（經(jīng)典）培訓(xùn)計劃6篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓(xùn)計劃 篇1

　　學(xué)校的中心工作是教學(xué)，教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學(xué)校。為了適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，縮短青年教師的成長過程，構(gòu)建一支有利于學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的師資隊伍，打造一流的學(xué)�！，F(xiàn)結(jié)合我校實際情況，提出如下方案：

　　一、校情、師情分析

　　我校地處鎮(zhèn)郊，占地面積20000平方米，目前有13個教學(xué)班， 668名學(xué)生，外市生435人。學(xué)�，F(xiàn)有教師31人，其中公辦教師22人，合同教師3人，過渡合同教師6人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，高一級學(xué)歷比例為90%，小學(xué)高級教師14人�？h級及以上骨干教師3人。近三年參加工作的教師有7人，近五年參加工作的教師有4人。

　　二、新教師培養(yǎng)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理

　　為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，學(xué)校成立“青年教師成長工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)工作需要下設(shè)“導(dǎo)師組”、“師徒組”、“專家組”、“教育管理組”、“教學(xué)科研組”五個工作小組。

　�。ǘ�）指導(dǎo)思想

　　1．圍繞“努力建設(shè)一支具有良好的道德修養(yǎng)、健全的人格魅力、精湛的業(yè)務(wù)功底以及和諧的師生關(guān)系的學(xué)習(xí)型教師隊伍”的隊伍建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，努力提高青年教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力，為一流學(xué)校打下堅實的基礎(chǔ)。

　　2．在對青年教師有計劃有步驟的系統(tǒng)培養(yǎng)過程中，重視過程管理，重視行動研究，始終倡導(dǎo)“問題即是課題，教學(xué)即是研究，成果即是成長，教師即是研究者”的培養(yǎng)理念。

　�。ㄈ�）培養(yǎng)目標(biāo)

　　第一年：使新教師在政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等方面均能適應(yīng)教學(xué)需要，培養(yǎng)他們有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛崗精神，在較短時間里全面熟悉各教學(xué)環(huán)節(jié)，掌握教學(xué)規(guī)律，并能獨立、較好地完成教學(xué)任務(wù)。

　　第二年：逐漸成為學(xué)校教學(xué)能手。

　　第三年：逐漸成為學(xué)校、鎮(zhèn)級以上教學(xué)骨干或?qū)W科帶頭人。

　�。ㄋ模┬陆處熅唧w培養(yǎng)策略

　　1．實行導(dǎo)師責(zé)任制

　　每位新教師配備一位黨員做導(dǎo)師，從工作上、思想上、生活上全面關(guān)心新教師的成長，幫助新教師順利跨出上崗第一步。定期組織青年教師座談會，每月導(dǎo)師堅持與新教師談心一次，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)思想問題及時匯報。

　　2．實行師徒帶教制

　　給每位新教師聘請一位愛崗敬業(yè)、師德高尚、有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗的高級教師作為其指導(dǎo)教師，并且規(guī)定師徒雙方的權(quán)利和義務(wù)。 要求導(dǎo)師“發(fā)現(xiàn)”、“指導(dǎo)”、“鼓勵”青年教師，要求師徒之間建立一種共進(jìn)、互動、合作的關(guān)系，以此促進(jìn)青年教師的迅速成長。導(dǎo)師的主要任務(wù)是引導(dǎo)新教師盡快地適應(yīng)學(xué)校的管理和要求，為新教師“指路子”，指導(dǎo)新教師完成教育教學(xué)常規(guī)。

　　新教師到學(xué)校首先要過好熟悉教材關(guān)、適應(yīng)課堂教學(xué)關(guān)、承擔(dān)班級管理關(guān)。因此，建立一人一份新教師培養(yǎng)檔案，要求導(dǎo)師從備課、上課、寫教案、 班級管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。如：認(rèn)真做好師徒結(jié)對的聽課、評課記錄，每個月要求指導(dǎo)教師為新教師開課一節(jié)，每周師傅聽徒弟一節(jié)課，徒弟每周聽師傅三節(jié)課，并認(rèn)真進(jìn)行課后交流，所有資料期末交教導(dǎo)處存檔。在教學(xué)上堅持傳、幫、帶，對每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，使每位新教師早過教學(xué)適應(yīng)關(guān)。學(xué)校對青年教師定期或不定期的聽課活動，并及時進(jìn)行點評、反饋和鼓勵。

　　3．實行自學(xué)提高制

　　鼓勵新教師刻苦學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)新課程的理論，博覽各類教育教學(xué)名著和雜志，及時了解快速發(fā)展的教育教學(xué)動態(tài)，大量搜集多方教育教學(xué)信息，培養(yǎng)新教師良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣。每學(xué)期至少要讀一本教育、教學(xué)理論書籍，要做好讀書筆記，并寫出自己的心得；每學(xué)期至少到學(xué)校圖書館借閱五冊以上圖書；鼓勵新教師繼續(xù)參加學(xué)歷提升。

　　4．實行亮相展示制

　　新教師不但要豐富自己的理論底蘊，更要理論聯(lián)系實際，不斷提高教學(xué)水平、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用和教育教學(xué)科研水平，每學(xué)期完成“三個一”活動：完成一節(jié)校級或以上公開課研討課；完成一篇教學(xué)論文或教學(xué)案例；書寫一個優(yōu)秀教案并制作一份配套的多媒體課件。對于鎮(zhèn)級的對應(yīng)比賽必須報名參加。

　　5．參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　學(xué)校積極為新教師創(chuàng)設(shè)、組織外出參觀學(xué)習(xí)，傾聽專家講座，觀看名師課堂等聽課評課機(jī)會，并記錄下每次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得，形成書面材料。引導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，并與自己的實際工作相結(jié)合，探索適合學(xué)生實際的教學(xué)方法，提高新教師的教學(xué)能力。

　　6．借助學(xué)校課題研究平臺

　　鼓勵新教師積極主動承擔(dān)學(xué)校交給的`教學(xué)研究任務(wù)，并逐漸熟悉課題研究的步驟、過程及方法。

　　7、發(fā)揮學(xué)校骨干教師輻射作用。

　　每學(xué)年由學(xué)校骨干教師為新教師做課，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

　　8．加強(qiáng)新教師教學(xué)基本功訓(xùn)練。

　　內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，加強(qiáng)練習(xí)“三字”“一畫”“一話”等教學(xué)基本功，發(fā)揚“冰凍三尺非一日之寒”的精神，持之以恒，天天練習(xí)，日久見功底。

　　9．實行考核匯報制。

　　每學(xué)年開展一次新教師考核匯報活動，要求新教師做到五個一：一節(jié)教學(xué)匯報課、一次說課、一次觀課評課、一次演講、一次“三筆字”展示。

　　10．實行教育管理制。

　　教導(dǎo)處每個月定期對新教師進(jìn)行教育教學(xué)常規(guī)進(jìn)行，并及時做好書面反饋材料，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給新教師及指導(dǎo)老師，合力指導(dǎo)幫助新教師進(jìn)行整改。

　　三、考核評估

　　每學(xué)期末，學(xué)校要實事求是地根據(jù)多方面情況，對每一名新教師分別作出綜合鑒定。

　　1．思想品德、職業(yè)道德方面。

　　主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)表現(xiàn)等。由學(xué)�？荚u組根據(jù)導(dǎo)師提供的情況和檢查指導(dǎo)所掌握的情況進(jìn)行綜合評價。

　　2．業(yè)務(wù)能力方面。

　　主要考核新教師對課程標(biāo)準(zhǔn)、教材的掌握理解水平，課堂教學(xué)基本技能的掌握情況，學(xué)生的學(xué)業(yè)成績及學(xué)生評教信息，開展課外活動的能力等。

　　3．教育教學(xué)實踐方面。

　　考核新教師的工作情況，如出勤、備課質(zhì)量、課堂教學(xué)總體水平、學(xué)生學(xué)業(yè)提高幅度及輔導(dǎo)后進(jìn)生情況等。由學(xué)�？荚u組作出綜合評估。

　　四、獎懲措施

　　建立健全學(xué)校對青年教師的考評機(jī)制和激勵機(jī)制，單列專項經(jīng)費，制定獎勵方案，對培養(yǎng)培訓(xùn)中成績突出的優(yōu)秀青年教師和導(dǎo)師給予物質(zhì)鼓勵，在評優(yōu)評先方面優(yōu)先考慮。

培訓(xùn)計劃 篇2

　　為加強(qiáng)全市木材運輸管理隊伍建設(shè)，提高木材檢查人員執(zhí)法水平，根據(jù)《市林業(yè)局木材檢查“文明執(zhí)法年”活動實施方案》要求，制定具體培訓(xùn)計劃。

　　一、總體目標(biāo)

　　通過開展教育培訓(xùn)活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、更新理念，增強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)執(zhí)法人員的自覺性和凝聚力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、高效率、高品質(zhì)，執(zhí)法文明、清正廉潔、作風(fēng)扎實的`林業(yè)管理隊伍，促進(jìn)林業(yè)依法行政工作邁上新臺階。

　　二、教育培訓(xùn)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┓e極參加上級組織的各項培訓(xùn)

　　1、組織參加國家林業(yè)局、省林業(yè)廳等組織開辦的各類林業(yè)執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)班。參加人員：市、縣區(qū)木材檢查骨干人員、各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)。承辦單位：林政科。

　　2、組織參加市法制辦等市直業(yè)務(wù)主管部門舉辦的執(zhí)法崗位輪訓(xùn)班、執(zhí)法資格培訓(xùn)班。參加人員：全體執(zhí)法人員；承辦單位：林政科。

　　3、組織參加“齊魯先鋒”干部學(xué)習(xí)平臺網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，執(zhí)法人員法律知識平均學(xué)分不低于8分。參加人員：全體執(zhí)法人員；承辦單位：人事科。

　�。ǘ�）市林業(yè)局舉辦的各項培訓(xùn)

　　1、局中心組學(xué)法教育活動，每季度至少一次，全年至少4次。參加人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人；承辦單位：人事科。

　　2、全局干部職工學(xué)法教育活動，每月至少一次，全年學(xué)時不低于40小時。參加人員：全局干部職工；承辦單位：局普法辦。

　　3、局執(zhí)法人員學(xué)法教育活動，組織開展法制講座、研討會、演講比賽、專題培訓(xùn)等，每季度1次活動。參加人員：局全體執(zhí)法人員、森林公安干警；承辦單位：局普法辦。

　　4、警示教育活動，組織進(jìn)行廉政黨課、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾風(fēng)工作教育，參加人員：局領(lǐng)導(dǎo)、局全體執(zhí)法人員、森林公安干警；承辦單位：人事科。

　�。ㄈ�）林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的各項培訓(xùn)

　　1、木材運輸管理培訓(xùn)班

　　培訓(xùn)內(nèi)容：木材檢驗、運輸管理知識，廉政和文明執(zhí)法；

　　參加人員：全市林政執(zhí)法人員；

　　舉辦時間：5月中旬；

　　承辦單位：木材檢查站。

　　2、林業(yè)依法行政和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法培訓(xùn)

　　培訓(xùn)內(nèi)容：林業(yè)行政管轄和回避、行政執(zhí)法程序、森林資源管理規(guī)范、林業(yè)行政強(qiáng)制措施，廉政和文明執(zhí)法要求；

　　參加人員：全市林業(yè)系統(tǒng)執(zhí)法骨干人員；

　　舉辦時間：7月下旬；

　　承辦單位：林政科。

　　3、公益林管理培訓(xùn)班

　　培訓(xùn)內(nèi)容：林木采伐、林地管理知識，廉政和文明執(zhí)法；

　　參加人員：全市林政執(zhí)法骨干人員；

　　舉辦時間：9月中旬；

　　承辦單位：政策法規(guī)科。

　　三、工作要求

　　各承辦單位要高度重視教育培訓(xùn)工作，根據(jù)培訓(xùn)計劃，提前制定培訓(xùn)方案，報局“文明執(zhí)法年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并按時認(rèn)真組織實施，及時收集整理培訓(xùn)資料（包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)內(nèi)容、人員考勤、影像資料等）。市局“文明執(zhí)法年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督促各承辦科室具體落實。

培訓(xùn)計劃 篇3

　　為保證新護(hù)士上崗后能順利適應(yīng)臨床護(hù)理工作，遵守護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)理工作制度、診療護(hù)理規(guī)范及操作規(guī)程，保障護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全，特制定本培訓(xùn)計劃。

　　一、根據(jù)《簡陽市人民醫(yī)院各級各類護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃》、《婦產(chǎn)科護(hù)理人員分級培訓(xùn)計劃》制定本培訓(xùn)計劃。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、鞏固其專業(yè)思想，熟悉崗位職責(zé)與護(hù)理工作制度。

　　2、抓好三基（即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能）與臨床實踐相結(jié)合。

　　3、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)，熟悉專科護(hù)理理論、護(hù)理要求及護(hù)理技術(shù)。

　　4、掌握產(chǎn)科疾病的病情觀察要點。

　　5、掌握產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng)。

　　三、培訓(xùn)師資與培訓(xùn)對象培訓(xùn)師資：

　　敖萍、曾春魯、吳娟、周洪、汪春燕參加培訓(xùn)人員：所有新上崗護(hù)士

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、定期強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理各項規(guī)章制度、院內(nèi)感染管理要求、崗位職責(zé)、護(hù)理人員語言行為規(guī)范。

　　2、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

　　2。1熟悉產(chǎn)科危急重癥病人的護(hù)理常規(guī)，護(hù)理基礎(chǔ)理論、�？谱o(hù)理理論、護(hù)理新業(yè)務(wù)和新技術(shù)。

　　2。2掌握產(chǎn)科�？萍膊∽o(hù)理常規(guī)。

　　2。3掌握產(chǎn)科一般護(hù)理常規(guī)。

　　2。4熟悉心電監(jiān)護(hù)儀、輸液泵、紅外線治療儀、多普勒胎2心監(jiān)護(hù)儀、簡易呼吸器使用。

　　2。5掌握產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應(yīng)；掌握護(hù)理文書書寫，能掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

　　3、崗位培訓(xùn)：入科后專人帶教進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

　　五、培訓(xùn)措施

　　1、護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。

　　2、護(hù)士長應(yīng)結(jié)合每個護(hù)士制定出具體培計劃。

　　3、鼓勵自學(xué)、鼓勵參加各類護(hù)理大專學(xué)歷學(xué)習(xí)。

　　4、由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。

　　5、督促參加醫(yī)院組織的`各種繼續(xù)教育活動。

　　6、督促參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和護(hù)理病例討論。

　　7、每季度進(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考核。

　　8、培訓(xùn)期間，定期召開新護(hù)士座談會，了解其生活及工作狀態(tài)。

　　六、考核評價

　　1、培訓(xùn)結(jié)束后每個人必須參加理論考試和操作考核，不合格者限期培訓(xùn)，直至合格才能獨立上崗。

　　2、培訓(xùn)結(jié)束后，寫出培訓(xùn)小結(jié)并承諾是否服從科室工作安排，能否做到以工作為重，是否有獨立上崗的信心和能力。

　　3、科室按期進(jìn)行總結(jié)評價。

培訓(xùn)計劃 篇4

　　我的商業(yè)想法：

　　人們遇到的問題：

　　1. 在飲食方面很難找到一家能夠滿足自己長久的口味需求，特色菜也容易吃膩; 2. 擔(dān)心不合理的飲食習(xí)慣引發(fā)健康問題; 3. 不滿意就餐環(huán)境;

　　4. 中小餐館服務(wù)水平相對較低，難以令顧客真正滿意; 5. 就餐空間相對較小，車輛及物件沒地方存放。 人們產(chǎn)生的需求：

　　1.希望能夠找到一家菜品健康而又富有特色，菜品更新速度快,周期短; 2.就餐環(huán)境優(yōu)良：干凈衛(wèi)生，廚房開放; 3.服務(wù)質(zhì)量能夠提高，使自己能夠很愉快的就餐; 4.就餐空間能夠大點，舒適些。 我能捕捉的商機(jī)：

　　1. 縣城尚未出現(xiàn)新型特色餐廳，既健康而又富有特色; 2. 城鎮(zhèn)居民生活水平大幅提高，消費能力增強(qiáng); 3. 選址地點客流量很大，餐廳數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和。

　　4. 當(dāng)?shù)啬軌驖M足自己及家人飲食需求的話，人們一般不愿驅(qū)車百里就餐; 5. 當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)了一家風(fēng)投公司，信譽(yù)不錯，可以獲得部分風(fēng)投資金; 6. 其它幾家飯店習(xí)慣傳統(tǒng)經(jīng)營模式，不容易進(jìn)行革新; 7. 經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，政府大力招商引資，會有部分客人涌入。 我的企業(yè)為客戶帶來的價值：

　　1. 省時省錢，在縣城就可以品嘗大城市美味; 2. 菜肴營養(yǎng)、安全、健康;

　　3. 每月都會推出新菜品，讓顧客品有不一樣的體驗; 4. 中小型的餐館星級的服務(wù)質(zhì)量，讓顧客感覺到家的溫馨; 5. 不欺不詐明碼標(biāo)價;

　　6. 服務(wù)至上，享受生活，品味飲食; 7.消費透明，一視同仁。

　　我的'資格：[我或我的團(tuán)隊擁有的資源和技能]

　　1. 隊內(nèi)成員平均年齡小，激情高、創(chuàng)造性強(qiáng); 2. 廚師技藝高超，品行端正，且善于菜品創(chuàng)新;

　　3. 原料采購健康安全(注：親戚朋友種植無公害蔬菜，肉類采購嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)) 4. 本店特聘菜品造型師經(jīng)驗豐富; 5. 團(tuán)隊內(nèi)部管理人性化，體系完整;

　　6. 團(tuán)隊內(nèi)部人員亦有自己的消費顧客，保證消費量; 7. 運轉(zhuǎn)資金充足;

　　8. 定期有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，打造一流服務(wù)團(tuán)隊; 9. 幾個負(fù)責(zé)人有廣泛的人脈，必要時可以攻關(guān)與應(yīng)急。

　　我的競爭優(yōu)勢：[創(chuàng)業(yè)者的能力、人際網(wǎng)絡(luò)等;商品/服務(wù)的優(yōu)勢?]

　　1. 自己善于交際，交際圈廣，同學(xué)、朋友分布各個領(lǐng)域且與他們有緊密的聯(lián)系; 2. 自己自學(xué)酒店管理與企業(yè)管理，能夠使餐廳規(guī)范有序的運營; 3. 本店菜品口感優(yōu)質(zhì)，造型新奇，價格合理，服務(wù)一流; 4. 靈活與適應(yīng)強(qiáng)，效率高;

　　5. 全體員工愛崗敬業(yè)，工作積極性高，凝聚力強(qiáng)，善于合作; 6. 企業(yè)文化氛圍濃厚;

　　7. 一般蔬菜及肉類由親朋供應(yīng)，價格相對較低，可以讓利于顧客;

　　我的企業(yè)綜述：

　　市場營銷：

　　目標(biāo)客戶[年齡、性別、學(xué)歷、收入、興趣等]

　　我的營銷策略

　　市場調(diào)研：(向身邊兩個人詢問關(guān)于你公司的產(chǎn)品/服務(wù)的問題)

培訓(xùn)計劃 篇5

　　一、培養(yǎng)目標(biāo)

　　努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為宿遷衛(wèi)校學(xué)生會奠定堅實的組織力量。

　　二、總體框架

　　宿遷衛(wèi)校學(xué)生會干部干事培養(yǎng)體系是學(xué)工處的直屬部門，在學(xué)工處的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)生會干部干事的培養(yǎng)工作。

　　根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實際和學(xué)生會工作的需要，共設(shè)置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是：

　　1、校級骨干培訓(xùn)班

　　2、校學(xué)生會干事培訓(xùn)班

　　3、朝陽計劃

　　4、春蕾計劃

　　5、學(xué)生工作技能拓展班

　　三、具體實施

　�。ㄒ唬┬＜壒歉膳嘤�(xùn)班

　　組織單位：校學(xué)生會

　　培養(yǎng)目標(biāo)：建設(shè)一支政治過硬、思想先進(jìn)、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強(qiáng)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的校學(xué)生會學(xué)生干部隊伍；使校學(xué)生會學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。

　　授課對象：學(xué)生會委員會委員、各部門副部長

　　授課時間：10月和11月

　　課程體系：

　　1、干部能力培訓(xùn)（專家講座）

　　2、師生交流會（師生互動）

　　3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會（同輩輔導(dǎo)）

　　4、凝聚力建設(shè)（團(tuán)體輔導(dǎo)）

　　5、聯(lián)誼交流活動

　�。ǘ�）校學(xué)生會干事培訓(xùn)班

　　組織單位：校學(xué)生會

　　培養(yǎng)目標(biāo)：使新加入學(xué)生會的新生掌握學(xué)生工作的.基本技能，全面了解學(xué)生會的工作狀況。

　　授課對象： 校學(xué)生會全體干事

　　授課時間：9月底10月初

　　課程體系：

　　1、學(xué)生會宏

　　宏觀介紹

　　2、基本辦公技能

　　3、學(xué)生會制度體系學(xué)習(xí)

　　4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會

　　5、聯(lián)誼交流活動

　�。ㄈ�）朝陽計劃

　　組織單位：校學(xué)生會

　　培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部

　　培養(yǎng)對象：校級和系學(xué)生會的中二年級學(xué)生干部

　　培養(yǎng)時間：3月—9月

　　培養(yǎng)方式：

　　1、列席學(xué)生會委員會

　　2、參與組織學(xué)生會重大活動項目

　　3、對外交流

　　4、學(xué)生工作理念交流會

　　5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

　　6、主席團(tuán)和部長聯(lián)系培養(yǎng)

　　（四）春蕾計劃

　　組織單位：校學(xué)生會

　　培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強(qiáng)工作能力的后備干部

　　培養(yǎng)對象：各級學(xué)生會組織的中一年級學(xué)生

　　培養(yǎng)時間：3月—9月

　　培養(yǎng)方式：

　　1、參與組織學(xué)生會重大活動項目

　　2、對外交流

　　3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

　　4、校學(xué)生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)

　�。ㄎ澹�學(xué)生工作技能拓展班

　　組織單位：校學(xué)生會

　　培養(yǎng)目標(biāo)：通過多樣的課程，提高學(xué)生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)

　　培養(yǎng)對象： 學(xué)生會成員

　　培養(yǎng)時間： 不定期

　　培養(yǎng)方式：

　　1、禮儀培訓(xùn)

　　2、聯(lián)誼交流活動（素質(zhì)拓展）

　　3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

　　4、對外交流

　　5、社會實踐活動

　　6、理論學(xué)習(xí)

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、學(xué)生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學(xué)工處培養(yǎng)體系，由學(xué)工處負(fù)責(zé)指導(dǎo)，校學(xué)生會負(fù)責(zé)溝通和具體實施。

　　2、朝陽計劃和

　　春蕾計劃要建立學(xué)生干部考察表，跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。

培訓(xùn)計劃 篇6

　　為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)中我們有以下幾個特點：

　　一是我們改了以往只重數(shù)量不重質(zhì)量的培訓(xùn)方式，將這次培訓(xùn)分兩個階段，先是針對培訓(xùn)內(nèi)容，制定出適合的培訓(xùn)方式。

　　多講一些適應(yīng)現(xiàn)場的內(nèi)容，多用舉例子來提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣進(jìn)行集中培訓(xùn)，也就是先將職工集中起來把重點內(nèi)容，其次是對《HTK499紅外線軸溫探測系統(tǒng)》、和《電工基礎(chǔ)》進(jìn)行講解，讓他們了解我們的培訓(xùn)意圖；

　　二是在此次培訓(xùn)中我們采用了新的教學(xué)方法，就是把要培訓(xùn)的重點做成軟件，用這種新的教學(xué)方法對職工進(jìn)行培訓(xùn)，給他們一種耳目一新的感覺，讓職工在心情愉悅的情況下學(xué)習(xí)到更多的知識。

　　三是在培訓(xùn)內(nèi)容上我們大量采用實例教學(xué)，把今年以來《紅外線軸溫探測系統(tǒng)》發(fā)生的各種常見故障進(jìn)行全面整理、歸類、分析，并在課堂上讓新職人員親自參加到對故障的分析中，讓大家之間產(chǎn)生互動，增加了課堂的生動性。

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