活動實施方案3篇(合集)
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的活動實施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
活動實施方案 篇1
為更好更快貫徹落實哈爾濱市教育局“關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心每一位教師,辦好每一所學(xué)!惫ぷ髦黝}活動,扎實推進全員教師崗位練兵活動,進一步提高教師實施新課程的專業(yè)能力與水平,促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,依照區(qū)練兵方案特制定本校實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以提高教師專業(yè)能力為主線,以“聚焦有效教學(xué),構(gòu)建生命課堂”為主題,以課堂教學(xué)作為課程改革的突破口,以提高教學(xué)有效性作為課堂教學(xué)改革的焦點,以研修活動為載體,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究,全面深化校本研修,著力提高教師教書育人的能力與水平,努力為新課程改革服務(wù),為促進學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),為辦好人民滿意的教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。
二、活動目標(biāo)
1、通過開展教師崗位大練兵活動,進一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。
2、通過開展教師崗位大練兵活動,構(gòu)建有效教學(xué)的行為模式,切實提高課堂教學(xué)的有效性。
3、通過開展教師崗位大練兵活動,全面提高教育質(zhì)量,促進我區(qū)教育事業(yè)均衡、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
三、活動原則
1、全員性。教師崗位大練兵是我市教育改革與發(fā)展的客觀需要,教師必須人人參與,要努力營造全員教師大練兵的良好氛圍。
2、校本性。大練兵活動是20xx年全市校本研修工作的延續(xù)和深化,是教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。練兵活動要立足校本,研修整合,以研促修。通過崗位練兵,深化校本研修的內(nèi)涵,拓展校本研修的外延,提升校本研修的質(zhì)量與水平。
3、層次性。大練兵活動應(yīng)分層次進行,不搞一刀切,針對不同教師提出不同的內(nèi)容要求。教齡不滿三年新教師側(cè)重職業(yè)基本技能的訓(xùn)練,側(cè)重把握學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、熟悉教材、掌握職業(yè)基本技能,使教學(xué)逐步走向規(guī)范。教齡滿三年的非骨干教師和區(qū)級骨干教師,要側(cè)重研究新課程的教學(xué)策略與方法,能夠獨立的設(shè)計教學(xué)流程,使教學(xué)逐步走向精彩。名優(yōu)骨干教師側(cè)重教育思想、教育智慧和教學(xué)風(fēng)格的培養(yǎng)與提升,使教學(xué)逐步走向經(jīng)典。
4、實用性。我校的教師崗位練兵工作要緊緊圍繞我區(qū)小學(xué)教學(xué)工作主題“聚焦有效教學(xué),構(gòu)建生命課堂”而開展。認真研究構(gòu)建生命課堂、實現(xiàn)有效教學(xué)的基本要素,從制約生命課堂構(gòu)建的問題入手,確定崗位練兵的內(nèi)容和途徑,探索出實現(xiàn)有效教學(xué)的方法和途經(jīng),使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)上,使每一位學(xué)生都能在課堂學(xué)習(xí)中煥發(fā)生命的活力。
5、實踐性。教師崗位練兵的最終目的是提高教師的學(xué)科專業(yè)能力,構(gòu)建生命課堂、實現(xiàn)有效教學(xué);教師崗位練兵必須堅持實踐性原則,所練的.內(nèi)容要具有一定的可操作性,貼近教師課堂教學(xué)的實際需求。
6、過程性。提高教師專業(yè)能力是一個持續(xù)漸進的過程,具有長期性和系統(tǒng)性,必須在過程上下功夫,注重過程的針對性和連續(xù)性。同時,要注重過程中發(fā)揮評價的作用與功能。要充分用好《哈爾濱市中小學(xué)教師崗位大練兵記實手冊》,記錄教師的專業(yè)能力發(fā)展進程。
7、漸進性。教師學(xué)科專業(yè)能力的提高不可能一蹴而就,教師崗位練兵也就不可能是一朝一夕的事情,所以我校的教師崗位練兵應(yīng)該扎扎實實,分階段,有重點地進行,不走形式。
8、創(chuàng)新性。教師崗位練兵既要按照全市的統(tǒng)一要求依次開展必練模塊的練兵活動,還要根據(jù)教師隊伍的實際情況開展具有我校特色的教師崗位練兵活動。
四、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
按照教師專業(yè)能力的總體框架確定練兵內(nèi)容,分為“必練”和“選練”兩個模塊。
“必練”模塊——基本教學(xué)能力。
我校要依據(jù)《哈爾濱市各學(xué)段教師崗位練兵內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本校的實際,選擇練兵內(nèi)容,分類推進、分步驟實施、分模塊達標(biāo)。
五、途徑與方法
大練兵活動的主戰(zhàn)場離不開課堂教學(xué),離不開教研組與備課組織。各校教研組與備課組要充分利用以下行之有效的研修方式,開展練兵活動。
1、實踐反思——基于自我反思的專業(yè)能力訓(xùn)練。
教師個人要提出符合自身實際的《教師個人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃》,確定發(fā)展目標(biāo),通過專業(yè)閱讀、課堂教學(xué)實踐,撰寫教育敘事,開展反思性教學(xué),將崗位訓(xùn)練活動貫穿于課前系統(tǒng)、課中系統(tǒng)與課后系統(tǒng),實現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。
2、同伴互助——基于團隊合作的專業(yè)能力訓(xùn)練。
立足課堂、研究教學(xué),開展有效的說課、聽課、評課活動,對課堂教學(xué)進行深度研究。以教學(xué)課例為載體,以課標(biāo)研讀、教材解析為重點,加強同伴交流與教研組、備課組建設(shè),在校本研修中實現(xiàn)教師的專業(yè)成長。
3、強弱合作——基于校際聯(lián)動的專業(yè)能力訓(xùn)練。
充分發(fā)揮校本研修優(yōu)秀學(xué)校的輻射與引領(lǐng)作用,加強對農(nóng)村與薄弱學(xué)校的支持,利用校際間資源差異,優(yōu)勢互補、強弱整合,形成區(qū)域大練兵協(xié)作體,帶動薄弱學(xué)校、學(xué)科的進步與發(fā)展。
4、行動研究——基于專家引領(lǐng)的專業(yè)能力訓(xùn)練。
以大練兵內(nèi)容為課題,各級教研部門要深入學(xué)校進行專業(yè)性診斷、指導(dǎo)與引領(lǐng)示范,和一線教師一道,在研究狀態(tài)下工作,把學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域作為研究基地,通過觀察、實驗、總結(jié)、反思,在崗位練兵實踐中生成科研成果。
5.網(wǎng)絡(luò)研修——基于信息手段的專業(yè)能力訓(xùn)練。
搭設(shè)教師專業(yè)能力訓(xùn)練遠程教育平臺,實現(xiàn)教師專業(yè)能力訓(xùn)練資源共享。建立教師個人能力發(fā)展博客(BLOG)、QQ群,形成教師專業(yè)能力學(xué)習(xí)訓(xùn)練共同體。
六、活動安排
崗位練兵活動時間:20xx年8月——20xx年8月
崗位練兵活動共分三個階段進行:
第一階段:20xx年9月——20xx年8月
第二階段:20xx年9月——20xx年8月
第三階段:20xx年9月——20xx年8月
第一階段:
1、制定三年教師崗位練兵實施方案。
2、指導(dǎo)教師制定個人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃。
3、必練模塊:
、俳虒W(xué)設(shè)計能力(課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀能力專題、教材解析與資源重組能力專題、學(xué)情分析能力專題、創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計能力專題)。
、诮虒W(xué)實施能力(創(chuàng)設(shè)情境能力專題、師生和諧溝通能力專題、指導(dǎo)學(xué)生開展自主合作探究學(xué)習(xí)的能力專題、處理生成性教學(xué)資源的能力專題)。
4、選練模塊:課程開發(fā)與資源整合能力
5、對教師專業(yè)能力發(fā)展進行階段(年度)評價。
第二階段:
1、必練模塊:
、俳虒W(xué)實施能力(信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力專題、預(yù)見與解決教學(xué)突發(fā)事件能力專題、設(shè)計課堂練習(xí)與布置作業(yè)能力專題、教學(xué)輔導(dǎo)能力專題)。
②教學(xué)評價能力(學(xué)業(yè)成效評價能力專題、評課能力專題、教學(xué)反思能力專題)
2、選練模塊:
、侔嘀魅喂ぷ髂芰Γㄋ枷氲赖陆逃芰n}、心理健康教育能力專題、班級管理能力專題)。
、谛1狙行弈芰。
第三階段:
1、必練模塊:教研、科研能力(捕捉并研究教育信息能力專題、提出課堂教學(xué)中存在問題能力專題、基于問題的研修能力專題、撰寫研究報告能力專題)。
2、選練模塊:提升教育智慧能力。
3、對教師專業(yè)能力發(fā)展進行綜合評價。
七、組織管理
為確保對大練兵活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立東風(fēng)校小學(xué)教師崗位大練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:邱淑萍
副組長:于去斌王妍
組員:關(guān)雁宏崔旭霞張娜鄭赫楊偉光
活動實施方案 篇2
一、工作小組
組長 : 周瓊(書記兼副校長)
副組長: 陳龔(教導(dǎo)主任) 喬英姿(年級部長)
組員:一年級任課老師
二、工作計劃
(一)總體目標(biāo)
1、引導(dǎo)一年級學(xué)生走入校園,了解自己所在的學(xué)校,所接觸的老師和伙伴,幫助學(xué)生們適應(yīng)小學(xué)生活。并在心理、思想、學(xué)習(xí)、行為上為小學(xué)學(xué)習(xí)生活做好準(zhǔn)備,促進其身心健康發(fā)展。
2、學(xué)生能初步適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)生活,能對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,有求知的欲望,充滿好奇心,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并能明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),初步樹立自己的遠大理想。
3、知道小學(xué)生的行為準(zhǔn)則,能夠在學(xué)校中嚴格遵守基本行為規(guī)范,初步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
(二)研究重點
依據(jù)小學(xué)一年級“學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期綜合活動”實施指導(dǎo)意見的要求,結(jié)合本校校本化教材(幼小銜接入學(xué)長冊)課程中板塊內(nèi)容,加強兩者間的有機整合,尋求出適合學(xué)校、適合學(xué)生發(fā)展、適合教師的校本課程特色。基于兩者間的共性和個性問題,我們根據(jù)一年級新生的年齡特點,以熟悉新環(huán)境這一模塊作為研究重點。
(三)研究目的:
學(xué)生達成目標(biāo):
1、幫助學(xué)生盡早地了解自己的校園,結(jié)交學(xué)習(xí)的同伴,認識校內(nèi)的老師。
2、在活動中學(xué)生可以通過實地觀察,完成了解校園的探究活動,培養(yǎng)自身的觀察能力。
3、學(xué)生通過采訪活動結(jié)交自己的伙伴和校內(nèi)的老師,學(xué)生能夠在活動中鍛煉自己的膽量,形成與人交往的初步能力。
4、學(xué)生在活動中通過完成學(xué)習(xí)單,來展示自己擅長的愛好。
校本課程達成目標(biāo):
1、形成這一模塊的系列資源,如:,相關(guān)游戲活動內(nèi)容、兒歌故事、評價機制等。
2、引領(lǐng)教師投入新內(nèi)容的教育教學(xué)工作之中,提升教師“思——行——思”的教育教學(xué)理念,增強教師的科研意識和實踐能力。
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活動時間:
1、8月份的暑期學(xué)前準(zhǔn)備期(為期2個半天)
2、9月份學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期(為期一個月)每周一課時的(校)班會課、每周二課時的興趣課和探究活動。
活動形式:
1、多樣性——不拘一格,不限于單一的活動方式。
2、靈活性——必須根據(jù)活動內(nèi)容的實際選擇更為適合的。
3、趣味性——充分考慮到新生的年齡特點,尋求有趣的富有吸引力的活動形式。
4、示范指導(dǎo)性——注意教師在學(xué)前準(zhǔn)備期內(nèi)的的.示范作用和指導(dǎo)作用。
活動內(nèi)容:
由項目負責(zé)人根據(jù)核心小組制定的方案(計劃)承擔(dān)相關(guān)內(nèi)容制定、編排和調(diào)整。
活動評價:
根據(jù)學(xué)校《幼小銜接入學(xué)成長冊》中所提出的評價方式,并納入到此活動之中,作為對一年級新生“學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期”的綜合評價手段。
(五)保障措施
1、學(xué)校組建該活動核心小組。
2、學(xué)校投入所需的活動經(jīng)費。
3、核心小組和負責(zé)教師定時、定地點進行研討活動。
4、對骨干教師和一年級教師進行校本培訓(xùn),集體備課,形成課程資源。
5、形成活動評價機制,9月底完成對每一位新生學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期的綜合評價,并登入《幼小銜接入學(xué)成長冊》中。
6、負責(zé)教師記錄活動過程中的案例,并有針對性地與家長進行溝通,注重溝通的及時性,以便于跟進,形成家;。
7、開設(shè)相關(guān)的家長學(xué)校,以便家校形成合力,加快新生對小學(xué)生活的適應(yīng)性。
活動實施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想:
“育紅魅力少年”的評選立足于每一位學(xué)生的發(fā)展,最大限度的肯定每一位學(xué)生的閃光點。20xx年,大隊部結(jié)合學(xué)校提出的“課程與教學(xué)質(zhì)量年”,針對學(xué)科特點,重點培養(yǎng)學(xué)生良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。
二、操作方式:
1、學(xué)期初,大隊部下發(fā)評選“魅力少年”相關(guān)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
2、由班主任負責(zé)組織相關(guān)老師根據(jù)相關(guān)評選內(nèi)容,完成班級選評,并從本班“魅力少年”中推選一名參加校級“魅力少年”初選(此項工作由各級部管理組完成)。各級部按要求完成初選后,認真填寫申報表上報德育處,德育處將對各位校級“魅力少年”候選人申報材料進行審核,最后評選出當(dāng)期校級“魅力少年”。
3、班級“魅力少年”由班主任和護導(dǎo)員通過班級黑板報和網(wǎng)上家校等途徑進行宣傳;校級“魅力少年”由德育處通過“學(xué)校網(wǎng)站”、“心之橋”?ⅰ鞍倜攘ι倌辍北碚么髸榷喾N途徑進行廣泛宣傳,真正讓“魅力少年”評選活動落到實處。
三、名額分配:
“魅力少年”分校級和班級兩個層面。根據(jù)“魅力少年”評選內(nèi)容,凡是符合要求的學(xué)生都可以成為班級“魅力少年”,級部再從中選出校級“魅力少年”。本學(xué)期共進行五次評選,每次校級“魅力少年”評選名額分配如下:龍山、榮巷每個年級各2名。(萬科納入龍山一年級)
四、時間安排:
1、學(xué)期初,大隊部發(fā)放“魅力少年”考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),各級部管理組要認真做好學(xué)生的宣傳發(fā)動工作,讓每一位學(xué)生以飽滿熱情和信心投入到此項活動中來。
2、“魅力少年”每兩周評選一次,本學(xué)期共進行五次評選。屆時各級部管理組應(yīng)按大隊部要求及時上交相關(guān)材料。
3、學(xué)期末德育處召開“百名魅力少年”表彰大會,進行活動總結(jié)。
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