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小學(xué)班級整改方案（通用9篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編收集整理的小學(xué)班級整改方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
小學(xué)班級整改方案 篇1
通過對五四評優(yōu)關(guān)于評選優(yōu)秀團(tuán)支部的學(xué)習(xí)，并結(jié)合班級現(xiàn)狀，我班進(jìn)行了及時的討論學(xué)習(xí)，找出我班的不足之處，尋找自己與優(yōu)秀團(tuán)支部的差距，并且針對我班的實(shí)際情況，制定了合理可行的整改方案，以下便是我們討論總結(jié)出的具體措施。
班級存在問題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)方面
1、出勤方面
遲到曠課早退的情況比較嚴(yán)重，大二是大學(xué)生涯的關(guān)鍵時期，正是學(xué)生繼慢慢適應(yīng)大學(xué)生活以后的轉(zhuǎn)型期，很多學(xué)生滋生惰性，出現(xiàn)睡懶覺、迷戀上網(wǎng)、遲到、早退、甚至?xí)缯n等嚴(yán)重情況。
2、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚
大部分學(xué)生能主動學(xué)習(xí)，可是仍然存在部分同學(xué)學(xué)習(xí)的動力不是很足，禁不起不同程度的誘惑�？芍^“身在曹營心在漢”。再加上大二的課程較少，許多同學(xué)采用臨抱佛腳。久而久之，就成了我班嚴(yán)重“兩級分化”了。
3學(xué)生思想出現(xiàn)偏差
個別學(xué)生的思想產(chǎn)生極大的偏激，甚至出現(xiàn)了本質(zhì)的問題。個別學(xué)生你對他“十個好抵不過一個不好”。自控能力較差、心中缺乏大局意識。導(dǎo)致出現(xiàn)“我不說別人愛說不說，與我沒關(guān)——事不關(guān)己；別人都說了，我也說——-隨波逐流的心理；或是有的`學(xué)生常有一些僥幸心理”。有的學(xué)生，總是受著周圍的一些其他因素所干擾，如有的學(xué)生睡覺他也睡，有的學(xué)生說他也說，有的學(xué)生上廁所他也去——導(dǎo)致班級的一些工作開展出現(xiàn)了難度。
�。ǘ﹥�(nèi)務(wù)衛(wèi)生
1、抽檢情況較差，生活委員有去監(jiān)督時普遍做的很好，沒去抓時一團(tuán)糟。自覺的同學(xué)做的很好，不自覺的同學(xué)經(jīng)常出現(xiàn)問題，而且集中在幾間宿舍。
2、日常量化有時扣分
一些扣分的情況一般總發(fā)生在個別學(xué)生身上。比如：衛(wèi)生的問題，天天強(qiáng)調(diào)，可是就是有個別學(xué)生有時上課時間來不及整理桌子或出現(xiàn)被子沒疊；
整改提高措施：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)方面
出勤方面：
設(shè)計簽到表，每次上課前同學(xué)到組長那里簽到，組長確保不準(zhǔn)讓同學(xué)代替簽到，發(fā)現(xiàn)一次扣組長量化考核一分。組長匯總后交由學(xué)委匯總給老師。下課后組長點(diǎn)名。以防早退同學(xué)。
課堂紀(jì)律：
在人數(shù)較少的課堂上，后面兩排座位不能做，因?yàn)樵胶竺嫱瑢W(xué)的注意力越容易分散，從而上課睡覺、講話、玩手機(jī)的同學(xué)們也越多，而且做后面的同學(xué)多了，前面的位子空出來，會給授課老師不好的印象，跟大家說明原因，請大家諒解下，積極配合。
學(xué)習(xí)氛圍：
針對同學(xué)們的成績、興趣愛好、平時同學(xué)關(guān)系等，讓他們自由的成立學(xué)習(xí)小組，互幫互助，互相監(jiān)督，互相進(jìn)步，學(xué)委定期進(jìn)行指導(dǎo)。
（二）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
1、細(xì)節(jié)入手，潛移默化的進(jìn)步
按學(xué)院規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做一次班級內(nèi)部評比，生活委員進(jìn)行指導(dǎo)。目的在于讓班級同學(xué)注意細(xì)節(jié)，了解衛(wèi)生評比要求。
2、貴在持之以恒
生活委員統(tǒng)計每周的衛(wèi)生定檢抽檢情況，對表現(xiàn)好的宿舍及個人進(jìn)行一定的表揚(yáng)及嘉獎，相的對差的同學(xué)進(jìn)行一定的勞務(wù)懲罰。
3、模范效應(yīng)
讓全班同學(xué)集體參觀班級進(jìn)入“學(xué)院十佳宿舍”的宿舍，向他們請教學(xué)習(xí)。并帶給同學(xué)們一個好的學(xué)習(xí)典范，以個別帶動一般。
�。ㄈ┧枷敕矫�
1加強(qiáng)學(xué)生的心理指導(dǎo)，正視自己
針對部分存在思想偏差的同學(xué)，適時的召開團(tuán)會，總結(jié)大二以來班級共同走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，取得的榮譽(yù)及成績，讓大家了解到班級是一個整體，每一份榮譽(yù)都與大家息息相關(guān)，并讓大家了解自己的所作所為關(guān)系到班級在學(xué)院的量化考核甚至五四評優(yōu)，以此增強(qiáng)班級凝聚力。
2加強(qiáng)學(xué)生的自主管理，營造氛圍
班級干部在日常管理中，有時會出現(xiàn)個別學(xué)生的不服，導(dǎo)致工作開展困難。為此，增加班級干部的“協(xié)助力量”。主要形式：提供一個平臺讓同學(xué)們參與班級的整體管理-“代理班長”換換做、建立班級博客，大家可以隨時把自己認(rèn)為有價值，有意義，有幫助的東西上傳到上面去，使之成為我班的一個資源共享空間，同時，號召大家努力共同維護(hù)我們的精神家園。
后期奮斗目標(biāo)：穩(wěn)住現(xiàn)在良好的衛(wèi)生和紀(jì)律，盡量讓每個學(xué)生都能取得一定的進(jìn)步，盡全力提高各科整體成績。
后期管理思想：盡全力為學(xué)生創(chuàng)造一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，有好的心情去學(xué)習(xí)。若出現(xiàn)個別學(xué)生想破壞班級的學(xué)習(xí)環(huán)境，堅(jiān)持反對，寧可讓個別學(xué)生不滿，也不能讓大部分學(xué)生沒有好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
在一周內(nèi)向班級同學(xué)公布班級整改方案，接受班級同學(xué)的建議，由此修改調(diào)整整改方案，公開做出承諾，請同學(xué)對其整改過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督見證。
計劃已經(jīng)羅列在白紙上，而且我們知道實(shí)施計劃，達(dá)成目標(biāo)是一件任重道遠(yuǎn)的事情，但是，我們相信，只要我們堅(jiān)持，只要我們付出自己的努力，在不久的將來，我們的班級體必將會是一個充滿和諧，充滿溫馨，洋溢著愛的大家庭。到那個時候，我們的大家庭必將會是一個具有強(qiáng)大凝聚力的班級體，一個無堅(jiān)不摧的班級體。
小學(xué)班級整改方案 篇2
一、本班班級情況簡介
本班學(xué)生47人，其中男生27人，女生20人。
這些學(xué)生升入一年級將近一年，但在行為習(xí)慣方面的約束力還不強(qiáng)。而且有少數(shù)學(xué)生在行為習(xí)慣方面欠缺較多。本學(xué)期中最大的任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣方面的養(yǎng)成教育，從平時的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從而使學(xué)生養(yǎng)成好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。班級中少數(shù)學(xué)生的行為習(xí)慣較差，需要及時糾正，使其向更好的方向發(fā)展。
二、班級建設(shè)目標(biāo)
1、在我班，建設(shè)一支有管理能力，責(zé)任心強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。
2、在班主任的帶領(lǐng)下，設(shè)計班級活動，制定一套班級管理制度。
3、通過班集體的建設(shè)，使我班有良好的班風(fēng)，積極勤奮、好學(xué)上進(jìn)的文化氛圍。
三、整改方面
1、衛(wèi)生：我班的孩子在一周內(nèi)都有固定的一天值日，并有固定的工作。要求孩子在自己值日的`這一天早上七點(diǎn)半，下午兩點(diǎn)四十到校打掃衛(wèi)生，打掃后找組長檢查。課間的時候，要求班干部檢查工具的擺放和班級衛(wèi)生。
班里有的孩子的書包放在地上，這也是今后在檢查衛(wèi)生時一個重點(diǎn)檢查的地方，要孩子收拾好書包，放入桌內(nèi)。
2、唱歌：音樂課上學(xué)的歌曲較少，孩子們唱來唱去都是那幾首，很多孩子感到很乏味。作為班主任，我就給孩子在網(wǎng)上找了很多兒童歌曲，帶著孩子一起學(xué)一起唱。激發(fā)孩子的唱歌主動性，陶冶他們的情操。孩子們學(xué)習(xí)唱歌的積極性很高，非常愿意配合老師學(xué)歌，在唱《幸福拍手歌》時，一邊加動作一邊唱，孩子們很開心。
3、課間活動不文明：這是我們班最大的問題所在，下課的時候不知道該怎么玩。首先，我給家長們發(fā)公告，要孩子們每天帶跳繩毽子和沙包到校，課間的時候以這些體育項(xiàng)目為主。第二，教會孩子利用地面上的格子，學(xué)會練習(xí)立定跳遠(yuǎn)。第三，利用這次的運(yùn)動會，激勵孩子。這次的運(yùn)動會，我們班沒有取得第一名，孩子們感到很失望。利用這件事，我就告訴大家，只有你會玩，會活動，才能在運(yùn)動會上有一個好的成績。并激勵大家。第四，老師和學(xué)生一起參與活動，帶動孩子在課間練習(xí)體育項(xiàng)目。第五，課間的時候，挑選一些故事篇和大家一起分享。
4、文明禮貌：教會孩子問好，做一個講文明懂禮貌的好孩子。
5、教育學(xué)生遵守課堂紀(jì)律，做到用眼仔細(xì)看，用耳認(rèn)真聽，用口大聲說，上好每一堂課，按時完成作業(yè)，提高學(xué)習(xí)效率，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
希望在老師和孩子的努力下，一三班可以有所進(jìn)步。
小學(xué)班級整改方案 篇3
教學(xué)質(zhì)量是立校之本，是學(xué)校的生命線。我校教學(xué)質(zhì)量在廣大師生的共同努力下，雖一直居于東疏鎮(zhèn)前列，但同全縣小學(xué)橫向比較還處于中下水平，同東疏人民群眾日益增長的對優(yōu)質(zhì)教育的需求還有很大差距。為了進(jìn)一步抓管理，挖潛力，提質(zhì)量，辦人民滿意的教育，現(xiàn)根據(jù)東疏鎮(zhèn)教辦開展狠抓學(xué)校管理切實(shí)提高教學(xué)成績活動的要求，特制定本實(shí)施方案。
一、現(xiàn)狀分析
我�，F(xiàn)有學(xué)生1253人，教學(xué)班×個，最大班額49人，最小班額37人。在校生中約30％以上為留守兒童，他們父母雙方或一方在外打工，家長監(jiān)護(hù)不力，家庭教育滯后；還有部分外來務(wù)工隨遷子女，他們來自不同的省份，和本地文化差異較大、語言不通、生活習(xí)慣迥異，教育難度較大。共有在崗教師33人，其中50歲以上13人占39.4％，他們中6人已接近離崗年齡；30歲以下教師僅3人占9.1％，年齡結(jié)構(gòu)不合理。在崗教師中本科學(xué)歷9人，占27.3％；�？茖W(xué)歷12人36.4％；中師學(xué)歷12人占36.4％，學(xué)歷層次偏低。綜合分析我校教學(xué)質(zhì)量不高的重點(diǎn)原因是：
1、學(xué)校管理不夠精細(xì)化，還處于松散狀態(tài)，沒有凝心聚力，未形成良好的抓質(zhì)量氛圍。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動成效不明顯，教師成長緩慢，甚至停滯不前，課堂40分鐘教學(xué)效益不高。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)歷層次偏低，教師基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力良莠不齊。少部分教師年齡偏大、學(xué)歷偏低，已不能勝任當(dāng)前的教學(xué)工作；個別教師敬業(yè)精神不夠，責(zé)任意識不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過且過。
3、學(xué)生情況較復(fù)雜，學(xué)生個體差別較大，留守兒童、外來務(wù)工子女較多，增大了學(xué)生管理的難度。
4、家校配合的教育合力未得以充分彰顯。
二、奮斗目標(biāo)
確保教學(xué)質(zhì)量居?xùn)|疏鎮(zhèn)七所小學(xué)前兩名，爭取在三年內(nèi)教學(xué)質(zhì)量居于全縣前列。
三、工作措施
提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的中心任務(wù)，加強(qiáng)教學(xué)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們打算從以下一些方面入手：
工作思路：以思想工作為龍頭，以切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理為主要手段，以建立健全激勵機(jī)制為動力，調(diào)動教師、學(xué)生積極心，全力以赴，共同努力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（一）做好思想工作，搭建良好工作平臺
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部首先端正工作態(tài)度，理清工作思路。通過各種方式做好教師、學(xué)生、家長的思想工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，全力為提高教育教學(xué)質(zhì)量搭建良好的工作平臺。學(xué)校召開提高教育教學(xué)質(zhì)量的專題研討會，與教師一起共同探討解決教學(xué)中存在的問題。教導(dǎo)處召開學(xué)生干部培訓(xùn)會，與班主任配合培養(yǎng)班干部，做好班級工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入各班級召開主題班會，與學(xué)生溝通，了解學(xué)生的思想狀況。期中考試后，配合各班主任召開各班級家長會，向家長反映教育教學(xué)中存在的問題，爭取家長的全力配合。總而言之，我們要想方設(shè)法，從思想意識層面調(diào)動教育教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的積極因素。為提質(zhì)工作打好基礎(chǔ)。
�。ǘ﹫�(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮引領(lǐng)作用
干部隊(duì)伍是學(xué)校的旗幟，一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍是帶領(lǐng)學(xué)校戰(zhàn)勝困難、取得成績、發(fā)展創(chuàng)新的主要保障。加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用對提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、維護(hù)學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立以人為本的理念，以創(chuàng)建品牌學(xué)校為目標(biāo)，加強(qiáng)自身思想文化修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作崗位上真抓實(shí)干，為他人做好表率，努力推動學(xué)校的發(fā)展跨越。
（三）切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理，向常規(guī)工作要效益
⒈加強(qiáng)班級管理，做好班主任工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。繼續(xù)完善班級評比制度及班主任考核制度，召開班主任工作研討會，解決班級工作中存在的實(shí)際問題。完善學(xué)生一日常規(guī)，細(xì)化對學(xué)生的要求，嚴(yán)格要求監(jiān)控學(xué)生一天內(nèi)的活動。為培養(yǎng)學(xué)生良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣奠定基礎(chǔ)。
�、舱J(rèn)真做好教師備課工作的檢查監(jiān)督。完善教師備課制度，明確備課要求。教導(dǎo)處認(rèn)真檢查、記錄、反饋教師的備課情況，對不符合要求的教案給予指導(dǎo)并限期整改。
�、臣訌�(qiáng)對教師上課情況的監(jiān)控與指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課，了解教師的上課情況，并對教師的上課提出建議和意見，提出要求，跟蹤改正。另外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對教師的上課情況全面檢查監(jiān)督，做好記錄，反饋，要求改正的要進(jìn)行跟蹤，限期完成。尤其是在教具的使用方面要嚴(yán)要求，勤檢查，抓落實(shí)。
⒋認(rèn)真檢查教師對學(xué)生作業(yè)的批改情況，教導(dǎo)處定期和不定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行例行檢查和抽查，對檢查情況進(jìn)行記錄、反饋，對不按要求批閱的要跟蹤檢查，督促改正。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高班主任工作實(shí)效
班級是學(xué)校教育的基本單位，班主任是這個基本單位的靈魂，貫徹教育方針的每一項(xiàng)工作，都離不開班主任的具體落實(shí)。一個好的班主任，必然帶出一個好的`班級。一所學(xué)校，班主任整體素質(zhì)高，必然取得教育教學(xué)的高質(zhì)量。我校始終把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)校工作的重要位置，努力加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高班主任工作實(shí)效。
1.以師德建設(shè)為核心，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的師德修養(yǎng)
2.健全和完善規(guī)章制度，著力抓好班主任工作的考核評價和機(jī)制。
3.以開展各類活動，促進(jìn)班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
（五）制定教育教學(xué)工作目標(biāo)，明確努力方向
參照鎮(zhèn)第一小學(xué)的各年級三率目標(biāo)，制定本校各年級三率目標(biāo)，以本期期中考試學(xué)生成績?yōu)榛A(chǔ)，在保證該年級三率目標(biāo)的前提下，將目標(biāo)落實(shí)到教師，具體落實(shí)到學(xué)生，制定學(xué)生各學(xué)科應(yīng)達(dá)到的三率目標(biāo)，記錄在案，一式兩份，學(xué)校教師各持一份，教師要以此目標(biāo)在平時教學(xué)中為各學(xué)生制定努力方向，學(xué)校要以此目標(biāo)監(jiān)控教師的教學(xué)以及對學(xué)生的輔導(dǎo)，并要以此目標(biāo)作為進(jìn)行教師獎罰的依據(jù)。
�。┙⒔∪顧C(jī)制，調(diào)動教師學(xué)生的積極性
繼續(xù)完善教師考核制度，獎勤罰懶，以制度管理人，促進(jìn)教師積極工作。學(xué)校組織各種學(xué)生活動，豐富學(xué)生學(xué)校生活，調(diào)動學(xué)生興趣。
小學(xué)班級整改方案 篇4
一、班級現(xiàn)狀分析：
班級現(xiàn)有人數(shù)61人，其中男生22人，女生39人。在校住宿生共13人，其中男生2人，女生11人。
班級整體情況還算可以，在日常學(xué)習(xí)生活中能夠嚴(yán)格按照蘿北高中學(xué)校規(guī)章制度和中學(xué)生日常行為規(guī)范來要求自己。在學(xué)習(xí)方面，由于班級的學(xué)生基本上都是自費(fèi)生，學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣不是很好，但部分學(xué)生經(jīng)過不斷的努力，學(xué)習(xí)成績進(jìn)步較大，經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)生活時間，有包括朱悅等4名同學(xué)考進(jìn)文科重點(diǎn)班。從思想品質(zhì)上來說也都是一些樸實(shí)、向上、能夠知榮明恥的學(xué)生。但還是存在著一些有待提高和解決的問題。如：
1、有一小部分學(xué)生的儀表不是很合格，存在反復(fù)的現(xiàn)象，學(xué)校和班主任督促的時候，能夠按照學(xué)校的要求去做，但習(xí)慣的養(yǎng)成不夠好，時而有存在戴首飾、的一些現(xiàn)象。這部分學(xué)生有馬迪、杜雪婷、侯圓圓。但是，經(jīng)過說服教育后，這些現(xiàn)象在減少。
2、班級有部分學(xué)生存在僥幸心理，以及一時疏忽，上學(xué)中有時攜帶手機(jī)現(xiàn)象。這部分學(xué)生有王嘉文等，但是經(jīng)過幾次的談心，這些同學(xué)都深刻認(rèn)識到攜帶手機(jī)的危害，并決心改掉這些壞毛病。
3、部分學(xué)生存在一些與異性交往密切的現(xiàn)象，有的是在校外，校內(nèi)表現(xiàn)的少些。如彭俊明，但是基本上經(jīng)過多次談話、提醒后，這些同學(xué)都能克制住，在校園內(nèi)外都能正常交往。
4、部分學(xué)生尤其是在早上第一節(jié)課在班級吃早餐、學(xué)生不固定。有時也有部分學(xué)生在走廊逗留的習(xí)慣，尤其當(dāng)別的班級同學(xué)到班級門口的時候，這些需要下力氣整頓和提高，下一步嚴(yán)抓在班級內(nèi)外聚堆、大聲喧嘩、打鬧。
5、上課、尤其自習(xí)課有部分學(xué)生睡覺、趴著聽課、踩著鈴進(jìn)教室。如王孝巖。不過現(xiàn)象都在逐漸好轉(zhuǎn)。
二、整改措施：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)方面
1、在班級黑板上標(biāo)注出：“進(jìn)入高三倒計時70天”！
2、制作了班訓(xùn)條幅：“求學(xué)、勵志、力行、任事”來激勵學(xué)生學(xué)習(xí)。并由班委會和團(tuán)總支進(jìn)行督促。并利用班級的2塊小黑板，不斷的反復(fù)提醒、激勵同學(xué)們奮進(jìn)。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)課堂以及自習(xí)課學(xué)習(xí)管理，成立了以李成玉、王嘉文、施陽、亢覺偉等8人組成的班委會。成立了10個學(xué)習(xí)小組長。并有各個小組長在輪流記錄班級記事本，每天報送班主任處。
4、上學(xué)期班級評選出10佳新星標(biāo)兵，利用他們在班級的帶頭示范作用，從紀(jì)律和衛(wèi)生、學(xué)習(xí)三個方面來帶動全班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力塑造良好的班風(fēng)，打造過硬的班容班貌。
�。ǘ┧枷敕矫�
1、通過主題班會來學(xué)習(xí)政教處的.19條規(guī)定，以及蘿北高中學(xué)校規(guī)章制度和中學(xué)生日常行為規(guī)范。班委會根據(jù)更新了班級的文明公約，以此來約束某些不應(yīng)該犯的錯誤。
2、為了加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成，特意利用周六、周天的時間辦了一期以學(xué)生自律為落腳點(diǎn)，即“慎獨(dú)”為主題的板報來鞭策學(xué)生。
總之，在今后我班級管理中我仍堅(jiān)持以往的工作熱情和積極性，同時要進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)和思想上的教育和指導(dǎo)，并在實(shí)際工作中決不走形式，而要真抓實(shí)干。
小學(xué)班級整改方案 篇5
通過分析，學(xué)校各科目教學(xué)中，薄弱班級、薄弱學(xué)科產(chǎn)生的原因，主要有四個原因：學(xué)校管理、教師的素質(zhì)、教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、學(xué)生的品質(zhì)。而教師的素質(zhì)（基礎(chǔ)扎實(shí)全面、具備一定管理能力的新教師，上崗后只要熟悉業(yè)務(wù)一學(xué)期即可成長起來）業(yè)務(wù)能力是根本因素，決定因素。好的質(zhì)量必須有好的教師作為保障，當(dāng)教師素質(zhì)偏低時，學(xué)校必須正視這一現(xiàn)實(shí)。眾所周知，沒有一個教師不愿提高自身素質(zhì)，只是如何在學(xué)校校本教研中，提供一個為大多數(shù)人接受并主動參與的方法、環(huán)境。在這一方面，我校長期以來堅(jiān)持制度規(guī)范、名優(yōu)引領(lǐng)、自我激勵等方法，致力于提高教師的素質(zhì)，從而消除薄弱班級、薄弱學(xué)科。我們做了如下努力：
一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。
向常規(guī)教學(xué)要質(zhì)量永遠(yuǎn)是教學(xué)工作的立足點(diǎn)。也是消除薄弱班級、薄弱學(xué)科的重要方法。學(xué)校特別注重精細(xì)化管理，做到：“嚴(yán)、細(xì)、精、恒”，重點(diǎn)檢查備、教、改、導(dǎo)、考、析、研，做到有檢查就有反饋，有問題就有整改。檢查的結(jié)果實(shí)行通報，存在的問題，通報到人，限期整改。特別加強(qiáng)對薄弱班級、薄弱學(xué)科教學(xué)工作的專項(xiàng)檢查和督導(dǎo)，組織推門聽課，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，及時通報教情、學(xué)情和管理狀況，并召開高質(zhì)量的研討會。
二、加強(qiáng)薄弱學(xué)科的集體備課。
針對薄弱班級、薄弱學(xué)科的現(xiàn)狀，加強(qiáng)集體備課是解決這一癥結(jié)的關(guān)鍵。教師集體備課是集中集體智慧，提高課堂教學(xué)效益的有效途徑。因此，成立集體備課組，每周進(jìn)行一次集中的個案研討活動，以集體備課為載體，以使用學(xué)案教學(xué)為抓手，實(shí)行定時集體備課與即時交流相結(jié)合的備課形式，積極促進(jìn)和幫助教師主動進(jìn)行“自備、集體備、補(bǔ)備”的備課模式，搭建平臺集中團(tuán)隊(duì)力量，最終形成有效指導(dǎo)教學(xué)的統(tǒng)案，并使薄弱學(xué)科教師共享集體智慧，從而提高教學(xué)效益，達(dá)到消除薄弱班級、學(xué)科的目的。三、發(fā)揮名優(yōu)引領(lǐng)作用，與骨干教師結(jié)伴同行，以學(xué)習(xí)促提高。
在課程安排上，使同年級、同學(xué)科教師調(diào)配優(yōu)劣結(jié)合，發(fā)揮優(yōu)秀教師作用。讓薄弱學(xué)科教師借鑒骨干教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從而改進(jìn)不足，提高自身。學(xué)校組織上好骨干教師公開課，弱科教師研究課。先聽骨干教師講的公開課，感知、學(xué)習(xí)骨干教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)理念、教學(xué)方式、教學(xué)技巧等，再舉行本學(xué)科的研究課，做到學(xué)用結(jié)合，突出重點(diǎn)，逐步提高。還對薄弱班級、薄弱學(xué)科的教師進(jìn)行結(jié)對幫扶，從教研上提能力，從備課上提素質(zhì)，從課堂教學(xué)上提質(zhì)量，從管理上求改進(jìn)，最終消除薄弱班級、薄弱學(xué)科。
四、決勝課堂，抓追蹤聽、評課，向課堂要效益。
學(xué)校在分析中發(fā)現(xiàn)薄弱班級、學(xué)科主要存在課堂教學(xué)效益差。要想真正提高薄弱學(xué)科的教學(xué)效益，改進(jìn)課堂教學(xué)是最關(guān)鍵的。這就急切的要求薄弱學(xué)科的教師必須切實(shí)提高授課藝術(shù)，用真問題組織課堂教學(xué)，在課堂上要做到先學(xué)后教，精講多練，當(dāng)堂檢測，及時反饋，優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。為了幫助提高薄弱學(xué)科教師的教學(xué)水平，我校成立了以校長任組長的聽課、評課領(lǐng)導(dǎo)小組，專門對薄弱班級、薄弱學(xué)科進(jìn)行追蹤聽、評課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周至少在薄弱班級、學(xué)科上聽評4節(jié)課，并以評課的意見，幫助教師進(jìn)行自我改進(jìn)完善。
五、追蹤成績分析，檢測薄弱學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r。
薄弱學(xué)科的強(qiáng)化不是一朝一夕就能完成的，因此，要求各任課教師在抓備課、抓課堂的同時，還對薄弱學(xué)科進(jìn)行檢測和成績分析。務(wù)必抓好周練、單元過關(guān)和月考工作。每次考試結(jié)束以后，及時依據(jù)成績，對該學(xué)科的教學(xué)成績，進(jìn)行縱向、橫向分析，在肯定成績的同時找出存在的.問題。這樣循環(huán)下去，薄弱學(xué)科教師對自己的教學(xué)狀況了如指掌，從而積極反思改進(jìn)自己的課堂教學(xué)。
六、充分發(fā)揮班主任的協(xié)調(diào)、引領(lǐng)作用，力促薄弱學(xué)科的轉(zhuǎn)變。
薄弱學(xué)科的形成與班主任工作緊密相連，充分發(fā)揮班主任的協(xié)調(diào)和引領(lǐng)是轉(zhuǎn)變薄弱班級、學(xué)科的一個重要途徑。我校薄弱學(xué)科任課教師大多都不是該班班主任，要提高薄弱學(xué)科質(zhì)量，一定要發(fā)揮班主任的協(xié)調(diào)作用。要求薄弱學(xué)科班主任從以下方面來協(xié)調(diào)：一是開好分析會，讓每一個學(xué)生找出自已的弱科及造成的原因，如：聽課、練習(xí)、興趣等方面。其次，協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)各科教師，采用齊抓共管的方式，樹標(biāo)、傳經(jīng)、請導(dǎo)師，讓優(yōu)秀學(xué)生或優(yōu)秀教師做經(jīng)驗(yàn)介紹，從薄弱學(xué)科的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法、勤奮刻苦、自我調(diào)節(jié)等方面改進(jìn)。再次，采用家校攜手的方式，引導(dǎo)家長與學(xué)校、任課教師、學(xué)生牽手，形成家校共育的良好格局。班主任經(jīng)常及時與家長溝通，共同關(guān)注弱科學(xué)生和學(xué)生的弱科，從生活上溫馨體貼，從心里上及時解困。巧妙發(fā)揮班主任的影響力，讓學(xué)生真正享受學(xué)習(xí)的樂趣，幫助他們提高學(xué)習(xí)成績。
另外，我校在教師評價機(jī)制上，還采取對弱科教師采取鼓勵加獎勵的辦法。使弱科教師工作起來有想頭，干好工作有甜頭。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別注重關(guān)心薄弱班級、學(xué)科，為他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，服務(wù)到位，千方百計為他們營造良好的工作環(huán)境、心理環(huán)境，真正做到抓在要點(diǎn)上，管在情理上，幫在境界上。讓尊重與呵護(hù)成為習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)與創(chuàng)新蔚成風(fēng)氣，充分調(diào)動教師工作的主動性和積極性，在提高學(xué)科質(zhì)量的同時，又建設(shè)了一支和諧高效的教師團(tuán)隊(duì)。
總之，精誠所致，金石為開。有了上述一系列有效舉措的實(shí)施，必將使我校薄弱班級、學(xué)科的教學(xué)由“薄”轉(zhuǎn)“強(qiáng)”，促進(jìn)各科教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展，促使我校教學(xué)成績穩(wěn)步提升。
小學(xué)班級整改方案 篇6
為了全面提高我薄弱班級全體學(xué)生的素質(zhì)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，使教育教學(xué)工作能面向全體，使學(xué)生能夠全面發(fā)展。讓每一個學(xué)生掌握“學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會健體，學(xué)會勞動，學(xué)會審美”等基本技能。我特制定薄弱班級輔導(dǎo)的具體措施：
一、有的放矢，因材施教。在全面調(diào)查了解，充分辨別分析，認(rèn)真摸準(zhǔn)情況的基礎(chǔ)上，針對班級中不同的.學(xué)生有的放矢，因材施教，進(jìn)行個別談話、心理輔導(dǎo)。
二、主動輔導(dǎo)，人格感化。對班級的學(xué)生用愛心、耐心教育。薄弱班級學(xué)生是在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)了困難，在自覺遵守紀(jì)律上出現(xiàn)了問題，他們在困難之際，最需要的是恩師的教誨，同時學(xué)生的向師性也決定了教師人格感化有重要作用。還要善于抓住學(xué)生的個性特點(diǎn)進(jìn)行教育，因勢利導(dǎo)，因材施教。
三、在班級里實(shí)行“一幫一”活動，以優(yōu)帶差。
四、抓學(xué)生“閃光點(diǎn)”、“傳情報”、“送喜報”以激勵他們進(jìn)步。
五、正面鼓勵，側(cè)面教育。我班級采取激勵措施，對學(xué)生給以適當(dāng)獎勵。哪怕發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上一點(diǎn)閃光之處，即予以表揚(yáng)，哪怕發(fā)現(xiàn)學(xué)生的一點(diǎn)進(jìn)步，即予以鼓勵，哪怕發(fā)現(xiàn)學(xué)生的一處創(chuàng)新，即予以贊美，做到表揚(yáng)多于批評，做到正面鼓勵為主，側(cè)面教育為輔。薄弱班級學(xué)生更多的是要在愛心呵護(hù)下成長。
六、定期做好家訪，及進(jìn)了解后進(jìn)行的學(xué)習(xí)和思想狀況，努力形成學(xué)校、家庭教育的合力，促進(jìn)班級的轉(zhuǎn)化，并作好記錄。
七、“薄弱班級轉(zhuǎn)化”工作中，要全面滲透激勵教育，多鼓勵、少指責(zé)、多表揚(yáng)，少批評。
每一個學(xué)生都是發(fā)展主體，我們要讓學(xué)生自我提高，主動發(fā)展，把潛能挖掘出來，心理障礙型學(xué)生要讓學(xué)生自覺認(rèn)識到學(xué)習(xí)的意義，明確學(xué)習(xí)的目的，要讓學(xué)生在外界影響下心理自我健全；意志薄弱型學(xué)生要讓其自我監(jiān)督；知識斷層型學(xué)生要讓其主動補(bǔ)習(xí)斷層所學(xué)；環(huán)境困惑型學(xué)生要讓其主動克服家庭困難、社會不良誘惑，擺脫環(huán)境陰影。給以期望，發(fā)揮其作用。
小學(xué)班級整改方案 篇7
根據(jù)本學(xué)期期中考試成績分析，發(fā)現(xiàn)我校二年級數(shù)學(xué)，四年級語文、數(shù)學(xué)，五年級語文、英語，均在全學(xué)區(qū)倒數(shù)。從半學(xué)期班級評比來看，四年級、五年級、六一班均為薄弱班級。為了切實(shí)提高薄弱學(xué)科成績，促進(jìn)薄弱班級的轉(zhuǎn)化，學(xué)校決定采取以下措施.
一、 校委會成員包年級，指導(dǎo)班級管理。
毛 鵬——五年級
孫建利——六年級
王 娟——四年級
二、 下班任務(wù)：
�。�、 堅(jiān)持每天早上聽課，對教師加強(qiáng)指導(dǎo)，不斷提高教師的授課能力和課堂組織能力。
�。�、 堅(jiān)持走訪學(xué)生，及時了解學(xué)生思想動態(tài)，經(jīng)常和班主任交流班級一些特殊學(xué)生的管理方法，不斷促進(jìn)差生的`轉(zhuǎn)化。
�。�、 督促教師進(jìn)行單元章節(jié)檢測，幫助進(jìn)行質(zhì)量分析，注重質(zhì)量的形成過程。
�。�、 定期和不定期檢查和抽查學(xué)生作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時和任課教師溝通，加強(qiáng)知識的鞏固。
三、 教師之間結(jié)對子，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。
�。�、 劉曉玲老師和楊森老師結(jié)對子。
劉小玲老師要堅(jiān)持幫助樣楊森老師備課，把握教材，更好地根據(jù)學(xué)生實(shí)際，設(shè)計教學(xué)方法，加強(qiáng)學(xué)法滲透。劉老師要堅(jiān)持聽課，幫助楊森改進(jìn)教學(xué)方法，提高授課能力。
�。病� 王小寧老師和吳娜老師結(jié)對子。
主要以互相聽課為主。王老師幫助吳娜老師改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂組織能力。吳娜老師從王老師課堂上學(xué)習(xí)如何處理教材，如何落實(shí)知識。
四、 保障措施：
�。薄� 校委會成員每月進(jìn)行一次，包班工作交流，對存在問題共同商討，改進(jìn)。
�。�、 把此項(xiàng)工作納入教師月工作考核，每月進(jìn)行通報。
小學(xué)班級整改方案 篇8
一年級新生入學(xué)至今已將近兩個月，這短短的兩個月里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷及有效方針的指導(dǎo)下，在年級各科老師的大力協(xié)助下，以及一年級全體同學(xué)的共同努力下，一年級的班級常規(guī)管理很快步入正軌，各方面都呈現(xiàn)出令人可喜的狀態(tài)。然而，本班的班級管理仍處于初步階段，很多方面仍需進(jìn)一步完善，作為班主任有必要在這個時期針對班級管理等方面出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反思并提出整改措施，以促進(jìn)班級全面發(fā)展及自我管理能力的提高�，F(xiàn)針對班級在日常規(guī)、學(xué)生安全、班級文化等方面仍需改善的地方制定整改計劃。
一、針對一年級學(xué)生在校安全制定的管理計劃。
班主任應(yīng)樹立牢固的安全防范意識，保證學(xué)生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行。應(yīng)時時刻刻不忘對學(xué)生進(jìn)行安全防范教育，教會學(xué)生安全方面的常識，讓他們懂得該如何自救及處理突發(fā)事件。為此，特制定以下安全管理制度，要求學(xué)生遵守安全管理規(guī)定，共同創(chuàng)造一個平安和諧的`班級環(huán)境。
1、遵守校規(guī)，按時到校，聽從教師的教導(dǎo)。
2、課間不追跑打鬧，不做有危險的活動，除上洗手間，不得到班級活動區(qū)域以外的區(qū)域活動，上下樓梯靠右行，不滑扶手，不爬護(hù)欄，不爬窗臺。
3、不要帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的物品或危險品到校（如，易燃、易爆、易損、鋒利的器具、小玩具槍等）。
4、同學(xué)之間要團(tuán)結(jié)和睦，不得推搡，打架，如發(fā)生矛盾要及時找老師解決。
5、注意防火、防電，不準(zhǔn)擅自開啟、觸摸教室及樓道的電閘開關(guān)，避免意外事故。
6、放學(xué)后要按時回家，不準(zhǔn)在校內(nèi)、外逗留。
7、遵守交通法規(guī)，行車走路要注意安全。
8、注意飲食衛(wèi)生，不要隨便買零食。
9、課間餐，午餐期間認(rèn)真用餐，不得說話及走動。
10學(xué)生未經(jīng)批準(zhǔn)不得碰教師的教具 ，如尺子，話筒，班牌等。
11、如生病或感到身體不舒服要及時通報老師，及時進(jìn)行處理。
12、有事請假需寫請假條，待批準(zhǔn)后方可請假。
13、加強(qiáng)自我保護(hù)意識，不要和陌生人打交道，放學(xué)時沒有父母接送不得離校，不要私自下水游泳。
14、遇到火災(zāi)等安全事故或地震等自然災(zāi)害，要聽從學(xué)校的指示及時進(jìn)行有序疏散。班主任要每天做好考勤登記，學(xué)生請假需寫請假條，請假時間超過一天需向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，如學(xué)生未到校上課的，需及時詢問學(xué)生家長并通報學(xué)校。學(xué)生在校生病需在一小時內(nèi)通知家長與學(xué)校，并及時做好保護(hù)或急救措施。
二、一年級班級文化建設(shè)方面的整改。
班級作為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的主要場所，應(yīng)是一個重要的文化場，它的每一個角落都應(yīng)滲透著文化的內(nèi)涵，無形中去影響學(xué)生。因此，班主任要注重班級文化環(huán)境的建設(shè)，努力創(chuàng)造良好的育人空間。所以，班級文化建設(shè)應(yīng)超著這幾個方面努力：
1、班級文化建設(shè)要體現(xiàn)思想性。
2、班級文化環(huán)境建設(shè)要體現(xiàn)藝術(shù)美。
3、在班級文化環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)趣味性。
4、班級文化環(huán)境建設(shè)要體現(xiàn)創(chuàng)造性。
小學(xué)班級整改方案 篇9
挖掘班級內(nèi)涵，突出個性，形成班級特色，內(nèi)容力求豐富。結(jié)合班級的情況，全面進(jìn)行文化熏陶和滲透。 班主任要精心布置班級室內(nèi)文化環(huán)境，具體方案如下：
�。ㄒ唬┦覂�(nèi)布置
1 、教室內(nèi)教室后墻居中為板報，根據(jù)每月主題內(nèi)容并及時更換。
2 、充分發(fā)揮道德紅黃藍(lán)榜的作用，每月一評比，凡是優(yōu)秀者和做了好事以及在學(xué)習(xí)上、生活上有些進(jìn)步的同學(xué)，都能通過這個欄目表現(xiàn)出來，從而讓孩子們得到鼓勵，更加積極向上地投入到學(xué)習(xí)生活中去，為班級爭光添彩。
3、利用“我的精彩我做主”專欄，展示學(xué)生中的優(yōu)秀作品，以及班級獲得的'榮譽(yù)等。起到榜樣和示范作用。
4、設(shè)立讀書角，安排圖書管理員，每名學(xué)生帶三本書存放在班級，資源共享。
5、前黑板右側(cè)張貼學(xué)校和班級的各種規(guī)章制度。
6、整個教室突出靜雅、樸素、整潔。
7、桌凳擺放整齊
8、地面整潔
9、物品擺放有序
10、門窗干靜明亮
11、可擺放綠色植物
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1、讀一本好書，讓學(xué)生在豐富多彩的讀書生活中得到精神上的滿足，并定期召開班級“故事分享會”。
2、繼續(xù)背誦國學(xué)經(jīng)典《百家姓》 ，感受傳統(tǒng)文化之魅力，提高文化修養(yǎng)。
3、充分利用班級OO群、微信群，建立家校互動平臺。 各班盡最大限度地優(yōu)化班級環(huán)境，要體現(xiàn)“做最好的自己”的育人理念，把我們二年級的班級文化特色滲透在學(xué)生活動的各個過程、細(xì)節(jié)之中，發(fā)揮其育人的持久性特點(diǎn)。
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