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工作總結(jié)及下步工作計劃
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的工作總結(jié)及下步工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作總結(jié)及下步工作計劃 篇1
今年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鄄城縣交通運(yùn)輸局黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局上下，扎實(shí)苦干，攻堅克難，公路建設(shè)、道路養(yǎng)護(hù)、智慧停車場建設(shè)等各項工作都取得了新的成績。
上半年主要工作完成情況
一、農(nóng)村公路建設(shè)
1、 “三年集中攻堅”自然村通達(dá)項目
建設(shè)計劃：124公里，估算投資8060萬元。
進(jìn)展情況：前期設(shè)計及招標(biāo)工作已完成，落實(shí)項目108公里，開工建設(shè)80公里，已建設(shè)完成15公里。
2、 “三年集中攻堅”路網(wǎng)提檔升級項目
建設(shè)計劃：76公里，估算投資4560萬元。
進(jìn)展情況：已完成設(shè)計及招標(biāo)工作，各責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行清障備土。
3、黃河灘區(qū)臨時撤離道路改造提升工程
建設(shè)計劃：17.3公里，其中董口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)12.6公里，舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4.7公里。
進(jìn)展情況：已完成設(shè)計及招標(biāo)工作，董口轄區(qū)內(nèi)的12.6公里已全部完成石灰土底基層，正在攤鋪水穩(wěn)基層；舊城轄區(qū)內(nèi)的4.7公里待駐地村莊搬遷后，立即予以開工建設(shè)。
4、農(nóng)村通戶道路硬化工程（牽頭項目）
建設(shè)計劃：全縣建制行政村共計390個，自然村1099個，其中納入三年搬遷、合村并居的行政村139個，需要實(shí)施通戶道路硬化的'行政村251個。
進(jìn)展情況：截止5月31日，全縣已累計完成通戶道路硬化的行政村210個，完成情況在當(dāng)次全市排名中位列第四名。
二、智慧停車場建設(shè)
鄄城縣智慧停車場項目前期工作基本完成，目前正在加緊施工，該項目依托物聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)，將城區(qū)內(nèi)智能停車綜合體納入到智慧停車信息管理系統(tǒng)，同時將小區(qū)、道路兩旁、已有停車場等的部分車位也納入城市智慧停車系統(tǒng)中，打造完整的停車信息智能管理平臺，以緩解市民“停車難”的問題。
該項目總投資3.6億元，20xx年底前全部完工，分三期實(shí)施：一期是公交樞紐站暨客車智慧停車場；二期把所有路邊臨時停車位和公共停車場全部納入智慧系統(tǒng)管理；三期在現(xiàn)有停車位無法滿足的路段和區(qū)域建設(shè)智慧停車場（庫）。
為解決項目資金短缺問題，一方面積極向上級爭取扶助資金或地方債券，另一方面計劃融資建設(shè)。
進(jìn)展情況：充電樁雨棚已安裝完畢，充電樁充電線路已鋪設(shè)完畢，路面基礎(chǔ)以夯實(shí)，等待商砼澆灌，廠房鋼結(jié)構(gòu)主體以成型。
三、道路養(yǎng)護(hù)
1、危橋改造工程項目
20xx年危橋改造四座：大埝鎮(zhèn)張樓橋，鳳凰鎮(zhèn)徐垓橋，臨濮鎮(zhèn)戶屯橋，箕山鎮(zhèn)箕山。四座橋預(yù)計投資598萬元。
進(jìn)展情況：前期設(shè)計及招標(biāo)工作已完成，施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場，施工。
2、道路綠化項目
20xx年農(nóng)村公路綠化34.9公里，根據(jù)“一路一景的總體工作思路，按照“上喬、中灌、下花草”的設(shè)計要求，沿黃路舊城至左營段16.6公里，舊城至箕山谷莊12.3公里，黃河灘區(qū)三合村村臺道路綠化提檔升級6公里，初步實(shí)現(xiàn)暢、潔、綠、美的目標(biāo)。
四、工作措施：
1、深入開展摸底調(diào)查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對自然村通達(dá)項目，選取急需改造的村莊連接線和主要街道，實(shí)地進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和測量；對提檔升級道路項目，選取服役時限長、線型良好、運(yùn)輸量大的鄉(xiāng)村干線公路，實(shí)地摸底路況信息及數(shù)據(jù)。截止目前，累計投入調(diào)查人員110多人次，實(shí)地摸底線路650多公里。
2、多措并舉，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。一是督促施工單位，倒排工期，搶抓施工黃金季節(jié)，加大工程投入，保證施工進(jìn)度；二是加強(qiáng)質(zhì)量、安全和環(huán)保等措施管控，嚴(yán)格履行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程序，切實(shí)保證工程質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)安全施工、文明施工和綠色施工。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)。對農(nóng)村通戶道路硬化工作，我局對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為6個督導(dǎo)組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)，對申報完成的行政村進(jìn)行驗(yàn)收前核查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況進(jìn)行評比通報。
五、下步工作計劃
一是“三年集中攻堅”自然村通達(dá)項目和提檔升級項目，計劃于11月底全部完成。
二是黃河灘區(qū)臨時撤離道路改造提升工程董口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)12.6公里計劃于8月底建成通車，舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4.7公里計劃于11月底建成通車。
三是農(nóng)村通戶道路硬化工程，力爭7月底全部完成。
四是加大各項工程的建設(shè)力度，確保如期完成各項建設(shè)任務(wù)。
五是不間斷開展安全和質(zhì)量監(jiān)督，從原材料、成品料、工序、檢驗(yàn)等各個方面無死角進(jìn)行質(zhì)量管控，加強(qiáng)安全措施落實(shí)與管理，確保工程質(zhì)量，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
工作總結(jié)及下步工作計劃 篇2
20xx年我局的各項工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，切實(shí)貫徹執(zhí)行糧食工作各項方針和政策措施，圍繞落實(shí)完成糧食安全責(zé)任考核和糧食工作考評相關(guān)工作任務(wù)，確保區(qū)域糧食安全，積極開展了各項工作，上半年各項工作進(jìn)展順利，較好地完成了工作計劃任務(wù)。
一、上半年主要工作情況
按照今年的工作規(guī)劃和上級的部署、要求，我局著力做好如下主要工作，取得了較好的成績。
�。ㄒ唬└愫每h級地方儲備糧XX縣級地方食用植物油儲備工作，確保了儲備糧油的安全。承儲企業(yè)嚴(yán)格按照儲備糧規(guī)范化管理、糧油安全儲存規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，搞好儲備糧的管理和安全儲存各項工作，局機(jī)關(guān)加強(qiáng)了對工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，各項工作有條不紊地開展，繼續(xù)確保了儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量安全、品質(zhì)宜存，實(shí)物賬、統(tǒng)計賬、會計賬“三賬”相符。嚴(yán)格按照《XX縣食用植物油儲備工作方案》和《XX縣縣級儲備食用植物油管理實(shí)施細(xì)則》搞好食用植物油管理和安全儲存，繼續(xù)確保庫存數(shù)量規(guī)模達(dá)標(biāo)，“三賬”相符，儲油質(zhì)量、品質(zhì)安全可靠，管理規(guī)范。
著重工作：一是著力做好縣級儲備糧輪換工作。為年內(nèi)順利完XX縣級儲備糧輪換計劃任務(wù)，年初以來，局、公司按照有關(guān)規(guī)定開展了庫存陳糧公開拍賣工作，向社會發(fā)出拍賣公告，規(guī)劃于4月2日進(jìn)行首次公開拍賣，但因無客戶報名參與競拍而造成流拍。為及時輪出陳糧，騰空倉容收儲新糧，順利完成今年的輪換任務(wù)，經(jīng)報請縣政府同意，作為臨時措施繼續(xù)沿用過去定價辦法實(shí)施庫存陳糧銷售出庫，至今基本完成銷售出庫任務(wù)。二是開展糧食市場調(diào)研工作。派出人員外出調(diào)研，加強(qiáng)與周邊糧食經(jīng)營大戶聯(lián)系，拓展糧食購銷渠道。三是采取食用植物油均衡輪換的辦法，著手做好輪換相關(guān)準(zhǔn)備工作，順利完成上半年食用植物油的輪換工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)糧油市場監(jiān)督檢查工作，確保了市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定。開展糧油市場供應(yīng)價格預(yù)警預(yù)測工作，組織對全縣較大規(guī)模的批發(fā)零售門市和較大型糧食加工廠開展專項監(jiān)督檢查活動，及時掌握和上報糧油供應(yīng)、價格和糧油商品庫存量等相關(guān)信息，為政府落實(shí)宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確信息和科學(xué)依據(jù)。春節(jié)期間，組織開展糧油市場巡查，確保了糧油市場供應(yīng)和價格的穩(wěn)定；按要求完成了社會流油供需平衡調(diào)查等糧油統(tǒng)計資料報送工作任務(wù)。
�。ㄈ┙Y(jié)合春季糧油安全普查開展了糧食庫存檢查。按上級統(tǒng)一部署，4月份開展了對庫存糧油數(shù)量、質(zhì)量、品質(zhì)和“三賬”等情況進(jìn)行全面檢查，并按照“逢倉必到、逢糧必查、查必徹底”要求，全面檢查全縣糧食安全儲存情況，自查工作完成后及時總結(jié)上報。
�。ㄋ模款^做好糧食工作考評和政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核工作。一是牽頭完成了2014年度糧食工作考評資料上報，我縣自評全面完成年度各項指標(biāo)任務(wù)；二是完成政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核準(zhǔn)備工作。各相關(guān)承擔(dān)部門認(rèn)真對照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項自查落實(shí)任務(wù)，完成了相關(guān)考核資料的填報工作。從考核工作總體情況看，各級領(lǐng)導(dǎo)對落實(shí)糧食安全責(zé)任工作重視，各部門采取了相應(yīng)措施辦法，較好地完成了各自的任務(wù)，做好了迎接上級考核準(zhǔn)備工作。
�。ㄎ澹┳龊眉Z食收購準(zhǔn)備、倉庫專項調(diào)查和庫區(qū)綠化美化工作。局機(jī)關(guān)和糧食收儲企業(yè)主動與市農(nóng)發(fā)行溝通提前做好新糧收購資金準(zhǔn)備工作；做好倉庫維修保養(yǎng)、設(shè)備配置、夏糧入庫倉容準(zhǔn)備工作；按國家統(tǒng)一部署，完成全縣國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作；利用春季植樹季節(jié)，組織員工勞動搞好庫區(qū)環(huán)境綠化美化。
（六）做好軍糧供應(yīng)工作。局機(jī)關(guān)和軍供企業(yè)秉承“以兵為本”、“服務(wù)優(yōu)先”的宗旨，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照軍糧供應(yīng)管理的規(guī)定和《XX市爭當(dāng)軍糧供應(yīng)管理工作排頭兵考評辦法》的要求，健全規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)了供應(yīng)業(yè)務(wù)和供應(yīng)糧油質(zhì)量管理，確保軍糧專供配送工作有條不紊地開展，糧油質(zhì)量和等級指標(biāo)符合要求，部隊伙食單位均滿意；加強(qiáng)了軍糧財務(wù)管理，落實(shí)了相關(guān)制度，確保了軍糧差價的及時結(jié)算和專項資金的專款專用；樹立了服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平，做好方便服務(wù)、隨需隨供，繼續(xù)為駐縣武警中隊義務(wù)送糧。春節(jié)前夕組織開展了慰問駐軍活動，密切了軍地關(guān)系。季度工作順利開展，無發(fā)生差錯和事故。
（七）開展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。按照上級的要求，組織對辦公場所和各儲備庫區(qū)開展檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改消除。做好春節(jié)期間值班安排和監(jiān)督檢查，確保了節(jié)期安全生產(chǎn)。
(八)開展基層調(diào)研活動。一是開展農(nóng)村工作調(diào)研。春節(jié)后上班,按照縣統(tǒng)一部署,局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊到掛鉤村召開民情懇談會，了解基層工作情況，共謀新年的發(fā)展規(guī)劃,并開展了慰問困難群眾活動，密切了黨與群眾、機(jī)關(guān)與農(nóng)村的聯(lián)系。二是開展系統(tǒng)內(nèi)基層調(diào)研工作。領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入到庫區(qū)一線調(diào)研，確定庫區(qū)綠化美化、糧食輪換工作等方案。
�。ň牛┥钊腴_展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，鞏固活動成果。按照第二批黨的群眾路線教育活動后期工作安排，開展回頭看活動，重點(diǎn)檢查“兩方案一制度兩清單”制訂與落實(shí)情況,按銷號制辦法通過查漏補(bǔ)缺，全面落實(shí)完成各項任務(wù)。通過開展上班紀(jì)律專項整治行動，上班紀(jì)律有較大的改善；通過健全落實(shí)公務(wù)接待、公務(wù)用車制度，公務(wù)接待、公務(wù)用車比較嚴(yán)格規(guī)范；堅決貫徹落實(shí)中央關(guān)于清理規(guī)范辦公場所的精神，通過開展清理辦公用房行動，按時間要求撤并調(diào)整了不符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公場所。
二、下半年工作打算
�。ㄒ唬├^續(xù)做好政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核迎檢工作。按市政府文件要求，繼續(xù)牽頭協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做好考核指標(biāo)任務(wù)完成實(shí)績的查漏補(bǔ)缺和資料工作，夯實(shí)糧食安全保障基礎(chǔ)。全面完成糧食安全責(zé)任考核工作任務(wù)。
（二）積極落實(shí)縣級儲備糧增儲任務(wù)。根據(jù)市政府會議和相關(guān)部門《關(guān)于征求對進(jìn)一步加強(qiáng)全市糧食儲備工作意見的函》（韶糧[2015]39號）的精神，基本明確我縣調(diào)整后地方糧食儲備規(guī)模為9200噸，新增規(guī)模5900噸，比原儲備規(guī)模增加近兩倍。面對大幅增儲工作壓力，我局將及時向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展和提出部門建議，積極爭取政府的重視支持，并抓緊與財政等相關(guān)部門商議資金、倉容落實(shí)辦法，決心確保兩年內(nèi)全面完成增儲任務(wù)。
�。ㄈ┐罅ψズ孟摹⑶锛Z食收購工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)收購市場調(diào)研，密切關(guān)注本地和周邊糧食生產(chǎn)信息，做好糧源和收購價格預(yù)測，確保收購順利開展和準(zhǔn)確及時作價；二是編制好糧食收購所需資金計劃，繼續(xù)與農(nóng)發(fā)行協(xié)商好資金安排。三是加強(qiáng)糧食收購工作指導(dǎo)，維護(hù)糧食收購市場秩序。
�。ㄋ模┌凑談討B(tài)輪換辦法開展儲備食用植物油輪換，確保完成輪換任務(wù)和儲油安全。
�。ㄎ澹╅_展《糧食流通管理條例》及糧食管理相關(guān)政策法規(guī)宣傳。按照今年宣傳主題，通過掛設(shè)大標(biāo)語、派發(fā)宣傳資料和開展咨詢活動等形式，宣傳糧食流通政策法規(guī)，力爭通過電視廣播媒體宣傳方式增強(qiáng)宣傳效果，讓糧食法規(guī)深入人心。
�。└愫么鷥ι霞墐浼Z管理和輪換工作。要嚴(yán)格按照《廣東省省級儲備糧管理辦法》和《代儲合同》要求，認(rèn)真搞好省級儲備糧管理和安全儲存，確保儲備糧安全。按計劃今年應(yīng)完成省級一標(biāo)號的輪換任務(wù)，對比近年輪換進(jìn)銷差價與輪換辦法費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完成儲備糧輪換要承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)壓力與風(fēng)險，亟需認(rèn)真研究解決。
（七）搞好農(nóng)村扶貧開發(fā)工作。要積極按照縣委政府的部署和要求，調(diào)動人力財力，經(jīng)常進(jìn)村入戶，切實(shí)做好分配的各項工作，確保完成各項任務(wù)，提升發(fā)展經(jīng)濟(jì)、交通和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。
半年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會精心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省市有關(guān)文件精神，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅決防止和遏制重大事故的發(fā)生，確保全縣旅游安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將今年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、明確責(zé)任，完善制度
為了確保旅游安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，我局制定了各項工作機(jī)制和措施，不斷完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。把旅游安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程，納入目標(biāo)管理，進(jìn)一步健全和完善各項旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，并督促各旅游企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定了以法人代表為安全第一責(zé)任人的旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決執(zhí)行旅游安全生產(chǎn)一票否決制度。層層簽訂《2015年旅游行業(yè)安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，目標(biāo)到企業(yè)，責(zé)任到人，層層分解指標(biāo)，逐級抓好落實(shí)，最終落實(shí)到旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的旅游安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二、專項整治，排除隱患
為創(chuàng)造良好的旅游安全生產(chǎn)環(huán)境，加大隱患整治力度，有效消除和控制苗頭隱患和安全事故。一是開展元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)日旅游安全生產(chǎn)專項檢查整治工作。成立了以局長為組長，各股室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了旅游安全生產(chǎn)工作方案，對所有旅游企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立即采取有效措施予以整改，暫時不能立即整改的，制定并落實(shí)防范措施，指定專人盯守，限期整改，跟蹤落實(shí)；對隱患嚴(yán)重不能保證旅游安全生產(chǎn)的.企業(yè)，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改，確保了節(jié)日期間的安全。二是認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制度。嚴(yán)格安排節(jié)假日期間的值班應(yīng)急工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。進(jìn)一步全面落實(shí)景區(qū)、星級酒店、旅行社等旅游企業(yè)安全防范措施，切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作，積極開展食品衛(wèi)生安全監(jiān)管監(jiān)督工作。三是認(rèn)真做好隱患排查工作。我局加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，切實(shí)加強(qiáng)解決旅游安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。據(jù)統(tǒng)計，半年 來我局對各星級酒店、旅行社、景區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、元旦節(jié)前檢查、春節(jié)歲末年初檢查、安全生產(chǎn)隱患大排查、五一節(jié)前檢查、旅游市場秩序整治等專項檢查共5次，通過開展旅游安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識和基礎(chǔ)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
三、加強(qiáng)宣傳，普及教育
一是建立健全安全宣傳網(wǎng)絡(luò)。通過培訓(xùn)、印發(fā)資料等形式，加強(qiáng)對各旅游企業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，造就了一支過硬的宣傳隊伍。并動用多種形式多種工具在企業(yè)員工、城鄉(xiāng)群眾、機(jī)關(guān)干部中開展旅游安全生產(chǎn)知識宣傳活動。二是采取多種形式圍繞重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。安全發(fā)展是對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的深化，是科學(xué)發(fā)展觀理論體系的組成部分，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全發(fā)展“指導(dǎo)原則。充分利用工作形式，以宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針普及旅游安全生產(chǎn)常識和技能，增強(qiáng)群眾對旅游安全工作的認(rèn)識和安全自我防范能力。
半年來，在局旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和全局干部的共同努力下，各旅游企業(yè)的緊密配合，始終堅持旅游安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的決心，狠抓安全生產(chǎn)工作不放松，在全局努力營造安全氛圍，存在的各類安全隱患得到及時解決和有效的整改，確保無旅游安全生產(chǎn)事故發(fā)生。為創(chuàng)建平安、和諧的社會環(huán)境打下良好基礎(chǔ)。
四、下半年工作計劃
結(jié)合2015年“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒蛹?015年“安全生產(chǎn)月”消防應(yīng)急演練活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，協(xié)助企業(yè)搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，充分調(diào)動廣大干部職工做好安全生產(chǎn)的積極性，發(fā)動群眾查隱患、堵漏洞、保安全。在下半年我們還將采取定期與不定期、事先通知與突擊檢查、專項與非專項等方式檢查，在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上穿插進(jìn)行，不斷加大檢查力度，擴(kuò)大檢查面，完善檢查內(nèi)容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患不分大小，一律發(fā)出《整改通知書》。并加大隱患整改監(jiān)督力度，徹底根除安全隱患，不留死角。同時，主動配合縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等職能部門進(jìn)行的各項檢查，樹立全縣一盤棋思想，認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，狠抓各項制度、措施、責(zé)任的落實(shí)，確保全縣的安定穩(wěn)定，促進(jìn)我縣旅游業(yè)持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。
2015年上半年,縣檔案局以認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下我省檔案工作意見》為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持依法治檔，加強(qiáng)縣直機(jī)關(guān)、各鎮(zhèn)（街）監(jiān)督指導(dǎo)工作，加大檔案接收力度，加快推進(jìn)檔案信息化建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善覆蓋人民群眾的檔案資源體系。抓好檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高全縣檔案人員的整體素質(zhì)。
一、上半年主要工作及成效
1、重新制定縣檔案館檔案接收范圍。按照省市檔案部門要求，重新制定印發(fā)《XX縣檔案館接收和征集檔案范圍實(shí)施細(xì)則》（新府辦﹝2015﹞9號）。加大對縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、各鎮(zhèn)（街道）檔案的接收力度，上半年已接收到期應(yīng)接收檔案（含民生檔案）1073卷。
2、加快重點(diǎn)全宗檔案數(shù)字化工作。上半年已完成民國檔案等重點(diǎn)全宗檔案全文數(shù)字化3.25萬張。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)聲像檔案電子版收集力度。經(jīng)與省市檔案局溝通，已收集省委主要領(lǐng)導(dǎo)在新豐檢查工作、調(diào)研照片檔案電子版18張。
4、加強(qiáng)對縣直單位及鎮(zhèn)村檔案監(jiān)督指導(dǎo)力度。已對縣檢察院、藥監(jiān)局、經(jīng)信局、安監(jiān)局、國土局、第三中學(xué)、統(tǒng)計局、電視臺、環(huán)保局、回龍工業(yè)園管委會等13個縣直單位及對馬頭鎮(zhèn)村級檔案的收集、整理、歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)。
5、做好檔案館建設(shè)前期工作。按照《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《檔案館建筑設(shè)計規(guī)范》要求，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取將檔案館新館建設(shè)納入豐江新城規(guī)劃。
6、做好重大建設(shè)項目檔案建檔和驗(yàn)收工作。加大對建設(shè)項目檔案建檔工作指導(dǎo)，確保工程竣工檔案完整、準(zhǔn)確。4月29日完成了對g105線新豐沙江中橋等四座橋梁加固工程項目檔案和s347線XX縣黃泥塘至下桃園路面改造工程項目檔案的驗(yàn)收。
7、加強(qiáng)檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為貫徹落實(shí)國家有關(guān)檔案工作人員持證上崗和接受繼續(xù)教育培訓(xùn)制度，6月23日至7月3日，組織11名縣直單位（鎮(zhèn)）檔案員參加XX市檔案局舉辦的第65期檔案工作人員崗位培訓(xùn)班。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)對縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、各鎮(zhèn)（街道）到期檔案的接收力度，確保下半年1000卷的接收任務(wù)。
2、完成重點(diǎn)全宗檔案數(shù)字化2萬張工作任務(wù)。
3、繼續(xù)做好重點(diǎn)聲像檔案電子版收集工作。
4、繼續(xù)做好縣直單位檔案工作續(xù)檔監(jiān)督指導(dǎo)工作，確�？h檢察院12月份完成檔案管理升省特級工作。
5、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，完成檔案館新館建設(shè)前期工作。
工作總結(jié)及下步工作計劃 篇3
一、實(shí)施進(jìn)度資源的綜合控制，實(shí)現(xiàn)項目為利潤源頭，是加強(qiáng)管理，開拓市場的需要項目管理整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須在嚴(yán)肅科學(xué)的計劃控制與合理有效的資源投入下，通過各項施工管理的有機(jī)、綜合的適時過程控制才能達(dá)到。
在項目實(shí)施工期、成本、質(zhì)量、安全四大控制過程中，就成本角度來講，做為成本中心的各項目部，以實(shí)施卓有成效的成本控制為基礎(chǔ)，才有可能形成源源不斷的利潤源頭，才有可能使企業(yè)得以生存和繼續(xù)發(fā)展。
項目發(fā)生的總成本過程，主要集中于組織、管理正式工程的施工階段，而這一階段所投入大量人力、物力的直接目的是為了達(dá)到業(yè)主認(rèn)可的各階段進(jìn)度目標(biāo)，并取得過程業(yè)務(wù)收入以彌補(bǔ)過程投入，最終實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)和總項目收益值。施工進(jìn)度目標(biāo)是通過分階段、分層次進(jìn)度計劃的執(zhí)行和控制，各類人、財、物等資源圍繞進(jìn)度計劃實(shí)施同步投入、配合與支持，并在綜合控制下實(shí)現(xiàn)的。
由此，計劃系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步予以充實(shí)、完善和提高，尤其是項目施工進(jìn)度管理工作更需加強(qiáng)，以適應(yīng)內(nèi)抓管理，外拓市場的要求，使施工進(jìn)度計劃管理手段同其它資源計劃有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到綜合控制的最佳效果。與企業(yè)外部開拓市場緊密結(jié)合，更多地承攬施工任務(wù)、更好地干好現(xiàn)有工程。在面對有限的建筑市場和眾多的競爭對手的嚴(yán)峻形勢下，企業(yè)在適應(yīng)市場、開拓市場、抓住市場機(jī)遇的同時，唯有各項工作在組織得當(dāng)、協(xié)作配合、科學(xué)有序、扎實(shí)有效的基礎(chǔ)上，才能信息靈敏、決策正確、執(zhí)行得力、不誤戰(zhàn)機(jī)，才能更好地把握市場，占盡先機(jī)而有所發(fā)展。
二、全局性的項目總體計劃管理，是施工管理的主線和重點(diǎn)就一個工程項目來講，要有一個全盤總體控制計劃，以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和安排人、財、物等各類資源。
要達(dá)到項目工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、效益目標(biāo)及其綜合體現(xiàn)出的企業(yè)信譽(yù)和社會效益，在項目管理上需要確定一條從準(zhǔn)備謀劃、執(zhí)行反饋、調(diào)整修改、再執(zhí)行及執(zhí)行結(jié)果評價的主線，一切工作應(yīng)圍繞這條主線展開�；窘ㄔO(shè)程序表明了一個工程項目產(chǎn)生、演變、發(fā)展、形成的規(guī)律過程，在施工階段亦有其自身的規(guī)律性。施工階段之前各階段所產(chǎn)生的工作成果，以及明確的最終交工時間要求，是項目施工總體計劃、資源安排的基礎(chǔ)。
在合同工期的目標(biāo)下，編制合理的總體計劃，以安排各階段、各專業(yè)主要工作，進(jìn)行人、財、物等資源調(diào)配，并指導(dǎo)進(jìn)一步的進(jìn)度計劃細(xì)化工作和各類詳細(xì)資源安排的初步確定提供依據(jù)，形成各時間層、各專業(yè)層次、各組織層次的進(jìn)度計劃體系，是計劃資源總體控制期望目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
項目部直接管理下的具體工程項目，計管理是貫穿項目施工始終的各階段、各層次、各業(yè)務(wù)職能管理的第一步和首要的工作。一切工作由計劃開始，一切工作按既定目標(biāo)印計劃步驟展開，有條不紊、適時調(diào)整，才會避免工程施工組織中的大起大落、非均衡性施工，從而有效利用和節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)最佳產(chǎn)出。
三、充分運(yùn)用計劃管理手段達(dá)到控制目標(biāo)，就必須將各類資源有機(jī)地融入計劃管理的全過程中項目施工進(jìn)度計劃是編制者依據(jù)基建程序中施工階段之前的各階段工作成果，考慮工程、工藝特點(diǎn)和施工特點(diǎn)，以合同工期為工期目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際情況，規(guī)定的總進(jìn)度目標(biāo)和效益目標(biāo)，形成分層次、分階段、分專業(yè)的，包括各資源投入量平衡計劃在內(nèi)的一整套計劃組合，并由項目管理的決策層批準(zhǔn)實(shí)施的綱領(lǐng)性文件。
就單獨(dú)施工進(jìn)度計劃來講，它不是孤立的.，而是整個項目千頭萬緒業(yè)務(wù)管理計劃工作的龍頭，是財務(wù)資金計劃、勞動力組織安排計劃、機(jī)具調(diào)遣計劃、技術(shù)準(zhǔn)備及現(xiàn)場組織等各專業(yè)計劃的主線。這些資源計劃依據(jù)施工進(jìn)度計劃編制而又相對獨(dú)立執(zhí)行各自的職能計劃管理。從工程最初，施工進(jìn)度就與各類資源緊密結(jié)合在一起，各類資源的投入，也要道施工進(jìn)度進(jìn)行數(shù)量、結(jié)構(gòu)、時間、范圍等進(jìn)度管理，并以計劃的形式與施工進(jìn)度計劃配合，支持和保證施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。
四、具體計劃管理中，要全面考慮各種影響因素，定性和定量地，主要是定量地進(jìn)行單頁和綜合分析，使進(jìn)度目標(biāo)與資源投入?yún)f(xié)調(diào)一致，使計劃的執(zhí)行建立在正確謀劃的基礎(chǔ)上。
項目總體計劃編制需考慮的主要因素如下：
1.項目建設(shè)進(jìn)度計劃施工周期或合同開竣工日期。
2.《初步設(shè)計》及投資概算等資料。
3.施工設(shè)計圖紙計劃交付日期及相關(guān)說明。
4.主要工藝設(shè)備、材料計劃供貨日期。
5.水文、地質(zhì)及氣象因素。
6.本企業(yè)現(xiàn)有可能調(diào)配于本項目上的人員機(jī)具。
7.充分考慮各專業(yè)管理和成本核算的要求，科學(xué)適當(dāng)?shù)貏澐止こ探Y(jié)構(gòu)編碼(WBS)和組織結(jié)構(gòu)編碼(OBS)。
8.外部協(xié)作關(guān)系等其它因素。
在充分考慮以上因素后，通過定性分析和定量計算，使編制出的計劃符合以下要求和確定以下幾方面內(nèi)容。
1.符合合同規(guī)定完成工作內(nèi)容的最終交工日期，明確反映出為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的各階段、各主要施工工序及各專業(yè)主要控制點(diǎn)的合理安排與交叉。
2.總體計劃中作業(yè)項目加載初步確定的勞動力資源計劃投入總量及其結(jié)構(gòu)性安排。
3.將已確定或初步估算的工程實(shí)物量在計劃中體現(xiàn)，以確定施工勞動強(qiáng)度，便于定期監(jiān)控時的資源分析。
4.按概算資料進(jìn)行總價經(jīng)營分析，初步測算分解出總成本中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接成本費(fèi)用，并加載于計劃作業(yè)中。
5.進(jìn)行施工機(jī)具詳細(xì)計劃投入量的預(yù)安排及使用的時間長度，并與計劃進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
基于上述總體計劃的要求和包涵的內(nèi)容，主要期望達(dá)到以下目的：
1.實(shí)施項目施工的宏觀控制，隨施工進(jìn)展，在其動態(tài)適時調(diào)整過程中，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
2.基于一個工程項目內(nèi)外協(xié)作關(guān)系的復(fù)雜性，諸多影響因素多變而不確定性，必須在總體控制下實(shí)行分階段、分專業(yè)、分區(qū)域的分級進(jìn)度控制，使總體進(jìn)度控制計劃成為分級控制的基準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)范。
3.項目的整個施工階段，與業(yè)主或總承包商或分承包商或設(shè)計和供應(yīng)商，建立一致的進(jìn)度目標(biāo)，并起到履行、監(jiān)督和警示某一階段各方共同遵守的責(zé)任與義務(wù)，以期望共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.取得預(yù)定的成本控制目標(biāo)。
5.協(xié)調(diào)處理好進(jìn)度、質(zhì)量、成本三者之間的相互關(guān)系，使項目總體控制目標(biāo)在三者的互動、綜合作用下，達(dá)到各自的控制目標(biāo)。
五、調(diào)動一切積極因素，實(shí)施分階段、分層次的計劃進(jìn)度及資源管理，逐一實(shí)現(xiàn)分級目標(biāo)項目的全過程、全面計劃進(jìn)度管理，首先應(yīng)使每一位參與者在既定方針、目標(biāo)下，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確各自職責(zé)，制定和貫徹程序化的規(guī)范性文件，認(rèn)識到過程控制與最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是某一部門、某人的事，它直接關(guān)系到項目部各單位及每位員工的切身利益，以充分調(diào)動其積極性，廣泛發(fā)動群眾，開展以作業(yè)層參與、管理層操作、決策層領(lǐng)導(dǎo)的“三層合力”的綜合進(jìn)度管理。
項目總體計劃執(zhí)行之后，只是項目進(jìn)度管理的起步，以此為基準(zhǔn)的逐級分解進(jìn)度計劃及各業(yè)務(wù)控制管理將隨之展開。要將項目總體規(guī)劃和總體進(jìn)度目標(biāo)變?yōu)閷?shí)際行動的具體步驟，必需進(jìn)行行之有效的逐級管理和切實(shí)可行的分級控制，客觀上就要求對總體進(jìn)度管理進(jìn)行分層次、分結(jié)構(gòu)的縱向與橫向的具體計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制工作。
根據(jù)實(shí)際需要和可操作性要求，按詳略和粗細(xì)程度分為項目總體控制計劃即一級總體統(tǒng)籌控制計劃，二級進(jìn)度控制計劃，三級詳細(xì)執(zhí)行計劃，四級具體作業(yè)計劃。
二級計劃是對一級總體統(tǒng)籌計劃的進(jìn)一步展開和確認(rèn)，同時又是對三級詳細(xì)計劃的指導(dǎo)。三級計劃是準(zhǔn)備執(zhí)行的近期計劃安排，是執(zhí)行、檢查進(jìn)度完成情況的重點(diǎn)。各作業(yè)項目已準(zhǔn)備就緒，并即將開始，相應(yīng)的資源支持和保障計劃隨時處于待投入狀態(tài)，是各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的短期性安排，是管理層重點(diǎn)管理階段。四級計劃將三級計劃具體為作業(yè)層可操作的進(jìn)度安排，是與勞動作業(yè)任務(wù)單下達(dá)內(nèi)容相一致的立即執(zhí)行計劃，確保三級計劃的實(shí)現(xiàn)。按時間段劃分，對應(yīng)與前述四級計劃分為合同期總體控制計劃、年度實(shí)施計劃明度執(zhí)行計劃、周作業(yè)計劃。
工期進(jìn)度目標(biāo)的完成是參與施工作業(yè)的各類資源綜合作用，相互支持、配合的組織成果�？茖W(xué)合理的工序交叉與工期時段的確定，也是在合理加載資源，分析、調(diào)整、平衡后得出的，離開資源的有力支持，工期目標(biāo)只是空談而無法實(shí)現(xiàn)。通過進(jìn)度完成數(shù)據(jù)的采集、匯總，對照既定計劃工期和控制點(diǎn)，對比分析工期差異程度和原因，分析計算對后續(xù)作業(yè)與相關(guān)工作的影響，以確定出新的應(yīng)對進(jìn)度計劃，結(jié)合資源支持計劃進(jìn)行權(quán)衡，以更新此級計劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
按科學(xué)、合理、切合實(shí)際的各層次計劃進(jìn)行組織實(shí)施，不論哪一級計劃，一經(jīng)貫徹執(zhí)行，各單位、部門及每位管理者、執(zhí)行者，均應(yīng)維護(hù)其嚴(yán)肅性，及時收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析、研究與計劃對比的差距，實(shí)事求是地剖析產(chǎn)生問題的原因，制定相應(yīng)對策與補(bǔ)救措施，重新調(diào)整資源分配與投人強(qiáng)度，合理進(jìn)行作業(yè)交叉與局部調(diào)整，再執(zhí)行后對效果再評價，以扭轉(zhuǎn)局部不利因素對總體時度的影響，使其按既定總進(jìn)度安排繼續(xù)實(shí)施。同時，應(yīng)注意一成不變的計劃不是適當(dāng)、正確的計劃，隨著進(jìn)度的延續(xù)，總體進(jìn)度計劃總是處于動態(tài)的、需要及時更新、調(diào)整的狀態(tài)下，每一級計劃都是為保證上一級計劃的實(shí)現(xiàn)而制定和實(shí)施的。當(dāng)某級計劃執(zhí)行完后，其實(shí)際執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)就更新上一級計劃，將不可避免出現(xiàn)的進(jìn)度差異(包括工程量完成程度，人力、材料等資源及費(fèi)用投入與計劃間或超前或滯后的差異)時，以致影響了分級計劃目標(biāo)的完成，就需提前調(diào)整進(jìn)度和平衡資源，完成預(yù)定計劃目標(biāo)。
六、各類資源計劃為確保進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)給予有力支持的同時，也為本身在隨進(jìn)度的進(jìn)展中進(jìn)行過程核算控制確定了目標(biāo)基準(zhǔn)各類資源計劃包括：
財務(wù)計劃、勞動工資計劃、物資供應(yīng)計劃、機(jī)具計劃、質(zhì)量計劃、技術(shù)準(zhǔn)備計劃等。
工作總結(jié)及下步工作計劃 篇4
根據(jù)市扶貧辦要求，現(xiàn)將今年上半年公管局開展扶貧攻堅工作情況總結(jié)報告如下：
一、 目前基本情況：
公管局幫扶對象是管店鎮(zhèn)羅嶺村5戶居民：20xx年12月份已脫貧3戶，分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;20xx年12月份已脫貧2戶，分別是趙克啟、王興連;該五戶扶貧對象跟蹤幫扶來看，人均收入都超過了脫貧底線要求，目前生活生產(chǎn)和其他方面正常。
二、 工作開展情況：
1、 開展了“大培訓(xùn)、大排查、大走訪、大宣傳、大整
大問責(zé)”活動。對照扶貧戶“一檔一戶”基本材料認(rèn)真核查，及時理清“四項清單”，完善幫扶措施和手冊填寫。
2、 積極協(xié)調(diào)扶貧戶種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)資金扶持。目前對5戶產(chǎn)業(yè)資金補(bǔ)助10300元已落實(shí)到位。對涉及醫(yī)保、養(yǎng)老保險政策、教育獎補(bǔ)、危房改造、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)政策積極宣傳并跟蹤核實(shí)。
3、 脫貧攻堅政策已見成效，“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五戶扶貧對象人年均純收入4000元以上，收入明顯提高，每月不少于一次到扶貧戶家中開展扶貧工作，及時解決問題，今年幫助解決問題4個。今年四月份積極協(xié)調(diào)解決王興連夫妻倆在XX市區(qū)企業(yè)就業(yè)，每人月工資收入20xx多元，真正達(dá)到就業(yè)脫貧。
4、 對扶貧項目招投標(biāo)開設(shè)“綠色通道”。局長辦公會專題研究部署，對涉及扶貧項目進(jìn)場優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先，保障優(yōu)先，上半年已落實(shí)扶貧招投標(biāo)項目17個，有力推動扶貧項目效益化。
5、 多舉措實(shí)施幫扶扶貧。今年上半年局召開扶貧攻堅專題研究會議，認(rèn)真落實(shí)市委市政府對扶貧工作的要求，拿出5萬元支持管店鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府用于開展扶貧工作，落實(shí)“1+N”幫扶工作機(jī)制，對一般農(nóng)戶進(jìn)行政策宣講。
局黨支部與管店鎮(zhèn)羅嶺村黨支部開展了結(jié)對共建活動，今年開展活動6次，黨員青年和志愿者積極深入下去走村入戶宣傳民生惠農(nóng)政策，幫助扶貧戶脫貧。
三、下步幫扶計劃
一是發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。突出養(yǎng)生態(tài)草雞、鴨鵝等養(yǎng)殖，提供資金扶持和補(bǔ)助，發(fā)展養(yǎng)殖收益。(20xx年—20xx年)
二是突出種植業(yè)發(fā)展�；ㄉ�、甜葉菊、艾草等種植，依靠傳統(tǒng)的.地理位置和土壤特性，增加扶貧戶收入。(20xx年—20xx年)
三是健康教育。積極協(xié)調(diào)醫(yī)保，家庭和國家相關(guān)政策，讓扶貧戶健康生活。(20xx年—20xx年)
四是關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、農(nóng)村飲水質(zhì)量，確保扶貧戶飲用水安全有保障。(協(xié)調(diào)水務(wù)局)
2、 農(nóng)村公共廁所建設(shè)、老舊電路改造、飲水質(zhì)量檢測等方面要有力度。(協(xié)調(diào)住建局、水務(wù)局)
3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn)不高，延伸服務(wù)點(diǎn)打掃到位。
(協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村)
四、保障措施
一是健全工作機(jī)構(gòu)。成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)。
二是明確責(zé)任分工。局機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展扶貧幫扶工作，黨員積極主動深入扶貧村入戶開展工作。
三是突出扶貧攻堅。定期研究扶貧工作，查找問題，解決問題，每月不少于一次的戶下走訪活動。
工作總結(jié)及下步工作計劃 篇5
�。ㄒ唬┥习肽旯ぷ魍瓿汕闆r
1.運(yùn)營管理：
�。�1）明確項目公章用印規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理；
（2）組織20xx年度“五一”員工座談會；
�。�3）嚴(yán)肅員工工作紀(jì)律通知擬定并發(fā)布；
�。�4）項目公司工商年檢、勞動年檢；
�。�5）重大信息提報-工規(guī)證取得；
�。�6）集團(tuán)本體行政巡檢及問題整改；
�。�7）釘釘流程審批架構(gòu)調(diào)整、釘釘流程權(quán)責(zé)審批流程表制定；
（8）項目經(jīng)營計劃匯編及評審；
（9）提報更新月度運(yùn)營平臺信息；
�。�10）持續(xù)進(jìn)行周報、總辦會材料、月報更新提報工作；
2.本體建設(shè)：
�。�1）根據(jù)項目年度編制要求及部門需求，持續(xù)進(jìn)行前期團(tuán)隊搭建，推進(jìn)人員招聘調(diào)配工作，截至7月9日項目招聘完成；
（2）（oa完善）已入職人員聘任令下發(fā)、人員異動通知；
�。�3）完成威海當(dāng)?shù)嘏汕病⒋韱挝缓灱s；
（4）派駐員工部分福利標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整請示；
（5）員工春季體檢；
�。�6）組織員工活動-羽毛球鍛煉、端午節(jié)包粽子；
（7）新員工師徒結(jié)對活動；
（8）新入職員工入職材料梳理、勞動合同簽訂等人事檔案規(guī)范管理；
�。�9）兒童節(jié)禮品發(fā)放；
�。�10）組織新員工面談；
�。�11）項目公司薪酬福利發(fā)放；
�。�12）已落地人員內(nèi)部調(diào)動流程/用工、社保、公積金繳納；
�。�13）組織新員工培訓(xùn)；
�。�14）新入職員工委派函，項目人工成本測算
�。�15）組織新員工轉(zhuǎn)正述職會并啟動轉(zhuǎn)正流程；
3.行政管理：
�。�1）年度資金計劃編制；
�。�2）員工宿舍租賃到位，統(tǒng)一安排；
�。�3）項目前期籌備相關(guān)后勤保障；
（4）對接綠城物業(yè)進(jìn)場及案場服務(wù)協(xié)議簽訂，日常物業(yè)管理；
（5）快捷酒店協(xié)議、月結(jié)服務(wù)協(xié)議等；
�。�6）項目前期開辦物資采辦計劃擬定申購、出入庫管理（資產(chǎn)類、辦公類、食堂物資）；
�。�7）完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)；
�。�8）視頻設(shè)備對接安裝；
�。�9）員工食堂啟用、食堂滿意度調(diào)查、月度食堂運(yùn)營成本核算；
�。�10）前期開拓費(fèi)用結(jié)賬；
�。�11）項目檔案規(guī)范歸檔；
�。�12）啟動相關(guān)釘釘審批流程。
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1.運(yùn)營管理：
（1）項目經(jīng)營計劃評審及目標(biāo)責(zé)任狀簽訂；
�。�2）運(yùn)營平臺信息更新提報，日常集團(tuán)運(yùn)營工作對接；
�。�3）持續(xù)進(jìn)行周報、總辦會材料、月報更新提報工作；
�。�4）根據(jù)項目經(jīng)營計劃責(zé)任狀持續(xù)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)督查督辦、重大信息提報；
（5）釘釘流程啟動、備案；
（6）月度及日常辦公例會保障；
（7）季度績效考評、組織考評工作；
2.本體建設(shè)：
�。�1）組織夏季送清涼活動；
�。�2）已落地人員內(nèi)部調(diào)動流程/用工、社保、公積金繳納；
�。�3）組織新員工培訓(xùn)；
（4）新入職員工委派函，項目人工成本測算；
�。�5）組織新員工轉(zhuǎn)正述職會并啟動轉(zhuǎn)正流程；
�。�6）項目公司薪酬福利發(fā)放；
3.行政管理：
�。�1）做好員工宿舍管理相關(guān)后勤保障；
�。�2）公司食堂管理、月度食堂運(yùn)營成本核算；
�。�3）固定資產(chǎn)盤查管理、辦公區(qū)域管理；
�。�4）綠城物業(yè)日常管理及對接；
�。�5）完成工裝采購；
�。�6）前期開拓費(fèi)用結(jié)賬；
�。�7）啟動相關(guān)釘釘審批流程；
�。�8）項目檔案規(guī)范管理。
工作總結(jié)及下步工作計劃 篇6
20xx年以來，我站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，緊緊圍繞黨委政府的工作思路，把農(nóng)村基層水利建設(shè)和日常管理有機(jī)結(jié)合起來，積極適應(yīng)新形勢，新任務(wù)的要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，努力完成黨委政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項工作任務(wù)。
一、防汛工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)好“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，切實(shí)抓好今年的.防汛工作。3月初，我站就認(rèn)真做好汛前各項準(zhǔn)備工作。具體是：（1）及時協(xié)助黨委政府調(diào)整充實(shí)防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組成員；（2）編制20xx年度汛方案及應(yīng)急預(yù)案；（3）對防汛物資進(jìn)行差缺補(bǔ)漏；（4）成立搶險應(yīng)急分隊；（5）汛期實(shí)行24小時值班制度，并實(shí)行零報告制度；（6）與各村（居）委會簽訂了防汛安全責(zé)任書；（7）認(rèn)真開展汛前和汛期安全大檢查工作。
二、農(nóng)飲工作
為進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅成果，在上級部門的指導(dǎo)下，我站完成了全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶的飲水安全評價工作，對4處集中供水工程、13處分散供水樣本進(jìn)行了送檢，并取得了相應(yīng)合格檢測報告。
在鎮(zhèn)村兩級的積極爭取下，我鎮(zhèn)xxx集中供水工程于第二批基礎(chǔ)設(shè)施扶貧項目立項，受益人口xx人，設(shè)計供水規(guī)模200m3/d。該工程項目已竣工并通過驗(yàn)收。
在縣水利局及鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，對水廠廠區(qū)進(jìn)行翻新、設(shè)備購置、制度上墻等等，完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，考核評價二級。
三、河長制工作
我鎮(zhèn)50平方公里以上的河流3條，所經(jīng)區(qū)域七個村、一個居。目前已根據(jù)實(shí)際情況對每條河流設(shè)立鎮(zhèn)級河長和村級河長,保證了每條河流都有人巡查和管理,發(fā)現(xiàn)問題及時得到解決，今年我鎮(zhèn)設(shè)立河道保潔員公益性崗位19個，保證了河流垃圾及時清理，河流清澈干凈。同時按照上級要求，制定巡河制度,要求鎮(zhèn)級河長每個月必須巡查河流不少于1次,村級河長每周必須巡查河流不少于1次,并做好巡河記錄，今年以來，鎮(zhèn)級河長巡河共計30次，村級河長巡河共計298次。設(shè)立河長公示牌。在河邊顯眼處放置河長公示牌,標(biāo)明縣級河長、鎮(zhèn)級河長和村級河長,寫明河長職責(zé),公示河長聯(lián)系電話,自覺接受社會備界人士監(jiān)督。我鎮(zhèn)結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作聯(lián)合開展河道清潔,努力做到河水清澈，環(huán)境美麗。
四、下一步工作計劃
1.積極爭取xx自來水廠項目順利立項實(shí)施，以解決公路沿線各村及圩鎮(zhèn)用水困難，進(jìn)一步提高用水保證率及用戶滿意度。
工作總結(jié)及下步工作計劃 篇7
一、主要工作完成情況
一是制定工作方案。印制了《xx區(qū)20xx年法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)》
二是加大執(zhí)法監(jiān)督力度。開展“三亂”專項整治行動，制定《皇姑區(qū)20xx年亂收費(fèi)亂罰款亂檢查專項整治行動方案》。對各單位報送的行政執(zhí)法檢查計劃進(jìn)行審核，編制了我區(qū)20xx年涉企行政執(zhí)法檢查計劃，共涉及了3 個部門（安全生產(chǎn)領(lǐng)域除外）、146家檢查對象和 26類具體事項。全面啟動全區(qū)執(zhí)法資格審查、執(zhí)法證件換證工作，辦理換證59人。做好重大行政處罰備案審查工作。上半年備案7卷。
三是規(guī)范自由裁量權(quán)。推動各執(zhí)法部門進(jìn)一步完善規(guī)范自由裁量權(quán)相關(guān)制度及裁量基準(zhǔn)，并公示。同時，制定了《案例指導(dǎo)制度》，杜絕同一區(qū)域相同案件處罰裁量不同的現(xiàn)象。
四是高質(zhì)量完成行政應(yīng)訴、復(fù)議和政府法律事務(wù)工作。出具的11份法律意見書均受到區(qū)政府及區(qū)直相關(guān)部門肯定；實(shí)現(xiàn)了案件應(yīng)訴答辯、復(fù)議答復(fù)、出具法律意見百分之百的工作目標(biāo)。上半年，接到并組織應(yīng)訴以區(qū)政府為被告的行政訴訟案件29件，其中一審21件，二審8件。共受理行政復(fù)議10件，已審結(jié)7件。作為被申請人在市政府被行政復(fù)議2件，1件申請人撤回申請，1件正在審理中。全程參與區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化工作，法制辦公職律師全程提供法律幫助，參與研究具體工作，并對政府部門出具的法律文書進(jìn)行審核，防止產(chǎn)生法律風(fēng)險。建立了全區(qū)的'涉法涉訴工作群，確保政府各部門都有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員主抓法制工作，暢通了法制工作路徑。
二、存在問題
一是部分執(zhí)法部門程序意識不強(qiáng)，行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)實(shí)用性不高。執(zhí)法中還存在著證據(jù)收集不完整，證據(jù)證明力單薄的問題。
二是行政訴訟案件有增多的趨勢，部分執(zhí)法部門對行政應(yīng)訴工作重視程度不夠，法律顧問制度落實(shí)不到位；行政復(fù)議答復(fù)工作有待提升。
三是法制機(jī)構(gòu)審核力量薄弱，專職人員嚴(yán)重不足。
三、下步工作計劃
一是強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督工作。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督隊伍建設(shè)，推進(jìn)行政執(zhí)法監(jiān)督常態(tài)化、長效化機(jī)制建設(shè)。擬聘請社會“監(jiān)督員”，擴(kuò)大由社會各層次人員參加的執(zhí)法監(jiān)督隊伍。
二是做好重大行政處罰備案審查工作。對各行政執(zhí)法部門上報的重大行政處罰決定，從主體是否合法、事實(shí)是否清楚、適用法律是否正確等方面進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)有違法或者不當(dāng)?shù)�，提出審查意見和處理意見�?/p>
三是深入開展“三亂”專項整治行動。開展規(guī)范涉企處罰檢查整治活動。
四是深化行政復(fù)議工作。強(qiáng)化對行政復(fù)議后續(xù)工作的監(jiān)督，重點(diǎn)對被撤銷、變更和確認(rèn)違法的行政復(fù)議決定的履行情況開展重點(diǎn)督查。完善行政復(fù)議微信受理平臺，方便群眾申請復(fù)議。
工作總結(jié)及下步工作計劃 篇8
一年以來，我們按照基層司法行政職能和各項目標(biāo)責(zé)任制開展工作,抓基層、打基礎(chǔ)的工作思路，將工作的重心下移，在司法所建設(shè)、人民調(diào)解、基層法律服務(wù)方面做了大量的.工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將工作計劃如下：
(一)抓創(chuàng)“四無”工作，把創(chuàng)“四無”防激化作為人民調(diào)解工作的重點(diǎn)。
(二)抓好調(diào)解人員的再次培訓(xùn)，提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。
(三)抓接邊地區(qū)矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)。
(四)抓矛盾糾紛排查工作，始終貫徹“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的工作方針，抓預(yù)防重調(diào)處，排解清除各種社會不穩(wěn)定和諧因素，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(五)抓法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳工作，教育公民遵紀(jì)守法，尊重社會公德。
(六)抓內(nèi)部管理落實(shí)和痕跡管理。
(七)抓隊伍執(zhí)業(yè)道德，紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，法律法規(guī)和理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在提高自身綜合素質(zhì)和履職能力的基礎(chǔ)上，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)、重大工程建設(shè)、工業(yè)化發(fā)展、城市建設(shè)和企業(yè)改制以及群眾的所需所求，拓展延伸法律服務(wù)領(lǐng)域，開展基層法律服務(wù)工作。
(八)抓好對外宣傳工作。
(九)抓抓村級人民調(diào)解及司法所規(guī)范化建設(shè)。
(十)抓“以案定補(bǔ)”考核創(chuàng)新機(jī)制。
工作總結(jié)及下步工作計劃 篇9
20xx年上半年，我臺繼續(xù)按照“因戶制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”的要求,幫助古沛鎮(zhèn)白陽村夏林沖、夏國松、王明飛、李君明等4戶貧困戶脫貧幫扶工作，由于扶貧工作得力，各項工作有序快速推進(jìn)。
一是成立扶貧包抓領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以臺長秦榮先為組長,副臺長為袁恒金為副組長，幫扶人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對接精準(zhǔn)扶貧工作，在20xx年扶貧工作基礎(chǔ)上研究制定了20xx年扶貧工作計劃。
二是真抓實(shí)干，講求實(shí)效。在扶貧工作中，我臺所有幫扶人在幫扶中采取1+N時段開展幫扶，每月必須確保1次上門，同時利用春風(fēng)行動、秸稈禁燒、春節(jié)慰問等形式開展扶貧。在全面掌握扶貧對象情況的基礎(chǔ)上，我臺幫扶人探索采取一戶一法，為貧困戶開展增收：夏林沖戶田地少，我臺幫扶人采取讓他進(jìn)行養(yǎng)雞、鴨、鵝以及開展小龍蝦等養(yǎng)殖，在多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)上，同時讓他租種同組人外出務(wù)工閑置的田地，以增加收入;王明飛和李君明戶由于年齡大，就讓他主要進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè);夏國松戶由于在外務(wù)工，我臺幫扶人，主要通過電話、微信等方式宣傳扶貧政策、解決貧困戶了女在家上學(xué)所遇到的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年我臺幫扶人共下村開展幫扶32次，爭取各項扶持資金2萬余元、進(jìn)行危房改造一戶。
三是建立聯(lián)系幫扶工作制度。在扶貧工作中，我臺還利用自身優(yōu)勢和扶貧專干緊密對接，嚴(yán)格做好“五個一”活動：即開展一次扶貧政策宣講，開展一次家庭情況調(diào)查研究，進(jìn)行一次四鄰走訪，組織一次種養(yǎng)殖服務(wù)，幫忙解決一些突出問題。
四是借助社會力量開展幫扶。在開展幫扶工作中，我臺還借助社會力量開展貧困戶幫扶，在20xx年春節(jié)來臨之際，我臺就邀請了XX市經(jīng)典傳媒有限公司到白陽村開展企業(yè)與貧困戶對接活動，除了對四戶貧困戶開展生活上的.物質(zhì)慰問幫扶外，還針對貧困戶家庭情況和企業(yè)用工需求開展幫扶。
回顧半年來的幫扶工作，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足。主要是經(jīng)常性深入村組跟蹤指導(dǎo)工作做得還有差距;協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策認(rèn)知上還有待提高等等。在下一步的工作中，我臺將繼續(xù)加大幫扶力度，增添幫扶措施，力爭幫扶扶貧工作再上新臺階。
下步工作思路：
一是積極宣傳黨的方針政策。充分運(yùn)用廣播電視、宣傳欄、村民會議等基層群眾喜聞樂見的形式,經(jīng)常組織幫扶對象以學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科技為主要內(nèi)容的集中宣傳,加強(qiáng)對幫扶對象的思想政治教育,增強(qiáng)村民的政策法制意識,提高其科技文化素質(zhì),為盡快脫貧致富打下良好的思想基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)格按照幫扶干部要求，即掌握基本情況、宣傳扶貧政策、制定四項清單、落實(shí)幫扶措施、改善人居環(huán)境、填寫扶貧手冊、堅持安徽扶貧APP入戶簽到、撰寫扶貧日志及維護(hù)戶信息等。根據(jù)對口幫扶任務(wù)分配表及幫扶隊員名單，計劃安排走訪對口幫扶貧困戶，及時與村委會聯(lián)系、溝通，做好扶貧調(diào)研工作，掌握貧困戶實(shí)際情況，進(jìn)一步完善幫扶工作責(zé)任制，為切實(shí)解決貧困群眾實(shí)際困難提供保障。
三是狠抓“1+N”駐戶工作機(jī)制落地生根。要求所臺幫扶責(zé)任人在幫扶工作中務(wù)必堅持“1+N”駐戶工作機(jī)制，即責(zé)任主體“1+N”、幫扶對象“1+N”、工作時段“1+N”、脫貧措施“1+N”，認(rèn)真填寫“1+N”駐戶工作機(jī)制貧困戶幫扶情況記錄表和一般農(nóng)戶幫扶情況記錄表，并按時上交。
四是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，把“增收支柱”筑起來。依托扶貧資源秉賦，大力發(fā)展以養(yǎng)雞、鵝等為主導(dǎo)的扶貧產(chǎn)業(yè)，同時以田地、體水等為支撐的養(yǎng)殖業(yè)，促進(jìn)扶貧特色產(chǎn)業(yè)提檔升級，把貧困群眾脫貧致富的產(chǎn)業(yè)支柱筑起來。
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