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人力資源部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-07-17 16:45:24 人力綜合知識(shí) 我要投稿

人力資源部崗位職責(zé)【匯總15篇】

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的人力資源部崗位職責(zé),歡迎大家分享。

人力資源部崗位職責(zé)【匯總15篇】

人力資源部崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作,全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會(huì)等行政工作和人力資源六大模塊工作;

  2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

  3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

  4、根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃;

  5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān),并用良好的.企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。

  6、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展,定期評(píng)估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

  7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

  8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

  9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求,及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備;

  10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)2

  1、執(zhí)行招聘計(jì)劃,進(jìn)行工作分析,完成職位說明書;

  2、維護(hù)拓展招聘渠道;

  3、發(fā)布職位信息,收集簡歷及初步篩選,安排及參與面試并確保面試出勤率;

  4、隨時(shí)跟蹤面試結(jié)果,推進(jìn)公司各部門的招聘工作進(jìn)展;

  5、對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行分析,不斷優(yōu)化招聘流程。

人力資源部崗位職責(zé)3

  1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺(tái)化和信息化建設(shè),提高測評(píng)技術(shù),提升招聘質(zhì)量;

  2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè),拓展招聘,提高公司A類人才比例;

  3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布,建立關(guān)鍵職位的職級(jí)認(rèn)證體系;

  4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績效系統(tǒng),支持營銷部建設(shè),助力整體銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

  5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績效系統(tǒng),適應(yīng)PDT管理,支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。

人力資源部崗位職責(zé)4

  1.協(xié)助主管處理及實(shí)施總行人事相關(guān)的政策;

  2.日常招聘,與各部門溝通,為各部門招聘合適人才;

  3.做好日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、考試組織工作;

  4.日?记诩靶菁俟芾;

  5.勞動(dòng)合同及員工檔案管理;

  6.領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)5

  1。協(xié)助主管處理及實(shí)施總行人事相關(guān)的政策;

  2。日常招聘,與各部門溝通,為各部門招聘合適人才;

  3。做好日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、考試組織工作;

  4。日?记诩靶菁俟芾;

  5。勞動(dòng)合同及員工檔案管理;

  6。領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)6

  一、負(fù)責(zé)公司人力資源管理。根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營日常需要,制定公司招工計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施,做好招工錄用和把關(guān)工作,確保企業(yè)用工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性和可持續(xù)性的支撐作用。

  二、負(fù)責(zé)對(duì)公司招工錄用的員工進(jìn)行背景和無違法記錄調(diào)查,作為公司招工錄用的重要依據(jù)。

  三、、加強(qiáng)用工管理。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,會(huì)同生產(chǎn)部門和相關(guān)車間測定各工種勞動(dòng)定額,核定定額標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理調(diào)整勞動(dòng)組織,嚴(yán)格控制崗位定員,深入挖掘勞動(dòng)潛力,不斷降低用工成本。

  四、加強(qiáng)工資監(jiān)管。對(duì)各車間各部門工資的計(jì)算與發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督、檢查和審核,發(fā)現(xiàn)不符合公司規(guī)定和其他違規(guī)違紀(jì)問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并給予嚴(yán)肅處理。

  五、負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理。嚴(yán)格按國家和公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)金的扣繳、退休、離廠等手續(xù),按照公司的規(guī)定對(duì)員工需交接的`內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn);如發(fā)生工傷等事故要及時(shí)報(bào)案和處理;認(rèn)真做好員工檔案管理。

  六、做好員工崗位培訓(xùn)工作。制定員工崗位技能專業(yè)知識(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。認(rèn)真做好新員工的崗前培訓(xùn)和在職員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),嚴(yán)格做到未進(jìn)行崗前培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。

  七、負(fù)責(zé)對(duì)各部門提交的關(guān)于海關(guān)法律法規(guī)、信息安全、應(yīng)急演練和貿(mào)易安全意識(shí)方面培訓(xùn)進(jìn)行計(jì)劃管理,并對(duì)各部門開展的相關(guān)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

  八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)7

  1、完善人力資源體系,包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊,完善相關(guān)制度和流程。

  2、實(shí)施公司年度人力資源工作,建立規(guī)范化的招聘體系,在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實(shí)施各類人員的招募工作,建設(shè)人才梯隊(duì),完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開發(fā)。

  3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展,跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況,更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫。

  4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí)。

  5、制定完善公司的各種規(guī)章制度,營造良好的.企業(yè)文化氣氛。

  6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立,為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。

人力資源部崗位職責(zé)8

  1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī),全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策,制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。

  3、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要,組織本部工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算,并組織實(shí)施和監(jiān)控。

  4、主持本部門工作例會(huì),聽取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)和解決工作中的問題,提出階段性工作計(jì)劃和要求,并督促執(zhí)行和落實(shí)。

  5、組織搜集人才(勞動(dòng)力)市場信息,隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計(jì)劃,掌握和控制酒店的`人員編制總量,組織制定勞動(dòng)定員定編方案,按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員,做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、辭退等工作事宜。

  7、掌握勞動(dòng)力市場價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況,組織制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案,并適時(shí)提出酒店員工工資調(diào)整方案;負(fù)責(zé)會(huì)同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎(jiǎng)金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。

  8、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn),教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)員工的職培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。

  9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報(bào)工作和本部門員工的工作考察評(píng)估工作。

  10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度,嚴(yán)格依法用工,切實(shí)保障員工的合理權(quán)益,減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生,針對(duì)員工提出正當(dāng)合理的要求,認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題;努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。

  11、努力提高員工的素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好政治思想工作,抓好部門文明建設(shè)和計(jì)劃生育工作。

人力資源部崗位職責(zé)9

  (1)負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)新入司員工(包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。

  (2)貫徹執(zhí)行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查和考核。

  (3)貫徹勞動(dòng)法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞動(dòng)強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。

  (4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。

  (5)把安全工作業(yè)績納入干部晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。

  (6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的'要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。

  (7)在審議辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí),應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。

  (8)防火、防盜,安全用電,對(duì)本部門安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (9)確保食堂采購的食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。與對(duì)食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

  (10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時(shí)通知安技部進(jìn)行安全教育,不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。

  (11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。

  (12)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。

人力資源部崗位職責(zé)10

  1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的'框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程。

  3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。

  4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書。

  5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

  6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲(chǔ)備。

人力資源部崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)公司人員證書、證件管理;

  2、協(xié)助總經(jīng)理完成公司人力資源相關(guān)工作,負(fù)責(zé)人員選、育、用、留等具體工作執(zhí)行。

  3、規(guī)范公司工資體系、晉升制度,完成公司人員工資核算工作。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

人力資源部崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財(cái)務(wù)板塊綜合管理,并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

  2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。

  3、負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性,并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

  5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控。

  6、負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案,確保方案的順利實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的'執(zhí)行、反饋等。

  2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯報(bào)材料。

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源部崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理,及時(shí)完成入離職異動(dòng)等信息變更。

  2、協(xié)助完成技能等級(jí)考評(píng)晉升工作。

  3、完成上級(jí)安排的`報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

  4、協(xié)助員工的入離職手續(xù)辦理。

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

  3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;

  4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

  5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

  6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

  7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的.職前和在職培訓(xùn);

  8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。

人力資源部崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助上級(jí)搭建公司薪酬福利體系并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)研究和跟蹤市場薪酬福利變化,主導(dǎo)薪酬調(diào)研和分析工作。

  3、結(jié)合公司薪酬福利策略,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期對(duì)公司薪酬福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷并設(shè)計(jì)整體解決方案。

  4、獨(dú)立負(fù)責(zé)或輔導(dǎo)項(xiàng)目/職能中心/部門,在公司政策框架下,定制符合細(xì)分領(lǐng)域特色和需求的激勵(lì)方案,并監(jiān)督實(shí)施效果。

  5、針對(duì)所負(fù)責(zé)的方向進(jìn)行人力成本控制與預(yù)測,并跟進(jìn)各項(xiàng)目/職能中心/部門實(shí)施情況。

  6、負(fù)責(zé)核算各中心/部門薪酬福利,提交月度/季度/年度相關(guān)流程、表單,提升合理有效性。

  7、負(fù)責(zé)月度個(gè)人所得稅核算、申報(bào)、匯繳,出具完稅證明。

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