生產(chǎn)人員崗位職責(zé)15篇
在生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)人員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)1
1.根據(jù)車間班長(zhǎng)安排的日生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行后裝電機(jī)作業(yè)（接線盒蓋安裝、填料函安裝、電機(jī)表面漆處理、噴漆及噴漆后處理、風(fēng)葉風(fēng)罩安裝、鉚銘牌、砸鍵等）工序比較繁瑣，但是要一步一步截然有序作業(yè)。
2.作業(yè)過(guò)程中對(duì)零部件的外觀品質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)以及鉚銘牌環(huán)節(jié)中嚴(yán)格按照標(biāo)牌標(biāo)記進(jìn)行確認(rèn)。
3.作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格按照本工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝文件（生產(chǎn)說(shuō)明）進(jìn)行作業(yè)、噴漆，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間匯報(bào)車間班長(zhǎng)或生產(chǎn)主任，避免此質(zhì)量問(wèn)題延誤生產(chǎn)效率。
4..嚴(yán)格服從車間班長(zhǎng)的調(diào)配工作，如有歧義匯報(bào)至車生產(chǎn)主任。
5.把下到工序當(dāng)成本工序的客戶去工作，確保轉(zhuǎn)到下到工序的'制品是合格的，同時(shí)要考慮到生產(chǎn)個(gè)過(guò)程的流暢性及生產(chǎn)效率。
6.輔助車間班長(zhǎng)對(duì)各生產(chǎn)計(jì)劃中零部件欠品情況進(jìn)行確認(rèn)（接線盒蓋） ，將欠品情況告知調(diào)度人員上報(bào)生產(chǎn)部（需交期提前5-7天）。
7.加強(qiáng)對(duì)工序?qū)I(yè)技能的培養(yǎng)，同時(shí)在工作中有好的改善意見(jiàn)以及想法以文字形式匯報(bào)生產(chǎn)部。
8. 生產(chǎn)過(guò)程中確認(rèn)設(shè)備安全及自身安全，做到安全生產(chǎn)作業(yè)。
9. 生產(chǎn)過(guò)程中6S的貫徹與執(zhí)行，養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習(xí)慣。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)2
（一）目標(biāo)完成
1、所轄區(qū)域的客戶開(kāi)發(fā)確定意向客戶
（二）客戶維護(hù)
1、與客戶交流、維護(hù)客戶、催收貨款、直到回款
2、建立客戶檔案
（三）項(xiàng)目管理
1、從項(xiàng)目立項(xiàng)到合同簽訂的`項(xiàng)目追蹤跟進(jìn)
2、與商務(wù)一起參與項(xiàng)目分析會(huì)
3、與廠家溝通
4、辦理標(biāo)書(shū)購(gòu)買(mǎi)
5、投標(biāo)保證金的支付
6、標(biāo)書(shū)制作
7、招投標(biāo)
8、中標(biāo)后簽訂合同，和用戶商討施工具體事宜、項(xiàng)目進(jìn)度控制，下單給商務(wù)
9、建立項(xiàng)目檔案
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)3
一、樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，積極參加安全活動(dòng)，接受安全教育培訓(xùn)，努力提高自己的安全操作技能；
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能，持證上崗，自覺(jué)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程；
三、有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，杜絕“三違”，堅(jiān)持“四不傷害”；
四、正確使用、佩戴和愛(ài)護(hù)安全防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具和安全標(biāo)示；
五、工作前檢查崗位的安全生產(chǎn)環(huán)境和使用的機(jī)電設(shè)備、材料、工器具是否符合要求，工作中注意施工安全，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理或及時(shí)上報(bào)，工后做到工完、料凈、場(chǎng)地清；
六、認(rèn)真堅(jiān)持開(kāi)展“班前會(huì)”和“預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)”，提高現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素識(shí)別能力和防范能力，不斷提高安全意識(shí)；
七、有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)真實(shí)情況，遇有嚴(yán)重危及人身的'不安全作業(yè)而無(wú)保證措施時(shí)，有權(quán)拒絕施工，同時(shí)立即報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)處理；
八、發(fā)生事故或未遂（險(xiǎn)情）事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告；
九、參加有關(guān)事故分析會(huì)，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生的有效措施和促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理建議；
十、積極參加安全活動(dòng)，自覺(jué)接受各類安全培訓(xùn)教育；
十一、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)4
1、可以單獨(dú)看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對(duì)于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。
2、對(duì)產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的.物料運(yùn)作規(guī)范管理，嚴(yán)格控制消耗，降低成本。
4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
5、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如：芯片成品等)的明細(xì)核算;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、整理;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋;
4、通過(guò)ERP系統(tǒng)，跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度，并對(duì)異常進(jìn)行反饋。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)6
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
3、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的.預(yù)防、糾正、改善；
5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“6S”；
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)7
1．明確項(xiàng)目計(jì)劃、內(nèi)容、工作原則及程序等。
2．配合并組織參加項(xiàng)目的人員參加工藝設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)方案的研究，提出操作方面的意見(jiàn)和要求。
3．根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，明確項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、前期準(zhǔn)備、（預(yù)）試車及投料試車進(jìn)度計(jì)劃。
4．參加培訓(xùn)計(jì)劃。
5．編制調(diào)試方案。
6．參與編制操作手冊(cè)。
7．組織項(xiàng)目調(diào)試的人員熟悉調(diào)試的組織系統(tǒng)、工作計(jì)劃、工藝設(shè)計(jì)和安全規(guī)程。
8．檢查調(diào)試準(zhǔn)備工作，包括預(yù)試車準(zhǔn)備、原料燃料準(zhǔn)備、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)準(zhǔn)備、操作人員和調(diào)試指揮系統(tǒng)等情況，確保調(diào)試安全、正常運(yùn)行。
9．參與處理調(diào)試中發(fā)生的問(wèn)題。
10．做好調(diào)試情況記錄，積累資料，保管有關(guān)文件。
11．審查和簽署調(diào)試及考核情況報(bào)告，以明確建設(shè)項(xiàng)目的性能、保證指標(biāo)等達(dá)到合同要求的情況。
12．對(duì)項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。
13．認(rèn)真貫徹安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)，在施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地配合，堅(jiān)持做到先防護(hù)后施工的原則，堅(jiān)持制止違章、僥幸、冒險(xiǎn)的行為。
14．熟練掌握“施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)規(guī)定，在分管的`工程，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并付諸實(shí)施。
15．隨時(shí)制止違章行為，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理并提出合理化建議，對(duì)堅(jiān)持錯(cuò)誤的施工隊(duì)和個(gè)人有權(quán)責(zé)令其停工，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)要及時(shí)上報(bào)，并配合有關(guān)部門(mén)做好善后處理工作。
16．發(fā)生施工傷亡事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，協(xié)助調(diào)查整改工作的進(jìn)行。
17．根據(jù)工傷事故報(bào)告，準(zhǔn)確的做好安全事故帶來(lái)的直接損失、間接損失及整改所需費(fèi)用的預(yù)算。
18．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)8
1、參與研究和制定公司科研生產(chǎn)管理體系建設(shè)，并按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行部門(mén)日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造及產(chǎn)品試制任務(wù)，了解電子產(chǎn)品整個(gè)工藝流程。組織和引導(dǎo)公司項(xiàng)目或產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和成本管控;
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝管理，并解決公司科研生產(chǎn)產(chǎn)品的'生產(chǎn)技術(shù)和工藝問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)培訓(xùn);
4、制定生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量管理等;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，并保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求;
6、負(fù)責(zé)跟生產(chǎn)相關(guān)外協(xié)，組織外協(xié)跟產(chǎn)、任務(wù)落實(shí)，成本管控;建立并維護(hù)部門(mén)外協(xié)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù);
7、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理;
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)9
1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總
2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問(wèn)題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析
3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對(duì)接作業(yè);駐場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等
4.BOM主檔維護(hù)：新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說(shuō)明書(shū)存檔;《BOM表》核對(duì);JDE系統(tǒng)新建半成品料號(hào)等;
5.部門(mén)內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部?jī)?nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等;
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)10
生產(chǎn)管理
1）組織車間按計(jì)劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。
2）制定并組織實(shí)施部門(mén)人力、物料等需求計(jì)劃，滿足生產(chǎn)需要；及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達(dá)到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1）執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃，組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
2）對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測(cè)，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等工作。
3）監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù)，提升設(shè)備可動(dòng)率。
3）參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)11
1.根據(jù)車間班長(zhǎng)安排的日生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行電機(jī)接線作業(yè)，劉寧、商超作為接線實(shí)習(xí)人員，嚴(yán)格按照本工序?qū)I(yè)人員指示進(jìn)行作業(yè)。
2.作業(yè)過(guò)程中對(duì)零部件的外觀品質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)以及壓裝后的作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)并進(jìn)行記錄。
3.作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格按照本工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝文件進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間匯報(bào)車間班長(zhǎng)或生產(chǎn)主任，避免此質(zhì)量問(wèn)題延誤生產(chǎn)效率。
4.嚴(yán)格服從車間班長(zhǎng)的調(diào)配工作，如有歧義匯報(bào)至車生產(chǎn)主任。
5.把下到工序當(dāng)成本工序的客戶去工作，確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的，同時(shí)要考慮到生產(chǎn)個(gè)過(guò)程的流暢性及生產(chǎn)效率。
6.輔助車間班長(zhǎng)對(duì)各生產(chǎn)計(jì)劃中零部件欠品情況進(jìn)行確認(rèn)（接線盒座） ，將欠品情況告知調(diào)度人員上報(bào)生產(chǎn)部。
7.加強(qiáng)對(duì)工序?qū)I(yè)技能的'培養(yǎng)，同時(shí)在工作中有好的改善意見(jiàn)以及想法以文字形式匯報(bào)生產(chǎn)部。
8. 生產(chǎn)過(guò)程中確認(rèn)設(shè)備安全及自身安全，做到安全生產(chǎn)作業(yè)。
9. 生產(chǎn)過(guò)程中6S的貫徹與執(zhí)行，養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習(xí)慣。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系;
2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系，指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過(guò)程中的.生產(chǎn)及管理問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作，保證項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造積極的工作氛圍，對(duì)內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識(shí)和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)13
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃
�。�3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
2、生產(chǎn)過(guò)程管理
�。�1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作
（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
�。�1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)
�。�2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
�。�3）按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)14
1．嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
2．努力學(xué)習(xí)本工種專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)，提高預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力。
3．正確使用保管各種安全防護(hù)用具及勞動(dòng)保護(hù)用品。
4．善于采納有利于安全作業(yè)的`意見(jiàn)，對(duì)違章指揮作業(yè)者能及時(shí)予以指出，必要時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)報(bào)告。
5．認(rèn)真執(zhí)行本單位、本部門(mén)為所在崗位制定的崗位職責(zé)。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé)15
1、 負(fù)責(zé)按照上級(jí)的安排指示執(zhí)行OEM工廠生產(chǎn)任務(wù)；
2、 負(fù)責(zé)按照本崗位的SOP， SIP嚴(yán)格操作并做好相關(guān)記錄；
3、 負(fù)責(zé)接收總部生產(chǎn)計(jì)劃并與OEM工廠溝通，下達(dá)生產(chǎn)訂單，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，
4、 負(fù)責(zé)按照我司響應(yīng)制度，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)異常，跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)值目標(biāo)等、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議
5、 負(fù)責(zé)我司代工產(chǎn)品各工序操作等
6、 負(fù)責(zé)我司代工產(chǎn)品輔助物料的調(diào)度工作
7、 負(fù)責(zé)本崗位劃定區(qū)域的'7S相關(guān)工作；
8、 協(xié)助我司訂單中心物流發(fā)貨；
9、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
10、做好盤(pán)點(diǎn)，做好委外產(chǎn)品對(duì)賬工作。
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