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醫(yī)院整改措施

時(shí)間:2023-11-02 10:35:16 德燊 措施 我要投稿

醫(yī)院整改措施12篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,各種措施頻頻出現(xiàn),措施是一個(gè)漢語詞語,意思是針對(duì)某種情況而采取的處理辦法。那么,措施到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院整改措施,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院整改措施12篇

  醫(yī)院整改措施 1

  針對(duì)xx醫(yī)療質(zhì)量業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)存在的問題,檢驗(yàn)科逐項(xiàng)做出了以下整改:

  一、檢驗(yàn)科質(zhì)量控制方面

  存在問題一:血常規(guī)沒有做室內(nèi)質(zhì)控,無法了解每天的.檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。最好用靜脈血。

  整改措施:每天開機(jī)后先做質(zhì)控,檢查數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,然后做樣本。

  存在問題二:生化室內(nèi)質(zhì)控做了一部分,但不是每天都做,無法保證每天的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。同時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制規(guī)則不是很熟悉,了解不全面。

  整改措施:根據(jù)實(shí)際情況來做,血樣多的時(shí)候每天做,血樣少的時(shí)候有些檢驗(yàn)項(xiàng)目不是每天都有,所以隔幾天做一次。質(zhì)控程序上有質(zhì)控規(guī)則的提示,但是理論上也要牢牢記住。

  存在問題三:個(gè)別項(xiàng)目的參考值范圍不是很合理,如TGH和TCHO,應(yīng)該有最低值。存在問題:尿常規(guī)最好用一次性吸管,避免交叉污染。因?yàn)槲覀儾挥梦,所以不存在這個(gè)問題。

  整改措施:已修改。

  存在問題四:尿常規(guī)最好用一次性吸管,避免交叉污染。因?yàn)槲覀儾挥梦,所以不存在這個(gè)問題。

  整改措施五:建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄和儀器操作手冊,做到每天記錄。

  二、院內(nèi)感染控制方面

  醫(yī)療廢物管理:

  1.應(yīng)有專用廢物桶,分別標(biāo)明感染性廢物和損傷性廢物,里邊套上專用包裝袋。

  2.有醫(yī)療廢物收集流程圖。

  3.窗口位置放利器盒。

  4.建立醫(yī)療廢物登記本。

  5.建立消毒劑濃度配置表格。

  醫(yī)院整改措施 2

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院的新農(nóng)合工作,確保參合農(nóng)民的利益,促進(jìn)我院做到“合理檢查、合理用藥、合理治療”,有效降低就診病人的醫(yī)療費(fèi)用,規(guī)范新農(nóng)合資金使用,針對(duì)我院20xx年上半年新農(nóng)合工作運(yùn)行過程中存在的問題,按照上級(jí)主管部門的要求,特作如下自查與整改。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)“十八大”精神,“堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章政策,切實(shí)參合農(nóng)民的根本利益,集中整改我院20xx年上半年新農(nóng)合工作運(yùn)行過程中存在的問題,使我院的新農(nóng)合工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

  二、存在問題

  1、醫(yī)療隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊,技術(shù)水平薄弱。

  2、處方病歷書寫不規(guī)范,有涂改現(xiàn)象,參合病人實(shí)際用藥與醫(yī)囑不符,參合與非參合病歷沒有分開存放。

  3、個(gè)別醫(yī)生存在不遵循診療規(guī)范和常規(guī),不遵循技術(shù)操作規(guī)程。

  4、藥品使用不合理,不規(guī)范。如重復(fù)用藥,用藥配伍不科學(xué),用藥不對(duì)癥,用藥過度,濫用抗生素。

  5、個(gè)別病歷存在不合理的檢查和化驗(yàn)。

  6、醫(yī)務(wù)人員不認(rèn)真執(zhí)行病人出入院標(biāo)準(zhǔn)制度,可能存在放寬入院指征或延長住院天數(shù)。

  7、個(gè)別病人復(fù)診或重復(fù)住院率較頻,有存在誘導(dǎo)住院之嫌。

  8、個(gè)別職工存在利用職權(quán)之便開搭車藥,回扣藥。

  9、醫(yī)務(wù)人員不認(rèn)真核對(duì)驗(yàn)證,可能存在不參合病人借用參合人的身份住院的現(xiàn)象。

  三、整改措施

  1、進(jìn)一步健全醫(yī)院內(nèi)部新農(nóng)合的各項(xiàng)管理制度,包括醫(yī)院的新農(nóng)合工作制度,人員崗位職責(zé),醫(yī)療服務(wù)行為考核制度,獎(jiǎng)懲制度等。

  2、加強(qiáng)全院職工對(duì)新農(nóng)合業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期組織醫(yī)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)新農(nóng)合相關(guān)政策,及時(shí)傳達(dá)和貫徹新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定。

  3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育與培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,熟練掌握各項(xiàng)診療常規(guī),規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)操作和合理治療,逐步建立一支愛崗敬業(yè),醫(yī)德高尚,技術(shù)精湛,樂于奉獻(xiàn)的`醫(yī)療隊(duì)伍。

  4、健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況記入個(gè)人檔案,并以晉升、評(píng)優(yōu)、提拔直接掛鉤,實(shí)行一票否決。

  3、加強(qiáng)院內(nèi)管理,嚴(yán)格掌握入院、治療、出院指征和標(biāo)準(zhǔn),不得接收不符合住院標(biāo)準(zhǔn)的參合病人。

  4、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)診療規(guī)定,能夠用常規(guī)檢查確診的,不得使用特殊檢查,也不得使用與診療無關(guān)的檢查。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,及抗生素使用指導(dǎo)原則等有關(guān)規(guī)定,在保證患者救治需要的前提下,實(shí)行梯度用藥,合理用藥,并要求臨

  床醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行抗生素使用規(guī)范和原則。

  6、嚴(yán)格實(shí)行參合病人住院費(fèi)用一日一清單制度,讓病人清楚地知道每日醫(yī)療支出。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物服務(wù)價(jià)格政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕私立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行處方病歷書寫管理制度,實(shí)施處方病歷評(píng)點(diǎn)制度。對(duì)于大處方、濫檢查、亂收費(fèi),醫(yī)囑單與費(fèi)用清單、處方藥品不一致等問題,堅(jiān)決予以處理和處罰。

  9、堅(jiān)決杜絕小病大養(yǎng)的現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕串換藥品,假處方、假住院、掛床住院及造假病歷,套取合作醫(yī)療基金的醫(yī)務(wù)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理,絕不姑息。

  10、設(shè)置新農(nóng)合舉報(bào)箱,舉報(bào)電話,電話號(hào)碼:

  醫(yī)院整改措施 3

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律和法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范,做好窗口服務(wù),熱情有禮,保持科容科貌整潔,認(rèn)真聽取患者的要求和意見,保證醫(yī)療質(zhì)量,滿足患者需求。

  二、健全落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度等,保證各項(xiàng)制度的落實(shí),對(duì)醫(yī)護(hù)人員基本技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),給患者提供良好的就診和就醫(yī)環(huán)境,保護(hù)病人的'隱私。

  三、對(duì)就診患者服務(wù)用語規(guī)范,杜絕冷硬頂推現(xiàn)象,認(rèn)真做好解釋,減少醫(yī)患矛盾發(fā)生,執(zhí)行醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例,做好登記。

  四、合理用藥,不亂開大處方,嚴(yán)格控制抗菌素使用,降低醫(yī)療費(fèi)用,合理使用大型設(shè)備的檢查。

  五、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事,不設(shè)科室小金庫,按照按勞分配,效率優(yōu)先,兼顧公平原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度,加強(qiáng)管理,減少浪費(fèi),努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

  六、加強(qiáng)核醫(yī)學(xué)科內(nèi)質(zhì)量控制和室內(nèi)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,按照要求定期開展工作,打印室內(nèi)質(zhì)控圖,參加衛(wèi)生部臨檢中心的室間質(zhì)評(píng),定期進(jìn)行儀器質(zhì)量和校準(zhǔn),并記錄。冰箱進(jìn)行定期溫度記錄,按照要求急診30分鐘出結(jié)果,門診1-2天出結(jié)果,縮短預(yù)約、報(bào)告時(shí)間,臨床影像報(bào)告檢查完畢后30分鐘出結(jié)果,清除過期試劑。

  七、大力宣傳醫(yī)院管理年活動(dòng),加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)計(jì)劃,忠于職守,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),文明行醫(yī),嚴(yán)禁收受病人及其家屬的紅包和吃請(qǐng),不接受其它違法行為。

  醫(yī)院整改措施 4

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院的新農(nóng)合工作,確保參合農(nóng)民利益,促進(jìn)我院做到“合理檢查、合理用藥、合理治療”,有效降低就診病人的`醫(yī)療費(fèi)用,規(guī)范新農(nóng)合資金使用,針對(duì)我院新農(nóng)合工作運(yùn)行過程中存在的問題,按照上級(jí)主管部門要求,特作以下自查與整改。

  一、住院方面

  我院新農(nóng)合政策實(shí)施不到一年有些業(yè)務(wù)不是很熟練,存在違反規(guī)定現(xiàn)象,根據(jù)新農(nóng)合病人住院標(biāo)準(zhǔn),未能認(rèn)真落實(shí)管理制度,在服務(wù)過程中致使住院過程中超標(biāo)準(zhǔn)用藥。

  二、整改措施

  1、加大宣傳學(xué)習(xí)力度,組織全體職工對(duì)新農(nóng)合政策實(shí)施深入學(xué)習(xí)。

  2、加強(qiáng)全體職工對(duì)新農(nóng)合政策制度、進(jìn)行掌握重視。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策有效整合資源,建立一系列相關(guān)制度。

  4、結(jié)合各科室對(duì)于新農(nóng)合醫(yī)療制度的相互監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,避免因小失大。

  我院實(shí)施新農(nóng)合醫(yī)療制度至今已有一年,對(duì)于上述存在的問題,做出了具體分析及整改措施。在今后工作中我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)關(guān)于新農(nóng)合醫(yī)療制度。一定會(huì)杜絕此類問題的再次發(fā)生,也會(huì)受到農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。

  醫(yī)院整改措施 5

  八月七日市醫(yī)院行風(fēng)民主評(píng)議小組將各界群眾對(duì)我院行風(fēng)情況的意見反饋給了我們。我們相當(dāng)重視,首先在院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上進(jìn)行了傳達(dá),并就各項(xiàng)意見逐條制定了整改措施,責(zé)任落實(shí)到人,八月八日召開了院科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)了群眾意見,傳達(dá)并通過了我院的整改措施,然后,各科室進(jìn)行了傳達(dá),進(jìn)行了討論。

  我們一致認(rèn)為:各界群眾真誠的就我院的行風(fēng)問題提出的意見是確實(shí)存在的,意見是極其寶貴的,是對(duì)我院的關(guān)心和愛護(hù),對(duì)我院各項(xiàng)工作的開展和醫(yī)院整體水平的提高是一個(gè)極大的推動(dòng)力量。因此,我們誠懇的接受,并致以衷心的感謝。

  群眾對(duì)我院的意見和建議主要有以下幾個(gè)方面:醫(yī)生的技術(shù)水平不高,需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);個(gè)別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度不好,對(duì)待生人熟人不一樣;環(huán)境衛(wèi)生需要加強(qiáng)整治;醫(yī)療設(shè)備老化,影響診斷、治療效果;希望醫(yī)生一定要視患者病情開藥。

  經(jīng)過對(duì)以上意見和建議充分討論和研究,我們制定了如下措施以盡速整改:

  1、重申我院有關(guān)鼓勵(lì)低學(xué)歷學(xué)習(xí)的政策,要求今年達(dá)不到大專以上學(xué)歷的醫(yī)生一律轉(zhuǎn)崗;重新安排我院每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,要做到針對(duì)性強(qiáng),起到實(shí)效,科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由每月一次改為每月兩次,要求人員齊、筆記全;要求各科室主任及高年資醫(yī)師定期查房和坐門診看病,以幫助下級(jí)及青年醫(yī)師的醫(yī)治水平的提高;護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)操作的培訓(xùn)與比賽。此項(xiàng)由分管業(yè)務(wù)副院長與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)。

  2、在全院開展“假如我是一個(gè)病人”和“我應(yīng)該給病人做什么”的大討論,要求結(jié)合自己落實(shí)到行動(dòng)中;深入學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范,學(xué)習(xí)并落實(shí)文明真誠服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng),由分管政工副院長和辦公室負(fù)責(zé)。

  3、全面整頓醫(yī)院秩序,加強(qiáng)對(duì)小商販的管理;重申衛(wèi)生清潔制度,加強(qiáng)衛(wèi)生管理;加大檢查力度,改每月一次衛(wèi)生檢查為每月兩次。此項(xiàng),由總護(hù)士長負(fù)責(zé)。

  4、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化是我院的大問題,近幾年雖然做了很大努力,但仍不夠,這主要是資金問題造成的,我們要盡量一是爭取向上級(jí)要一點(diǎn),二是自己緊縮其他開支或用其他方式方法擠一點(diǎn),盡量在短期內(nèi)更新部分醫(yī)療設(shè)備,以適應(yīng)發(fā)展的要求。

  5、重申醫(yī)生診病要開個(gè)以上處方任病人選擇的制度;重申抗生素使用原則,通過查處方、查病歷等多種方法檢查用藥情況,以杜絕開大方、濫用藥、用貴藥等現(xiàn)象的再出現(xiàn)。此項(xiàng),由業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。

  我們通過討論和研究,發(fā)現(xiàn)還有影響行風(fēng)建設(shè)的問題群眾沒給我們提出。如:有個(gè)別人仍有請(qǐng)吃現(xiàn)象;有極個(gè)別人接受患者贈(zèng)送的農(nóng)副產(chǎn)品等。對(duì)這些問題我們一并制定了有關(guān)措施,如:發(fā)現(xiàn)吃請(qǐng)者(包括酒后上班者)給予元的`罰款;發(fā)現(xiàn)接受患者禮物者給予價(jià)值倍的罰款。

  群眾的監(jiān)督是我們醫(yī)院不斷前進(jìn)的根本保障,群眾的意見是我們醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力。我們一定加大力量,加大整改措施,通過不懈努力,以緊緊圍繞以病人為中心的辦院宗旨,堅(jiān)持讓病人滿意,以病人說了算作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到:文明服務(wù)讓病人說“好”;服務(wù)費(fèi)用讓病人說“少”;就醫(yī)環(huán)境讓病人說“美”;技術(shù)水平讓病人說“高”的高水平。塑造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)、群眾信的過的文明之師,更好地為人民健康服務(wù)。

  醫(yī)院整改措施 6

  照醫(yī)院統(tǒng)一布置,自xx年月始,醫(yī)院將加強(qiáng)服務(wù)、門診、窗口的工作力度,創(chuàng)建“感覺好”醫(yī)院。為配合醫(yī)院的這一重點(diǎn)工作,建議在醫(yī)院各藥房推行“規(guī)范化”服務(wù),旨在建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)保障體系,給患者更多的人文關(guān)懷,把“人性化”服務(wù)融于藥品銷售的全過程。

  藥學(xué)服務(wù)是提供直接和有責(zé)任的、以達(dá)到提高病人生命質(zhì)量這一結(jié)果為目的的與藥物有關(guān)的服務(wù),是藥師職業(yè)的準(zhǔn)則,其主要精神為:

  藥師的一切活動(dòng)都是為了病人的利益,通過提供藥物治療,使病人的健康和生命達(dá)到最佳的效果。為滿足醫(yī)療衛(wèi)生需要,藥師應(yīng)與醫(yī)師、護(hù)士通力合作,最佳地利用有限的人力、物力資源以最少的花費(fèi)達(dá)到最佳的治療。

  藥學(xué)服務(wù)在具體實(shí)踐中包括面向病人和面向社會(huì)兩個(gè)方面,要參與制定藥品監(jiān)督管理方面的政策,制定處方指導(dǎo)原則,制定治療指導(dǎo)原則,開展藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)、藥物流行病學(xué)等方面的研究。

  創(chuàng)新是醫(yī)院精神的重要內(nèi)涵,也是提高藥學(xué)服務(wù)水平的主要驅(qū)動(dòng)力。

  誠信是建立良性藥患關(guān)系的本源。服務(wù)的承諾既是對(duì)各部門的要求,也是各部門對(duì)社會(huì)、對(duì)顧客的承諾,只有嚴(yán)格執(zhí)行,才被視為誠實(shí)守信、兌現(xiàn)承諾。用量

  注意事項(xiàng)(禁用、慎用、不良反應(yīng)、相互作用)

  社會(huì)需求的服務(wù)

  “四心”“四聲”服務(wù)

  “四心”:接待患者熱心,解答問題耐心,接受意見虛心,排擾解難誠心;

  “四聲”:患者到藥房窗口有迎聲,咨詢有答聲,離開藥房有送聲,留言必有回聲。

  人員應(yīng)做到八個(gè)“不”:

  不遲到、早退和擅自離開工作崗位,有事應(yīng)先請(qǐng)假;

  不在工作時(shí)間聚眾聊天、談笑打鬧、閱讀書刊和私事會(huì)客長談;

  不說服務(wù)忌語,不與患者頂嘴吵架;

  不在工作時(shí)間干私活、吃零食,在柜面服務(wù)時(shí)嚴(yán)禁吸煙、吃檳榔;

  不以交接班、點(diǎn)貨、制表等內(nèi)部工作為由怠慢患者;

  不私自動(dòng)用藥品送人情;

  不因缺藥而擅自將患者的處方用藥取消應(yīng)主動(dòng)與處方醫(yī)師聯(lián)系用同類藥品替代;

  不玩忽職守、假公濟(jì)私。

  工作要求

  1)準(zhǔn)備工作

  上崗人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗,統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌,儀表端莊,精神飽滿,站立服務(wù)。上崗前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,如添足藥品、備好注射卡、搞好衛(wèi)生。

  2)工作中接待要求

  接待患者主動(dòng)熱情、面容和善、舉止文明、用語禮貌、大方得體、主動(dòng)講普通話,不得使用服務(wù)忌語。

  收方發(fā)藥應(yīng)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)價(jià)等。處方所列藥品不得擅自更改或代用,對(duì)有配伍禁忌或超劑量的處方,必須經(jīng)醫(yī)生更改或重新簽字后方可配取。配方時(shí)要實(shí)行雙人核對(duì)制度,配方人和核對(duì)人均應(yīng)在處方上簽章。

  堅(jiān)持問病發(fā)藥、發(fā)藥問病,主動(dòng)介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌及注意事項(xiàng)。

  特殊管理的藥品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配方。售前憑方配藥,售中認(rèn)真核對(duì),處方留存?zhèn)洳椤?/p>

  發(fā)藥結(jié)束患者離開時(shí),應(yīng)與患者道別,語氣態(tài)度親切自然。

  制定并實(shí)施便民、利民服務(wù)項(xiàng)目,保證向社會(huì)的承諾。

  3)售后服務(wù)

  按規(guī)定做好藥品的退換,弄清原因,實(shí)事求是地負(fù)責(zé)解決,既要符合規(guī)定,又要使患者滿意。凡是在配方中需特殊處理的藥品必須特殊說明,如中藥“先煎、后下、烊化”等,西藥服法分“早晚、睡前、餐間、飯后”等。設(shè)立意見本、服務(wù)監(jiān)督電話。工作結(jié)束時(shí)要清理藥品,清點(diǎn)處方,做好衛(wèi)生和安全防范工作。

  藥學(xué)服務(wù)在藥品銷售中的具體體現(xiàn)

  藥房的具體行動(dòng)

  1、改革發(fā)藥窗口

  2、設(shè)置咨詢服務(wù)臺(tái)

  3、建立缺藥記錄本登記缺藥日期、患者姓名及聯(lián)系方式,待藥品補(bǔ)充到位及時(shí)通知患者

  藥學(xué)服務(wù)的`進(jìn)一步深入藥師的服務(wù)要與治療相結(jié)合,即過去是“發(fā)藥”,現(xiàn)在要涉及“用藥”。臨床藥學(xué)—藥師聯(lián)系臨床,了解并解決臨床整體和個(gè)別患者用藥中的問題,指導(dǎo)用藥,促進(jìn)藥物的合理應(yīng)用。

  藥物利用和藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)—對(duì)藥物利用狀況進(jìn)行研究掌握藥物消耗動(dòng)態(tài),分析其合理性,節(jié)約開支。

  信息服務(wù):藥物的進(jìn)展、不良反應(yīng)、新藥和藥物淘汰等。

  配方發(fā)藥注意事項(xiàng)

  藥品質(zhì)量:品牌、包裝、性狀、有效期等。

  用藥:患者得什么病;選用的藥是否對(duì)癥;劑量、療程、服用方法;慎用、禁用癥;兒童及特殊人群用藥;藥物相互作用;不良反應(yīng);藥物過量及中毒處理。

  接待患者要了解什么

  患者病情:既往史、目前病況、身體狀況(尤其是婦女、兒童)。

  藥物:醫(yī)師處方與適應(yīng)癥是否相符;過去用藥史;排除禁用、慎用癥;同類藥物對(duì)比。

  藥物應(yīng)用

  劑量:常用量(成人);兒童、老年人的藥量酌減。

  服用時(shí)間:食物對(duì)藥物吸收的影響;時(shí)間間隔。

  多種藥物間影響:相互作用

  藥品不良反應(yīng)

  藥物作用的兩重性表現(xiàn)在既有治療作用,也有引起不良反應(yīng)的作用。藥品不良反應(yīng)是指藥品在正常劑量和正常用法應(yīng)用后所出現(xiàn)的不利于病人的反應(yīng)。

  藥品不良反應(yīng)的發(fā)生與下列方面因素相關(guān):

  1、藥物本身的毒副作用;

  2、由于患者特殊體質(zhì)而發(fā)生的過敏和特異質(zhì)反應(yīng);

  3、抗菌藥物的二重感染。

  藥物不良反應(yīng)是藥品本身的屬性,合理應(yīng)用藥品則可減少或避免其發(fā)生。

  藥物不良反應(yīng)按國家規(guī)定收集分析、給予評(píng)價(jià)并按規(guī)定上報(bào)。

  醫(yī)院整改措施 7

  存在問題:

  1、專職人員不符合規(guī)定。為定期開展和召開醫(yī)院感染防控知識(shí)培訓(xùn)及醫(yī)院感染委員會(huì)議。

  2、醫(yī)院感染各項(xiàng)制度知曉率不高,執(zhí)行不到位。

  3、沒有微生物室、細(xì)菌室。未開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測。

  4、開展綜合性醫(yī)院感染監(jiān)測,監(jiān)測數(shù)據(jù)與實(shí)際不符。

  5、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生紙效率、執(zhí)行率低。

  6、個(gè)別科室器械包、器械清洗不干凈。供應(yīng)室布局不合理,全院未開展醫(yī)療器械集中清洗、消毒,供應(yīng)室未開展生物監(jiān)測。

  7、醫(yī)院為開展多重耐藥菌監(jiān)測。

  8、有個(gè)別科室未使用戊二醛消毒液濃度檢測卡,無記錄。室紫外線強(qiáng)度監(jiān)測未按時(shí)進(jìn)行。

  9、污水處理無日常運(yùn)行監(jiān)測記錄。醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)不全。

  10、醫(yī)院傳染病報(bào)告不符合標(biāo)準(zhǔn),未開展傳染病處置演練。整改措施:

  10.1、加強(qiáng)專職人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),參加衛(wèi)生廳組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理人員崗位培訓(xùn),持證上崗。按照醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議制度召開醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議。

  10.2、組織科室學(xué)習(xí)醫(yī)院感染各項(xiàng)制度,使制度落到實(shí)處。

  10.3、積極和市xx醫(yī)院(xx醫(yī)院)開展合作簽訂協(xié)議,定期對(duì)醫(yī)院進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測。選派人員學(xué)習(xí)微生物(已經(jīng)在地區(qū)醫(yī)院學(xué)些中)。在新醫(yī)院組建微生物室。

  10.4、開展綜合性醫(yī)院感染監(jiān)測,要深入每個(gè)臨床科室,認(rèn)真仔細(xì)收集病人各種資料,分析醫(yī)院感染在一定人群中發(fā)生分布及其影響因素,確定病人感染原因,結(jié)果,預(yù)防,落實(shí)監(jiān)測工作,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,并將結(jié)果分析,按每個(gè)月反饋到各個(gè)科室。

  10.5、加強(qiáng)培訓(xùn),通過統(tǒng)計(jì)各科室洗手液、速干手消液用量,提高各科室手衛(wèi)生依從性。

  10.6、各科室一定要掌握《消毒技術(shù)規(guī)范》,按規(guī)范要求工作。每月對(duì)供應(yīng)室壓力鍋及無菌物品生物監(jiān)測,確保醫(yī)療安全。醫(yī)療器械集中清洗在新醫(yī)院組建中完成。

  10.7、在院領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院感染委員會(huì),會(huì)議決定后,短時(shí)間內(nèi),解決問題,開展耐藥菌監(jiān)測。

  10.8、院感科加強(qiáng)檢查。

  10.9、污水處理按照國家消毒標(biāo)準(zhǔn),要有日常運(yùn)行監(jiān)測記錄,加藥后濃度監(jiān)測每日兩次;按糞大腸細(xì)菌培養(yǎng)每季度一次,致病菌監(jiān)測半年一次。醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)齊全。

  10.10、傳染病報(bào)告要按年計(jì)劃要求,做到每天下科室收集傳染病報(bào)告卡,完善各種項(xiàng)目,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確網(wǎng)絡(luò)直報(bào),絕對(duì)不能遲報(bào),瞞報(bào),漏報(bào)。立即開展傳染病處置演練。

  醫(yī)院整改措施 8

  按照衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求,我們在全院范圍內(nèi)開展自查工作,以醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)科室為自查重點(diǎn),實(shí)行邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,權(quán)利創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報(bào)如下:

  一、自查結(jié)果:

  醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:

  1、成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組,全面負(fù)責(zé)全員的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,明確了各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人。

  2、醫(yī)院感染管理小組負(fù)責(zé)以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控加測以及各科室感控檢查的登記。

  3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評(píng)、漏報(bào)追查工作。

  4、嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對(duì)各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好響應(yīng)的痕跡資料。

  5、按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關(guān)協(xié)議,確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。

  6、抓好法定傳染病疫情報(bào)告、管理工作,由專人負(fù)責(zé)收集《中華人民共和國傳染病報(bào)告卡》。

  通過以上工作,全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。

  二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析:

  1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面,病例報(bào)告少,對(duì)醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對(duì)性處置及記錄。 原因分析:醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),臨床醫(yī)生對(duì)醫(yī)院感染認(rèn)識(shí)不足。

  2、細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本送檢率低,導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。 原因分析:檢驗(yàn)科人員過少,沒有專職微生物人員;臨床醫(yī)生對(duì)細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)檢查認(rèn)識(shí)不足。

  三、醫(yī)院感染管理下步工作計(jì)劃及整改措施:

  1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)一步搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及個(gè)尅是感控檢查的.登記。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室,如:治療室、換藥室、手術(shù)室、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評(píng)、漏報(bào)追查工作。

  3、進(jìn)一步嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對(duì)各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進(jìn)一步手機(jī)號(hào)相應(yīng)的文字資料。

  4、進(jìn)一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作。

  5、進(jìn)一步抓好法定傳染病疫情監(jiān)控、報(bào)告工作,完善責(zé)任追究制度,確保漏報(bào)率為零。

  6、進(jìn)一步抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識(shí)及手衛(wèi)生知識(shí)。

  醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分,把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點(diǎn),我院將按衛(wèi)生部的各項(xiàng)有關(guān)制度認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)院感染控制措施,確保保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  醫(yī)院整改措施 9

  1、組織管理經(jīng)過ー系列醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)后,大部分科室有專人負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染管理工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理的人員均持有當(dāng)年醫(yī)院感染培訓(xùn)合格證,但醫(yī)院人員流動(dòng)大,接受培訓(xùn)的部分人員已離開了原機(jī)構(gòu)。

  2、建筑布局感染科門診、產(chǎn)房建筑布局及流程不符合衛(wèi)生學(xué)要求,產(chǎn)房區(qū)域內(nèi)無隔離產(chǎn)房的現(xiàn)象存在。

  3、消毒液的.監(jiān)測:部分科室開展了用試紙檢測含抓消毒劑的氯含量有時(shí)未達(dá)到所需濃度,主要原因?yàn)樗枷氩恢匾?監(jiān)測意識(shí)不到位。

  4、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)大部分已將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行考試,雖進(jìn)行了培訓(xùn),但資料欠缺

  5、規(guī)章制度方面全院的醫(yī)院感染管理制度各科室有感染管理措施,但遵照?qǐng)?zhí)行尚欠缺。

  6、醫(yī)院感染病例監(jiān)測:住院患者的也均未全部開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測。

  7、現(xiàn)場提問部分護(hù)士長比較重視醫(yī)院感染管理,小部分醫(yī)生對(duì)醫(yī)院感染定義的掌握不夠。進(jìn)行醫(yī)院感染的監(jiān)測是發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的發(fā)生原因和分布特點(diǎn),制定有針對(duì)性防治措施,抑制避免醫(yī)院內(nèi)感染的流行,降低醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生率的必然要求和前提條件。

  醫(yī)院整改措施 10

  按照市衛(wèi)生局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀小組要求,結(jié)合我院實(shí)際,經(jīng)院黨委研究同意,制定以下整改落實(shí)方案:

  一、深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳

  利用好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”和“科室建設(shè)年”這兩個(gè)載體,充分利用崗前培訓(xùn)、行政查房、中層干部會(huì)議等各種機(jī)會(huì),加強(qiáng)正反兩方面典型教育。大力宣傳華益慰、王忠誠等醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛先進(jìn)典型,在防控甲型H1N1流感病毒等應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和服務(wù)病人過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和感人事跡,積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,充分發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用。定期開展典型案例警示教育,及時(shí)傳達(dá)通報(bào)全系統(tǒng)查處的典型案例,發(fā)揮震懾作用,促進(jìn)依法廉潔從業(yè)。宣傳學(xué)習(xí)最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》,提高全院醫(yī)務(wù)人員明確是與非、罪與非罪的界限,切實(shí)筑牢廉潔行醫(yī)的'思想基礎(chǔ),增強(qiáng)廉潔行醫(yī)的自覺性。

  二、改善醫(yī)療服務(wù)促進(jìn)醫(yī)患和諧

  進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,認(rèn)真開展導(dǎo)診、導(dǎo)醫(yī)等服務(wù),方便患者就醫(yī)。積極改善就醫(yī)環(huán)境,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,杜絕“臟、亂、差”等現(xiàn)象。切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)禁“生、冷、硬、頂、推、拖”等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮病人滿意度調(diào)查的導(dǎo)向性作用。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)患溝通制度,積極履行告知義務(wù)。大力推行人員聘任制,逐步解決窗口科室服務(wù)態(tài)度存在的深層次矛盾。加大投訴事件的查辦力度,建立醫(yī)務(wù)人員不良記錄檔案,為可能推行的人事制度改革作好準(zhǔn)備。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理,進(jìn)一步端正辦院方向,進(jìn)一步健全和完善“以病人為中心”的現(xiàn)代醫(yī)院管理評(píng)價(jià)體系。要始終抓住 “質(zhì)量”和“安全”兩個(gè)主題不放松,為鞏固和建立和諧醫(yī)患關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年要重點(diǎn)放在落實(shí)醫(yī)療制度、積極消除隱患、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、增強(qiáng)自我防范和合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面。堅(jiān)定不移加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè),要在業(yè)務(wù)橫向拓寬和專科縱向延伸上下功夫、做文章。手術(shù)科室要切實(shí)規(guī)模擴(kuò)大后的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作特別是人員、人才的配置要提前規(guī)劃。骨外科和肛腸科要做好整體搬遷各項(xiàng)準(zhǔn)備。螺旋CT的購進(jìn)和投入運(yùn)行要加快步伐。腫瘤科籌建要抓緊落實(shí)。

  三、嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用

  嚴(yán)格執(zhí)行單病種質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)要控制好農(nóng)合病人例均費(fèi)用和藥品占總費(fèi)用的比例。下半年,要充分利用醫(yī)生工作站系統(tǒng)的優(yōu)勢,下決心遏制住院部一些醫(yī)生通過有目的抬高總費(fèi)用降低藥品費(fèi)用比重的行為,門診要堅(jiān)決控制“藥品費(fèi)用“這個(gè)指標(biāo)和“大處方”這一現(xiàn)象。加強(qiáng)合理用藥監(jiān)測工作,積極開展“合理用藥、合理檢查”治理。嚴(yán)格落實(shí)《處方管理辦法》,積極杜絕“一藥多名”現(xiàn)象。繼續(xù)實(shí)行使用量前十位藥品清退或降價(jià)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和價(jià)格政策,積極探索醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新理念、新做法,杜絕隱患,保證資金安全。進(jìn)一步完善院務(wù)公開制度,嚴(yán)格實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制。加強(qiáng)收費(fèi)管理,規(guī)范收費(fèi)行為,堅(jiān)決查處亂加價(jià)、亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫現(xiàn)象。深入開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動(dòng),建立和紀(jì)檢、檢察等部門的經(jīng)常性聯(lián)系機(jī)制,鞏固和完善領(lǐng)導(dǎo)體制,建立健全內(nèi)部多部門協(xié)同查辦工作機(jī)制。涉及任何商業(yè)賄賂的案件要發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,典型案件要上報(bào)有關(guān)部門。認(rèn)真實(shí)行反商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動(dòng)科主任問責(zé)。

  四、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院采購工作

  嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作的意見》,全面實(shí)行以省區(qū)市為單位的網(wǎng)上藥品集中采購,在保證藥品質(zhì)量的前提下,切實(shí)降低藥品的虛高價(jià)格。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)高值醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購工作。進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購預(yù)防腐敗體系建設(shè),落實(shí)供需雙方見面會(huì)議。采購小組要積極履行職責(zé),發(fā)揮作用,紀(jì)監(jiān)部門要全程監(jiān)督采購活動(dòng),保證采購程序合法合規(guī)。特別要積極配合紀(jì)委監(jiān)察部門和上級(jí)的紀(jì)監(jiān)機(jī)關(guān),下大力氣做好涉及外科大樓的所有招標(biāo)采購工作。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)

  將人才隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出位置,在充分謀劃專業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,合理規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃》。其一要引進(jìn)一批。根據(jù)外科大樓建成以后科室設(shè)置和發(fā)展需要,今后2-3年要引進(jìn)本科以上學(xué)習(xí)專業(yè)人員80名左右。其二要培養(yǎng)一批。選準(zhǔn)一批具備思想穩(wěn)定,作風(fēng)穩(wěn)健,工作扎實(shí);進(jìn)取心強(qiáng),責(zé)任心重;善于學(xué)習(xí),勤于思考;有悟性,重操守等綜合素質(zhì)較高,不同層次和不同年齡的人員充實(shí)到專業(yè)骨干隊(duì)伍,有針對(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。其三要留住一批。要從待遇上、感情上、事業(yè)上、體制機(jī)制上留住一批醫(yī)德良好、技術(shù)精湛、有真才實(shí)學(xué)和有一定社會(huì)影響的離退休專業(yè)技術(shù)人才。

  六、切實(shí)加強(qiáng)整改方案的落實(shí)

  黨委、行政主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé),集中精力抓整改,班子其它成員要結(jié)合分工認(rèn)真抓好分管部門、單位的整改落實(shí)工作。醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)工作指導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)檢查作用。掌握工作進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證工作健康開展。同時(shí),有關(guān)職能科室要注意保存資料,及時(shí)與學(xué)習(xí)實(shí)踐小組辦公室聯(lián)系,學(xué)習(xí)實(shí)踐小組辦公室要注意總結(jié)和推廣好的做法。要加強(qiáng)輿論宣傳,充分運(yùn)用各種媒體、載體,及時(shí)宣傳和上報(bào)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)活動(dòng)整改落實(shí)進(jìn)展情況成功經(jīng)驗(yàn)、生動(dòng)典型和實(shí)際效果。各科室、各部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧、合理安排工作,將落實(shí)整改方案與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來,做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。

  醫(yī)院整改措施 11

  結(jié)合國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年督導(dǎo)組對(duì)江蘇省中醫(yī)院的工作指導(dǎo)檢查,該院針對(duì)存在的不足,認(rèn)真分析醫(yī)療管理工作各環(huán)節(jié)存在問題,特制定如下整改措施:

  一、在全院職工中強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在醫(yī)院管理層和臨床科室主任中加強(qiáng)醫(yī)療法律、法規(guī)、部門規(guī)章的學(xué)習(xí),做到依法辦院,依法行醫(yī),持證上崗。

  二、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,規(guī)范病歷書寫。發(fā)揮專家組作用,加強(qiáng)檢查力度。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)科室和存在薄弱關(guān)節(jié)的重點(diǎn)科室進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。繼續(xù)加強(qiáng)終末病歷管理,強(qiáng)化相應(yīng)的病歷監(jiān)控程序和制度,強(qiáng)化量化考核。定期組織病歷規(guī)范書寫交流,不斷提高病歷書寫質(zhì)量。

  三、進(jìn)一步落實(shí)核心制度。通過組織人員參與查房,抽查運(yùn)行病歷,規(guī)范交接班記錄等進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)核心制度。重點(diǎn)強(qiáng)化疑難討論、術(shù)前討論的制度化,內(nèi)容的規(guī)范化,內(nèi)涵深度化。檢查結(jié)果與科室、個(gè)人的業(yè)績掛鉤。

  四、規(guī)范抗生素的合理應(yīng)用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)專家講解抗生素應(yīng)用指南,制訂抗生素應(yīng)用的規(guī)范。對(duì)外科系統(tǒng)、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室的預(yù)防性抗生素應(yīng)用進(jìn)行臨床指導(dǎo);逐步建立和完善單病種的治療方案。

  五、強(qiáng)化三基培訓(xùn)。督促科室對(duì)各級(jí)醫(yī)師進(jìn)行x線讀片、心電圖、心肺復(fù)蘇等培訓(xùn)。對(duì)突發(fā)事件的醫(yī)療隊(duì)針對(duì)性培訓(xùn)呼吸機(jī)使用,心肺復(fù)蘇等。醫(yī)院繼續(xù)推動(dòng)“青苗培養(yǎng)計(jì)劃”,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)醫(yī)師的`三級(jí)考核。

  六、強(qiáng)化醫(yī)患溝通制度。以開展醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范溝通要求和提出溝通的方法及技巧,即:“一個(gè)要求、兩個(gè)技巧、三個(gè)掌握、四個(gè)留意、五個(gè)避免”。建立健全臨床科室的自查制度。

  七、注理基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步明確臺(tái)帳記錄具體規(guī)范。落實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)帳的工作要求和責(zé)任人。醫(yī)務(wù)處明確專人進(jìn)行定期抽查。

  八、加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),杜絕故意拖延時(shí)間的現(xiàn)象,急診檢查力爭做到及時(shí),準(zhǔn)確,報(bào)告30分鐘內(nèi)完成。

  九、各種檢驗(yàn)單落實(shí)專人管理,領(lǐng)取各類檢驗(yàn)檢查報(bào)告單時(shí),必須有簽收制度。

  十、與院計(jì)算機(jī)中心及財(cái)務(wù)處共同對(duì)his系統(tǒng)工作流程進(jìn)行分析。加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的操作培訓(xùn),計(jì)算機(jī)工作人員堅(jiān)持學(xué)入臨床一線,加強(qiáng)巡視,加強(qiáng)監(jiān)控。

  十一、進(jìn)一步明確責(zé)任追究制度,將有關(guān)處罰落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,如實(shí)記錄在醫(yī)師檔案。對(duì)多次犯醫(yī)療差錯(cuò)引發(fā)糾紛的醫(yī)務(wù)人員建立警示制度,依次給予全院通報(bào),經(jīng)濟(jì)處罰,直至責(zé)令離崗培訓(xùn)。涉及醫(yī)療事故的相關(guān)責(zé)任人,依照醫(yī)院有關(guān)條例從重處罰。

  醫(yī)院整改措施 12

  為切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作,為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),根據(jù)市衛(wèi)生局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作檢查的通知》的要求,我院安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查,解決存在的問題,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)將排查工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

  醫(yī)院由院長、辦公室成員及科室負(fù)責(zé)人組成聯(lián)合檢查組,對(duì)醫(yī)院各個(gè)部門進(jìn)行安全大檢查。為了抓好此項(xiàng)工作的有效落實(shí),院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí),安排部署,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在全院樹立“安全第一”的觀念,以對(duì)黨、對(duì)國家和對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)決貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,把做好保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全工作放到至關(guān)重要的位置,高度警覺,采取有效措施,切實(shí)做好醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防止事故的發(fā)生,全力維護(hù)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,努力營造一個(gè)良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

  二、立即行動(dòng),認(rèn)真開展安全工作大檢查

  認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患,重點(diǎn)對(duì)門診、住院部病房、疏散通道、消防設(shè)施等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查,對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,限期整改,逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施,堅(jiān)持全院性的消防安全工作月檢查,使醫(yī)院防火安全工作檢查形成經(jīng);、制度化,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。此外,我院還對(duì)重大儀器設(shè)備進(jìn)行檢查,并做到經(jīng)常性的按時(shí)養(yǎng)護(hù),確保各種設(shè)備安全運(yùn)行。

  具體檢查內(nèi)容:

  1、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況;安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況。

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

  3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、食品安全事件、消防等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和處置方案的制定、完善和演練情況。

  4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)、安全行醫(yī)情況;臨床一線醫(yī)務(wù)人員持證上崗、值班情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  5、門急診、病房等人員密集場所的`疏散通道、樓梯和安全出口的設(shè)置情況;公共區(qū)域及逃生通道、安全疏散、滅火救援、安全知識(shí)標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)備等情況。

  6、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。

  7、醫(yī)療醫(yī)技工作用房和行政辦公區(qū)域、職工宿舍區(qū)域供水、供暖,各類電氣設(shè)備、電源線路的使用維護(hù)情況;鍋爐、壓力容器管道等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全使用情況,安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況,相應(yīng)消防設(shè)施設(shè)備的配備情況。

  8、我院使用、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品、毒麻藥品、各類放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物品的安全保管、安全使用情況。

  9、信訪、醫(yī)患糾紛梳理排查、處理情況。

  10、救護(hù)車輛的規(guī)范使用、檢測檢修和嚴(yán)格按單位車連管理規(guī)定用車情況。

  11、衛(wèi)生院內(nèi)部防盜、保衛(wèi)、值班、周邊治安隱患防范等情況。

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