實施項目經(jīng)理崗位的職責匯編15篇
在學習、工作、生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的實施項目經(jīng)理崗位的職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實施項目經(jīng)理崗位的職責1
1、負責ERP項目的實施項目管理;
2、制定交付策略和交付計劃，控制項目過程，帶領團隊確保項目按時、按質(zhì)、按量完成，實現(xiàn)各項項目目標;
3、主導完成大型復雜項目風險控制和交付;
4、總結提煉優(yōu)秀企業(yè)的`管理模式，制定和完善項目管理體系和方法。
實施項目經(jīng)理崗位的職責2
1、了解項目管理的背景情況
成為一個成功的項目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認識。項目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機制，促進了一種產(chǎn)品和服務推向市場的效率。但是，它們還迫使項目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權利鏈之外，是在一種臨時性的環(huán)境中運作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項目進行管理，而是對項目經(jīng)理的獨特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結構之外。
2、項目團隊的沖突是必然的
項目由于其臨時性特征，項目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進程中出現(xiàn)沖突是必然的。當發(fā)生沖突的時候，項目經(jīng)理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質(zhì)進行分析，就立刻把它壓制下去。
一旦項目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進行了分析，就可以正確運用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應該倉促地對沖突采取措施，因為盡管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復爆發(fā)必然會在項目的生命期中發(fā)生，而且會造成比當初更為嚴重的后果。
3、相關干系人和情況和需求是不可忽視的
項目管理是一種平衡活動。它要求項目經(jīng)理在各相關利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進行周旋。項目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進行現(xiàn)實的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經(jīng)理對利益持有各方進行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項目的成功。
項目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意，項目經(jīng)理應該維持一種融洽的關系，以盡可能地減少工作中的外界干預。
4、項目組織中是有政治性的
人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關資源分配的各種重要決策都需要進行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經(jīng)理就必須學會利用政治系統(tǒng)，要求項目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項目目標的實現(xiàn)。
任何一個可能會帶來組織變革的項目都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關鍵部門和人員之間發(fā)生改組權利結構的行動、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實。成功的項目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個人的聲望、權威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關系，保證所需資源的供應，并滿足客戶的各種要求。
5、項目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前
項目管理是一種“以領導為主體”的工作。成效顯著的強勢領導人即使在面臨大量外部的或者不可預見的問題的情況下，也能大大促進項目的成功實施。項目經(jīng)理是項目的核心，他們幫助團隊凝聚起來，因此項目經(jīng)理的工作就是在項目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項目經(jīng)理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。
6、理解成功的`含義
項目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預算、進度和績效三種標準衡量項目的做法已經(jīng)不合適了。在當代商業(yè)社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項目成功的標準已經(jīng)是四個衡量指標，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。
7、建立并維持團結緊密的團隊
很多項目都是跨職能團隊的。建立并保持一種誠摯的團隊關系，并且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團隊進行管理和支持，項目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責都非常有助于建立并維護一個高效運轉(zhuǎn)的團隊。
8、熱情和絕望是有感染力的
項目經(jīng)理往往要承擔微型公告欄的職責，他們需要建立一種代表當前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項目的成敗不僅僅會影響項目經(jīng)理，而且會影響項目成員。團隊整體都會從項目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項目經(jīng)理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。
9、向前看
我們永遠不要滿足于項目的現(xiàn)狀。研究表明，導致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠眼光可能對某些項目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應。
10、記住自己的使命
永遠不要迷失對項目自身目標的認識。項目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標是將團隊的工作態(tài)度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進程中的各項煩瑣小事，終日忙于日常工作。
無論項目經(jīng)理使用何種技術手段，他都必須保持所有團隊成員對整體目標的清醒認識。
11、謹慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走
時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進行了積極的計劃，并嚴格按照時間預算執(zhí)行，才能使項目高效地運轉(zhuǎn)起來。
12、計劃、計劃、計劃
富有效果地進行項目管理工作的一個重要準則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進度安排、構建團隊、明確項目內(nèi)容和制定預算。那些沒有進行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認的一條整理。
實施項目經(jīng)理崗位的職責3
1.把握客戶的需求，負責項目計劃的制訂。
2.負責項目成員的管理及項目中與客戶的溝通工作。
3.合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源，監(jiān)督和驗收項目團隊成員的'工作。
4.負責向項目相關負責人員和客戶報告項目情況。
5.負責定義和優(yōu)化軟件開發(fā)流程。推動和監(jiān)督軟件開發(fā)流程的執(zhí)行。
實施項目經(jīng)理崗位的職責4
職責：
1、負責制定項目實施計劃，確定項目實施范圍，依照公司規(guī)定的項目實施方法論和流程要求完成項目交付;
2、嚴格掌控項目實施進度，控制項目實施風險，做好項目變更管理，確保項目里程碑的實現(xiàn);
3、負責項目實施過程的關鍵資源的`管理工作;
4、負責定期匯總和整理項目實施過程中的問題，并解決問題;
5、負責項目驗收所需要的文檔整理和實施上線的組織工作和項目驗收工作。
崗位要求：
1、大專以上學歷，有erp實施經(jīng)驗，服裝行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;
2、具有2年以上軟件行業(yè)項目實施管理工作經(jīng)驗;
3、熟悉軟件項目管理方法、項目管理工具、項目實施流程、軟件項目風險控制點;
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、學習能力，較強的人際溝通能力和團隊合作能力;
5、能夠接受出差，具有良好的時間管理和計劃管理能力;
實施項目經(jīng)理崗位的職責5
1. 根據(jù)項目方案實地勘察進行合理性、可行性確認，提出修改方案;
2. 根據(jù)工程項目進度，參加項目例會并進行相關的溝通協(xié)調(diào);
3. 負責產(chǎn)品進場前的準備及相關方的相關協(xié)調(diào);負責資源調(diào)配，實施現(xiàn)場安裝、質(zhì)量、進度管理;負責產(chǎn)品的`進場檢驗，完成檢驗記錄，合理處置異常;
4. 參與項目驗收，根據(jù)項目要求及驗收結果進行相應的處置;
5. 負責項目回訪,項目改造、增訂需求及項目實施;
實施項目經(jīng)理崗位的職責6
職責：
1、配合售前撰寫或?qū)徍隧椖繉嵤┓桨?
2、負責音視頻會議系統(tǒng)，網(wǎng)絡/監(jiān)控系統(tǒng)的.安裝實施、售后服務;
2、負責重點項目現(xiàn)場保障、值守、故障處理;
3、負責網(wǎng)絡與音視頻硬件的配置、選型，安裝、維護及更新;
4、負責項目驗收文檔編寫及組織項目驗收;
任職要求
1、大專及以上學歷，兩年以上本職工作經(jīng)驗;
2、熟悉音視頻會議系統(tǒng)、網(wǎng)絡弱電系統(tǒng)，熟悉政府項目實施和驗收流程;
3、工作勤快踏實，具有較強的溝通協(xié)調(diào)、學習能力，善于分析、思考問題，具有良好的服務意識;
4、可適應經(jīng)常性出差及偶爾加班，熟練駕駛，持C1以上駕照;
實施項目經(jīng)理崗位的職責7
1、負責ERP項目實施、用戶培訓、現(xiàn)場運行指導及硬件網(wǎng)絡的'維護使用;
2、收集并編寫客戶需求，制定客戶企業(yè)規(guī)劃流程;
3、項目進度的跟進，項目驗收的跟進;
4、協(xié)助開發(fā)人員完成開發(fā)，測試，培訓，技術支持與開發(fā)需求調(diào)研;
實施項目經(jīng)理崗位的職責8
職責：
1、負責區(qū)域軟件項目的實施與管理工作；
2、帶領實施顧問進行客戶需求調(diào)研，制定實施方案，控制實施進度，完成項目交付，為客戶提供日常業(yè)務支持；
3、管理項目團隊，協(xié)調(diào)安排團隊成員工作，保證項目團隊工作效率；
4、參與部門內(nèi)部培訓、知識共享體系建設等工作。
任職要求：
1、大學計算機相關專業(yè)，大專及以上學歷，至少2年以上工作經(jīng)驗；
2、熟悉windows 20xx服務器操作系統(tǒng)安裝配置、熟悉SQL server數(shù)據(jù)庫及相關產(chǎn)品、工具；能熟練進行產(chǎn)品安裝、配置、維護；
3、良好的表達溝通能力、學習提煉能力、獨立工作能力、演講能力和管理能力；高度敬業(yè)精神和良好的團隊協(xié)作精神；能夠獨立設計實施方案和培訓；
4、具備良好的`團隊協(xié)作精神、敬業(yè)精神，責任心強、工作積極主動，能夠承受工作壓力；
5、有PMP證書或大型項目實施管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
實施項目經(jīng)理崗位的職責9
1、負責系統(tǒng)項目實施的實施和管理
2、負責制定實施計劃、協(xié)調(diào)和安排實施工作、管控和推進施進程
3、負責與客戶進行方案、需求、計劃的交流溝通，需求調(diào)研和分析，輸出需求文檔
4、負責實施方案、數(shù)據(jù)割接方案、運營維護方案制定和編制
5、帶領實施團隊完成現(xiàn)場實施工作，包括務梳理、系統(tǒng)配置、功能測試與驗收、系統(tǒng)培訓、數(shù)據(jù)割接遷移和運營維護等。
實施項目經(jīng)理崗位的'職責10
職責
1、負責對客戶項目實施的整體管控，對項目實施進度、質(zhì)量及成本負責；
2、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源、推進客戶項目實施上線；
3、與客戶保持良好溝通，確�？蛻艋钴S度和客戶滿意度；
4、持續(xù)總結項目實施經(jīng)驗、形成項目實施知識庫，推進內(nèi)部分享和持續(xù)改進；
5、分析管理客戶項目需求，并及時與產(chǎn)品、客服、及研發(fā)團隊保持溝通；
6、客戶項目實施方案落實，軟件系統(tǒng)實施與系統(tǒng)維護。
任職條件
1、本科及以上學歷，計算機、ERP相關專業(yè)；
2、3—5年軟件相關行業(yè)工作經(jīng)驗；
3、有信息化系統(tǒng)（CRM，ERP等）相關開發(fā)實施經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、熟悉醫(yī)院信息化經(jīng)驗者優(yōu)先；
5、熟練運用辦公軟件Word，Excel，PPT，Outlook等；
6、思維清晰，應變能力強，良好的`團隊合作精神；
7、具有創(chuàng)業(yè)精神，能擁抱變化。
實施項目經(jīng)理崗位的職責11
1、擔任項目經(jīng)理，主導大項目的實施，達成項目預定目標;
2、主導或協(xié)調(diào)資源，進行項目的`業(yè)務調(diào)研、診斷、分析，形成滿足客戶需求的業(yè)務解決方案;
3、分配團隊成員工作任務，輔導團隊成員完成項目工作任務，把控任務質(zhì)量
4、知識沉淀與分享，及時沉淀業(yè)務中發(fā)現(xiàn)的價值要點;
5、針對軟件產(chǎn)品的銷售，提供售前支持;
實施項目經(jīng)理崗位的職責12
職責：
1、負責金蝶EAS項目的實施、交付管理;
2、負責項目實施團隊日常管理，控制項目實施進度與成本及風險;
3、準確分析、描述、協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的各類問題，并進行清晰記錄、跟蹤、匯報與總結，提升項目交付效率;
4、總結項目實施經(jīng)驗，形成項目知識文檔，并進行內(nèi)部知識共享。
任職資格：
1、28-40歲，本科以上學歷，財會、信息管理或計算機等相關專業(yè);
2、從事ERP項目實施至少6年以上經(jīng)歷，獨立實施主導交付過100萬以上項目;
3、能夠與客戶深入溝通，正確理解和引導客戶需求;熟悉項目實施文檔編寫、管理與團隊知識分享;
4、熟悉項目管理知識體系，具備良好的`項目控制能力;對ERP有熱情，具有較強的行業(yè)學習能力，熟悉sql server或oracle 數(shù)據(jù)庫至少一種;
5、優(yōu)秀的組織、溝通、解決問題、學習思考和總結歸納能力，富有責任感和團隊協(xié)作精神;
6、有PMP證書，金蝶EAS項目實施管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
實施項目經(jīng)理崗位的職責13
1、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。
2、認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn)。
3、協(xié)調(diào)項目部與公司各職能部門之間的關系，與各專業(yè)人員、職能部門溝通、執(zhí)行公司管理制度。
4、定期組織召開項目施工相關的例會與其他會議，協(xié)調(diào)各成員工作關系，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關問題。
5、抓好安全生產(chǎn)，合理安排施工工期計劃。收集有關信息，了解業(yè)主要求，對出現(xiàn)變更和影響合同的問題及時作出反應，并報公司做決策調(diào)整。
6、負責協(xié)調(diào)各勞務分包商的`關系，確保工程順利進行。
7、督促做好項目預算，及時辦理手續(xù)，及時批報，及時督促相關人員做好結算工作。組織做好施工項目的成本費核算、材料費核算、機械費核算、人工費核算、管理費核算，保證核算資料完整、真實。
8、負責竣工收尾工作。配合上級與業(yè)主做好工程驗收移交手續(xù)，負責組織工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
9、完成上級安排的其他工作、
實施項目經(jīng)理崗位的職責14
it項目
1、開發(fā)和管理信息技術項目的工作對項目結構進行分析。
2、制定或更新項目計劃，信息技術項目，包括項目目標，技術，系統(tǒng)，信息規(guī)范，日程安排，資金，和人員編制如信息。
3、管理項目的執(zhí)行，以確保遵守預算，時間表，和范圍。
4、準備項目狀況報告，通過收集，分析和總結信息和趨勢。
5、項目人員分配的職務，責任，和權威的跨越。
6、協(xié)調(diào)項目人員的.招聘或選擇。
7、信息技術項目的開發(fā)和管理的年度預算。
8、制定實施計劃，包括如成本效益或?qū)ν顿Y回報率（ROI）分析。
9、直接或項目人員的協(xié)調(diào)活動。
10、建立和執(zhí)行項目的溝通計劃。
11、確定需要初步或補充項目資源。
12、確定，審查，或選擇供應商或顧問，以滿足項目需要。
13、啟動，審閱或批準項目計劃的修改。
14、監(jiān)視或跟蹤項目里程碑和交付。
15、與項目利益相關者或供應商進行談判，以獲得資源或材料。
16、附表和促進相關的信息技術項目的會議。
17、通過與客戶直接溝通，進行調(diào)查，或其他方法評估當前或未來的客戶需求和優(yōu)先事項。
18、賦予項目人員識別和解決問題。
19、監(jiān)測項目團隊成員的表現(xiàn)，提供和記載的績效反饋。
20、執(zhí)行風險評估，制定應對策略。
21、對項目進行背景調(diào)查，收集整理項目相關資料，進行需求策劃，撰寫項目調(diào)查報告和信息綜述；
22、對項目組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設計；
23、聯(lián)系項目相關單位和相關技術專家，制定項目可行性研究報告；
24、協(xié)同配合制定和申報立項報告材料；
25、組織項目團隊完成項目任務，保證項目的完成時間和完成質(zhì)量。
實施項目經(jīng)理崗位的職責15
職責：
1、負責重大客戶項目實施，擔任項目經(jīng)理，帶領團隊主導項目實施，制定實施方案，推進項目進度達成項目目標；
2、負責需求與方案：客戶業(yè)務調(diào)研及梳理，需求調(diào)研并進行分析給出合理解決方案，并輸出客戶業(yè)務解決方案
3、負責項目管理：項目范圍、進度、問題、風險管理等，保障項目成功交付；
4、負責項目考核：負責項目實施過程中溝通協(xié)調(diào)與管理工作；對項目、項目成員進行項目績效考核；
5、負責收集和總結項目管理的經(jīng)驗和教訓，形成項目實踐經(jīng)驗，并組織培訓。
崗位要求：
1、大學本科及以上學歷，計算機、管理工程等相關專業(yè)；
2、三年以上項目實施工作經(jīng)驗，有過2個以上大中型ERP項目實施管理經(jīng)歷，熟悉時尚行業(yè)或電子商務行業(yè)知識，熟悉企業(yè)管理；
3、有豐富的ERP理論知識，熟悉SQL SERVER、 ORACLE、My SQL等數(shù)據(jù)；
4、豐富的項目管理經(jīng)驗，熟悉項目管理知識、項目管理流程，掌握項目管理方法；
5、具備優(yōu)秀的團隊協(xié)作及管理能力，高效的部門內(nèi)及跨部門協(xié)調(diào)溝通能力及經(jīng)驗；
6、熟練使用辦公軟件（WORD/EXCEL/PPT/VISIO/Project）及項目管理軟件；
7、具備出色的分析、歸納、總結的'能力及文檔撰寫能力，擅長各類文檔的設計及編寫；
8、具有良好的職業(yè)道德，強烈的責任感和敬業(yè)精神，性格開朗，工作積極主動，能夠承受一定的工作壓力；
9、具有項目管理相關資格認證PMP優(yōu)先。
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