職場人際區(qū)分為三個圈

　　企業(yè)的生存必然要有權(quán)力的分配，責(zé)任的承擔(dān)，目標(biāo)的實現(xiàn)，而這一切就不可能是在你好，我好，大家都好的基礎(chǔ)上和諧實現(xiàn)的。親密的人際永遠(yuǎn)是建立在情感上的，，家庭就是講情感的地方，而公司就是講規(guī)則的地方。在明確區(qū)分家庭和公司人際的基礎(chǔ)上，我們可以聊聊在職場中，合理的人際應(yīng)該是什么樣的。

　　一般來說職場人際的區(qū)分分為三類：

　　第一類叫做工作核心人際圈；

　　第二類一類叫做工作氛圍人際圈；

　　第三類叫做廣泛同事人際圈。

　　先來看看第一類吧，所謂工作核心人際圈是指每天和你在一起辦公，需要頻繁的溝通，共同完成工作任務(wù)的人際圈子。一般來說工作核心人際圈不會超過5個人。用個比較專業(yè)點的說法，這叫緊密關(guān)系心理極限。就是說一個人在緊密人際關(guān)系里精力能關(guān)注到的極限就是5個人，超過5個人，我們的精力就跟不上了。如果我現(xiàn)在就讓你劃定出你的工作核心人際圈，你會把誰放進(jìn)去呢？是憑感覺和誰脾氣相投嗎？千萬要注意的是劃定工作核心人際圈的時候情感因素永遠(yuǎn)不要排在第一位，還記得公司和家的區(qū)別嗎？

　　劃定工作核心人際圈的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是那些在權(quán)力，責(zé)任，和目標(biāo)上和你有對接的人。（一般包括上司，下屬，經(jīng)常合作的同事）想想看在這樣的快節(jié)奏城市里，這個圈子里的人其實每天和他們共處的時間比和家人共處的時間都長。所以在這個圈子里的人際好壞是可以直接影響到我們的工作心情的。在這個圈子里我們是需要花時間和精力投入到人際維護(hù)中去的，因為我們需要緊密良好的工作人際給我們安全感和歸屬感。

　　我們再來看看第二類，工作氛圍人際圈，其實這個圈子就是除去我們的工作核心人際圈之后相對溝通比較頻繁的同事圈。在這個圈子里的人，有可能是和我們工作有接觸的跨部門同事，比如，人事，行政，財務(wù)。有可能就是每天見面打招呼的同事，比如前臺。也有可能是午飯時間經(jīng)常見到的同事。一般來說，這個圈子大約有15人左右。在工作氛圍人際圈的人際投入是不需要太多精力的，其根本原則是保持良好，不需要緊密。

　　最后，除去這兩個圈子的人，其余的人就是第三類，廣泛同事人際圈了，這個圈子的人際有好有壞都正常，當(dāng)然能好盡量好，如果實在不行，壞了也沒關(guān)系，畢竟，你又不是人民幣哪能人人都愛你！

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