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杜拉拉的語錄

時間:2023-06-30 17:23:21 經(jīng)典語錄 我要投稿

杜拉拉的語錄36句

  面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。 《杜拉拉之似水年華》下面是小編搜索整理的杜拉拉的語錄36句,感興趣的一起來看看吧。

杜拉拉的語錄36句

1、被男孩寵要學(xué)會知足,任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的,不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。

2、活有難度才證明干活的人有價值,相反,可有可無的人,隨時可被替代,也必定是個便宜的貨色。

3、人的精力是有限的,當(dāng)你的精力花在某些方面,意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng),不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上,會有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚(yáng)長避短"。

4、穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

5、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。

6、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級","高產(chǎn)"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務(wù)車,或同等價格的補(bǔ)貼自己買車,和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)。

7、當(dāng)痛苦有了一個時限,當(dāng)事人就有了一個熬出頭的指望,每過一天,你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。

8、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是,他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的,他就不會對你好,甚至可能對你不好。

9、"學(xué)到東西"當(dāng)然很重要,可"學(xué)到東西",不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項(xiàng)目干下來,公司應(yīng)該給這個人什么。

10、EQ在斗爭中成長得最快。

11、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。

12、SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。

13、升職前,拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的,到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn),原來這個位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

14、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。

15、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運(yùn),在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任,那我就干掉你。

16、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會,不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會不夠好,否則就成了為跳而跳。

17、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋,來收集對銷售代表任職能力要求的做法,他覺得很機(jī)靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴(yán),又獲得了她想要的信息。

18、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人談?wù)勑,和成功的女人多交流,和平凡的女人過一生。

19、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。

20、一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,他區(qū)別于一般的銷售經(jīng)理有什么特征呢,他會專注于完成任務(wù),而不過多地強(qiáng)調(diào)困難,比如競爭對手的強(qiáng)大、資源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看著手中的資源和指標(biāo)來做主意的,他是看市場有多大潛力來做生意的,這樣公司才能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位,他個人也能得到迅速發(fā)展。

21、新老板到任,做下屬的就該表決心呀。

22、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。

23、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點(diǎn),就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機(jī)會,積極主動地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導(dǎo)。

24、男人因?yàn)楣陋?dú)而優(yōu)秀,其實(shí)是錯誤的。一個優(yōu)秀的男人,應(yīng)該多給自己一些獨(dú)處的時間。這樣方便思考,不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候,話題沒有多少上進(jìn)的。

25、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸!抖爬扑耆A》

26、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

27、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會,不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會不夠好,否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》

28、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"!抖爬扑耆A》

29、財(cái)富的積累需要假以時日!抖爬扑耆A》

30、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展,才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》

31、我認(rèn)為去留并不重要,重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

32、認(rèn)可要及時。認(rèn)可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不 會有現(xiàn)在給 的激勵效果好了。 《杜拉拉之似水年華》

33、千萬不要讓信任你的人失望!爬 《杜拉拉之似水年華》

34、人真的很奇怪,有的時候確實(shí)是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

35、其實(shí)每個小姑娘都會經(jīng)歷一個愛慕成熟男人的階段,隨著你的年歷慢慢長大,成熟,獨(dú)立,最后都會一笑置之,因?yàn)槟莻時候你會發(fā)現(xiàn),沒你 不用借助別 人的高度來領(lǐng)略世界的精彩,你完全可以因?yàn)樽约憾省?——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

36、穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

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