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安全獎(jiǎng)勵(lì)制度精選7篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來越多地方需要用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

安全獎(jiǎng)勵(lì)制度精選7篇

安全獎(jiǎng)勵(lì)制度1

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)

　　對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、對(duì)改善經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

　　2、在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；

　　3、嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者；

　　4、服務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽(yù)者；

　　5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

　　6、為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

　　7年終獎(jiǎng)為全年總工資5%（當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受）

　　二、財(cái)務(wù)考勤制度

　　1上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

　　2上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

　　3、上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

　　4上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。

　　5如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

　　三、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

　�。�1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

　�。�2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

　　（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；

　　（4）道德敗壞，發(fā)生男女關(guān)系等；

　�。�5）經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改；

　�。�6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵；

　�。�7）無理取鬧，嚴(yán)重影響公司和社會(huì)秩序；

　�。�8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

　　四、優(yōu)秀員工評(píng)選制度

　　1、每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

　�。�1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

　�。�2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

　�。�3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無請(qǐng)假，遲到，早退，曠工等），工作無失職、失誤記錄。

　　（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的`言語）。

　　5)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。

　　五、（員工投訴）

　　員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)公司各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴，但必須遵守下列條款：

　　1、不得提供偽證；

　　2、不得公開或私底下散布不滿情緒。

　　3、不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

　　4、不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

安全獎(jiǎng)勵(lì)制度2

　　目的：規(guī)定安全隱患的分類、報(bào)告和獎(jiǎng)勵(lì)方法

　　范圍：全體員工

　　一、安全隱患分類

　　一類：人的不安全行為，包括違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律、情緒低落、思想波動(dòng)，以及不正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品和其它忽視安全的行為等。

　　二類：物的不安全狀態(tài)，包括沒有安全防護(hù)裝置或防護(hù)不當(dāng)，設(shè)備、設(shè)施、工具存在缺陷，個(gè)體防護(hù)用品用具缺少或有缺陷等。

　　三類：環(huán)境的不安全狀態(tài)，包括照明光線不良、通風(fēng)不良、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂、安全通道堵塞、物料存儲(chǔ)存在安全隱患等。

　　四類：管理上存在的缺陷，包括各類安全規(guī)章制度、管理規(guī)定、管理方式方法的缺陷或不完善等。

　　五類：其它工藝、設(shè)備、消防、職業(yè)健康等存在的安全隱患。

　　二、報(bào)告程序

　　1、發(fā)現(xiàn)隱患逐級(jí)上報(bào)，即員工報(bào)車間，車間報(bào)安全環(huán)境管理處。

　　2、上一級(jí)接到下一級(jí)事故隱患報(bào)告，在24小時(shí)內(nèi)必須作出書面整改指示，或作出解釋，如超出時(shí)間或解釋理由不充分，報(bào)告人可越級(jí)上報(bào)。

　　3、報(bào)告形成書面文字后，應(yīng)逐級(jí)上交至安全環(huán)境管理處備案待查。

　　三、報(bào)告形式

　　1、口頭報(bào)告：報(bào)告人報(bào)告后由車間或公司安全員記錄。

　　2、書面報(bào)告：報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、報(bào)告人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、報(bào)告隱患的數(shù)量和隱患的危害程度可作為工資提升和年終評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)。

　　2、發(fā)現(xiàn)1類安全隱患，獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人20--30元/項(xiàng)；發(fā)現(xiàn)2 --3類安全隱患，獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人5--15元/項(xiàng)；發(fā)現(xiàn)4類事故隱患，獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人10--20元/項(xiàng)。

　　3、發(fā)現(xiàn)第五類安全隱患的，根據(jù)實(shí)際情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，在報(bào)告時(shí)提出合理化防范措施或建議的'，可追加獎(jiǎng)勵(lì)10元。

　　5、獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由職能部門申報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。

　　五、其它

　　1、車間（部門）對(duì)員工上報(bào)的安全隱患，不整改和上報(bào)的，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《安全生產(chǎn)處罰規(guī)定》及《安全事故責(zé)任追究制度》中的相關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。

　　2、發(fā)現(xiàn)了事故隱患，因車間（部門）不及時(shí)整改，報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)的，造成的事故損失由車間（部門）承擔(dān)，同時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。

　　3、對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理。

　　六、本制度由安全環(huán)境管理處負(fù)責(zé)解釋。

　　七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全獎(jiǎng)勵(lì)制度3

　　為了不斷提升公司的安全環(huán)境，提高員工的反恐、安全意識(shí)，對(duì)積極參與反恐知識(shí)學(xué)習(xí)和舉報(bào)安全漏洞有功的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以不斷激勵(lì)員工更加積極地參與公司的安全管理，特制訂本制度。滿足以下條件的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、每次都能積極參加反恐知識(shí)學(xué)習(xí)，且學(xué)習(xí)成績突出者

　　2、舉報(bào)吳出入證人員，經(jīng)查實(shí)為外來人員的

　　3、舉報(bào)可疑人員經(jīng)查實(shí)的'

　　4、舉報(bào)內(nèi)部陰謀經(jīng)查實(shí)的

　　5、舉報(bào)無授權(quán)人員進(jìn)入限制區(qū)域經(jīng)查實(shí)的

　　6、舉報(bào)各類安全隱患經(jīng)查實(shí)的

　　7、舉報(bào)犯罪分子偷竊、騙取公司財(cái)產(chǎn)經(jīng)查實(shí)的

　　8、其他對(duì)公司安全和反恐有提升和完善的情況。

　　獎(jiǎng)勵(lì)種類：

　　1、通報(bào)表揚(yáng)，授予榮譽(yù)稱號(hào)

　　2、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、公司禮物申報(bào)流程：

　　行政部申報(bào)——廠長審批——總經(jīng)理核準(zhǔn)——公布執(zhí)行本制度經(jīng)公布即實(shí)施，最終解釋權(quán)歸行政部所有。

安全獎(jiǎng)勵(lì)制度4

　　一、對(duì)消防安全工作做出成績的，予以通報(bào)表揚(yáng)，納入學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)之中給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、對(duì)造成消防安全事故的責(zé)任人，將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理，除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理，根據(jù)學(xué)校的.規(guī)定，對(duì)下列行為予以處罰：

　　1、有下列情形之一的，視損失情況與認(rèn)識(shí)態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：

　　（1）使用易燃危險(xiǎn)品未嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi)，損失不大的；

　�。�2）在禁煙場所或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi)，損失不大的；

　�。�3）未及時(shí)清理室內(nèi)易燃物品，而造成火災(zāi)隱患的；

　　（4）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，違規(guī)使用加長電線、用電維修、未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加校內(nèi)負(fù)荷電器的；

　�。�5）謊報(bào)火警的；

　�。�6）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，違規(guī)玩弄、使用消防設(shè)施、器材，未造成不良后果的；

安全獎(jiǎng)勵(lì)制度5

　　第一條為了加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步規(guī)范我礦的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定安全獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　第二條本制度適用于所有班組。

　　第三條組織結(jié)構(gòu)：煤礦成立以礦長為主任，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各副總、生產(chǎn)、黨政科室負(fù)責(zé)人為成員的班組建設(shè)工作委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)班組建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展日常工作。

　　第四條班組建設(shè)辦公室工作職責(zé)：

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化礦井基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

　　二、礦班子負(fù)責(zé)修定完善班組建設(shè)管理的有關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實(shí)用性，提高班組管理水平，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。

　　三、礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、評(píng)比、考核、驗(yàn)收工作。

　　四、嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和上級(jí)關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求，每月對(duì)各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確定達(dá)標(biāo)等級(jí)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。

　　五、礦班子對(duì)班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　六、建立班組、班組長及后備班組長個(gè)人檔案，制定班組長培養(yǎng)計(jì)劃，逐步規(guī)范班組管理。

　　第五條班組安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制組織：

　　一、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)責(zé)。

　　二、人數(shù)多的班組可以設(shè)一名副班長，協(xié)助班長全面開展安全管理工作。

　　三、班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)點(diǎn)必須指定一名組長負(fù)責(zé)，該點(diǎn)的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

　　第六條班組安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制教育：

　　一、工作人員必須熟悉本班組工作范圍，掌握本崗位、工種操作技能。

　　二、工作人員熟悉本班組的危險(xiǎn)源及控制措施。

　　三、工作人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，正確操作機(jī)械設(shè)備、工具。

　　四、工作人員在使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備前，必須進(jìn)行針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)，成績合格后，方可上崗。

　　五、班組長必須對(duì)所屬班組人員的理論知識(shí)、實(shí)際操作技能了如指掌，安排工作時(shí)，合理、正確使用人員，做到人員適應(yīng)崗位要求。

　　六、組織安全教育培訓(xùn)，提高員工理論水平。

　　第七條班前會(huì)具體內(nèi)容：

　　一、班前會(huì)的各項(xiàng)工作必須以班組長為中心。

　　二、認(rèn)真開展班前安全教育培訓(xùn)。

　　三、學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例。

　　四、結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，詳細(xì)布置各項(xiàng)工作。

　　五、根據(jù)工作環(huán)境狀況，布置安全工作，人員分散作業(yè)時(shí)，小組必須明確安全負(fù)責(zé)人。

　　六、認(rèn)真做好班前會(huì)記錄。

　　第八條班組安全檢查項(xiàng)目及問題（隱患）整改：

　　一、班組長必須組織班前、班中、班后檢查。班前對(duì)工作地點(diǎn)的安全狀況、設(shè)備安全設(shè)施等進(jìn)行檢查，有問題必須交待人員處理后方可生產(chǎn)。各崗位人員在班前要對(duì)所管轄區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查，電鉗工應(yīng)對(duì)本班范圍內(nèi)的'設(shè)備做重點(diǎn)檢查。班中要對(duì)作業(yè)過程中的動(dòng)態(tài)工程質(zhì)量、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、安全保護(hù)裝置的完好情況進(jìn)行檢查。班后應(yīng)對(duì)所干工程的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等做全面驗(yàn)收，對(duì)存在的問題應(yīng)當(dāng)班處理完畢，且應(yīng)在下班班前會(huì)上做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

　　二、班組長在工作過程中應(yīng)檢查班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品是否正確使用，各崗位人員是否執(zhí)行《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》，各崗位存在的問題是否得到徹底整改。

　　三、現(xiàn)場排查出的問題（隱患）必須立即整改，不能整改的要制定措施并匯報(bào)區(qū)隊(duì)、安監(jiān)調(diào)度，由區(qū)隊(duì)采取措施處理，區(qū)隊(duì)處理不了的，由礦協(xié)調(diào)解決。

　　第九條班組人員自保、互保、聯(lián)保要求：

　　一、班組所有人員必須實(shí)行自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，明確互保、聯(lián)保對(duì)象。

　　二、作業(yè)中互保、聯(lián)保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相，即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正；互相照顧，工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象、合理分工，互相關(guān)心，互相照顧；互相監(jiān)督，工作中要互相監(jiān)督，看互保對(duì)象是否嚴(yán)格按《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)；互相保證，保證互保對(duì)子安全作業(yè)，不發(fā)生人身事故。

　　第十條班組交接班制度：

　　一、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　二、交接班時(shí)，必須由上一班班長向下一班班長交接，不得委托他人交接班。

　　三、交接班時(shí)，必須交待本班安全及生產(chǎn)完成情況和存在的問題、以及對(duì)問題的處置措施，并對(duì)下一班工作重點(diǎn)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)提出明確要求。

　　四、班組長必須認(rèn)真填寫交接班記錄。

　　五、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考核。

　　第十一條班組管理：

　　一、各班組必須嚴(yán)格管理，增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組，并要有具體措施。

　　二、各班組實(shí)行精細(xì)化管理模式，以工作目標(biāo)為中心，細(xì)化工序管理，控制影響工序質(zhì)量的人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等因素，推動(dòng)各班組安全、文明生產(chǎn)。

　　三、以規(guī)范職工行為為切入點(diǎn)，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動(dòng)統(tǒng)一化；接受任務(wù)做到，“安排清楚，責(zé)任明確”，工作安排命令化；現(xiàn)場管理做到“文明施工，質(zhì)量可靠”，環(huán)境衛(wèi)生清新化。

　　四、班前會(huì)要突出重點(diǎn)、方法新穎、效果明顯。

　　五、現(xiàn)場安全實(shí)行確認(rèn)制，工作前要進(jìn)行安全確認(rèn)、工作中要規(guī)范操作、工作后要現(xiàn)場講評(píng)。

　　第十二條班組安全文化管理：

　　一、班組安全文化應(yīng)從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化入手，總結(jié)提煉適合本班組的文化形式，做為指導(dǎo)班組管理的方法。

　　二、班組安全文化就是要通過員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全科學(xué)技術(shù)，班組利用各種形式宣傳安全科學(xué)理念、安全文化基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)急救知識(shí)、典型事故案例分析和工作經(jīng)驗(yàn)介紹等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的技能。

　　三、班組安全文化還要結(jié)合會(huì)議精神、安全活動(dòng)日、班前會(huì)、技能比武等活動(dòng)，提高班組安全文化的實(shí)效性。

安全獎(jiǎng)勵(lì)制度6

　　為充分發(fā)揮社會(huì)輿論和群眾監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，預(yù)防我站重大安全生產(chǎn)事故，特別是群死群傷事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本制度。

　　一、本制度所稱的安全生產(chǎn)事故隱患，是指生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)物的、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

　　一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

　　重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響難以排除的'隱患。

　　三、舉報(bào)形式

　　舉報(bào)可采用書信、電話和當(dāng)面舉報(bào)等方式,也可以委托他人舉報(bào),提倡署名舉報(bào)（電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)電話：，手機(jī): ）。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及辦法：

　　1、按照國家有關(guān)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為嚴(yán)重程度確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人金額從50～1000元不等，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

　　2、同一內(nèi)容如有多人舉報(bào)的，則只獎(jiǎng)勵(lì)第一位舉報(bào)人，根據(jù)舉報(bào)時(shí)間確定。

　　五、舉報(bào)人舉報(bào)的情況應(yīng)具體明確,包括安全生產(chǎn)重大隱患、安全生產(chǎn)事故或者安全生產(chǎn)違法行為的名稱、地點(diǎn)、行為時(shí)間和行為人等。

　　六、對(duì)舉報(bào)人舉報(bào)的每一起事件，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將認(rèn)真地組織核查，及時(shí)消除事故隱患，防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)有關(guān)舉報(bào)資料絕對(duì)保密。

　　七、對(duì)情況屬實(shí)的舉報(bào)，局安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室將及時(shí)回復(fù)舉報(bào)人，并按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)按財(cái)務(wù)管理制度完善相關(guān)手續(xù)；對(duì)誣告和懷有惡意的不實(shí)舉報(bào)，將作嚴(yán)肅查處。

　　八、受理舉報(bào)的工作人員不及時(shí)核查舉報(bào)事項(xiàng)，督促相關(guān)責(zé)任人采取措施進(jìn)行整改，造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。

　　九、本獎(jiǎng)勵(lì)制度從發(fā)布之日起執(zhí)行，并由電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

安全獎(jiǎng)勵(lì)制度7

　　第一條獎(jiǎng)勵(lì)：

　　獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額。

　　一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

　　成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評(píng)審�？偟囊笫枪芾硪�(guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟(jì)損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，被評(píng)為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外，還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的'有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

　　此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予

　　五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)授予

　　六、全勤獎(jiǎng)：員工在一個(gè)月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，1月1次。

　　第二條懲罰：

　　懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。

　　一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

　　1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

　　4、在上班時(shí)間內(nèi)，對(duì)辦理非本職工作不服從者

　　5、衛(wèi)生沒有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者

　　7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者

　　8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為