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事業(yè)單位人事崗位職責
隨著社會不斷地進步,崗位職責的使用頻率逐漸增多,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的事業(yè)單位人事崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
事業(yè)單位人事崗位職責1
(1)負責公司一些行政事務(wù),保障日常辦公環(huán)境、物資、網(wǎng)絡(luò)、工具等的支持到位。
(2)負責人員入職、離職過程管理及執(zhí)行,包括過程定義與改善、手續(xù)流程的辦理。
(3)負責人事行政等檔案的歸集管理,包括人員檔案、第三方人事行政或辦公設(shè)備物資服務(wù)及采買合同、歸集為人事行政范疇的其他服務(wù)或采買協(xié)議等。
(4)負責公司各類員工關(guān)系、活動的`策劃與執(zhí)行,包括流程規(guī)范定義與改善、具體活動或事務(wù)的組織執(zhí)行。
(5)負責公司入職培訓的組織與計劃執(zhí)行(計劃編排由HRD牽頭部門負責人制定);
(6)負責員工薪酬績效核算工作;包括參與薪酬考核設(shè)計、各階段薪酬核算、薪酬調(diào)整的手續(xù)執(zhí)行等。
(7)負責員工社保福利等規(guī)劃與執(zhí)行;
(8)其他上級交辦事宜。
事業(yè)單位人事崗位職責2
1、根據(jù)招聘需求,獨立完成招聘,確保招聘效果;
2、進行職位分析,制定詳細的尋訪方案,選擇尋訪渠道;
3、做好職位發(fā)布、簡歷篩選、人員預約、面試安排、復試聯(lián)系、OFFER談判等相關(guān)招聘工作;
4、招聘渠道的維護與擴展;
5、建立人才搜尋渠道,了解中高級人才的動態(tài)信息;
6、跟蹤評估各類人才的`使用情況,更新和維護人才儲備庫;
7、協(xié)助辦理入、離職手續(xù),做好員工關(guān)系等;
8、完成上級臨時交代的工作任務(wù)。
事業(yè)單位人事崗位職責3
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,建立并完善公司人力資源管理體系;
2、負責公司人員招聘工作,維護招聘渠道,與用人部門溝通理解需求、篩選、面試,對合適人才進行背景調(diào)查、薪酬待遇溝通等;
3、負責所有員工入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離、考勤及投保工作;
4、能夠有效組織并安排員工培訓工作及培訓評估工作,能夠自主開展培訓工作;
5、完成領(lǐng)導下達的其他工作。
事業(yè)單位人事崗位職責4
1、負責人員崗位招聘、入職、離職辦理,人事檔案建立與管理;
2、負責公司日常行政事務(wù),配合上級做好行政或人事方面的工作;
3、負責員工的考勤、員工的周報表、月報表的`統(tǒng)計和考核;
4、負責部門成本、工資核算以及財務(wù)部分工作;
5、負責相關(guān)證照申辦、變更及年審工作;
6、負責公司各系統(tǒng)維護以及資料變更;
7、負責公司資質(zhì)維護以及資料更新;
8、配合領(lǐng)導的工作,如做報價、出具合同等商務(wù)工作。
事業(yè)單位人事崗位職責5
1、負責執(zhí)行、完善公司的人事行政管理制度,組織協(xié)調(diào)行政人事相關(guān)工作;
2、根據(jù)總體人才需求計劃,負責人才儲備工作,應(yīng)聘人員邀約、接待及面試等相關(guān)工作;
3、員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職手續(xù)辦理、勞動合同的簽訂、續(xù)簽等相關(guān)工作,資料分類、保存、歸檔管理;
4、負責企業(yè)資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理工作,包括清點、維護、登記等;。
5、負責管理員工人事檔案,每月的考勤計算,負責各類通知的`撰寫以及發(fā)布的工作,組織策劃員工的各類活動。
事業(yè)單位人事崗位職責6
1、負責各部門人員配置,及時為各部門補充人才;
2、推動各部門培訓、績效的快速進行;
3、制定、完善各類規(guī)章制度,推動各類制度執(zhí)行;
4、制作、監(jiān)管各部門考勤,各類手續(xù)辦理(入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)等),進行各類手續(xù)面談;
5、領(lǐng)導交辦的其它事項。
事業(yè)單位人事崗位職責7
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的`招聘需求,編制年度人員招聘計劃;
2、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
3、參與各部門績效目標設(shè)定,做好各部門績效考核過程監(jiān)督跟進、績效結(jié)果應(yīng)用等;
4、匯總和分析各部門、各崗位績效考核結(jié)果,解決考核過程中出現(xiàn)的問題,開展后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作,根據(jù)薪酬現(xiàn)狀,提出激勵改進建議,為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支持;
5、制定培訓計劃并組織實施,監(jiān)控培訓過程,評估培訓效果,組織培訓考核;
6、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃開展培訓需求調(diào)研,并制定年度培訓計劃;
7、領(lǐng)導交待的其它工作。
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