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申請購買檔案柜的請示

時(shí)間:2023-03-21 08:58:00 申請 我要投稿
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申請購買檔案柜的請示

申請購買檔案柜的請示1

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  為關(guān)心我院女性職工的身心健康,迎接第x個(gè)"三八"國際勞動?jì)D女節(jié)。積極組織我院女職工到湛江紅樹林休閑會所進(jìn)行"三八"婦女節(jié)活動,達(dá)到團(tuán)結(jié)廣大職工,制造濃厚氛圍的效果。

  本次活動參加人數(shù)為262人左右,平均每人經(jīng)費(fèi)為150元共計(jì)4萬元左右。望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

  xx縣婦幼保健院婦委會

  20xx年x月xx日

申請購買檔案柜的.請示2

指揮部領(lǐng)導(dǎo):

  機(jī)電考察工作從本周開始陸續(xù)進(jìn)行,后期考察資料會很 多,為便于資料存儲的完整性,我部擬申請購買鐵皮文 件柜四個(gè),費(fèi)用約為 3000 元。

  妥否,請批示。

  工程部

  xxxx年四月十六日

申請購買檔案柜的請示3

敬愛的.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):

  xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院文學(xué)社擬于x8年4月6日起舉行“xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院文學(xué)社成立9周年慶典晚會”活動,為了使這次慶典達(dá)到預(yù)期目的并取得圓滿成功,現(xiàn)將有關(guān)事務(wù)請示如下:

  一、望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)社團(tuán)開展活動籌備工作;

  二、成立文學(xué)社9周年慶典籌委會,籌備社慶及社慶期間有關(guān)重大事項(xiàng),由會務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常具體工作;

  三、關(guān)于活動經(jīng)費(fèi),文學(xué)社擬以商業(yè)贊助為主,望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)文學(xué)社進(jìn)行對外招商聯(lián)系;

  四、一些活動可能需要學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)場地或一定經(jīng)費(fèi)支持,本著盡量自主原則,望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,擬定活動時(shí)間安排請見附表,請領(lǐng)導(dǎo)批示并提出修改意見,最好能與學(xué)院學(xué)生活動相融合以期獲得最佳效果;

  五、活動草案望領(lǐng)導(dǎo)閱后留下寶貴意見,在活動方案最終定型前我們希望吸取領(lǐng)導(dǎo)寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  以上請予批示

  xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院文學(xué)社

  x8年3月1日

申請購買檔案柜的請示4

校領(lǐng)導(dǎo):

  在“三.八”婦女節(jié)即將來臨之際,為了活躍女教職工的身心,增強(qiáng)婦女之間的友誼和溝通,經(jīng)學(xué)校工會委員研究決定,計(jì)劃于3月7日(星期五)組織全體女教職工到清遠(yuǎn)一日游,具體安排如下:

  1、參加人員:包括在職、在編、退休和內(nèi)聘的女教職工、校領(lǐng)導(dǎo)和工會委員。

  2、時(shí)間安排:早上7:30從學(xué)校集中乘車出發(fā),傍晚約6:30乘車返回肇慶就晚餐。

  3、行程安排:參加南湖國旅旅游公司旅游團(tuán),具體行程參照旅游公司提供的'行程安排表。(旅游公司包導(dǎo)游、包車、包中午餐和晚餐) 4、費(fèi)用:按照參團(tuán)價(jià)格,每人參團(tuán)費(fèi)用為89元,據(jù)統(tǒng)計(jì)在職、在編和內(nèi)聘老師46人,退休女教職工10人,校領(lǐng)導(dǎo)和工會委員5人,共61人,共需5429元。 妥否,請領(lǐng)導(dǎo)審批。

  校工會

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

申請購買檔案柜的請示5

公司領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)值炎熱夏季的來臨,為了更好地把防暑降溫工作落實(shí)到實(shí)處,為感謝員工為公司付出的辛勤勞動和貢獻(xiàn),讓大家能夠感受到公司這個(gè)大家庭的'溫暖與呵護(hù),加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,現(xiàn)申請公司給員工發(fā)放防暑降溫物品,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人50元,物業(yè)公司現(xiàn)有員工88人,費(fèi)用共計(jì)4400元! 妥否,請批示!

  xxx公司

  20xx年xx月xx日

申請購買檔案柜的請示6

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  為關(guān)心我院女性職工的.身心健康,迎接第x個(gè)“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)。積極組織我院女職工到湛江紅樹林休閑會所進(jìn)行“三八”婦女節(jié)活動,達(dá)到團(tuán)結(jié)廣大職工,制造濃厚氛圍的效果。

  本次活動參加人數(shù)為262人左右,平均每人經(jīng)費(fèi)為150元共計(jì)4萬元左右。望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

  xx縣婦幼保健院

婦委會

  20xx年xx月xx日

申請購買檔案柜的請示7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商,一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放,理由如下:

  一、績效管理體現(xiàn)著"以人為本"的思想,績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短,此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變,這有悖于績效管理的一致性原則。

  二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性,指導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求,各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo),如突然更改績效發(fā)放方案,將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響,同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

  三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個(gè)人付出的勞動力也將比室分的'更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊,施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補(bǔ)施工方力量的不足;谀壳按嬖诘膶(shí)際問題,如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響,從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。

  四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對整個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工,這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎金的不足,讓整體員工績效獎金更趨于合理。

  五、按照xx省預(yù)算考核,線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況,xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬,按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎金提取比例,人均獎金約1.6萬元,員工總體收入并不高。

  基于以上幾點(diǎn)原因,xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

  xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

20xx年x月xx日

申請購買檔案柜的請示8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  經(jīng)省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商,一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放,理由如下:

  一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短,此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變,這有悖于績效管理的一致性原則。

  二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性,指導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求,各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo),如突然更改績效發(fā)放方案,將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響,同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

  三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個(gè)人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的.方式,但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊,施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實(shí)際問題,如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響,從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。

  四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對整個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工,這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎金的不足,讓整體員工績效獎金更趨于合理。

  五、按照省預(yù)算考核,線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況,省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬,按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎金提取比例,人均獎金約1.6萬元,員工總體收入并不高。

  基于以上幾點(diǎn)原因,省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

  省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

申請購買檔案柜的請示9

公司領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)值炎熱夏季的來臨,為了更好地把防暑降溫工作落實(shí)到實(shí)處,為感謝員工為公司付出的.辛勤勞動和貢獻(xiàn),讓大家能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖與呵護(hù),加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,現(xiàn)申請公司給員工發(fā)放防暑降溫物品,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人50元,物業(yè)公司現(xiàn)有員工88人,費(fèi)用共計(jì)4400元!

  妥否,請批示!

  x公司

  20xx年x月xx日

申請購買檔案柜的請示10

縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)組:

  開發(fā)區(qū)管委x年度共實(shí)施危房改造42戶,需危改資金33萬元,根據(jù)《xx縣x年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》,縣分配給開發(fā)區(qū)危房改造預(yù)算資金10.5萬元,缺口資金22.5萬元。

  特申請縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)組給予解決。

  妥否,請批示!

  經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會

  x年9月11日

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