項目計劃(精品5篇)
時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的項目計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
項目計劃 篇1
項目名稱:
項目單位:
地 址:
電 話:
傳 真:
電子郵件:
聯(lián)系人:
一、概要
一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書通用模板經(jīng)典版
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)
C.公司經(jīng)營策略
在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
D.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值
E.公司設(shè)施需要對計劃中的公司設(shè)備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX
建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。
增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。
提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。
三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù)
注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。
1.產(chǎn)品服務(wù)A
2.產(chǎn)品服務(wù)B
說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白?梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
A.產(chǎn)品優(yōu)勢
B.技術(shù)描述:1.獨有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
C.研究與開發(fā)
D.將來產(chǎn)品及服務(wù)
說明你的下一代產(chǎn)品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。
E.服務(wù)與產(chǎn)品支持
四、市場分析
簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。
如果你在程序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具,你就應(yīng)該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標(biāo)市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。
A.市場描述
我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,高質(zhì)量,價值導(dǎo)向型)發(fā)展。
市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到XXX。在這段時期里,預(yù)計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和XX公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
B.目標(biāo)市場
我們將目標(biāo)市場定義為X,Y,Z,F(xiàn)在,這個市場由a個競爭者分享。
我們的'產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個性。
C.目標(biāo)消費群
是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司?
D.銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為:
1、季節(jié)變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。
A.競爭描述
B.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙
請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
A.營銷計劃
描述你所希望進行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
B.銷售戰(zhàn)略
描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。
C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰(zhàn)略E.市場溝通
你的目的是加強、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
七、財務(wù)分析
財務(wù)數(shù)據(jù)概要。
八、附錄
如有以下材料,請列出
A.公司背景及結(jié)構(gòu)
B.團隊人員簡歷
C.公司宣傳品
D.相關(guān)詞匯
項目計劃 篇2
一、工程內(nèi)容:
1、本項目范圍為金電燃運系統(tǒng)翻車機場地、汽卸場地、皮帶棧橋、拉緊裝置小室、煤場、轉(zhuǎn)運站、煤倉間、配電間和企業(yè)站,外委內(nèi)容包括設(shè)備的巡視與保潔,部分設(shè)備的現(xiàn)場調(diào)整與操作,生產(chǎn)場地落煤、積煤和雜物的清理,排水、排污系統(tǒng)的疏通,并完成企業(yè)站內(nèi)火車的車務(wù)及列檢工作。
主要內(nèi)容如下:
1、翻車機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場操作和巡視;(不含翻車機上位機和調(diào)試操作)
2、給煤機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調(diào)整;
3、斗輪機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的`巡視;(不含斗輪機操作)
4、皮帶運輸機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調(diào)整;
5、滾軸篩、碎煤機、除鐵器、除大木裝置和端部采樣機的現(xiàn)場操作及雜物清理;
6、除大木裝置棄料的轉(zhuǎn)運與分離工作;
7、煤倉間原煤配倉工作;
8、落煤管、三通擋板、摩擦輪和導(dǎo)料槽堵煤、粘煤的清理。
9、燃運生產(chǎn)場地積煤、落煤、石塊和雜物的清理;
10、輸煤系統(tǒng)所有設(shè)備、設(shè)施及場地的保潔,其中包括設(shè)備場地、廢水處理、除塵通風(fēng)、照明監(jiān)視、標(biāo)識牌、樓梯、門窗、溝道、水池、通道等;
11、負責(zé)企業(yè)站火車車輛的取送、解列、編組、調(diào)車、對位等車務(wù)工作及車輛的檢測、整備等列檢工作。
12、因煤種、天氣、設(shè)備等原因造成的生產(chǎn)問題時,應(yīng)及時增派人手,按要求進行處理
二、文明安全
嚴格按照廠部及合同安全文明生產(chǎn)標(biāo)準,實行獎懲制度。
項目計劃 篇3
深圳某軟件公司擬定的打車項目商業(yè)計劃書
項目背景:
數(shù)據(jù)顯示,打車應(yīng)用用戶搭乘出租車的諸多方式中,85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式,45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”,而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。前輪打車補貼戰(zhàn)在圈住用戶的同時也培養(yǎng)了用戶的消費和支付習(xí)慣,可進一步實現(xiàn)O2O布局。打車應(yīng)用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗,解決用戶出行打車的核心需求,在此基礎(chǔ)上圍繞用戶出行需求布局線下,分類精準化布局基于位置和時間的其他出行服務(wù)。
打車應(yīng)用用戶搭乘出租車的諸多方式中,85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式,45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”,而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。
快的打車與滴滴打車通過長時間的補貼優(yōu)惠,獲得了一定的用戶群體,并相應(yīng)培養(yǎng)了用戶的打車習(xí)慣,為其下一步的商業(yè)布局奠定了一定的用戶基礎(chǔ)。
截止至20xx年上半年,中國打車應(yīng)用市場繼續(xù)呈“快的打車”與“滴滴打車”并舉的雙雄割據(jù)狀況,且兩款應(yīng)用的用戶重疊度均超過50%。截止至20xx年6月底,54.2%的用戶安裝使用打車應(yīng)用的時間為1—2月,安裝使用了3—5月的用戶占比33.5%。
當(dāng)前,快的打車與滴滴打車的用戶群體有一定重疊,87.7%的用戶(根據(jù)用戶打車應(yīng)用使用時長統(tǒng)計)在“補貼戰(zhàn)”最盛之時安裝使用兩款應(yīng)用!昂笱a貼”時代,快的打車與滴滴打車兩款應(yīng)用如何實現(xiàn)差異化經(jīng)營、獲取用戶粘性或為兩款應(yīng)用后續(xù)運營的重點。
用戶在多種情況下會選擇使用打車應(yīng)用。其中,“有急事趕時間”、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較為偏僻的地方”、“上下班高峰期間”為使用的常頻場景,分別占比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的用戶會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車應(yīng)用預(yù)約打車。
用戶選擇使用打車應(yīng)用相當(dāng)程度上為“應(yīng)急之需”。這也說明了打車應(yīng)用相應(yīng)滿足了基礎(chǔ)用戶和強需求用戶的打車需求。該兩類用戶打車需求較多,打車軟件的出現(xiàn)提供了另一種打車方式,并且在地點偏僻地段、冷門打車時間較好解決了該部分群體的打車痛點。
用戶使用打車應(yīng)用的諸多因素中,71.9%的用戶認為打車應(yīng)用“確保能打到車”;“有補貼”對53.8%的用戶構(gòu)成一定的吸引力;36.1%的用戶認為使用打車應(yīng)用“省時間”,并且認為能有效利用碎片時間的用戶占比17.8%;15.3%的用戶認可打車應(yīng)用使用“移動支付較便捷”。
快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引用戶安裝使用的重要原因,但打車應(yīng)用所帶來的便捷性、高效性也被相當(dāng)規(guī)模的用戶所認可。打車應(yīng)用的未來發(fā)展仍應(yīng)首先滿足用戶快速、便捷打車的核心需求。
20xx年上半年用戶選擇打車應(yīng)用的諸多因素中,打車應(yīng)用的“接單速度”與“候車時間”較被用戶所看重,分別占比為64.2%、48.4%;30.3%的用戶看重打車應(yīng)用的“積分制度”;“補貼金額”這一因素會影響24.6%的用戶選擇。
“打車預(yù)約方便出行”這一要素占比96.5%,無疑成為吸引用戶繼續(xù)使用打車應(yīng)用的首要原因,46.7%的用戶表示“已養(yǎng)成使用打車軟件”的習(xí)慣,“打車應(yīng)用的后續(xù)優(yōu)惠”仍會吸引35.4%的用戶繼續(xù)使用打車應(yīng)用。
打車應(yīng)用逐步減少或取消用戶補貼后,19.7%的用戶不會繼續(xù)使用打車應(yīng)用。該部分用戶群體中,42.8%的用戶認為“招手打車更方便”,35.6%的用戶因“取消補貼,優(yōu)惠力度不大”而棄用打車應(yīng)用。28.7%的用戶認為“后續(xù)積分優(yōu)惠程序復(fù)雜,不便利”,從而影響了用戶繼續(xù)使用的積極性。
補貼取消后即不再繼續(xù)使用打車應(yīng)用的用戶應(yīng)屬于弱需求用戶。該部分群體或處于較容易打車的城市或城市地段,招手打車是更為方便的選擇。打車應(yīng)用的補貼可節(jié)省一定的打車成本,補貼取消自然會減少或取消打車應(yīng)用的使用。
用戶對打車應(yīng)用的'各項不滿意因素中,“遭司機挑單拒載”最為用戶詬病,占比53.8%。27.4%的用戶表示有時打車“需加價格才能獲得司機回應(yīng)”。 “移動支付網(wǎng)絡(luò)不暢”、“移動支付綁定銀行卡顧慮” 兩項也分別被23.8%、22.1%的用戶所擔(dān)憂。
隨著快的打車與滴滴打車“搶占用戶”階段的結(jié)束,如何完善服務(wù)體驗成為兩款應(yīng)用后期平穩(wěn)運營的核心。
打車應(yīng)用用戶對打車應(yīng)用服務(wù)提升方面,50.1%的用戶希望能夠“提供、制作更精準的地圖及定位”;43.7%的用戶希望“完善會員制,提供乘客端衍生品”。希望通過使用打車應(yīng)用獲得“打車積分兌換團購票務(wù)服務(wù)”的用戶占比31.2%。
前輪打車補貼戰(zhàn)在圈住用戶的同時也培養(yǎng)了用戶的消費和支付習(xí)慣,可進一步實現(xiàn)O2O布局。打車應(yīng)用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗,解決用戶出行打車的核心需求,在此基礎(chǔ)上圍繞用戶出行需求布局線下,分類精準化布局基于位置和時間的其他出行服務(wù)。
在沒有使用打車應(yīng)用的乘客群體中,45.1%的該部分乘客表示 “招手打車更快”,29.4%的受訪用戶表示會“擔(dān)心移動支付安全”。安全問題也為該部分乘客所擔(dān)憂,“擔(dān)心打到黑車”占比21.5%。在沒有使用過打車應(yīng)用的乘客群體中,15.6%的用戶表示“不會使用打車軟件”。
目 錄
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優(yōu)勢
四、融資與財務(wù)說明
第二部分 打車應(yīng)用行業(yè)與市場分析
一、市場環(huán)境分析
。ㄒ唬┱攮h(huán)境分析
。ǘ┙(jīng)濟環(huán)境分析
二、打車應(yīng)用行業(yè)預(yù)測分析
三、打車應(yīng)用目標(biāo)市場分析
四、市場分析小結(jié)
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業(yè)務(wù)介紹
三、組織架構(gòu)
四、主要管理團隊
第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)
一、主要產(chǎn)品介紹
。ㄒ唬┲饕a(chǎn)品
。ǘ┊a(chǎn)品性能
。ㄈ┊a(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
二、技術(shù)與研發(fā)
。ㄒ唬╆P(guān)鍵技術(shù)介紹
(二)技術(shù)亮點
。ㄈ┈F(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)
。ㄋ模┭邪l(fā)團隊
。ㄎ澹┏掷m(xù)創(chuàng)新安排
第五部分 營銷規(guī)劃
一、營銷戰(zhàn)略
二、營銷措施
第六部分 項目發(fā)展規(guī)劃
一、發(fā)展戰(zhàn)略
二、階段發(fā)展規(guī)劃
三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略
(一)營銷網(wǎng)絡(luò)計劃
。ǘ┤瞬排囵B(yǎng)和引進策略
(三)服務(wù)提升計劃
第七部分 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規(guī)劃及進度
三、資金籌集方式
四、投資者權(quán)利
五、投資退出方式
六、項目估值
。ㄒ唬┰u估技術(shù)說明
。ǘ┦找娆F(xiàn)值法簡介
(三)評估假設(shè)與模型
。ㄋ模┰u估值的計算
第八部分 財務(wù)分析與預(yù)測
一、財務(wù)評價依據(jù)
二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
三、有關(guān)說明
四、經(jīng)營收入預(yù)測
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
。ㄒ唬╉椖繐p益和利潤分配表
(二)項目現(xiàn)金流量預(yù)測表
。ㄈ╉椖控攧(wù)評價指標(biāo)計算
七、財務(wù)評價結(jié)論
第九部分 風(fēng)險分析
一、風(fēng)險因素
。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭加劇風(fēng)險
機械 | 電子 | 農(nóng)業(yè) | 有色冶金 | 建筑 | 建筑材料 |
鋼鐵 | 紡織 | 化纖 | 輕工 | 石油天油氣 | 綜合經(jīng)濟 |
火電 | 通信信息 | 石化 | 化工 | 醫(yī)藥 | 水程工程 |
他(旅游工程、商務(wù)糧) | 生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程 | ||||
市政公用工程(市政交通、給排水、燃氣動力、環(huán)境衛(wèi)生) |
項目計劃 篇4
目錄
前言
一、 項目簡要介紹
二、 項目內(nèi)容
1、立項依據(jù)
2、項目意義
3、項目內(nèi)容及目標(biāo)
4、項目可行性分析
5、需求市場分析
6、項目完成計劃
三、 項目發(fā)起方、股東方、管理和技術(shù)支持
1、 項目發(fā)起方介紹
2、 項目發(fā)起方主要股東和管理人員簡歷
四、 市場和銷售
1、市場基本狀況
、乓淹懂a(chǎn)產(chǎn)品情況
⑵本地市場狀況
、鞘袌龈偁帬顩r
2、項目生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷售價格社會經(jīng)濟效益
1、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本和單位銷售價格
2、影響產(chǎn)品市場的主要因素
五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境1、 項目生產(chǎn)工藝及技術(shù)分析
2、 合作公司情況
3、 項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)保證
4、 當(dāng)?shù)貏趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況
5、 原材料來源、價格和質(zhì)量控制
六、 投資預(yù)算、融資計劃和效益分析
1、 項目投資和資金安排
2、 項目的資金結(jié)構(gòu)
3、 項目資金缺口及融資方式
七、 政府支持、管理和審批
1、
2、
3、 政府的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊?政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持 該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的貢獻
八、 項目準備和進展的時間表
1、 項目分解
2、 時間安排
3、 經(jīng)費安排
4、 人員安排
九、 結(jié)論
前言
甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司始建于xxxx年5月,注冊資金20xx萬人民幣。公司秉承“倡導(dǎo)綠色環(huán)保,弘揚生態(tài)健康”的企業(yè)使命,以“雙產(chǎn)多帶,資源循環(huán)”為企業(yè)目標(biāo),依
托最新生物工程技術(shù),專注于從根本上解決農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)的資源節(jié)約、環(huán)境友好發(fā)展【生物有機肥料生產(chǎn)開發(fā)(生物飼料開發(fā))→有機蔬菜種植(生態(tài)養(yǎng)殖)→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)廢棄物及禽畜糞便無污染處理還田】。
公司作為甘肅第一家實現(xiàn)有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技生物公司,擁有專門從事微生物研究的生物科技應(yīng)用技術(shù)研究所——蘭州求實生物技術(shù)應(yīng)用研究所;擁有引進日本光洋生物化學(xué)研究所當(dāng)前在世界最先進的廢棄物處理技術(shù),并使之國產(chǎn)化;擁有七項發(fā)明專利,其中一項就是剛剛獲得專利的完全無害化處理高原夏菜尾菜的專利技術(shù),專利名稱是“尾菜與秸稈畜禽便發(fā)酵生物肥料及制備方法”,專利號:xxxx10010577.1 ;擁有享受國務(wù)院政府津貼的微生物專家孫榮高教授;蘭州大學(xué)生命科學(xué)系分子生物學(xué)沈喜博士;甘肅工業(yè)大學(xué)生命科學(xué)系微生物學(xué)王玉麗副教授,以及歷經(jīng)兩年成功完成有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的甘肅有機種植養(yǎng)殖第一人周濤及其團隊等一批專業(yè)技術(shù)和實踐人才。
公司全資控股的蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司占地約87.4畝,項目總投資2億元人民幣,主營生產(chǎn)研發(fā)新型環(huán)保生物有機肥料。項目分為三期建設(shè),項目一期投資4000(其中公司自投20xx萬元,計劃融資20xx萬元),年產(chǎn)粉狀生物有機肥二十萬噸。傳統(tǒng)化肥施用造成的嚴重環(huán)境污染、生態(tài)資源破壞和食品污染已引起社會各界的重視,少用或不用化肥、盡量使用有機肥已是有識之士的共識。該項目的投產(chǎn)運營,將逐步從根本上解決整個甘肅省乃至周邊地區(qū)的土壤有機質(zhì)減少、土壤板結(jié)造成的水土流失、作物品質(zhì)下降、食品安全等問題,極大改善廠區(qū)周邊城鄉(xiāng)環(huán)境污染及減少病菌滋生。
當(dāng)前,我國土壤資源現(xiàn)狀迫切需要通過人為措施來補充有機質(zhì)(尤其是西部),確保天然綠色有機農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)逐步提升。因此,甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司適時提出有機農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展之路,并制定相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃。并聯(lián)合日本光洋生物化學(xué)株式會社、日本光洋香港技研,在生產(chǎn)生物有機肥的同時,大力推廣有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司所生產(chǎn)的“沃華農(nóng)”牌精制生物有機肥,屬環(huán)保型生物有機肥。此生物有機肥是以禽畜糞便、農(nóng)作物秸稈、垃圾泥、農(nóng)副產(chǎn)品和食品加工產(chǎn)生的有機廢棄物為原料,配以日本進口的厭氧復(fù)合菌種,通過連續(xù)厭氧發(fā)酵技術(shù),使之快速除臭、腐熟、脫水,再添加功能性微生物菌劑,最終成為高效活性純天然生物有機肥。全天然成分,100%有機,絕無化學(xué)激素,內(nèi)含植物所需的22種氨基酸,主要元素(氮、鉀、鈣、硫、鎂)及微量元素(硼、錳、鋅)等。并提供核酸、維生素、有機酸、糖等作為維持健康植物的必須養(yǎng)分。
生物有機肥技術(shù)符合我國農(nóng)業(yè)、環(huán)保和高科技三大產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品市場前景廣闊。為此,就蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢做出規(guī)劃并編寫此項目計劃書。 甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司
xxxx年3月
一、 項目介紹
本項目位于甘肅省蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)河嘴村,建設(shè)占地87.4畝,為年產(chǎn)二十萬噸生物有機肥暨有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目。項目總投資2億元人民幣,分為三期建設(shè),項目一期投資4000(其中公司自投20xx萬元,計劃融資20xx萬元),有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園之技術(shù)為自有知識產(chǎn)權(quán),生物有機肥生產(chǎn)工藝主要是采用日本最先進復(fù)合微生物發(fā)酵技術(shù),將麥粉、豆粉、魚粉、骨粉、麥稈、稻稈和谷糠等有機原材料發(fā)酵制成“培體”,禽畜糞類(雞、豬、牛、羊糞等)和任何農(nóng)業(yè)產(chǎn)品廢物(如各類蔬菜的尾菜葉桿、秸稈等)-有機原料、城市污水廠污泥、垃圾處理廠篩下污泥等有機廢棄料經(jīng)生化消毒處理后,再混合培體一起作二次發(fā)酵,同時添加分解酶及天然礦物元素和天然植物元素(日本進口)。經(jīng)過發(fā)酵、混合、過篩、粉碎后而制成的生物有機肥,無任何有害物質(zhì)殘留,可減少并預(yù)防各種農(nóng)業(yè)病蟲害,易于作物吸收利用,可徹底改變中國有機肥傳統(tǒng)落后的腐熟模式,給我們的有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、 項目內(nèi)容
1、 立項依據(jù)
、、我國有20xx多個縣,農(nóng)作物播種面積20多億畝,年需化肥約1億4千萬噸,而我國年產(chǎn)化肥不足1億噸,主要依賴進口滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。這就給其它新型肥料的使用帶來了很大的市場空間;实拈L期使用,已造成肥效下降,利用率不高,土壤板結(jié)、水土流失、有機物供應(yīng)不足、各類營養(yǎng)成分比例失調(diào)等弊端。大部分化肥施用后沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果。據(jù)調(diào)查,我國化肥的利用率只有35-40%,其余部分被土壤固定,或淋溶造成水體污染、湖泊負營養(yǎng)化等環(huán)境問題。據(jù)專家調(diào)查,長期施用化學(xué)肥料的土壤有機質(zhì),由原來開墾的8.1%下降到2.3%,施用化學(xué)肥料培養(yǎng)出來的農(nóng)作物品質(zhì)差,而且對人類造成各類慢性疾病,可以說化學(xué)肥料污染已成為當(dāng)今世界一大公害。而施用生物有機肥的有機作物,品質(zhì)好,屬于無公害、綠色有機農(nóng)作物,對人類不會產(chǎn)生任何危害,生產(chǎn)出的作物是絕對安全。專家們迫切呼吁減少化肥使用量,多使用新型生物肥,多施有機肥。
②、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)是高原夏菜的主產(chǎn)區(qū),同時在畜牧業(yè)上發(fā)展迅速(以伊利乳業(yè)等為代表),尤其是中小型集約化畜禽養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖業(yè)聚焦與城區(qū)邊緣發(fā)展迅猛,由此帶來豐富的畜禽糞便資源,同時也帶來了污染。據(jù)不完全統(tǒng)計,花莊鎮(zhèn)年產(chǎn)畜禽糞便已達200萬噸以上。畜禽糞便的無害化處理及資源利用已成為殛待解決得環(huán)境問題。
、、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)的種植業(yè)每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈四百多萬噸,嚴重缺乏科學(xué)處理的途徑,除去賣給養(yǎng)牛企業(yè)做青飼料外,相當(dāng)一部分被作為廢棄物,用以燒火等,嚴重污染環(huán)境,造成資源浪費(如:在本項目實施區(qū)域的動物糞便,高原夏菜尾菜,作物秸稈,污染周邊環(huán)境,蚊蠅滋生,城鄉(xiāng)清潔辦每年要投入大量的人力、物力、財力進行清潔,解決的辦法只有自然降解,不能從根本上消除其污染)。重要提示:經(jīng)本公司詳細分析,尾菜菜葉桿中所含營養(yǎng)物質(zhì)極其豐富,如:油菜每公斤含粗有機質(zhì)850克、氮8.7克、磷1.4克、鉀19.4克、鈣15.2克、鎂2.5克、鐵422毫克、鋅38.1毫克、鉬1.03毫克等。如果讓這些營養(yǎng)物質(zhì)還田,我們的土地還會貧瘠嗎?
2、項目意義
①、發(fā)達地區(qū)長期實行石油化學(xué)農(nóng)業(yè),導(dǎo)致耕地和農(nóng)作物出現(xiàn)不良后果,紛紛把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向了有機農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)現(xiàn)階段在“安全、綠色、環(huán)保、品質(zhì)”的宣傳影響下,人們也越來越重視食品的安全性,對無污染、安全、衛(wèi)生的綠色食品甚至有機食品需求日益增加,而施用有機肥料是生產(chǎn)安全綠色、有機食品的基礎(chǔ)。廣大農(nóng)民也迫切需要一種新型肥料來滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。目前,美國等西方國家生物肥料已占到肥料總用量近50%。在我國,若微生物肥料能占到化肥使用量的10%,其市場容量將達到1400萬噸,F(xiàn)在我國,尤其是在發(fā)展落后的西部微生物肥料年生產(chǎn)量不足200萬噸,遠遠不能滿足市場的需要。所以,推廣應(yīng)用生物有機肥料對生產(chǎn)綠色及有機食品,發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)業(yè),建設(shè)生態(tài)文明有著重要意義。
、凇⑻m州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司的投產(chǎn),可提供120個就業(yè)崗位,輔助性工作人員500人,對吸納當(dāng)?shù)氐氖S鄤趧恿哂兄匾难a充作用,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出重要貢獻。
、、因所有農(nóng)牧業(yè)廢棄物和加工農(nóng)副產(chǎn)品剩余殘渣均可作為生物有機肥的生產(chǎn)原料,故該項目的投產(chǎn)對周邊環(huán)境保護具有重要的戰(zhàn)略意義。
2、 項目可行性分析
、、該生物有機肥屬日本光洋生物化學(xué)株式會社專利配方的新型生物有機肥。日本光洋會社50年來專門從事農(nóng)業(yè)廢棄物(如雞糞、豬糞、羊糞、兔糞)、農(nóng)產(chǎn)品加工剩余廢物(尾菜葉桿、秸稈渣、果渣、谷殼、藥渣、淀粉渣、屠宰廢料等) 、城市生活垃圾污泥(垃圾篩下污泥、污水處理污泥)的收集、生化處理和具備資源化利用(waste management)-循環(huán)再用
(recycle)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗,針對各地區(qū)的農(nóng)業(yè)廢料研發(fā)了多項特效配方的有機肥生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品已在中國各地使用多年,目前在中國已建立多個生產(chǎn)基地,產(chǎn)品供不應(yīng)求。日本光洋所生產(chǎn)的生物有機肥十分受地方政府及農(nóng)民歡迎,不僅使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量及品質(zhì)大大提高,還幫助當(dāng)?shù)卣鉀Q廢料處理的問題,更促使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化而形成品牌效應(yīng),同時亦達到「農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟」的目的,是科技含量較高及使用簡單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新型生物有機肥。對建設(shè)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟鏈的基礎(chǔ)項目,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本有重要作用。因此,沃華農(nóng)生物有機肥和同款產(chǎn)品相比,其功能、價格、農(nóng)民接受度都占優(yōu)勢,是公認的科技含量較高及使用簡單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的`新產(chǎn)品。
、、該有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈:【生物有機肥料生產(chǎn)開發(fā)(生物飼料開發(fā))
→有機蔬菜種植(生態(tài)養(yǎng)殖)→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)
廢棄物及禽畜糞便無污染處理還田】。
在本產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)花園式工廠,有機農(nóng)業(yè),有機養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,配套飼料、肥料、化驗、檢驗室,微生物生產(chǎn)實驗室,使之成為紅古區(qū)、蘭州市乃至甘肅省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范的龍頭典范企業(yè),從而帶動整個甘肅的有機生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
③、本項目的選址是根據(jù)自然條件、原料資源、交通狀況及經(jīng)濟實力為依據(jù)確定的。將項目建設(shè)地點選擇在蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn),計劃在花莊鎮(zhèn)建年產(chǎn)二十萬噸生物有機肥生產(chǎn)加工廠及有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園一處。
、、該項目是利用天然有機物質(zhì)、禽畜糞類、蔬菜尾菜葉桿,作物莖、稈、葉類、食品、農(nóng)業(yè)加工剩余廢物,餐廚垃圾,添加有功能性復(fù)合微生物菌種、活性酶、天然有機酸、天然礦物成分、中微量元素等,用生物化學(xué)技術(shù)制成的生物有機肥。生物有機肥原料易得,生產(chǎn)工藝簡單,而且生產(chǎn)所需投資遠遠低于生產(chǎn)化肥所需投資。一個縣若按50萬畝農(nóng)田計算,一茬作物畝施生物有機肥200公斤,就需該肥10萬噸,一年種植多茬需要肥料量更大(如大田蔬菜二茬,需要20萬噸)。生物有機肥,投資少,原料易得,工藝簡單,產(chǎn)品價格低于化肥,極具市場競爭力,經(jīng)濟效益和社會效益巨大。有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園主要是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做帶頭示范作用,生產(chǎn)有機糧食、油料、蔬菜、豬肉,牛羊肉及原奶,成倍提高農(nóng)民收入,增強農(nóng)民種植、養(yǎng)殖熱情,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖隊伍,同時為城市大眾穩(wěn)定的提供安全有機食品,從根本上預(yù)防和降低惡性疾病的發(fā)生。
、、當(dāng)今世界復(fù)合肥生產(chǎn)正在向高濃度化、作物專用化和有機活性化方向發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)也積極由傳統(tǒng)和無機化肥耕作向有機肥綠色耕作轉(zhuǎn)變。我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)過分依賴化肥的觀念轉(zhuǎn)變,化肥對耕地的板結(jié)、硝酸鹽沉積和污染危害依然嚴重,項目以畜禽糞的有機質(zhì)作原料,適當(dāng)補充缺素,增加有效具有多種功能的微生物,采用先進的日本有益菌工藝加工生產(chǎn)適宜多種作物生長的生物有機肥,有利于緩釋改良化肥對土壤的污染和板結(jié),減輕化肥對微生物的壓力,促進微生物繁殖和生長,激活土壤地力肥力,調(diào)動土壤潛能,徹底改良土壤,發(fā)揮農(nóng)作物的生理極限,并且成為肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的模式。有利于畜禽業(yè)的糞污處理,變廢為寶,養(yǎng)殖增收,并且成為清潔養(yǎng)殖的新模式。
、蕖㈨椖恳蕴幱陬I(lǐng)先水平的生物技術(shù)為支撐,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,實行種植有機蔬菜----飼料原料種植----畜禽養(yǎng)殖----糞便利用----生產(chǎn)生物有機肥料----種植有機蔬菜,返還農(nóng)地的多層、循環(huán)利用,有利于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境保護,有利于降低種養(yǎng)業(yè)成本,有利于種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)品的安全?傊,有利于循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對于我市富民強農(nóng)工程、推進高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實和深遠的意義。⑦、有機生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為甘肅省破題項目,本公司已經(jīng)過1年5個月的科研與實驗,現(xiàn)今完全擁有的有機生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。屬于國內(nèi)行業(yè)之技術(shù)先進企業(yè),同時也是甘肅第一家實現(xiàn)有機生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主生物科技公司,在農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的操作上具有豐厚的優(yōu)越資源和豐富的技術(shù)經(jīng)驗
5、市場需求分析
隨著農(nóng)業(yè)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,近年來我國果蔬、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。據(jù)農(nóng)業(yè)部對蔬菜一項的統(tǒng)計,1990年我國種植面積是0.95億畝,20xx年擴大到2.65億畝,15年間擴大近3倍,蔬菜生產(chǎn)從單一品種向多樣化發(fā)展,從普通菜、低檔菜向名優(yōu)特方向發(fā)展,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的一個重要增長點。但是,食品安全問題卻凸顯出來。我國現(xiàn)在每年使用化肥4200萬噸,平均每公頃土地施用量超過400公斤,大大超過美國和歐洲每公頃使用225公斤的標(biāo)準;试谕寥乐械臍埩粝喈(dāng)嚴重,酸雨、硫和重金屬對土壤、農(nóng)作物和水源形成污染,造成農(nóng)產(chǎn)品中的毒害物質(zhì)超標(biāo),導(dǎo)致我國農(nóng)產(chǎn)品無法外銷國外。要解決化肥對農(nóng)產(chǎn)品的負面作用,就必須減少化肥的施用量,增施新型環(huán)保生物有機肥料,就可以從根本上解決化肥的污染,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)及安全性。
為了提高我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場的競爭力,農(nóng)業(yè)部在20xx年開始在全國范圍內(nèi)實施“無公害食品行動計劃”。該計劃以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口,以市場準入為切入點,從產(chǎn)地和市場兩個環(huán)節(jié)入手,通過對農(nóng)產(chǎn)品實行“從農(nóng)田到餐桌”全過程質(zhì)量安全控制,用8年至10年的時間,基本實現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費無公害,許多無公害農(nóng)產(chǎn)品的國家標(biāo)準也陸續(xù)出臺。農(nóng)業(yè)部等有關(guān)部門正在積極制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證制度,加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法制建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提供法律依據(jù)和技術(shù)支持。各省市也積極響應(yīng),許多地方也制定了相關(guān)政策和標(biāo)準,確立了以發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品為切入點,把發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合,引進推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)高新技術(shù),在無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中有效利用生物資源,提倡使用新型環(huán)保型生物有機肥料,降低化肥農(nóng)藥的使用量,保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,保護可利用土地資源,促進我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國僅蔬菜面積一項就達2.65億畝,年需新型環(huán)保型生物肥料530萬噸以上,其他果、茶面積驚人。而現(xiàn)在我國新型環(huán)保型生物有機肥料年生產(chǎn)量嚴重不足,進口產(chǎn)品價高而有限,遠遠不能滿足市場的需要。甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機肥料,主攻瓜果、蔬菜、桑、茶、煙、林木等經(jīng)濟作物及糧食作物(小麥、玉米等),符合國家高科技、農(nóng)業(yè)和環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)政策,與國家大力推行的無公害食品行動計劃和農(nóng)業(yè)發(fā)展方向一致,我公司引進日本光洋生物技術(shù)所生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機肥料具有廣闊的市場前景。
三、項目發(fā)起人、股東方、管理人員
1、項目發(fā)起人:甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司
本公司始建于xxxx年5月,注冊資金20xx萬人民幣,xxxx年11月在紅古花莊河嘴村投資建設(shè)年產(chǎn)20萬噸生物有機肥料廠及生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園, xxxx年4月20日前第一批20xx噸生物有機肥可投放市場。
法人代表:張恩辰總經(jīng)理:劉彥軍
總工程師:周濤 技術(shù)總監(jiān):陸冠霖(日本)管理人員簡歷見附件1
蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司 —— 蘭州紅古區(qū)注冊公司名稱 ,注冊資金1000萬元。為甘肅明德偉業(yè)旗下第一家生物有機肥料廠,也是肥業(yè)核心技術(shù)廠和研發(fā)中心。
四、 產(chǎn)品情況
1、 產(chǎn)品作用及用途
本公司的生物有機肥是一種含有108種有益微生物的活性肥料,是完全的肥料,除含有植物所需的氮、磷、鉀等大量元素外,還含有各種中微量元素及很多有機營養(yǎng)供植物利用。這些物質(zhì)經(jīng)分解酶的促反應(yīng)、礦化分解、產(chǎn)生的簡單化合物可被植物直接吸收。施用生物有機肥對保持提高土壤肥力有重要作用。
。1)團粒結(jié)構(gòu)能使水、肥、氣、鹽等得以協(xié)調(diào),提高保肥供肥能力。
。2)提高生物活性,生物有機肥中含有酵母菌、乳酸菌、真菌、固氮菌、放線菌、氨化
項目計劃 篇5
對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要,對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:
1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。
一、奶茶店設(shè)備的選購
由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。
1、封口機(賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
(賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。
3、杯子(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
4、吸管(賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。
5、攪拌機西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好。
6、飲水機
為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的',只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。
7、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
二、奶茶店選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個想法,每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費,讓我一點脾氣也沒有,于是,只好找次一點的地方。一天晚上,我和女友出來轉(zhuǎn)的時候,在實驗二小學(xué)附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租,第二天一談,房租不貴,我就回去考慮了一下:試驗二小加上邊上還有一個幼兒園,大約有三千多學(xué)生,而且在這里上學(xué)的學(xué)生,家長大多是機關(guān)單位上班的,學(xué)生手里有錢,家長也不在乎;這里離最繁華的路段只隔著一條街,逛街的年輕人應(yīng)該會走過一部分來;還有一點,這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點是:學(xué)生是主要的消費群體,而學(xué)生手里的錢并不是很多,而且學(xué)生花錢的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都從那幾個零花錢里出;學(xué)生每個周休息兩天、每年有兩個假期,這些假期里,生意會差好多。但是總的說來,還是不錯的,于是基本上我就確定了這個地方。
現(xiàn)在看來,在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點:
1、不能離學(xué)校太近,五十米左右,也不能太遠,尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話,學(xué)生剛出校門,還沒想到要去買東西吃,或者想買,人太多,老師還在附近,老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的;而太遠的話,可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,人最多,車子很難走,學(xué)生沒事坐在車上,就會想買好吃的,而家長感覺反正一時也走不出去,讓孩子先去買杯奶茶喝著,或者買點零食吃著也挺好。
2、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點功夫,決不吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來就很不錯。
3、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學(xué)生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學(xué)生,尤其是幼兒園的小學(xué)生,很多是被其他的小朋友吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小朋友炫耀:“小明,我要買奶茶喝,你不買嗎?”。你說那個小明會怎樣反映!
一開始我沒重視這個問題,每次學(xué)生快放學(xué)時,我就做上二三十杯放著,這樣放學(xué)的時候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學(xué)的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,小學(xué)生對小禮物等東西很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子
等不值錢的小東西,但很多同學(xué)會為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會惹得孩子不高興?傊,在學(xué)校周圍賣東西,一定要讓學(xué)生感覺到很開心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺。
補充一點:買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經(jīng)營策略,靠的是獨特的奶茶宣傳文化。點這里查看開個奶茶店 避風(fēng)塘奶茶加盟全套資料
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