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培訓計劃

時間:2023-05-07 12:28:42 計劃 我要投稿

【推薦】培訓計劃集錦五篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的培訓計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】培訓計劃集錦五篇

培訓計劃 篇1

各鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián):

  “巾幗科技大講堂”活動啟動以來,圍繞我縣農(nóng)村“四大”主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建,根據(jù)婦女群眾的所需所求,通過舉辦專題講座、現(xiàn)場輔導、設(shè)立咨詢熱線等形式,直接為農(nóng)村婦女傳授技術(shù)、解疑答惑、提供服務,受到了黨政重視、社會認可和婦女群眾的一致好評。為進一步開展好“巾幗科技大講堂”活動,擴大活動的覆蓋面和社會影響力,取得實實在在的效果,經(jīng)研究決定,從11月21日開始,各鎮(zhèn)、街道根據(jù)統(tǒng)一時間安排,舉辦一期“巾幗科技大講堂”奶牛養(yǎng)殖專題講座,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、 培訓內(nèi)容

  培訓內(nèi)容:奶牛飼養(yǎng)、常見病防治等相關(guān)知識。

  二、時間安排

  11月21日--11月25日:城關(guān)街道、東城街道 11月28日---12月2日:五井鎮(zhèn)、冶源鎮(zhèn)

  12月5日----12月9日:寺頭鎮(zhèn)、九山鎮(zhèn)

  12月12日--12月16日:辛寨鎮(zhèn)、沂山鎮(zhèn)

  12月19日--12月23日:柳山鎮(zhèn)、龍崗鎮(zhèn)

  三、有關(guān)要求

  1、各鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)要根據(jù)活動的.統(tǒng)一時間安排,提前3天將舉辦講座的具體時間上報縣婦聯(lián),由縣婦聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)授課專家。無特殊情況,原則上統(tǒng)一安排的時間不能隨便調(diào)整(除授課老師原因外)。

  2、各鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)要高度重視,精心組織,廣泛發(fā)動,切實讓在農(nóng)村養(yǎng)殖奶牛的婦女最大限度的參與到活動中來,確保讓更多地婦女群眾受益。

  3、各鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)培訓結(jié)束后,要將參加培訓人員、培訓效果和現(xiàn)場培訓照片及時上報縣婦聯(lián),縣婦聯(lián)將做好記錄,作為年底婦女工作考評依據(jù)。

  20xx年11月14日

培訓計劃 篇2

  為貫徹落實國家教委教育下發(fā)的有關(guān)提高普通話水平的通知精神,為提高我校全體教師普通話水平,從實際出發(fā),采取切實可行的措施,特作出如下計劃:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,加快推普步伐

  普通話是教師的職業(yè)語言,是從事教育、教學工作的基本功,掌握和使用普通話是每位教師必備的素質(zhì)條件,教師的推普工作如何直接影響教學質(zhì)量和發(fā)展。

  二、明確普及要求,嚴格遵守規(guī)章制度

  1、領(lǐng)導要帶頭講普通話,要求廣大教師、學生都會說普通話,逐步做到校園內(nèi)外一切場合堅持用普通話,養(yǎng)成使用普通話的`習慣。

  2、各教師在教育、教學中都要堅持使用普通話。

  3、建立普通話考核制度。

  三、全面開展普通話教學,參與普通話培訓

  為改善教學條件,改進教學,做到講練結(jié)合,突出實踐性教學環(huán)節(jié),不斷提高普通話教學質(zhì)量,不僅要掌握普通話理論知識,還要注意培養(yǎng)口語表達能力,定期進行教師演講比賽、普通話比賽,把用普通話教學列入對中、青年教師的業(yè)務考查內(nèi)容,并做為評選教學能手的條件之一。

培訓計劃 篇3

  20xx年10月31日,帶著一份激動,帶著一份期待,帶著一份新奇,我走進了上海師范大學的校園。能成為“國培計劃小學語文骨干教師研修班”第一期學員,我真的感到自己很幸運。15天,一路走來,細數(shù)研修生活的點點滴滴,我收獲了成長,收獲了友誼,也收獲了快樂。真是難忘今宵——

  ——難忘“國培”課程的科學有效

  上師大教育學院為我們精心設(shè)計了四大板塊的研修課程:

  1.專題行動研修板塊。根據(jù)個人自愿申請,我被分到了第一研修小組。我們根據(jù)課堂教學問題確定了低段語文教學研究專題,在專家吳忠豪教授引領(lǐng)下進行了多次專題性磨課、上課、教學反思,真實地體驗了一節(jié)優(yōu)質(zhì)課打造過程。同時在丁煒教授的指點下,我們小組確定了語文課堂的朗讀指導課堂觀察專題研究。

  2.工作坊研修板塊。我們欣賞了薛法根、徐鵠等名師精湛的教學藝術(shù),學習了微格教學、課堂觀察、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫與BB平臺使用等現(xiàn)代教學技術(shù),進行了在專家唐懋龍引領(lǐng)下的教學設(shè)計、論文撰寫與修改等。在專家引領(lǐng)下進行“做中學”,大大深化了我們對現(xiàn)代語文教學的理解。

  3.專家講壇板塊,由專家介紹各領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究最新動態(tài)和研究成果,有“現(xiàn)代教學理論與小學語文教學”“現(xiàn)代教學理論與兒童發(fā)展”、“小學語文課程與教學研究”兩個專題。其間,我們聆聽了盧家楣教授的《新課改背景下運用情感心理學原理,更新課堂教學理念》、吳忠豪教授的《國際視野下的小學語文課程改革》、李學斌博士的《兒童文學的鑒賞與評論》、吳立崗教授的《作文教改的昨天、今天與明天》、王榮生教授的《語文教師的教學反思》、李振村主編的《語文教師的非專業(yè)素質(zhì)》、吳念陽副教授的《小學語文教學中的心理學》……這一列的專家講壇,在我們面前打開了一扇窗,一扇通向世界最新的語文教學研究成果的窗。

  4.拓展性課程板塊。BB平臺上提供了專家團隊開發(fā)的“教育教學理論”課程和“優(yōu)質(zhì)課課例研究”兩個專題的網(wǎng)絡(luò)課程,我們可以在研修期間和研修后進行選擇學習。這打破了研修期間課程內(nèi)容的限制,大大豐富了我們的研修課程,并把學習延伸向研修后。

  ——難忘“國培”專家的神采飛揚

  首先我們見到了仰慕已久的項目負責人、首席專家——吳忠豪教授。吳教授是個儒雅的學者,言談舉止處處是謙謙君子風范。他的講座旁征博引,以獨特的人格魅力、淵博的知識、豐厚的文化底蘊、高屋建瓴的眼界征服了每位聆聽的`學員。他的一系列觀點,帶給我們強烈的震撼,帶給我們深深的思考,讓我們經(jīng)歷了一次頭腦風暴。

  我們的班主任——唐懋龍老師。特級教師唐老師雖貌不驚人,是個草根性的專家,談吐不俗,平易近人。他的《語文常態(tài)課教學設(shè)計》讓我們明白一節(jié)普普通通的語文課應該有怎樣的追求;《論文撰寫指導》系列更是從論文的選題、撰寫到修改等方面,讓我們直觀的感受一篇優(yōu)秀論文的選材與寫作。

  接著,專家講壇第一次開講——盧家楣教授做了《在新課程改革背景下——從情感角度更新語文教學觀念》的講座。我們結(jié)識了情感型的學者——盧家楣教授。盧教授的課充滿激情,幽默風趣。歷時六個小時的講座,我們一直在一種輕松愉快的氣氛中學習,笑聲不斷,掌聲時起,讓我真是大開眼界。

  專家團隊唯一的女士,年輕的博士——丁煒,是我們女人中的佼佼者,是我們的驕傲。她樸素高雅的衣著,和風細雨的語言,很有親和力。她清晰的思路,嚴密的邏輯,生動的事例,輕柔的話語把枯燥抽象的理論變成了美味可口的精神大餐,讓我們明白了微格教學的定義、操作方法、實際意義,對這一相對陌生的、技術(shù)含量較高的領(lǐng)域有了更多的了解。尤其是在微格觀察分組實踐中,她耐心細致的指導,讓學員們都能積極參與其中。雖然只有短短半天時間,便讓我們領(lǐng)略到女人的溫柔美麗和學者的儒雅高潔。

  ——難忘“國培”學員的樂學互助

  55名學員來自安徽、山東兩省,我們在一起朝夕相處15天!巴瑢W情,是一世的情!贝蠹译m然來自各地,但都是在語文教學之路上孜孜以求者,相遇在上師大的校園,相遇在“國培”,真是“他鄉(xiāng)遇故知”。一天9小時的聽課任務,對久已生疏的校園生活的我們,經(jīng)歷了最初的不適應,到逐漸適應,到離別的不舍。雖然三個多小時的講座,個個累得腰酸背痛,頭腦發(fā)昏,可是沒有一個愿意離開自己的座位,沒有一個愿意耽擱學習。大家都在辛苦而努力地、津津有味地學習著。小組專題研討的分分秒秒,我們一起思考,一起構(gòu)建我們心中理想的語文課堂。班級聯(lián)歡會有節(jié)奏明快的勁舞、地方特色的黃梅戲、可愛快樂的小雞操……學員們紛紛登臺獻藝。大家在掌聲與笑聲中度過了一個難忘的夜晚。15天的國培,在我們心中留下了太多難忘的記憶,太多全新的思維,太多難舍的友情……

  難忘15天的國培,難忘上師大校園的一幕幕……我們追求,我們努力,我們夢想,我們行動,我們堅持,為我們的小學語文教學的“深度優(yōu)化”,為精心打造我們的語文課堂,我們要成為真正的“領(lǐng)頭雁”、“示范園”。

培訓計劃 篇4

  一、前 言

  XXXXXX投資開發(fā)有限公司是XXXXXX開發(fā)有限公司的下屬子公司,負責運營的“XXXXXX再生資源產(chǎn)業(yè)示范基地”,基地現(xiàn)有員工800余人。

  企業(yè)內(nèi)部培訓作為轉(zhuǎn)播企業(yè)文化、提升員工自身價值、凝聚企業(yè)向心力的重要工具已經(jīng)被許多企業(yè)所使用。人力資源部制定本制度,旨在積極開發(fā)企業(yè)人力資源,充分發(fā)揮每個中再生人的`潛能和價值,提高中再生人自我成長意識,促進中再生人的全面發(fā)展,為XXXXXX未來五年的建設(shè)提供強大的人力和智力支撐。

  二、培訓體系組成

  根據(jù)企業(yè)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)培訓體系按照“三級培訓體系”模式實施 ,即由企業(yè)高層培訓、中基層管理人員培訓、一線員工技能培訓三個體系組成,各體系按照其不同的企業(yè)職能、文化層次、技能要求等條件制作培訓計劃,力求達到崗培結(jié)合的目的。

  除以上三個培訓體系外,人力資源部還應組織以“走進XXXXXX”為主題的新員工入職培訓,以幫助新入職員工更快的了解企業(yè)情況。

  1、企業(yè)高層培訓

  培訓對象:公司決策層為主,企業(yè)中層正職可根據(jù)課程內(nèi)容選擇性列席參加。

  培訓周期:三個月

  培訓次數(shù):一至三次

  培訓講師:著名培訓機構(gòu)具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)培訓師

  培訓內(nèi)容:對于企業(yè)發(fā)展中遇到瓶頸問題進行討論和疏導,并引入先進企業(yè)管理理念幫助企業(yè)成長。

  培訓地點:不限

  培訓制定:人力資源部

  2、中級層管理人員培訓

  培訓對象:企業(yè)中級層管理人員,即副股級以上級別管理人員 培訓周期:三個月

  培訓次數(shù):三至六次

  培訓講師:決策層高管、人力資源部、優(yōu)秀中層管理人員

  培訓內(nèi)容:灌輸決策層對企業(yè)未來發(fā)展的管理理念,疏導中層管理人員在工作執(zhí)行中遇到的問題,倡導組建具有強有力執(zhí)行力的中層管理團隊。

  培訓地點:企業(yè)內(nèi)部

  培訓制定:人力資源部

  3、一線員工技能培訓

  培訓對象:企業(yè)副股級以下人員

  培訓周期:三個月

  培訓次數(shù):六至十二次

  培訓講師:職業(yè)技能培訓機構(gòu)、優(yōu)秀中層管理人員、一線員工骨干、優(yōu)秀一線員工

  培訓內(nèi)容:灌輸企業(yè)管理理念,各個執(zhí)行團隊優(yōu)秀案例分享、優(yōu)秀個人工作方式方法分享、員工骨干技能傳授

  培訓地點:企業(yè)內(nèi)部

  培訓制定:各機關(guān)科室、各事業(yè)部

  4、新員工入職培訓

  培訓對象:新入職員工

  培訓周期:一個月

  培訓次數(shù):一至二次

  培訓講師:人力資源部

  培訓內(nèi)容:企業(yè)架構(gòu)、企業(yè)背景、發(fā)展歷程、企業(yè)文化 、規(guī)章制度 培訓地點:企業(yè)內(nèi)部

  培訓制定:人力資源部

  三、實施步驟

  1、計劃制定階段

  培訓計劃按季度制定,每季度末(3月、6月、9月、12月)需各體系培訓相關(guān)部門提報相關(guān)計劃,填寫《季度培訓計劃》遞交至主管領(lǐng)導處,由主管領(lǐng)導簽批后執(zhí)行,并交付人力資源部備案,如產(chǎn)生培訓經(jīng)費則主管領(lǐng)導簽批后需經(jīng)行政副總審批,再交付人力資源部備

培訓計劃 篇5

  一、 提高?谱o理技術(shù),能對低年資護士起指導作用,

  1.具備介入護士八要素與八技能。

  2.掌握導管室制度及院內(nèi)感染預防。

  3.熟練掌握各種儀器使用與護理。

  4.熟練掌握介入導管的性能、分類、用途

  5.熟練介入術(shù)中緊急情況的處理

  1)掌握導管室常用藥品及急救藥品。

  2)急診手術(shù)的配合。

  二、參與護理教學,帶教新護士,力求做到內(nèi)容形式多樣化,參與導管室的管理。

  1. 鼓勵自學,或參加大專及本科的深造;加強外語的.學習。

  2. 能撰寫論文。

  3. 結(jié)合工作需要,提供到外院短期脫產(chǎn)學習的機會。

  4.各種班次工作能力的培訓。

  三、 參與本科室護理科研和護理新技術(shù)新業(yè)務的開展。

  1.積極參加醫(yī)生及技師講座,配合各類介入手術(shù)的開展。

  2.提高護士難度較大手術(shù)的配合技術(shù),提高緊急情況下的應變能力,進一步提高自身及專業(yè)素質(zhì)。

  3.配合醫(yī)生進行介入新技術(shù)的開展,并善于總結(jié)經(jīng)驗,使新技術(shù)不斷得到提高。

  4.每月進行一次理論和操作考核,考試由護士長組織進行,內(nèi)容主要涉及難度較大的介入手術(shù)配合技巧及專科理論。

  5.每月組織講課和培訓。CPR (心肺復蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護儀、除顫儀、簡易呼吸氣囊、主動脈內(nèi)球囊反搏儀的使用方法。

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