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教育培訓(xùn)管理制度_教育培訓(xùn)管理制度辦法
為規(guī)范職工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人事管理，應(yīng)制定規(guī)范的教育培訓(xùn)管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)教育培訓(xùn)管理制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。
教育培訓(xùn)管理制度篇1
第一條 為建設(shè)適應(yīng)油田發(fā)展的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，規(guī)范教育培訓(xùn)工作，根據(jù)勞資組關(guān)于職工培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)政策, 結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，制定本管理制度。
第二條 本管理制度所稱職工教育培訓(xùn)是指臨盤采油廠采油二礦根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)本礦從事汽駕駛工作的在崗職工(35周歲)進(jìn)行的思想政治、職業(yè)道德、安全知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和操作技能等方面的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
第三條 職工教育培訓(xùn)工作總的目標(biāo)是：圍繞提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提高運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的需要，通過構(gòu)建管理規(guī)范、功能完善、手段先進(jìn)、內(nèi)外結(jié)合、講練結(jié)合的職工教育培訓(xùn)體系，有組織、有計(jì)劃地開展多層次、多形式、多渠道的教育培訓(xùn)活動(dòng)，逐步使我礦汽駕崗位從業(yè)人員成為以高級(jí)工為主體、技師為帶頭人的道德高尚、紀(jì)律嚴(yán)明、技能過硬的一流技能人才。
第四條 職工教育培訓(xùn)工作的基本原則是：堅(jiān)持與安全生產(chǎn)相結(jié)合;堅(jiān)持適應(yīng)油田生產(chǎn)發(fā)展;堅(jiān)持以人為本、按需施教;堅(jiān)持突出崗位技能，體現(xiàn)實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。
第五條 技能培訓(xùn)內(nèi)容由理論知識(shí)和操作技能二部分組成。理論知識(shí)與操作技能的主要內(nèi)容以油田技能鑒定初、中、高級(jí)工題庫規(guī)定的要求為主增加與本崗位實(shí)際設(shè)備有關(guān)的知識(shí)、《交通安全法》以及廠礦下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度和非正常情況下作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容。
第六條 培訓(xùn)時(shí)間：所有參與培訓(xùn)的職工，培訓(xùn)時(shí)間原則上不少于48課時(shí)/每年，初期以理論為主理論與實(shí)踐的培訓(xùn)時(shí)間按3：1的比例分配，待題庫內(nèi)容基本掌握后再以實(shí)踐為主。
第七條 學(xué)員培訓(xùn)管理原則：職工在培訓(xùn)期間，必須認(rèn)真服從培訓(xùn)單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。. 職工在培訓(xùn)期間，培訓(xùn)單位依據(jù)本管理制度對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的'落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
第八條 考核內(nèi)容與方式：
1.學(xué)員的考核包括日常表現(xiàn)考核和學(xué)習(xí)考核兩部分。日常表現(xiàn)考核是對(duì)學(xué)員在請(qǐng)假、遲到、早退、曠課等出勤情況，作業(yè)、課堂筆記、測驗(yàn)和遵守紀(jì)律情況等方面的考核;學(xué)習(xí)考核是對(duì)培訓(xùn)的各學(xué)科(項(xiàng)目)學(xué)習(xí)掌握情況方面的考核。
2.日常表現(xiàn)考核采用對(duì)考核的項(xiàng)目進(jìn)行量化打分，累計(jì)相加的形式，定期進(jìn)行日常表現(xiàn)考核匯總(百分制);學(xué)習(xí)考核采用對(duì)所培訓(xùn)的學(xué)科(項(xiàng)目)進(jìn)行閉卷考試，并進(jìn)行考核匯總。
3.每月對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試，其本次考試成績的70%與日常表現(xiàn)考核平均成績的30%之和作為該月的培訓(xùn)考核成績。
4.每月的考核成績及時(shí)上報(bào)礦勞資組，由勞資組按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。
教育培訓(xùn)管理制度篇2
一、指導(dǎo)思想
以能力建設(shè)為主題，以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高全體職工素質(zhì)為目的，通過大力開展職工繼續(xù)教育培訓(xùn)的工作，促進(jìn)專業(yè)人才、管理人才的成長，推進(jìn)中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，使中心繼續(xù)教育工作有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。根據(jù)《國家測繪局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育“十五” 綱要》及《國家測繪局2002年—2005年教育培訓(xùn)規(guī)劃綱要》的精神，結(jié)合本單位的具體情況，制定本辦法。
二、組織管理：
中心職工繼續(xù)教育包括：培訓(xùn)和學(xué)歷教育。由分管教育培訓(xùn)工作的中心領(lǐng)導(dǎo)主管。人事處與業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)組織日常管理。
(一)培訓(xùn)
1、職工教育培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，分級(jí)實(shí)施的原則，每年年初由各部門提出當(dāng)年教育培訓(xùn)需求報(bào)人事處匯總，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)由業(yè)務(wù)處組織實(shí)施;學(xué)歷教育和其他培訓(xùn)由人事處組織實(shí)施;各部門所對(duì)口的上級(jí)單位的專業(yè)性培訓(xùn)，由各部門自行安排。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每5年參加培訓(xùn)時(shí)間不少于3個(gè)月，專業(yè)技術(shù)人員和管理人員平均每年接受繼續(xù)教育脫產(chǎn)時(shí)間不少于12天。學(xué)習(xí)時(shí)間可以集中使用，也可以分散使用。
3、繼續(xù)教育登記從連續(xù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí)以上開始記入。人事處為具有中專以上學(xué)歷或初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職專業(yè)技術(shù)人員和管理人員建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書，專業(yè)技術(shù)人員和管理人員在接受繼續(xù)教育后，應(yīng)在辦班結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)持繼續(xù)教育登記證書及培訓(xùn)結(jié)業(yè)證明到人事處登記備案。并作為今后職務(wù)晉升、提拔使用及技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的重要依據(jù)。
4、凡參加各類培訓(xùn)的人員，需到人事處備案，方可按規(guī)定報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。
(二) 學(xué)歷教育
1、參加在職學(xué)歷教育人員必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有良好的思想品德，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，身體健康。年齡在40周歲以下，在中心工作三年以上，連續(xù)三年年度考核評(píng)為合格以上，且應(yīng)選擇與本職工作相關(guān)的專業(yè)，報(bào)考的學(xué)校必須經(jīng)國家教委正式批準(zhǔn)。
2、職工參加學(xué)歷教育，需本人提出書面申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)人事部門審核，經(jīng)主管教育的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后方可報(bào)考。攻讀博士學(xué)位的由中心有計(jì)劃地選派。
3、報(bào)考學(xué)歷教育的職工，自錄取后需與中心簽定《學(xué)習(xí)培養(yǎng)協(xié)議書》(見附件一)。
4、公派長期(三個(gè)月以上)出國留學(xué)人員，派出前需簽定《公派出國留學(xué)協(xié)議書》(見附件二)。
5、經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)考各類學(xué)校的職工，在考前可給予7個(gè)工作日的復(fù)習(xí)時(shí)間，按事假處理。
6、新調(diào)入的職工，調(diào)入時(shí)尚未完成“五大”學(xué)習(xí)或其他學(xué)歷的學(xué)習(xí)，調(diào)入中心后須及時(shí)向中心人事處提出申請(qǐng)，經(jīng)中心主管教育的.領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并補(bǔ)簽《學(xué)習(xí)培養(yǎng)協(xié)議書》后方可繼續(xù)學(xué)習(xí)，否則一切費(fèi)用自理。
7、報(bào)考國家統(tǒng)招統(tǒng)分研究生的職工，自錄取后人事關(guān)系按調(diào)離辦理。
8、要求自費(fèi)出國留學(xué)的職工，由本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)中心主任辦公會(huì)同意后，辦理調(diào)出手續(xù)�；貒笕绫救嗽敢饣貑挝还ぷ鳎杼岢鰰嫔暾�(qǐng)，經(jīng)中心主任辦公會(huì)同意后，辦理調(diào)入手續(xù)。
三、職工教育經(jīng)費(fèi)的來源和使用
1、職工教育經(jīng)費(fèi)每年按中心工資總額的2%提取。為了加強(qiáng)中心教育工作，每年根據(jù)職工教育培養(yǎng)工作的情況，設(shè)立專項(xiàng)職工教育經(jīng)費(fèi)以補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)的不足。
2、參加學(xué)歷教育及綜合部門的職工的培訓(xùn)費(fèi)用，其經(jīng)費(fèi)由職工教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一支付。
3、各業(yè)務(wù)部門及課題需要參加的培訓(xùn)，其經(jīng)費(fèi)由各部門或課題自行解決。
4、經(jīng)單位同意，報(bào)考學(xué)歷教育的職工，考前的各項(xiàng)復(fù)習(xí)費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)，入學(xué)后學(xué)費(fèi)暫由個(gè)人墊付，待取得畢業(yè)證書后按比例報(bào)銷。
5、�？�、本科學(xué)費(fèi)報(bào)銷50%，研究生(研究生班、雙學(xué)士)、學(xué)費(fèi)報(bào)銷60%。其他各種費(fèi)用如報(bào)名費(fèi)、輔導(dǎo)費(fèi)、書本費(fèi)、材料費(fèi)等均自理。因個(gè)人原因不能堅(jiān)持完成學(xué)業(yè)未取得學(xué)歷證書或?qū)W位證書的學(xué)費(fèi)自理。因補(bǔ)考而發(fā)生的一切費(fèi)用均自理。
6、報(bào)考“五大”學(xué)習(xí)或其他學(xué)歷的學(xué)習(xí)，原則上選在北京的學(xué)校就讀。確因工作需要報(bào)考外地學(xué)校的，在外地短期集中面授、考試期間每年可以報(bào)銷一次往返火車硬座車票。住宿費(fèi)憑發(fā)票按每天20元標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超出部分自負(fù)，伙食費(fèi)自理，不發(fā)市內(nèi)交通費(fèi)。
7、參加部委及社會(huì)統(tǒng)一組織的各類職稱和技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考試的費(fèi)用自理。
8、職工在中心工作期間，中心只承擔(dān)一次學(xué)歷教育所需要的時(shí)間和費(fèi)用。
四、本規(guī)定由人事處負(fù)責(zé)解釋。
教育培訓(xùn)管理制度篇3
為規(guī)范公司職工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人事管理，重視教育訓(xùn)練、提高員工的素質(zhì)，培養(yǎng)員工掌握豐富的知識(shí)與技能，同時(shí)培養(yǎng)高尚的品格。使員工深切認(rèn)同公司對(duì)社會(huì)所負(fù)使命，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心，使其能夠充實(shí)自己不斷努力工作，為單位發(fā)展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、 培訓(xùn)原則及范圍
1、職工教育培訓(xùn)的指導(dǎo)原則是以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，遵循“以人為本”的方針，進(jìn)行合理的人力資源開發(fā)，努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)支隊(duì)的綜合競爭能力。
2、本制度所稱的職工教育培訓(xùn)是指支隊(duì)按照工作需要對(duì)職工進(jìn)行的思想政治、職業(yè)道德、管理知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)、操作技能等方面的教育和訓(xùn)練活動(dòng)。
3、本制度適用于二選廠在職的所有員工。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
職工教育培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)一支有思想，會(huì)合理組織既定資源，能把單位帶向正確方向的的管理人員隊(duì)伍;有技術(shù)有能力、結(jié)構(gòu)合理創(chuàng)新進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍;技術(shù)過硬、適應(yīng)市場精干高效的操作人員隊(duì)伍。
三、工作職責(zé)和組織機(jī)構(gòu)
1、職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司職工教育培訓(xùn)的組織管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)油田公司下達(dá)的指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)和工作實(shí)際，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展實(shí)施分類別、分層次、多渠道、多形式的職工教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)職工教育經(jīng)費(fèi)的管理和使用，保證培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
2、公司設(shè)立職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員由人事科(黨委在組織科)、生產(chǎn)技術(shù)科及辦公室(黨委辦公室)有關(guān)人員組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)實(shí)施職工教育培訓(xùn)工作的日常業(yè)務(wù)運(yùn)行工作。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
1、崗位培訓(xùn)。按照崗位工作條件和要求，對(duì)職工進(jìn)行以提高本崗位需要的工作能力或生產(chǎn)技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，以達(dá)到持證上崗。
2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。在公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過程中，結(jié)合“四崗一保障”制度，重點(diǎn)抓好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。按照“先培訓(xùn)后就業(yè)，先培訓(xùn)后上崗”原則，以崗位工作需求為目的，進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)每年要完成應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)的95%以上。
3、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。按照不同級(jí)別操作人員崗位技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的分層次培訓(xùn)，旨在使生產(chǎn)操作人員的技術(shù)等級(jí)真正體現(xiàn)本人實(shí)際工作能力和技能操作水平，提高崗位人員履行崗位職責(zé)的能力。技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)以等級(jí)達(dá)標(biāo)、提高培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取脫產(chǎn)辦班與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合等形式進(jìn)行。技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)每年要完成應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)的30%以上。
4、學(xué)歷教育。根據(jù)公司發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)的需要，按照管理局有關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)和組織職工參加脫產(chǎn)、函授、自學(xué)等不同形式的學(xué)歷教育，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
5、據(jù)崗位規(guī)范的要求，對(duì)在崗不具備相應(yīng)文化程度的.職工開展文化技術(shù)教育。
(1)、思想政治教育。在各級(jí)各類人員的培訓(xùn)過程中，加強(qiáng)職工的思想政治教育，開展形勢與任務(wù)的教育。要將培訓(xùn)與樹立公司形象、弘揚(yáng)企業(yè)文化、穩(wěn)定職工隊(duì)伍結(jié)合起來，使公司職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的職業(yè)道德風(fēng)尚，提高職工的思想道德水平。
(2)強(qiáng)化干部培訓(xùn)、繼續(xù)教育工程。通過對(duì)具有一定學(xué)歷或獲得專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員，開展以新理論、新技術(shù)、新工藝、新方法、新信息為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)得到不斷的補(bǔ)充、完善，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平和創(chuàng)新能力。
五、 教育培訓(xùn)考核措施
1、按照“培訓(xùn)、考核與使用、待遇”相結(jié)合的原則，建立和完善各項(xiàng)制度和措施。
2、建立持證上崗制度。按照管理局要求，參加上級(jí)部門和公司組織的教育培訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格，方能上崗，否則不能上崗 。
3、送外培訓(xùn)的經(jīng)公司研究同意，由人事科(黨委組織科)備案，填寫送外培訓(xùn)審批表，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，須到人事科(黨委組織科)登記培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，審核培訓(xùn)費(fèi)用按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、公司內(nèi)部開展的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)格按照每年年初確定的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，所需培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從公司教育經(jīng)費(fèi)列支。
5、按照公司統(tǒng)一安排，公司繼續(xù)鼓勵(lì)參加學(xué)歷教育，報(bào)考程序依照油田公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、建立公司機(jī)關(guān)管理人員和公司中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員(含技師)論文撰寫評(píng)比制度，以上人員每年必須撰寫一篇內(nèi)容與其崗位(專業(yè))工作相關(guān)的論文在公司進(jìn)行交流、評(píng)比。并將此項(xiàng)內(nèi)容作為其業(yè)務(wù)考核的重要依據(jù)。
7、公司建立職工教育培訓(xùn)檔案管理制度，連續(xù)記載職工接受教育培訓(xùn)情況。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，激勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)。
六、經(jīng)費(fèi)管理
1、根據(jù)《龍蟒集團(tuán)職工教育培訓(xùn)工作實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行職工教育經(jīng)費(fèi)使用范圍。
2、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)根據(jù)公司需要，合理安排用于職工技能培訓(xùn)。
3、公司各部門相互監(jiān)督，保證職工教育經(jīng)費(fèi)專款專用，杜絕對(duì)教育經(jīng)費(fèi)挪用、擠占、沖減。
4、職工教育經(jīng)費(fèi)當(dāng)年有節(jié)余的結(jié)轉(zhuǎn)下一年度使用。
5、一次性教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)超過1000元以上的由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，日常教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由人事科科長按照使用計(jì)劃審批。
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