng)公司關(guān)于立即開展電網(wǎng)基建工程安全整頓的通知，我局立即組織開展整頓學(xué)習(xí)和安全隱患排查，現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報如下。

　　一、迅速行動，組織各施工單位停工整頓學(xué)習(xí)

　　9月6日即組織召開工程協(xié)調(diào)會，會上一起學(xué)習(xí)基建安全緊急電視電話會議精神，并決定成立兩個檢查小組分別到各施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和組織學(xué)習(xí)。9月7日、8日共檢查恩平變、慶合變、海樂變、上賢線、生產(chǎn)基地、配網(wǎng)、扶綏農(nóng)網(wǎng)、憑祥農(nóng)網(wǎng)等施工工地，組織召開七場現(xiàn)場學(xué)習(xí)會，傳達(dá)了電網(wǎng)公司關(guān)于停工整頓學(xué)習(xí)的通知要求。

　　各施工單位對這次停工整頓學(xué)習(xí)都比較理解，但開展情況不是很理想。110kv恩平變施工單位接到短信通知，但依舊安排現(xiàn)場施工作業(yè)，沒有安排人員停工學(xué)習(xí)和開展安全檢查;110kv慶合變擴(kuò)建施工單位5日晚即組織學(xué)習(xí)，但記錄簡單，沒有達(dá)到學(xué)習(xí)效果;生產(chǎn)區(qū)施工單位將事故通報上墻，但沒有組織員工學(xué)習(xí);崇左配網(wǎng)10kv富太路等四個施工點(diǎn)依然施工，施工人員不清楚要停工學(xué)習(xí);憑祥公司已迅速傳達(dá)電視電話會議精神，但8日還沒有接到停工整頓學(xué)習(xí)通知。110kv海樂變電站施工單位依舊安排現(xiàn)場施工作業(yè)，沒有安排人員停工學(xué)習(xí)和開展安全檢查， 7日下午基建部組織施工項(xiàng)目部全體施工人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和排查;110kv上龍到賢仕線路施工單位目來開緊急電視電話會議后，回去停工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，8日上午基建部對學(xué)習(xí)重點(diǎn)再次宣貫和強(qiáng)調(diào)。110kv賢仕變電站施工沒有收到停工整頓的學(xué)習(xí)通知，現(xiàn)場土建還有幾個人員施工，電氣施工人員已安排停工學(xué)習(xí)。扶綏供電公司按要求傳達(dá)了電視電話會議精神，8日已要求在建項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行了停工學(xué)習(xí)、整頓。

　　二、現(xiàn)場檢查隱患不少

　　(一)共性問題

　　1、安全學(xué)習(xí)記錄、員工培訓(xùn)記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)達(dá)不到要求，詢問各施工人員，普遍反映日常很少開展培訓(xùn)，更沒有按南網(wǎng)公司《施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工。

　　2、人員管理比較混亂，特別是臨時工的管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。110kv恩平變電站、生產(chǎn)基地的項(xiàng)目經(jīng)理、具體施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員回答當(dāng)天作業(yè)現(xiàn)場人員都不一致，人員變動沒有記錄。臨時工沒有經(jīng)過交底、培訓(xùn)即上崗，施工作業(yè)內(nèi)容不清楚，危險分析和風(fēng)險控制沒有任何記錄。

　　3、員工自我防護(hù)意識淡薄。恩平、生產(chǎn)基地施工現(xiàn)場比較混亂，著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求、部分工人穿拖鞋作業(yè)等。恩平變當(dāng)天安排人員對水泵電源進(jìn)行接線，沒有人員監(jiān)護(hù)。110kv海樂變電站土建施工人員大部分沒有穿工作服，安全帽有部分扣箍沒有，不能起到很好的保護(hù)作業(yè)。110kv海樂變電站路邊的電纜井用木板隨便掩蓋，也沒有警示標(biāo)識，行人不注意很容易跌入。

　　4、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對南方電網(wǎng)公司基建管理a類制度和表單不熟悉，難以適應(yīng)基建一體化要求。恩平變電站監(jiān)理10點(diǎn)多鐘才進(jìn)到現(xiàn)場，慶合變監(jiān)理不了解當(dāng)天施工內(nèi)容，監(jiān)理人員對違章現(xiàn)象熟視無睹。110kv海樂變電站對對安全評價標(biāo)準(zhǔn)表式中的內(nèi)容不是很清晰，對安全檢查周期和人員培訓(xùn)時限要求回答不出。

　　5、非代業(yè)主項(xiàng)目的建設(shè)單位沒有履行職責(zé)。恩平變電站復(fù)工兩個月，但業(yè)主項(xiàng)目部從沒有到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)工作，業(yè)主管理嚴(yán)重缺失。220kv源江、椒鄉(xiāng)及110kv祿江送變電工程情況也一樣。

　　6、臨時施工電源假設(shè)隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。110kv海樂變電站切割機(jī)和電焊機(jī)

　　配電箱隨意放置，均沒有操作規(guī)程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標(biāo)識不明顯。切割機(jī)放置在電纜溝上的一塊木板上;混凝土攪拌機(jī)的臨時電源進(jìn)線和發(fā)電機(jī)進(jìn)線沒有設(shè)置雙向開關(guān)，存在很大風(fēng)險。

　　7、現(xiàn)場施工完成的土建施工沒有完成平整和回填，導(dǎo)致后期的電氣安裝作業(yè)不能順利進(jìn)行，存在交叉作業(yè)的風(fēng)險。8、設(shè)備存放隨意，不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風(fēng)險。110kv變電站內(nèi)各種未安裝的設(shè)備到處存放，沒有固定的'區(qū)域很場所。

　　9、業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部的檢查記錄不完善，沒有按規(guī)定的周期和相應(yīng)的表單進(jìn)行安全檢查。

　　(二)整改要求

　　1、將檢查結(jié)果書面通知現(xiàn)場施工項(xiàng)目部和監(jiān)理部，要求落實(shí)整改并將情況于9月13日報基建部。

　　2、9月8日前公司關(guān)于《開展基建工程安全整頓的緊急通知》轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，各業(yè)主項(xiàng)目部組織所建設(shè)管理項(xiàng)目的各參建承包商學(xué)習(xí)近期3起事故，深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思自身當(dāng)前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)糾改。

　　3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風(fēng)險管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》、《基建工程承包商資信管理規(guī)

　　《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》定》和國務(wù)院493號令

　　和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，學(xué)習(xí)要有針對性，分層級、分專業(yè)、分工種進(jìn)行。

　　4、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價標(biāo)準(zhǔn)表式》全面開展隱患排查，9月16日前各業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部完成自查自糾工作，基建部將于16日前組織抽檢驗(yàn)收。

　　5、結(jié)合南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展20xx年基建一體化示范工程檢查評價工作的通知》要求，抓好崇左配網(wǎng)工程的示范建設(shè)。

　　6、開展基建工程分包管理專項(xiàng)檢查，杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。

　　7、加強(qiáng)安全措施費(fèi)用的使用管理，確保“安措費(fèi)”足額投入，促進(jìn)工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。施工項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(20xx版)》，圍繞本工程項(xiàng)目“安健環(huán)”目標(biāo)，編制“安健環(huán)”措施的投入使用計劃，報監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部審批備案。施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度逐月做好“安措費(fèi)”使用計劃(含具體用途、金額)，建立健全“安措費(fèi)”使用臺賬，監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督執(zhí)行。

　　三、下一階段整頓計劃

　　1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，查驗(yàn)各參建單位是否按要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改。對不按要求整改的各參建單位加強(qiáng)考核力度。

　　2、對各業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理單位安全檢查記錄進(jìn)行定期檢查，充分發(fā)揮業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的職責(zé)，要求按照公司標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊、安全評價標(biāo)準(zhǔn)表式等要求進(jìn)行梳理和完善。

　　3、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進(jìn)行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控。

　　4、結(jié)合公司安全巡查和秋季安全大檢查，認(rèn)真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程，力爭規(guī)范、有實(shí)效。

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