考評模塊

指標(biāo)名稱

目標(biāo)

權(quán)重

考核標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)際值

得分

數(shù)據(jù)來源

KPI

過程指標(biāo)

來料檢驗(yàn)準(zhǔn)確率

100%

40

界定：每一批次須符合公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求為合格，（包括供應(yīng)商來料、外發(fā)回廠、外發(fā)加工，以及后道發(fā)現(xiàn)的來料品質(zhì)異常）每失誤一次扣5分。

品保部/生產(chǎn)部

來料檢驗(yàn)及時(shí)率

100%

20

供應(yīng)商來貨必須及時(shí)檢驗(yàn)，因自身原因不能及時(shí)檢驗(yàn)，每異常一次扣3分。

界定：一般物料當(dāng)天驗(yàn)收，緊急物料15分鐘內(nèi)完成。

物流部/

生產(chǎn)部

關(guān)鍵行為

6S達(dá)標(biāo)率

95%

6

計(jì)算方式：當(dāng)月實(shí)際得分÷標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)×100%，每降低1%扣2分。

人力資源部

報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)

100%

10

界定：以上司約定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確完成，以不影響上司工作進(jìn)程為準(zhǔn)。不及時(shí)或不準(zhǔn)確1次扣2分。

直接上級

其它管理

符合要求

6

團(tuán)隊(duì)素質(zhì)及工作協(xié)調(diào)；培訓(xùn)、溝通、內(nèi)部管理；任務(wù)能力或工作效率、服從度；部門整體工作狀況，其它沒有包括在KPI范圍內(nèi)的正常工作事項(xiàng)。

直接上級/公司領(lǐng)導(dǎo)

工作態(tài)度/服務(wù)承諾

工作態(tài)度

符合要求

8

包括工作失誤、工作質(zhì)量、工作心態(tài)（不積極、不主動）等相關(guān)事項(xiàng), 每次扣2分。

服務(wù)對象

服務(wù)承諾

符合要求

10

違反公司制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及沒完成事情承諾等相關(guān)規(guī)定，每次扣2分。

服務(wù)對象

合計(jì)

100

績效總結(jié)：

審查：                         審核：                           批準(zhǔn)：

年   月    日                   年    月    日                   年    月    日