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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-25 13:55:02 計(jì)劃 我要投稿

(經(jīng)典)項(xiàng)目計(jì)劃8篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

(經(jīng)典)項(xiàng)目計(jì)劃8篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  目錄

  一、市場(chǎng)背景

  二、項(xiàng)目分析

  三、項(xiàng)目定位

  四、客源定位

  五、產(chǎn)品推薦

  六、推案策略

  七、廣告策略

  八、銷售執(zhí)行

  九、公司簡(jiǎn)介

  十、合作模式

  一、市場(chǎng)背景

  濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢(shì),在市場(chǎng)發(fā)展的過程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,簡(jiǎn)析如下:

  (一)九九年之前,被動(dòng)銷售的暴利階段:

  客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場(chǎng)選取范圍小,客戶購(gòu)買存在必須盲目性。

  開發(fā)商特征:政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識(shí),對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

  項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。

  銷售特征:無整體營(yíng)銷思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

  (二)XX年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

  客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。

  開發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念,對(duì)營(yíng)銷策劃理念逐漸理解,同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),超多實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市常同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤(rùn)趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

  項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,高層也占領(lǐng)必須市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

  銷售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)理解,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。

  在上述市場(chǎng)背景下,客戶、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:

  1、客戶需求的變化

  能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

  對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力,對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

  能承受4000元/m2以上的客戶,相對(duì)前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選取樓盤時(shí),最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也十分注重。

  2、市場(chǎng)環(huán)境的變化:

  地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場(chǎng)全方位發(fā)展,從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

  產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化,多層仍為主力,小高層發(fā)展較快,并逐漸為市場(chǎng)所理解。

  其中:

  小高層發(fā)展分三個(gè)階段:

  (1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志,小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng),并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷模式并進(jìn)行包裝策劃,注重了前期宣傳,引起巨大沖擊,前期銷售到達(dá)良好的效果。

  (2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志,小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,此時(shí)開發(fā)商追求高容積率、高利潤(rùn)率,導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高,并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露,因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài)。

  (3)市場(chǎng)以客源的選取為導(dǎo)向,再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的`板式小高層方向發(fā)展,并且日益呈現(xiàn)出規(guī);、品牌化的特征,此時(shí)的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。

  3、開發(fā)商的變化趨勢(shì)

  開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變,并逐步建立了品牌觀念,具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  營(yíng)銷方面:競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新,由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式,到這天的炒理念、規(guī)模、品牌,并且營(yíng)銷已越來越成為一種全程性策劃行為,務(wù)必注重前期準(zhǔn)備工作,要熟悉當(dāng)?shù)貭顩r并與之結(jié)合,了解客戶心態(tài)。

  二、項(xiàng)目分析

  1、基本狀況:

  本案位于濟(jì)南市解放路東首,西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路,這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,它的興起必定會(huì)輻射到周邊,從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),眾多知名國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司投資于此,本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置,交通方便,地段的升值潛力巨大。

  2、區(qū)域消費(fèi)潛力分析:

  經(jīng)濟(jì)水平:

  整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。

  隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。

  3、客源定位:

  由于本案屬中高檔樓盤,受價(jià)格限制,客源面相對(duì)狹窄,根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購(gòu)房意圖、購(gòu)房時(shí)間等差別作如下分析:

  (一)本地客源:

  此類客源為本案客源之基礎(chǔ),且為先期客源之主力,我司認(rèn)為主要有以下類型:

  私營(yíng)業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,有廣泛的社交關(guān)系,并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活,對(duì)新理念有較強(qiáng)的理解度,但有著冷靜的思考與決定,大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。

  政府官員:此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入,大多已有單位分配的住宅,但期望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。

  高級(jí)白領(lǐng):此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn),追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。

  年青成功人士:此部分人有著靈活的思考、較高的收入,社會(huì)地位起點(diǎn)高,追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選取小戶型,但比例有限。

  小結(jié):本地客源大多為二次或三次置業(yè),且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  第一章項(xiàng)目概要

  APP項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”,是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的高度概括,投資者是否中意項(xiàng)目,很大程度取決于摘要的.部分?梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。

  第二章公司介紹

  一、公司成立與宗旨

  二、企業(yè)簡(jiǎn)介

  三、注冊(cè)資本及變更情況

  四、組織結(jié)構(gòu)

  五、經(jīng)營(yíng)范圍

  六、公司管理

  1.董事會(huì)

  2.管理團(tuán)隊(duì)

  3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

  第三章技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、APP項(xiàng)目產(chǎn)品狀況

  1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

  2.產(chǎn)品特性

  3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

  三、APP項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)

  1.資源及原材料供應(yīng)

  2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

  5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

  四、APP項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等

  五、APP項(xiàng)目SWOT分析

  第四章 APP項(xiàng)目環(huán)境分析

  一、政治法律環(huán)境

  二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  三、社會(huì)環(huán)境四、技術(shù)環(huán)境

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  現(xiàn)在吃飯,很講究氛圍,本公司經(jīng)營(yíng)的蘇幫菜也要讓顧客吃出意境。本公司以江南水鄉(xiāng)為主題,設(shè)計(jì)飯店環(huán)境氛圍,讓顧客感受到江南小城的韻味。再以江南才子為酒店增添文化底蘊(yùn),介紹古代江南才子嘉人的事跡以及才情,主要以宣傳吳文化為主,不僅吸引本地顧客,還可以吸引外來游客。在服務(wù)員的服裝上,突出蘇州吳文化的氣質(zhì)和設(shè)計(jì)風(fēng)格。飯店的室內(nèi)裝修上,以蘇州富有古典園林的設(shè)計(jì)風(fēng)格,展現(xiàn)江南水鄉(xiāng)的古風(fēng)美。讓顧客感受到,不僅是來吃飯,而且是在感受一種特色文化的服務(wù)。

  主要以蘇州中上層收入的顧客為主,這類顧客經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定,注重生活品質(zhì),生活圈范圍廣。還有外地的游客,也是另一顧客群,隨著蘇州旅游業(yè)的發(fā)展,外地游客隨之增多,游客到蘇州,最注重的是來蘇州體驗(yàn)蘇州文化和飲食,這類顧客消費(fèi)能力比較強(qiáng),也是本公司的主要顧客群。

  蘇邦菜”是全國(guó)八大菜系之一,特點(diǎn)就是時(shí)鮮、清淡,講究原汁原味;其松鼠鮭魚、響油鱔糊等名菜,也曾享譽(yù)海內(nèi)外,成為廣大游客的一種享受。蘇邦菜在口味上甜香不膩,烹飪上工藝多、制作精,以人工為主,講究色、香、味尤其是形。陸文夫先生在《美食家》中對(duì)蘇邦菜評(píng)價(jià)很高,生動(dòng)地描寫了蘇州人在“吃”的方面的精致與過程;日常生活中的蘇州人講究時(shí)令菜蔬及食品的那份原則和苛刻,在全國(guó)恐怕也是絕無僅有。蘇州人實(shí)際上是天然的“綠色食品主義者”,所以也應(yīng)該是最科學(xué)的“美食文化者”。在如今的市場(chǎng)上,哪怕是蘇邦菜的最主要的發(fā)源地蘇州,有的老字號(hào)已經(jīng)消失了,有的在發(fā)展壯大,似乎在上演著一場(chǎng)場(chǎng)與現(xiàn)代商業(yè)的攻防戰(zhàn)。而緊抓機(jī)遇、開拓市場(chǎng)就是生存的王道。創(chuàng)新:借鑒于蘇州某家老店的經(jīng)驗(yàn),在一樓銷售100余個(gè)品種的乾生元蘇式食品,設(shè)立蘇式麻餅、糖果等品種的.現(xiàn)場(chǎng)制作透明操作間,二樓、三樓吃正宗的蘇邦菜,兩家老字號(hào)的聯(lián)姻讓雙方都有了發(fā)展后勁。之前,蘇州的百年“老字號(hào)”大多是“前店后坊”的生產(chǎn)模式,隨著時(shí)代變遷,這種形式已經(jīng)明顯不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的需求。目前,許多老字號(hào)企業(yè)走向了“前店外廠”,采芝齋、黃天源、雷允上等都在近郊建立了自己的新廠房。辦連鎖、搞加盟則是“老字號(hào)”發(fā)展創(chuàng)新的另一方向,據(jù)蘇州老字號(hào)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),目前蘇州老字號(hào)企業(yè)有55家,連鎖加盟店已經(jīng)發(fā)展到300多家。

  由此可見,創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的源泉與動(dòng)力。對(duì)于蘇邦菜而言更是如此,將獨(dú)具特色的老品牌用新的包裝再登舞臺(tái)是吸引消費(fèi)者的一個(gè)很重要的因素。阻礙:蘇邦菜曾經(jīng)輝煌過,不但是中國(guó)重要的菜系之一,其松鼠鮭魚、響油鱔糊等名菜,也曾享譽(yù)海內(nèi)外,成為廣大游客的一種享受。但曾幾何時(shí),蘇邦菜卻淪落了,敗在川菜、浙菜、粵菜手下而且毫無招架之力,衰微到除了太監(jiān)弄的幾家傳統(tǒng)餐廳還在繼續(xù)做慕名而來的外地游客或仰慕名牌的本地婚宴的生意,其余地方已很難覓其蹤影。蘇邦菜的式微,表現(xiàn)在其一方面是外來菜系的侵蝕,另一方面也與它自身一些不合時(shí)宜的特質(zhì)有關(guān)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  縣工業(yè)園將立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章,力爭(zhēng)用5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴(kuò)建、財(cái)政增收。到20xx年,園區(qū)建成面積達(dá)5平方公里,實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上,稅收年均增長(zhǎng)35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元,占全縣工業(yè)增加值的比重達(dá)到50%以上,其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上,實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元,財(cái)政收入突破3億元。

  年工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┘涌煺{(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)呈報(bào)審批,拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報(bào)審批進(jìn)度,解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾,對(duì)兩個(gè)規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整和修改,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍,為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加緊與國(guó)土、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào),溝通,做好規(guī)劃審批工作。

 。ǘ┘涌祗w制理順,推動(dòng)相關(guān)文件盡快出臺(tái)。理順體制,按照“小政府、大社會(huì)、小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的'管理模式,建立一個(gè)事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨(dú)立運(yùn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)園區(qū)派駐機(jī)構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實(shí),或?qū)嵭小安块T委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運(yùn)行模式,組建園區(qū)政務(wù)審批服務(wù)中心,全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動(dòng)相關(guān)文件《縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見》的盡快出臺(tái),為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。

 。ㄈ┘涌熘攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加緊在建項(xiàng)目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)施工,加快新建項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理工作;二是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設(shè),建設(shè)新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道,即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速?gòu)?fù)線互通口連接線,同步推進(jìn)水、電、訊等管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  (四)加強(qiáng)土地保障和儲(chǔ)備。切實(shí)搞好工業(yè)園區(qū)動(dòng)態(tài)土地儲(chǔ)備,儲(chǔ)備工業(yè)大道兩邊的土地,進(jìn)行整體開發(fā),在縣土地儲(chǔ)備中心設(shè)立園區(qū)土地儲(chǔ)備專戶。

 。┘哟笳猩桃Y力度。實(shí)行多方、多渠道招商,爭(zhēng)取年內(nèi)至少引進(jìn)四個(gè)上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。

 。ㄆ撸┨嵘髽I(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對(duì)園區(qū)的服務(wù)能力,圍繞企業(yè)的需求做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一份好的商業(yè)計(jì)劃書在投資移民的申請(qǐng)材料中是非常重要的。申請(qǐng)要得到移民局的批準(zhǔn),必須有一份詳盡的商業(yè)計(jì)劃書來說明申請(qǐng)者將有能力在2年之內(nèi)創(chuàng)造出這10個(gè)就業(yè)崗位。下面小編就為你介紹如何寫移民商業(yè)計(jì)劃書。

  那么怎么樣才能寫出一份全面詳盡的商業(yè)計(jì)劃書呢?一份出色的商業(yè)計(jì)劃書需要以豐富的細(xì)節(jié)展示申請(qǐng)者的投資將如何創(chuàng)造出就業(yè)崗位。如果計(jì)劃書里面只是一些總結(jié)性的要點(diǎn),而沒有全面詳細(xì)的細(xì)節(jié),是很難得到移民局的批準(zhǔn)的。

  根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)及移民局以前的`案例,一份好的商業(yè)計(jì)劃書必須具備以下七個(gè)要點(diǎn):

  1、 投資者的經(jīng)營(yíng)范圍,生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品或者提供什么樣的服務(wù),以及投資者的商業(yè)目標(biāo)。在計(jì)劃書里應(yīng)當(dāng)分析當(dāng)前市場(chǎng)情況,包括市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者及他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品和定價(jià)方式的比較,投資者的目標(biāo)客戶群體。

  2、列出投資者已經(jīng)按要求取得的許可(permit)和執(zhí)照(license)。如果是屬于制造業(yè)的話,列出生產(chǎn)的原材料、供應(yīng)、生產(chǎn)流程并列出原材料供應(yīng)和銷售的合同文件。

  3、在計(jì)劃書中詳細(xì)的討論投資者的營(yíng)銷策略, 包括定價(jià)、廣告宣傳和售后服務(wù)等。

  4、 計(jì)劃書中應(yīng)當(dāng)解釋公司的組織結(jié)構(gòu)和投資者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

  5、計(jì)劃書中應(yīng)當(dāng)闡述公司對(duì)于員工的規(guī)定,包括招聘計(jì)劃、各個(gè)崗位的職位描述。

  6、計(jì)劃書中應(yīng)當(dāng)提供銷售業(yè)績(jī)、支出、收入預(yù)測(cè),并提供相關(guān)證明文件。

  7、最后需要反覆強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是,必須保證包括在商業(yè)計(jì)劃書里的信息要保證是真實(shí)可靠的。

  對(duì)任何一個(gè)生意人來說,即使不是為了申請(qǐng)移民,一個(gè)如上所述的商業(yè)計(jì)劃書也是不可或缺的。除了移民局之外,其他的機(jī)構(gòu)如金融機(jī)構(gòu)、銀行、政府的工商管理機(jī)關(guān)也可能會(huì)要求提供相同的計(jì)劃書。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛。

  一、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的'本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

  5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

  6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

  7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會(huì)員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

  10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

  11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、財(cái)務(wù)估算

  啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9。5萬元

  設(shè)備投資:

  1、房租5000元。

  2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);

  3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元;

  4、員工(2名)同一服裝需500元

  5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場(chǎng)四周),約5000元。

  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)2000元。

  水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)信托法》、《信托投資公司管理辦法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》以及其他有關(guān)法律法規(guī),重慶國(guó)際信托投資有限公司(以下稱為受托人)發(fā)揮自身的專業(yè)理財(cái)能力和豐富的投資運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)西郡蘭庭項(xiàng)目的實(shí)際情況,以及投資者獲取安全、穩(wěn)定收益的需求,經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研究與充分準(zhǔn)備,制定西郡蘭庭項(xiàng)目股權(quán)投資信托計(jì)劃。

  一、信托計(jì)劃目的

  通過實(shí)施信托計(jì)劃,將多個(gè)指定管理的西郡蘭庭項(xiàng)目資金信托的信托資金集合起來,形成具有一定投資規(guī)模和實(shí)力的資金組合,發(fā)揮受托人的專業(yè)理財(cái)能力和運(yùn)用資金的豐富經(jīng)驗(yàn),將信托計(jì)劃資金運(yùn)用于西郡蘭庭項(xiàng)目開發(fā)方四川省遂寧市欣茂房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的股權(quán)投資。房株洲海創(chuàng)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司成立于1999年8月,主要經(jīng)營(yíng)開發(fā)企業(yè)可承擔(dān)建筑面積10萬平方米以下的住宅小區(qū)的房屋綜合開發(fā)等,最初的員工人數(shù)為50人,注冊(cè)資本1160萬元人民幣,欣茂房地產(chǎn)公司獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)的西郡蘭庭項(xiàng)目位于西郡蘭庭位于犀埔鎮(zhèn)校園路129號(hào)(西南交大西門對(duì)面),成都一個(gè)河灣高尚人文生活的社區(qū),位處高新西區(qū)核心板塊的西南交大南側(cè);一個(gè)尊貴、典雅的公園國(guó)際社區(qū),外擁100余米沱江河岸、20多畝蘭庭公園,內(nèi)享6500米大型中庭公園,地鐵2號(hào)線、成郫灌城際快鐵、高速交通便捷、自由,將居住、休閑、商務(wù)自由連接,出則繁華,進(jìn)則自然。

  西郡蘭庭,總占地229畝,總建筑面積約60萬平方米。在建筑上規(guī)劃領(lǐng)袖一座城,建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)代而不簡(jiǎn)約,既有歐洲現(xiàn)代的簡(jiǎn)約,也有美洲現(xiàn)代的悠閑,彰顯出西郡蘭庭獨(dú)特文化氣質(zhì)。大圍合、大中庭、25%建筑密度更是實(shí)現(xiàn)了“公園中長(zhǎng)出來的建筑”的設(shè)計(jì)理念;罕有的低密度、大視野,讓景觀與陽(yáng)光建筑相互映襯;在建筑細(xì)節(jié)上也無不流露出對(duì)人文的關(guān)懷,簡(jiǎn)潔建筑立面,華麗明亮的大廳、尊貴的入戶門庭等處處都詮釋著西郡蘭庭“高尚人文生活”的理念。

  西郡蘭庭以“Park House”作為建筑設(shè)計(jì)理念,并溶入現(xiàn)代居家生活概念,以公園、河流、健康為主題,集住宅、星級(jí)酒店、商場(chǎng)、學(xué)校于一體,整個(gè)項(xiàng)目總占地229畝,規(guī)劃總建筑面積近60萬平米,其中一期共分A、B兩區(qū)共20xx戶,全部為17+1層高層電梯住宅。 25%的建筑密度更是舒居生活的.指數(shù),自然、人、建筑三者相依存,完全地開放與融合;可變多處彈性空間、生態(tài)入戶花園、270度觀景陽(yáng)臺(tái)、陽(yáng)光書房等多種設(shè)計(jì)亮點(diǎn)閃耀其間;兩梯四戶,景致開揚(yáng),保證了良好的通風(fēng)和采光,滿足現(xiàn)代都市人的生活方式和心理享受,同時(shí)充分運(yùn)用空間的劃分和組合,構(gòu)成豐富的建筑輪廓。在社區(qū)西側(cè),獨(dú)立規(guī)劃了占地20多畝的商業(yè)中心,集購(gòu)物、娛樂、休閑、餐飲、多功能影視劇院、高星級(jí)酒店等配套物業(yè)為一體,讓業(yè)主在享受便捷購(gòu)物的同時(shí),還有業(yè)余時(shí)間對(duì)休閑生活的更多選擇。同時(shí)整個(gè)項(xiàng)目坐擁沱江河風(fēng)景觀光帶、林灣生態(tài)濕地公園、上府河生態(tài)保護(hù)區(qū)等自然資源;西南交大、金蘋果幼兒園、成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、樹德聯(lián)中等近在咫尺;即將建成通車的城際鐵路、在建的地鐵2號(hào)線、雙向8車道的老成灌路、沙西線等交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)……構(gòu)建西郡蘭庭完善生活配套!

  本次信托擬采用股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓(本信托計(jì)劃的轉(zhuǎn)讓定義為重慶國(guó)信將以信托資金形成的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給欣茂有限公司)及專業(yè)擔(dān)保公司--銀基擔(dān)保有限公司提供連帶保證的形式對(duì)信托委托人的收益進(jìn)行保障,使該項(xiàng)目融資信托資金及收益投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

  二、信托計(jì)劃規(guī)模

  信托計(jì)劃規(guī)模為人民幣8000萬元,信托計(jì)劃項(xiàng)下的信托合同不超過200份(包括200份)。

  三、信托計(jì)劃期限

  信托計(jì)劃期限為一年,自信托計(jì)劃成立之日起計(jì)算。

  四、加入信托計(jì)劃的條件和方式

  (一)委托人資格

  中國(guó)境內(nèi)具有完全民事行為能力的法人、依法成立的其他組織或其他符合條件的投資者。

 。ǘ┵Y金合法性要求

  委托人保證委托給受托人的資金是其合法所有的可支配財(cái)產(chǎn)。

 。ㄈ┵Y金要求

  加入信托計(jì)劃的單筆資金金額最低為人民幣40萬元(含40萬元),并可按人民幣1萬元的整數(shù)倍增加。

 。ㄋ模┦芤嫒艘

  受益人與委托人可以是同一人,也可以不是同一人(由委托人指定)。

 。ㄎ澹┬磐杏(jì)劃的加入

  委托人在與受托人簽訂信托合同并交付信托資金后,即視為加入本信托。

 。⿺(shù)額優(yōu)先原則

  本信托計(jì)劃采取數(shù)額優(yōu)先原則,相同數(shù)額認(rèn)購(gòu)時(shí)間在前者優(yōu)先。

  五、信托計(jì)劃的成立

  信托計(jì)劃推介期自20xx年5 月8 日起至20xx年6 月8 日止。募集資金完成股權(quán)投資的工商增資手續(xù),信托計(jì)劃即告成立。信托資金在委托人的交付日至信托計(jì)劃成立日期間的利息按中國(guó)人民銀行同期活期存款利率計(jì)算,由受托人在信托計(jì)劃成立之日起滿一年后的信托收益分配時(shí)支付。

  六、信托計(jì)劃資金的運(yùn)用

  (一)信托計(jì)劃資金的運(yùn)用方式

  信托計(jì)劃資金指本信托計(jì)劃成立日加入信托計(jì)劃的信托資金總和。信托計(jì)劃資金由受托人集合運(yùn)用,以股權(quán)投資方式運(yùn)用于西郡蘭庭項(xiàng)目。

 。ǘ┬磐杏(jì)劃資金進(jìn)行股權(quán)投資的主要條件

  1、信托計(jì)劃資金用途對(duì)欣茂公司進(jìn)行股權(quán)投資,用于西郡蘭庭項(xiàng)目的開發(fā).

  2、投資期限

  投資期限為一年,具體起止時(shí)間以受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的規(guī)定為準(zhǔn)。

  3、投資收益

  信托資金預(yù)期年收益率不低于6%。有關(guān)股權(quán)投資的具體內(nèi)容,由受托人與欣茂公司及 其股東方簽署的《信托投資協(xié)議》規(guī)定。

  4、股權(quán)投資資金收回

  股權(quán)投資資金按受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的約定,于股權(quán)投資到期日一次收回。

  5、股權(quán)投資收益的支付

  股權(quán)投資期滿,欣茂公司按信托資金的9%以股權(quán)溢價(jià)收購(gòu)方式支付委托人投資收益及相關(guān)信托費(fèi)用。

  6、股權(quán)投資的保障

  股權(quán)投資由欣茂公司以股權(quán)溢價(jià)收購(gòu)方式對(duì)信托委托人的利益進(jìn)行保障,并由銀基擔(dān)保有限公司對(duì)欣茂公司收購(gòu)欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證,充分保障委托人權(quán)益。

  (三)信托計(jì)劃資金收益來源

  來源于對(duì)欣茂公司進(jìn)行股權(quán)投資所得的股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓收益。

  七、信托計(jì)劃資金的管理

  (一)管理方式

  受托人為信托計(jì)劃資金設(shè)立銀行專用賬戶,即信托賬戶,與受托人固有財(cái)產(chǎn)分別管理,分別記帳.. 信托計(jì)劃資金單獨(dú)記賬,不同委托人的信托資金按其占信托計(jì)劃資金的比例分別記賬。 委托人和受益人按信托資金占信托計(jì)劃資金的比例,在信托計(jì)劃中享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù),信托計(jì)劃資金與受托人自有資金分別管理,本信托計(jì)劃資金與受托人管理的其他信托資金分別管理。 本信托計(jì)劃項(xiàng)下的財(cái)產(chǎn)可以按照公平市場(chǎng)價(jià)格與受托人管理的其他信托財(cái)產(chǎn)、受托人的固有財(cái)產(chǎn)以及關(guān)系人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行交易。

  八、信托計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)揭示及防范措施

  (一)風(fēng)險(xiǎn)揭示

  1.融資對(duì)象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

  欣茂公司的經(jīng)營(yíng)狀況可能會(huì)受到房地產(chǎn)市場(chǎng)周期性變化等因素的影響,從而影響其盈利能力。

  2、法律與政策風(fēng)險(xiǎn)

  因國(guó)家政策,如財(cái)政政策、貨幣政策、稅收政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等發(fā)生變化,導(dǎo)致市場(chǎng)波動(dòng),影響信托收益。

  3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  包括經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等。

  4.管理風(fēng)險(xiǎn)

  在信托資金的管理運(yùn)用過程中,可能發(fā)生信托資金運(yùn)用部門、信托資金托管部門因所獲取的信息不完全或存在誤差,對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等判斷有誤,影響信托資金運(yùn)作的收益水平。

  5.其他風(fēng)險(xiǎn)

  戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、自然災(zāi)害等不可抗力因素的出現(xiàn),可能導(dǎo)致信托財(cái)產(chǎn)損失。

  (二)信托計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)防范措施

  1、融資對(duì)象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制:

 。1)受托人實(shí)行科學(xué)的項(xiàng)目管理體系,對(duì)本信托計(jì)劃資金投資的西郡蘭庭項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,發(fā)揮在投資領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì),對(duì) 欣茂公司實(shí)施控股并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行嚴(yán)格的事前審核和事中監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)中可能對(duì)信托資金造成損失的問題,并在《信托投資協(xié)議》中增加受托人在發(fā)現(xiàn)欣茂公司可能影響信托資金安全性的重大經(jīng)營(yíng)問題時(shí),有權(quán)要求公司其他股東方提前溢價(jià)收購(gòu)股權(quán)的條款。

  (2)本項(xiàng)目股權(quán)投資由欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購(gòu)方式對(duì)信托委托人的利益進(jìn)行保障。

 。3)本項(xiàng)目股權(quán)投資由銀基擔(dān)保有限公司對(duì)欣茂投資有限公司溢價(jià)收購(gòu)欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證,充分保障委托人權(quán)益。

  2、法律與政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制

  風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)隨時(shí)了解和掌握國(guó)家的法律政策變化措施、以及市場(chǎng)變化走向,定期和不定期向投資決策委員會(huì)提出風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告,提出具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在投資決策委員會(huì)同意其風(fēng)險(xiǎn)控制措施后,敦促信托計(jì)劃資金運(yùn)用部門和托管部門實(shí)施其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  西郡蘭庭項(xiàng)目股權(quán)投資信托將要求欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購(gòu)方式保障信托委托人、受益人的投資收益,并要求股東方落實(shí)銀基擔(dān)保有限公司對(duì)其溢價(jià)收購(gòu)股權(quán)提供連帶保證,在很大程度上為委托人和受益人降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

  3、管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

 。1)實(shí)行獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)控制和稽核審計(jì)制度:風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理,有權(quán)對(duì)涉及本信托業(yè)務(wù)的所有部門和崗位進(jìn)行稽核檢查,監(jiān)督與核查公司有關(guān)部門對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制制度的執(zhí)行情況,針對(duì)異常情況作出預(yù)警并及時(shí)報(bào)告,稽核審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)信托計(jì)劃進(jìn)行日;藢徲(jì);

 。2)人事管理制度:建立科學(xué)的人事管理制度,受托人根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)制訂招收錄用、崗位責(zé)任、工作考核、薪金福利、辭職與辭退等制度,對(duì)信托業(yè)務(wù)人員進(jìn)行管理;

  (3)各內(nèi)部管理部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的要求和自身業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和控制有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。通過部門規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,確保崗位與人員的對(duì)應(yīng)性,每個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)及措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和處理。并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育,采取措施使員工建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任感;

 。4)建立規(guī)范的信息披露管理制度,建立完善的信息資料保全系統(tǒng),建立完整的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和各種業(yè)務(wù)資料的檔案。

  4.管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

  受托人已按中國(guó)人民銀行規(guī)定建立了決策體系和內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理制度。受托人將繼續(xù)不斷健全內(nèi)部管理制度,提高信托管理水平和效率,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

  5.其他風(fēng)險(xiǎn)控制

  不可抗力出現(xiàn)時(shí),采取必要措施,努力降低信托財(cái)產(chǎn)損失。

  九、信托計(jì)劃的信息披露

 。ㄒ唬┦芡腥嗽谛磐杏(jì)劃期滿后的10個(gè)工作日內(nèi),編制信托財(cái)產(chǎn)年度管理、運(yùn)用報(bào)告書,并報(bào)告委托人和受益人。

 。ǘ┬磐杏(jì)劃臨時(shí)信息披露

  實(shí)施信托計(jì)劃過程中發(fā)生項(xiàng)目出現(xiàn)影響信托目的實(shí)現(xiàn)的重大變化,法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章發(fā)生變化且嚴(yán)重影響信托事項(xiàng)等情況,受托人將于情況發(fā)生后的15個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)以臨時(shí)報(bào)告書形式向委托人與受益人披露。

  (三)受托人應(yīng)當(dāng)在有關(guān)披露事項(xiàng)的報(bào)告、報(bào)表或通知制作完畢后以下列形式報(bào)告委托人與受益人:

  1.受托人營(yíng)業(yè)場(chǎng)所存放備查;

  2.在受托人網(wǎng)站上公告;

  3.來函索取時(shí)寄送。

  相關(guān)事項(xiàng)的披露以受托人以上述第三項(xiàng)形式公告的時(shí)間和內(nèi)容為準(zhǔn)。

 。ㄋ模┦芡腥嗽趯(shí)施本信托計(jì)劃過程中發(fā)生信托目的不能實(shí)現(xiàn)、因法律法規(guī)修改嚴(yán)重影響信托事項(xiàng)時(shí),應(yīng)在知道該等事項(xiàng)發(fā)生之日起的30個(gè)工作日內(nèi)以本條第(三)款規(guī)定形式報(bào)告委托人與受益人。

  十、信托計(jì)劃的終止、清算與信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn)的歸屬

 。ㄒ唬┬磐杏(jì)劃的終止

  本信托計(jì)劃一年期限屆滿,信托計(jì)劃終止。

 。ǘ┬磐杏(jì)劃終止后的清算

  自信托計(jì)劃終止之日起3個(gè)工作日內(nèi)受托人成立信托計(jì)劃清算小組,負(fù)責(zé)本信托計(jì)劃的財(cái)產(chǎn)的保管、清理、估價(jià)、變現(xiàn)、確認(rèn)和分配。 信托計(jì)劃清算小組在進(jìn)行本信托計(jì)劃清算過程中發(fā)生的所有合理費(fèi)用,即清算費(fèi)用,應(yīng)從本信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn)中支付。 受托人在本信托計(jì)劃終止后10個(gè)工作日內(nèi)編制信托計(jì)劃清算報(bào)告,并以第九條第三款的規(guī)定方式報(bào)告委托人與受益人。 受托人在信托計(jì)劃終止后10個(gè)工作日內(nèi)編制信托財(cái)產(chǎn)清算報(bào)告,并以第九條第三款規(guī)定的方式報(bào)告委托人與受益人。 受益人或其繼承人在信托計(jì)劃清算報(bào)告公布之日起30日內(nèi)未提出書面異議的,受托人就清算報(bào)告所列事項(xiàng)解除責(zé)任。

  (三)信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn)的歸屬

  清算后的信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn),按委托人的信托資金占信托計(jì)劃資金的比例歸屬受益人。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一、項(xiàng)目背景

  20世紀(jì)即將過去,21世紀(jì)即將到來。

  20世紀(jì)對(duì)新世紀(jì)的最大奉獻(xiàn)之一,也是新世紀(jì)的主要特點(diǎn)之一,就是全球網(wǎng)絡(luò)化。

  在世紀(jì)交替之際,如何更好的建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系,使之在社會(huì)生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。

  經(jīng)驗(yàn)告訴我們,任何新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展。我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況是:網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬人增到1998年底的210萬人,據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì),1999年底可能達(dá)到990萬人,可謂形勢(shì)發(fā)展喜人,網(wǎng)絡(luò)大有作為。

  盡管如此,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比,在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、上網(wǎng)人數(shù)、服務(wù)質(zhì)量以及電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。究其根源,除了總體投入不足,電信資費(fèi)過高等客觀因素外,關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

  盡管許多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和發(fā)展商都在大力宣傳、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的.電子商務(wù)體系,但是縱觀我國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站,幾乎都是雷聲大、雨點(diǎn)小,收效甚微,吸引不了更多的廠商和顧客。原因何在?關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠、認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力、缺乏有效的手段,沒有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。

  “網(wǎng)絡(luò)拍賣”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。

  簽發(fā)人 責(zé)任人簽名

  近一兩年來,發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)異軍突起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前包括“yahoo!”等知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò)拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。例如著名的ebay公司,經(jīng)它的網(wǎng)站拍賣出售的產(chǎn)品就有1086類90萬種以上,該公司的網(wǎng)址一個(gè)星期收到的查詢達(dá)1.4億次。

  國(guó)外評(píng)論家是這樣說的:“想一下你以前購(gòu)買的一切物品,其中有多少是通過討價(jià)還價(jià)買到的?將來,你對(duì)自己想買的幾乎所有物品都可以討價(jià)還價(jià)。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎所有物品的實(shí)時(shí)拍賣成為可能。”

  拍賣是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于:它把商品的定價(jià)權(quán)由賣方手中交到了買方手中,從而極大地調(diào)動(dòng)了買方的購(gòu)物積極性。

  網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比,最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)間的限制,使拍賣市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣行業(yè)得到了無限的擴(kuò)展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。

  網(wǎng)絡(luò)拍賣要求所有的參與者具有較高的商業(yè)信用等級(jí),從而能夠通過生動(dòng)活潑的交易過程,潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。

  網(wǎng)絡(luò)拍賣不僅是一種購(gòu)銷形式,同時(shí)又是極佳的廣告形式,可以充分滿足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求,從而拉動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物和其他購(gòu)銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。

  我國(guó)目前尚無長(zhǎng)期開通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站。

  二、指導(dǎo)思想

  努力建設(shè)和完善以高新科技為基礎(chǔ)的、適合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。

  認(rèn)真探索和開拓以網(wǎng)上拍賣為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程購(gòu)銷形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng)。

  積極推動(dòng)和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流,創(chuàng)建以信息高速公路為依托的跨國(guó)零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,以滿足國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。

  充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,以生動(dòng)新穎、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn)、銷至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵政等各方面的積極性,以達(dá)到溝通求、內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。

  有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合,加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程,以期互相促進(jìn)、共同繁榮

  三、項(xiàng)目概況:

  1.項(xiàng)目名稱:商業(yè)性拍賣網(wǎng)站。

  2.網(wǎng)站名稱:中國(guó)公眾網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)。

  3.國(guó)內(nèi)域名:

  4.國(guó)際域名:

  5.主辦單位:

  6.協(xié)辦單位:

  7.投資總額:人民幣100萬元。

  8.投資形式:現(xiàn)金、實(shí)物及各種服務(wù)功能。(詳見協(xié)議書)

  9.投資比例:由各參加單位商定。(詳見協(xié)議書)

  四、主要任務(wù)

  1999年的主要任務(wù)如下:

  3月中旬~3月下旬,建立、調(diào)試中國(guó)公眾網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)站;

  4月上旬,配合中關(guān)村電腦節(jié),試驗(yàn)性拍賣少量電腦類產(chǎn)品;

  5~8月,組織實(shí)施首屆“電子商務(wù)杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)活動(dòng)(國(guó)內(nèi));

  9~12月,組織實(shí)施首屆“中華杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)(國(guó)際);

  8月中旬以后,開通每年365天,每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣業(yè)務(wù)。

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