申請(qǐng)購買檔案柜的請(qǐng)示集錦7篇
申請(qǐng)購買檔案柜的請(qǐng)示1
公司領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)值炎熱夏季的來臨，為了更好地把防暑降溫工作落實(shí)到實(shí)處，為感謝員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)和貢獻(xiàn)，讓大家能夠感受到公司這個(gè)大家庭的`溫暖與呵護(hù)，加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，現(xiàn)申請(qǐng)公司給員工發(fā)放防暑降溫物品，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人50元，物業(yè)公司現(xiàn)有員工88人，費(fèi)用共計(jì)4400元!
妥否，請(qǐng)批示!
x公司
20xx年x月xx日
申請(qǐng)購買檔案柜的請(qǐng)示2
領(lǐng)導(dǎo):
因工作需要，我處文明行業(yè)創(chuàng)建、黨建工作、先進(jìn)性教育、照片等文件資料、圖片需要?dú)w檔成冊(cè)，長期保存，故急需購置壹只文件檔案柜存放。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我處實(shí)際情況，同意購置。
以上請(qǐng)示當(dāng)否，請(qǐng)批示。
x年xx月xx日
申請(qǐng)購買檔案柜的請(qǐng)示3
縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)組:
開發(fā)區(qū)管委x年度共實(shí)施危房改造42戶，需危改資金33萬元，根據(jù)《xx縣x年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》，縣分配給開發(fā)區(qū)危房改造預(yù)算資金10.5萬元，缺口資金22.5萬元。
特申請(qǐng)縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)組給予解決。
妥否，請(qǐng)批示!
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)
20xx年x月xx日
申請(qǐng)購買檔案柜的請(qǐng)示4
中心領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)我中心內(nèi)部檔案、資料、文書的管理，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步促進(jìn)我中心檔案的規(guī)范化和管理工作的.安全力度，結(jié)合我中心目前檔案存放等實(shí)際情況，現(xiàn)申請(qǐng)購買鐵皮檔案柜4個(gè)，用作以后中心內(nèi)部檔案資料存放。
當(dāng)否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示
統(tǒng)計(jì)信息室
X年XX月XX日
申請(qǐng)購買檔案柜的請(qǐng)示5
尊敬的'院領(lǐng)導(dǎo)：
為關(guān)心我院女性職工的身心健康，迎接第x個(gè)"三八"國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)。積極組織我院女職工到湛江紅樹林休閑會(huì)所進(jìn)行"三八"婦女節(jié)活動(dòng)，達(dá)到團(tuán)結(jié)廣大職工，制造濃厚氛圍的效果。
本次活動(dòng)參加人數(shù)為262人左右，平均每人經(jīng)費(fèi)為150元共計(jì)4萬元左右。望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
xx縣婦幼保健院婦委會(huì)
20xx年x月xx日
申請(qǐng)購買檔案柜的請(qǐng)示6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jī)效管理體現(xiàn)著"以人為本"的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的`勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問題，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營也會(huì)帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
20xx年x月xx日
申請(qǐng)購買檔案柜的請(qǐng)示7
指揮部領(lǐng)導(dǎo)：
機(jī)電考察工作從本周開始陸續(xù)進(jìn)行，后期考察資料會(huì)很 多，為便于資料存儲(chǔ)的完整性，我部擬申請(qǐng)購買鐵皮文 件柜四個(gè)，費(fèi)用約為 3000 元。
妥否，請(qǐng)批示。
工程部
xxxx年四月十六日
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