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品質(zhì)主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-12 11:04:24 崗位職責(zé) 我要投稿

品質(zhì)主管崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的品質(zhì)主管崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)

品質(zhì)主管崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進(jìn)行公司月、季、年度經(jīng)營計(jì)劃會組織、會議成果收集及會議決議執(zhí)行情況追蹤;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范建立及管控,制定公司及項(xiàng)目運(yùn)作制度、流程、報(bào)表體系,統(tǒng)一規(guī)范模板,以體系形式輸出,使用過程中監(jiān)督實(shí)施,跟進(jìn)整改結(jié)果,降低管理風(fēng)險(xiǎn);

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理搭建公司品管體系、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)體系,根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求進(jìn)行工作,協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動作評估,避免出現(xiàn)未執(zhí)行到位的風(fēng)險(xiǎn);

  4、負(fù)責(zé)根據(jù)《案場品質(zhì)巡檢制度及標(biāo)準(zhǔn)》定期巡檢,提高案場服務(wù)品質(zhì),從而提高終端客戶滿意度及甲方滿意度;

  5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與預(yù)警,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃跟進(jìn)項(xiàng)目重要工作節(jié)點(diǎn)的達(dá)成,跟進(jìn)合同簽訂及執(zhí)行,監(jiān)督管理各項(xiàng)目在運(yùn)行過程中是否按照合同條款有效執(zhí)行,對合同執(zhí)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警;

  6、負(fù)責(zé)針對項(xiàng)目管理層(經(jīng)理級及以上)進(jìn)行品管體系相關(guān)制度、流程培訓(xùn)與考核。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)2

  一、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的'擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  二、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;(品質(zhì)主管招聘)

  三、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;

  四、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

  五、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

  六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品的.開箱合格率符合質(zhì)量目標(biāo)的要求;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定,確保驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面反映產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求;

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量,不斷提高檢驗(yàn)水平和工作能力;

  4、提高質(zhì)量意識和工作的主動性,確保不合格產(chǎn)品不出廠;

  5、協(xié)調(diào)解決客戶反饋的質(zhì)量問題,并持續(xù)跟蹤問題解決的全過程;

  6、參與新品的試驗(yàn)和測試,對于測試發(fā)現(xiàn)的性能和質(zhì)量問題及時(shí)有效地與內(nèi)、外方溝通。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)組織編制年季度服務(wù)質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理等工作。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)管理事件;

  3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭今早通過is09000論證;

  4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的實(shí)施、持續(xù)和改進(jìn)工作;

  5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制;

  6、組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核/績效考核工作;

  7、負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);

  8、每月對公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的.運(yùn)作情況出具分析、預(yù)測報(bào)告,并上報(bào)總經(jīng)理;

  9、對各項(xiàng)目管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否符合,每立方管理成本、人員配置是否合理的問題進(jìn)行審核、控制。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)5

  1、按照月度安全培訓(xùn)計(jì)劃,制定各部門的培訓(xùn)內(nèi)容,確保3級安全培訓(xùn)落實(shí)到位;

  2、監(jiān)督檢查各部門對安全操作要求的執(zhí)行情況;

  3、通過強(qiáng)化安全監(jiān)管和檢查,完善安全操作的'SOP;

  4、輔助安全經(jīng)理做好并通過各項(xiàng)安全審核工作;

  5、結(jié)合推動EHS體系管理的進(jìn)展,及時(shí)維護(hù)公司的數(shù)據(jù)平臺(EAM、節(jié)能、清潔能源、環(huán)保等),完成相關(guān)的報(bào)告;

  6、制定年度安全隱患整改計(jì)劃,提高各部門___安全管理員的工作技能;

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作;

品質(zhì)主管崗位職責(zé)6

  1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交品質(zhì)部各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

  2、對品質(zhì)部所屬區(qū)域現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。

  3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)品質(zhì)會議精神,及時(shí)制定本部門品質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。

  4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作,如業(yè)務(wù)技能,管理流程及運(yùn)作流程等。

  5、負(fù)責(zé)制定本部門員工的工作職責(zé)及工作流程。

  6、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的調(diào)查,評估,評審與輔導(dǎo)工作.

  7、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)活動的.協(xié)調(diào)監(jiān)督并確保有效實(shí)施。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)與檢測工作,控制不合格產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量,且做好所有質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)工作。

  9、協(xié)調(diào)處理客戶投訴的質(zhì)量問題,并協(xié)調(diào)提出糾正和預(yù)防措施報(bào)告并跟蹤記錄其執(zhí)行情況。

  10、負(fù)責(zé)全面貫徹推動公司ISO質(zhì)量管理體系工作.

  11、負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的建立與存檔工作.

  12、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備,儀器,量具的管理維護(hù)工作.

  13、對相部門績效考核負(fù)責(zé).

  14、負(fù)責(zé)審核本部門所有上報(bào)報(bào)表工作.

  15、負(fù)責(zé)改善工藝流程,降低生產(chǎn)能耗,控制生產(chǎn)成本,以及提出合理化建議等。

  16、對下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)7

  1:早上7.55分-----8.00召開本部門的質(zhì)量員開生產(chǎn)前例會

  2:內(nèi)容:當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)不同的問題點(diǎn)3臺以上要及時(shí)上報(bào)。在日表上上清楚的記錄不良的問題,數(shù)量。原因。

  3:發(fā)現(xiàn)新的問題點(diǎn),或者工裝。儀器,儀表有問題一頂要及時(shí)上報(bào)

  4:不良的機(jī)子一定要有跟蹤卡,并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行

  5:生產(chǎn)線正常生產(chǎn)時(shí),要拿一份技術(shù)通知單對每一個(gè)零部件進(jìn)行對照技術(shù)書的參數(shù)

  6:如發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)馬上與相應(yīng)的部門溝通,協(xié)調(diào)解決問題并上報(bào)給上面的領(lǐng)導(dǎo)做好記錄

  7:當(dāng)生產(chǎn)線的機(jī)子流到品質(zhì)控制點(diǎn)時(shí)要明白清楚的告訴質(zhì)檢員該機(jī)型的檢驗(yàn)要求,它的標(biāo)準(zhǔn),及注意事項(xiàng)

  8:每一個(gè)小時(shí)間對所有的質(zhì)檢崗位進(jìn)行巡視。

  9:對生產(chǎn)線的不良機(jī)子要進(jìn)行分析并跟生產(chǎn)車間的相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決問題。

  10:發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題一定要及時(shí)的上報(bào),做到早上報(bào),早改正。

  11:下班前對當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量日報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一回收。明天一早交辦公室回總

  12:下班前督促好本部門的員工關(guān)好水。電。氣,設(shè)備等開關(guān),

  13:生產(chǎn)不忙的時(shí)候要對所有的質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容:所有設(shè)備,儀表。儀器的使用方法。

  14:對所有的機(jī)型進(jìn)行講解它的`檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),注意事項(xiàng)等等

  15:把本部門的設(shè)備的維護(hù)6s工作的推行執(zhí)行好

  16:制定可行的管理制度,獎懲制度,并對員工每一個(gè)季度進(jìn)行一次考核?梢宰鳛榧有降囊罁(jù)。目的是培養(yǎng)人才,留住人才。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)8

  品質(zhì)主管直接上級:制造部經(jīng)理;

  品質(zhì)主管下屬部門:質(zhì)檢科、質(zhì)管科;

  品質(zhì)主管管理權(quán)限:受制造部經(jīng)理委托,行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);

  品質(zhì)主管管理職能:制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

  品質(zhì)主管主要職能:

  1.堅(jiān)決服從制造部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的'擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

  5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;

  6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

  7.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;

  8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息;

  9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報(bào)制造部經(jīng)理簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;

  10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;

  11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

  12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

  13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會用口頭或書面匯報(bào),對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);

  14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)9

  1、全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部日常工作

  2、負(fù)責(zé)全廠品質(zhì)管理

  3、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品的外觀及尺寸檢驗(yàn)

  2、及時(shí)對不良品提出處理方案

  3、總結(jié)不良原因并寫報(bào)告

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)

品質(zhì)主管崗位職責(zé)10

  1、執(zhí)行質(zhì)量管理的日常檢查、預(yù)防、指導(dǎo)及控制工作。

  2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止不合格的發(fā)生,生產(chǎn)過程的`監(jiān)督及質(zhì)量控制,原材料、成品檢驗(yàn)。

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及報(bào)表,上級安排的其他臨時(shí)事項(xiàng)。

  4、熟悉歐美及國標(biāo)等玩具安全標(biāo)準(zhǔn)。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制;

  2、對供應(yīng)商的流水線進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤,縫制過程的質(zhì)量檢驗(yàn)原輔料的`色牢度量化測試;各種高檔線的質(zhì)檢量化測試,以及成衣的質(zhì)檢和量化測試。生產(chǎn)過程雖可能出現(xiàn)的品質(zhì)問題進(jìn)度的及時(shí)性進(jìn)行預(yù)防性控制。

  3、負(fù)責(zé)公司出入庫管理及各部門協(xié)調(diào)。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)12

  品質(zhì)類:負(fù)責(zé)品質(zhì)檢查工作

  任務(wù)1:三標(biāo)體系的建立、維護(hù)和改進(jìn)

  任務(wù)2:品質(zhì)檢查工作的實(shí)施、分析、跟進(jìn)(月檢、周檢、日檢)

  消防 描述:消防工作的'監(jiān)督、跟進(jìn)

  任務(wù)1:監(jiān)督檢查各部門消防安全相關(guān)工作執(zhí)行情況

  安全類:負(fù)責(zé)品質(zhì)及消防日常工作

  任務(wù)1:策劃實(shí)施品質(zhì)、消防工作的培訓(xùn)

  任務(wù)2:工作計(jì)劃的落實(shí)與調(diào)整

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,管理類相關(guān)專業(yè)

  2、熟悉三標(biāo)體系建立、維護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、流程;熟悉內(nèi)審、外審相關(guān)流程;熟悉消防工作相關(guān)流程;熟悉電腦和辦公軟件的使用

  3、三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有物業(yè)管理或商業(yè)管理企業(yè)2年以上的工作經(jīng)歷

  4、認(rèn)同萬達(dá)企業(yè)文化;有良好的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各種規(guī)章制度;團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),能承受工作壓力;性格開朗

品質(zhì)主管崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)品質(zhì)部門的整體管理;對進(jìn)料、半成品、成品和制程的`質(zhì)量控制進(jìn)行管理;

  2、各檢驗(yàn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的建立與監(jiān)督執(zhí)行;

  3、異常情況的分析、解決及跟進(jìn);

  4、對質(zhì)量記錄進(jìn)行必要的整理和分析,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù);

  5、返工方案的制定及監(jiān)督實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量監(jiān)督;

  7、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作事宜。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn);

  3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。

  4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品

  5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題,并督促供應(yīng)商提出改善措施,確認(rèn)改善效果;

  6、"與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

  7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn)

  8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會議,檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對策.

  9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行;

  10、"參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;

  11、"配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

  12、"對制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理;

  13、"組織人員對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn);

  14、"組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施;

  15、"追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài),對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議;

  16、"撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱;

  17、"組織對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,提出處理報(bào)告;

  18、"管理與維護(hù)內(nèi)部使用的'監(jiān)視和測量裝置;

  19、"負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力;

  20、"考評供方的周期供貨質(zhì)量;

  21、"負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系;

  22、"給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。

  2 3、"品質(zhì)會議的召開及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。

  2 4、"按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

品質(zhì)主管崗位職責(zé)15

  1、組織固定月檢工作,督辦日常檢查及月檢發(fā)現(xiàn)問題的整改,編制月檢分析

  2、負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)場安全督察,參與業(yè)務(wù)流程的`優(yōu)化負(fù)責(zé)組織分店管理體系文件的制定、修改及管理工作列席分店有關(guān)安全管理的總經(jīng)理辦公例會

  3、督辦總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)安全要求,并檢驗(yàn)效果負(fù)責(zé)對安全檢查控制的有效性跟蹤、評估負(fù)責(zé)日常安全目標(biāo)、績效等數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)幫助、做好三標(biāo)文件的編制和實(shí)施完成品質(zhì)部經(jīng)理布置的各項(xiàng)安全工作

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