班組長的崗位職責(15篇)
在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責使用的情況越來越多,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編收集整理的班組長的崗位職責,希望能夠幫助到大家。
班組長的崗位職責1
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強班組員工之間的協(xié)作,隨時掌握生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務;負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
二、加強設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進行檢查,三、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導,嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;
四、合理分配各成員工作,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
五、做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)制止違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);
七、實行規(guī)范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時向領(lǐng)導反饋意見,提出改進設(shè)想,努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的安全檢查,各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認真檢查每道工序的'質(zhì)量情況。
5、
6、負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
班組長的崗位職責2
1按生產(chǎn)計劃指標,合理組織生產(chǎn);
2確保員工規(guī)范操作作業(yè);
3負責當班工作任務分工,合理安排人員;
4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;
6 5S工作檢查和保持;
班組長的崗位職責3
1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,根據(jù)總體計劃安排生產(chǎn)任務。
2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。
3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商,與之建立和保持良好的合作關(guān)系;及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質(zhì)量的`控制;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程,了解生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題并及時解決;
4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標;
5.負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃,合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進度,質(zhì)量,成本等目標完成的穩(wěn)定性;
6.及時協(xié)調(diào)和處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產(chǎn)生原因,評估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。
班組長的崗位職責4
1、負責焊接組生產(chǎn)任務的安排,是焊接工序的執(zhí)行、落實者,對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負全部責任;科學合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務及臨時插單,確保按生產(chǎn)計劃完成。
2、負責焊接組產(chǎn)品品質(zhì)控制工作,對焊接組品質(zhì)質(zhì)量標準、工序操作規(guī)范以文件的形式進行管理,并認真落實到位。
3、對焊接組員工的工作情況進行合理安排,確保員工高效產(chǎn)出,對焊接工具進行規(guī)范管理,合理使用火槍;以書面形式制定使用火槍方法,并嚴格按制度執(zhí)行。
4、負責本組新手員工崗位技能培訓工作,對本組人員流動量進行分析。
5、維護車間紀律、衛(wèi)生、安全等工作。對機器設(shè)備定期維護保養(yǎng),使火槍隨時處理正常工作狀態(tài)。
6、對焊接組不良品進行規(guī)范管理、對不良品產(chǎn)生原因進行分析,如果是由于員工技術(shù)問題,必須及時教導員工進行改善,如果是其他原因,必須通知相關(guān)部門跟進好品質(zhì)改善工作。
7、對各種補數(shù)進行嚴格控制,必須有相關(guān)的'補數(shù)原因、補數(shù)部門,責任人、補數(shù)數(shù)量、批準人等。
8、在與上下工序工作交接時,對上工序的產(chǎn)品生產(chǎn)前,必須先抽檢合格后方可進行批量生產(chǎn)。對下工序,必須確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、數(shù)量準確。按照焊接組生產(chǎn)計劃先后安排生產(chǎn),盡量做到整單一起完成后流入下一工序,如因少數(shù)、不良補數(shù)等原因不能及時完成,必須第一時間跟進并及時交付。
9、每天開早會,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決方案;對可能發(fā)生的問題,做出預防提醒。
10、負責新進員工的技能培訓、考核。
11、完成上級交付的其它工作。
班組長的崗位職責5
1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務,制定生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確地按計劃準時生產(chǎn),按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況,物品擺放整齊有序;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的.良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
班組長的崗位職責6
1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
6、負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的'質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
班組長的崗位職責7
崗位職責:
1、負責施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調(diào)勞務層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的`施工方案。
3、對勞務層進行考核、評價。
4、監(jiān)督勞務層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實施方案,保持施工現(xiàn)場安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。
6、督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。
7、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
8、按時準確記錄施工日志。
9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。
10、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
任職要求:
1、大專以上學歷,2年以上施工工作經(jīng)驗;
2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
3、吃苦耐勞、務實肯干;
班組長的崗位職責8
1、全面負責車間小組生產(chǎn)運作安排,組織和管理工作
2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務;
3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;
4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生
5、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓;
6、完成領(lǐng)導交付的工作
班組長的崗位職責9
1.生產(chǎn)物料(半成品)供應情況檢查,發(fā)現(xiàn)異常,協(xié)調(diào)倉庫、采購處理;
2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負責對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的`統(tǒng)計,準確性和及時性予以監(jiān)控。
3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;
4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進行合理的調(diào)配;
5.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求,對生產(chǎn)日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;
6.車間人員管理,調(diào)配;
7.領(lǐng)導安排的其它事情。
班組長的崗位職責10
崗位職責:
1、指導技術(shù)專員負責對企業(yè)相關(guān)技術(shù)情況(包括國內(nèi)和國外技術(shù))進行收集、分類和匯總;
2、組織實施企業(yè)新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作;
3、組織領(lǐng)導新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作,做好工藝實驗課題的總結(jié)與成果鑒定,并組織推廣應用新工藝、新技術(shù);
4、定期或不定期檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)車間技術(shù)標準和工藝標準的`執(zhí)行情況;
5、及時受理生產(chǎn)車間的技術(shù)問題報告,組織相關(guān)人員研究問題的性質(zhì),提出解決措施與辦法;
6、對企業(yè)發(fā)生的質(zhì)量事故進行分析和處理;
7、保持與同行業(yè)企業(yè)、協(xié)會的交流聯(lián)絡(luò),及時掌握行業(yè)動態(tài)。
應具備的能力:
1、具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的知識以及能力,熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法等;
2、具備技術(shù)管理經(jīng)驗,能對下屬進行技術(shù)指導;
3、具有解決問題的能力,在遇到困難和問題時,能對問題進行準確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營中的各類技術(shù)問題;
4、善于學習,具備學習能力,能快速理解并接受新鮮事物、新觀念,善于運用策略與獲取、加工和利用信息,并用于分析和解決問題;
5、具備良好的溝通能力,可以與上級、同時、下屬進行順暢有效的溝通,以便順利開展工作;
6、具備人際關(guān)系處理能力。
任職條件:
1、理工專業(yè)本科以上學歷;
2、具備3年以上技術(shù)支持服務工作經(jīng)驗,1年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗;
3、具備扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)與實際操作經(jīng)驗;
4、熟悉企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)原理等;
5、具備分析和解決問題的能力;
6、具備良好的溝通能力和團隊合作精神;
7、能激發(fā)下屬員工的工作熱情,使其發(fā)揮潛力;
8、工作認真、負責、細致。
班組長的崗位職責11
1、認真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領(lǐng)導處理。
6、對物料的'管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運作。
7、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
班組長的崗位職責12
一、工作指標
1、生產(chǎn)計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產(chǎn)量
二、工作職責
1、每天早上開早會,確認出勤情況,總結(jié)昨天的工作,安排今天的工作,說明注意事項;
2、每天檢查機械設(shè)備、治工具的狀況,填寫檢查表;變更事項的確認
3、監(jiān)督、指導員工按照作業(yè)標準進行作業(yè),對不合理的作業(yè)提出改進建議;
4、檢查現(xiàn)場5S,填寫檢查表;
5、確認材料、零部件的'數(shù)量、狀態(tài)是否正確;
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況,提出自己的看法和意見;
7、根據(jù)實際情況填寫生產(chǎn)看板;
8、品質(zhì)和異常的情報收集和反饋
9、異常發(fā)生的時候?qū)Σ、處?/p>
安全——跟上司(安全專員)聯(lián)絡(luò),接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ撸乐瓜蛳鹿ば蛄鞒霾涣计,就異常發(fā)生的事實迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負責人說明狀況,耗時較長時報告上司采取適當?shù)奶幹。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時,組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等,短時間(20分鐘以下)的停止時,指示組員進行現(xiàn)場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設(shè)備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位,填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每周、每月進行工作匯總,寫工作總結(jié)
13、新員工的培訓與指導
14、生產(chǎn)異常處理
班組長的崗位職責13
1、負責分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容,帶教組員熟悉作業(yè)全流程;
2、與相關(guān)部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價、安排訂艙、發(fā)貨;
3、處理本小組業(yè)務流程中的'異常;
4、監(jiān)控物流運作,開發(fā)物流渠道,降低物流成本;
5、匯總統(tǒng)計小組工作數(shù)據(jù),分析問題,做出相應解決方案;
6、完成上級交待的其它事務性工作。
班組長的崗位職責14
1、負責檔案數(shù)字化項目的日常管理,處理數(shù)字化項目流程,并做好項目組人員的管理;
2、負責檔案數(shù)字化項目實施方案設(shè)計,配合公司做好各項成本控制,及時解決數(shù)字化項目中出現(xiàn)的`各種問題;
3、在領(lǐng)導的指揮和指導下完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
班組長的崗位職責15
1、協(xié)助班長對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作,負責管控
2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進度、檢查班組任務的完成情況,質(zhì)量情況
3、及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的`各項工作,確保生產(chǎn)順利進行
4、檢查設(shè)備的點檢及日常保養(yǎng)工作,確認相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
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