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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-17 16:51:41 計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃匯編[10篇]

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的培訓(xùn)計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃匯編[10篇]

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  二、具體工作

  一認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作

  1、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān),對(duì)于新入園幼兒必須持 有入托證及免疫接種證并且體檢合格后才準(zhǔn)予入園;做好兒童計(jì)劃免疫接種檢查及補(bǔ)種登記工作,九月中旬做完驗(yàn)證工作,九月底補(bǔ)種第一輪完成。

  3、九月初根據(jù)秋冬季幼兒發(fā)病情況,做好預(yù)防工作。

  4、本學(xué)期計(jì)劃召開火食委員會(huì)不少于一次,廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見科學(xué)合理地制定一周食譜,盡量增加食譜的花

  5、豐富家園交流手段,每月更新園內(nèi)保健宣傳,向家長介紹 一些育兒小知識(shí)。 二加強(qiáng)各班清潔、消毒工作的管理

  1、督促各班嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,各班按照“物品消毒常 規(guī)”的要求對(duì)班內(nèi)的積木、圖書、茶杯、毛巾等物品定期進(jìn)行清洗、消毒,并做好記錄。在傳染病流行期間增加消毒次數(shù)。

  3、認(rèn)真做好玩具、被褥、活動(dòng)室、午睡室等的消毒工作等。 平時(shí)做到每周一大掃,每日一小掃,隨時(shí)保持清潔,隨時(shí)檢查。

  4、做好秋冬季流行病的預(yù)防工作,對(duì)體弱兒加強(qiáng)管理,防止 水痘、流感、等流行病的蔓延,對(duì)有病患兒所在班級(jí)的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

  6、每周最少檢查衛(wèi)生三次,爭取每個(gè)老師都要查到。并每周末公布衛(wèi)生優(yōu)秀班和衛(wèi)生紅牌班,

  優(yōu)秀班掛流動(dòng)紅旗并給與獎(jiǎng)勵(lì),紅牌班下周比普通班增加檢查次數(shù)兩次。

  三加強(qiáng)食堂后勤管理

  2、規(guī)范食品加工的操作流程,督促食堂工作人員認(rèn)真做好食 堂內(nèi)部的清潔衛(wèi)生,并隨時(shí)檢查,每周不少于三次。堅(jiān)持每周一大掃、每天一小掃、隨時(shí)保潔。

  3、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)均勻分配飯 菜,并按時(shí)供應(yīng)飯菜。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的'活動(dòng),為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境,鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。

  4、認(rèn)真做好食品的儲(chǔ)存工作,由后勤主任、主廚負(fù)責(zé)驗(yàn)收,隨時(shí)查驗(yàn),并有記錄,出入庫手續(xù)齊全。保健醫(yī)隨時(shí)查驗(yàn)肉食、蔬菜,保證幼兒食用到新鮮合格放心的肉菜,嚴(yán)禁不合格食品入園。

  四開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保育工作能力

  加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),定期召開保育員工作例會(huì),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生保健常識(shí),反饋工作情況,指出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出更高要求,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每學(xué)期保育培訓(xùn)結(jié)合保教培訓(xùn),不少于三次。

  五做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)

  1、努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)幼兒生 活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2、在管理幼兒的午餐、午睡等保育工作中,要因班而異,因 人而異采取一些行之有效的方式方法,要注重幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問題,精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,及時(shí)幫幼兒蓋被子等。

  3、幫助幼兒養(yǎng)成進(jìn)食或入廁后用肥皂洗手的習(xí)慣。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  一、培訓(xùn)對(duì)象:

  學(xué)校全體初中教師

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  參加培訓(xùn)的每位教師都要達(dá)到以下目標(biāo):

 、倌軌蚴炀氃L問學(xué)校網(wǎng)站,在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表自己的文章;

 、谀軌蚴炀毜脑L問遠(yuǎn)程教育資源;

 、勰軌蚴炀毨眠h(yuǎn)程教育資源的內(nèi)容,能利用課件上課;

 、苣苄薷慕贪福⑶冶4婧痛蛴樽约旱慕贪。

 、菽軌蚶脀ord處理自己的.文檔;

 、弈軌蚶胑xcel處理簡單的數(shù)據(jù);

  ⑦了解因特網(wǎng)能夠在網(wǎng)上搜集資料;能夠下載資源和保存資源

  ⑧能夠制作簡單的課件。

  三、培訓(xùn)地點(diǎn):

  四樓微機(jī)室/電子備課室

  四、培訓(xùn)時(shí)間:

  每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(單周)下午4:00至5:30為培訓(xùn)時(shí)間,每天早上時(shí)間為開放時(shí)間,電子備課室開放,由專人輔導(dǎo)。

  五、考勤制度:

  培訓(xùn)期間實(shí)行簽到制,政教處管理。培訓(xùn)教師由張亞娟、馬小琴、楊婷三人組成,每次培訓(xùn)由一人主講,其他二人負(fù)責(zé)指導(dǎo),每次培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核?己朔譃閮(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,并將考核結(jié)果納入年度考核,對(duì)成績優(yōu)秀者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  青年教師是學(xué)校師資隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,青年教師思想政治素質(zhì)好壞、業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過青年教師培養(yǎng)工程,努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊(duì)伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎(chǔ)與后蓄的力量,以確保學(xué)校教育適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1.熱愛教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。

  2.具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育手段;具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),具備一定的教科研能力,能夠獨(dú)擋一面,勝任班級(jí)各項(xiàng)管理工作;具備較強(qiáng)的教育管理能力。

  3.教師參加片市級(jí)以上各項(xiàng)競賽活動(dòng),努力做到全員參與,獲獎(jiǎng)面廣,青年教師一年內(nèi)必須有一篇文章在報(bào)刊發(fā)表。有重點(diǎn)地培養(yǎng)一批市級(jí)骨干教師候選人,初步形成梯隊(duì)式的教師培養(yǎng)層次。其中,有一批能夠在片、市級(jí)以上學(xué)科競賽、教學(xué)比武、教壇新秀和教學(xué)能手等比賽中脫穎而出的青年教師。

  4.教師大專、本科比例在原有基礎(chǔ)上上升10%。

  三、培養(yǎng)對(duì)象

  本校40歲以下的青年教師。

  四、具體要求

 。ㄒ唬┱嗡刭|(zhì)要求

  1.青年教師要忠誠人民的'教育事業(yè),具有人民教師高尚的人格,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,作風(fēng)民主,要成為學(xué)生的良師益友。

  2.青年教師要積極參加學(xué)校及上級(jí)組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)。

  3.黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協(xié)助支部共同做好青年教師的培養(yǎng)工作,積極參加黨團(tuán)組織的活動(dòng)。

 。ǘ⿲I(yè)素質(zhì)要求

  1.教學(xué)工作:具有較強(qiáng)的學(xué)科教學(xué)能力,較好地運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識(shí),組織和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。要熟悉所教科目的課程標(biāo)準(zhǔn)、教材,準(zhǔn)確表述教學(xué)任務(wù)及要求,掌握教學(xué)的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學(xué)語言,較好地設(shè)計(jì)和運(yùn)用板書,能較好地進(jìn)行教材分析,會(huì)“說課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施

  方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能獨(dú)立承擔(dān)公開課,具有較強(qiáng)的教學(xué)設(shè)計(jì)和應(yīng)變能力。

  2.教科研工作:有較強(qiáng)的教研能力,能獨(dú)立承擔(dān)課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創(chuàng)新。

  3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運(yùn)用其中的規(guī)律指導(dǎo)工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿地組織班內(nèi)教育活動(dòng),自覺地開展學(xué)生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  一、合作組建單位

  勞動(dòng)部職業(yè)技能鑒定

  中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)

  中國社會(huì)科學(xué)院北京科商科技文化發(fā)展中心

  二、"兩步走"的設(shè)想

  第一步:申辦"中國職業(yè)技能培訓(xùn)中心"

  第二步:申辦"中國職業(yè)技能培訓(xùn)集團(tuán)"

  三、關(guān)于機(jī)構(gòu)的設(shè)置及教學(xué)管理

  1,設(shè)理事會(huì),由勞動(dòng)部相應(yīng)部門及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團(tuán)附屬培訓(xùn)中心或?qū)W校負(fù)責(zé)人組成。

 。,設(shè)辦公室,進(jìn)行集團(tuán)日常管理及集團(tuán)各成員之間的'協(xié)調(diào)。

 。常瘓F(tuán)之組成。在全國范圍內(nèi)發(fā)展20-30家相當(dāng)規(guī)模的培訓(xùn)中心(勞動(dòng)系統(tǒng)、職教系統(tǒng)、社會(huì)力量辦學(xué)系統(tǒng))。

 。矗瘓F(tuán)內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一管理。按勞動(dòng)部有關(guān)要求培訓(xùn)師資,推薦或指定教材。使用統(tǒng)一的具有權(quán)威性的證書(集團(tuán)自行設(shè)計(jì))。

 。担瘓F(tuán)附屬培訓(xùn)中心(學(xué)校)每年向集團(tuán)上繳20xx-3000元管理費(fèi),作為集團(tuán)的管理開支。

 。,對(duì)于勞動(dòng)部制訂或準(zhǔn)備制訂的工種規(guī)范,集團(tuán)要及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)和考核經(jīng)驗(yàn),并反饋回勞動(dòng)部,以作相應(yīng)決策時(shí)參考。

  7,集團(tuán)從起步始,就應(yīng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理和培訓(xùn),在社會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域樹立起自己全新的形象。

 。,集團(tuán)內(nèi)部附屬培訓(xùn)中心進(jìn)行合理分工,全面開展各工種培訓(xùn)。

  四、經(jīng)費(fèi)

  海內(nèi)外對(duì)集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)事業(yè)有興趣者,集團(tuán)可吸收部分資金,改造和完善自己的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。此項(xiàng)工作主要由社會(huì)科學(xué)院科商科技文化發(fā)展中心負(fù)責(zé)落實(shí)。

  五、共享辦學(xué)收益。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  一、培訓(xùn)目的

  1、重點(diǎn)培訓(xùn)解決本?平M手術(shù)中的疑難、緊急問題。

  2、擁有組織、協(xié)調(diào)危重患者搶救工作的能力。

  3、制定專科手術(shù)突發(fā)事件處理的工作流程并評(píng)價(jià)實(shí)施效果。

  4、能根據(jù)手術(shù)發(fā)展不斷改進(jìn)和完善技術(shù)內(nèi)涵、技術(shù)流程,滿足手術(shù)配合需要。

  5、擔(dān)本?平M輪訓(xùn)護(hù)士、進(jìn)修生、??學(xué)生的培訓(xùn)帶教工作。

  6、對(duì)手術(shù)室發(fā)生的差錯(cuò)事故進(jìn)行分析、鑒定,并提出防范措施。

  7.負(fù)責(zé)各?苾x器的正常使用和維修指導(dǎo)。

  二、培訓(xùn)方式

  參加院內(nèi)外相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

  三、具體實(shí)施

  1、嚴(yán)格履行并完成崗位職責(zé)要求。

  2、指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士完成各項(xiàng)護(hù)理工作。有預(yù)見性并指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士采取護(hù)理措施、保證病人安全。

  3、全面了解國內(nèi)外本專業(yè)護(hù)理的新理論、新技術(shù)。

  考核:對(duì)本級(jí)別護(hù)士,每年考核1次。

  護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

  培訓(xùn)的目的:根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部的要求,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行評(píng)估,結(jié)合神經(jīng)

  內(nèi)科專科特點(diǎn),而制定個(gè)性化的指導(dǎo)計(jì)劃。

  培訓(xùn)人員:針對(duì)院校畢業(yè)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士

  培訓(xùn)時(shí)間:三個(gè)月

  第一階段(第1個(gè)月)

  目標(biāo):

  第一周:規(guī)范護(hù)士禮儀、著裝,了解科室規(guī)章制度,熟悉科室環(huán)境及物品的放置:治療室、辦公室、庫房及病房設(shè)置及布局。第二周:熟悉、了解護(hù)理規(guī)章制度(護(hù)理查對(duì)制度、消毒隔離制度)

  第三周:熟悉和基本掌握工作流程,及其醫(yī)院各職能部門的工作地點(diǎn)。

  第四周:熟悉和基本掌握各項(xiàng)化驗(yàn)及檢查的流程及注意事項(xiàng)。措施:

  1、實(shí)行一對(duì)一帶教,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行,規(guī)范護(hù)士禮儀,具體指導(dǎo)做好示范,嚴(yán)格訓(xùn)練。

  2、學(xué)習(xí)相關(guān)查對(duì)制度和消毒隔離班制度、掌握工作流程。

  3、在指導(dǎo)老師的示范和帶教下能夠熟悉檢查流程。

  考核:

  1、考核護(hù)士職業(yè)禮儀規(guī)范的要求。

  2、考核輔助護(hù)士的職責(zé)。

  第二階段(第2個(gè)月)

  目標(biāo):

  第一周:在指導(dǎo)老師的帶教下能夠做好病人的陪檢、領(lǐng)取物資、送檢標(biāo)本,取送物品等工作。

  第二周:基本掌握護(hù)理規(guī)章制度(護(hù)理查對(duì)制度、消毒隔離制度)第三周:能夠協(xié)助護(hù)士做好病人的安全管理。

  第四周:在帶教老師的指導(dǎo)下,能配合醫(yī)生完成各項(xiàng)檢查,培養(yǎng)其應(yīng)變能力及獨(dú)立工作能力。

  措施:

  1、對(duì)其進(jìn)行相對(duì)獨(dú)立的排班,在指導(dǎo)老師放手不放眼的`指導(dǎo)下,給其獨(dú)立陪檢及送檢工作。

  2、在帶教老師的指導(dǎo)下協(xié)助護(hù)士完成病房晨晚間護(hù)理,了解科室常見疾病的基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理流程。

  3、及時(shí)檢查科室備用物資情況,給予及時(shí)補(bǔ)充,做好后勤保障工作,做好本病房被服管理及交換。

  4、對(duì)于不完善及錯(cuò)誤的地方帶教老師給予及時(shí)正確的指導(dǎo)。考核:

  1、考核護(hù)理查對(duì)制度、消毒隔離制度。

  2、輔助護(hù)士工作流程。

  第三階段(第3個(gè)月)

  目標(biāo):

  第一周:能夠獨(dú)立完成患者陪檢、標(biāo)本送取及物資的補(bǔ)給。第二周:能夠協(xié)助責(zé)任護(hù)士做好危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理。

  第三周:全部完成相應(yīng)規(guī)章制度,能將規(guī)章制度與臨床工作有機(jī)結(jié)合。

  第四周:經(jīng)過制度考核合格,進(jìn)入單獨(dú)值班。

  措施:

  1、工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,指導(dǎo)其做好病人的查對(duì)工作。

  2、協(xié)助責(zé)任護(hù)士做好危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理,保持病房整齊清潔。

  3、能夠完成護(hù)士長及各級(jí)護(hù)士交給的其他臨時(shí)性工作。4。隨時(shí)巡視病房,協(xié)助護(hù)士滿足患者需求

  考核:

  1、標(biāo)本的正確采集方法及注意事項(xiàng)。

  2、?聘黜(xiàng)檢查的注意事項(xiàng)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  根據(jù)目前實(shí)際情況,針對(duì)保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、保安管理制度

 。1)保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。

 。2)行為規(guī)范。

 。3)對(duì)講機(jī)使用規(guī)定。

 。4)保安人員獎(jiǎng)懲制度。

  (5)各崗位職責(zé)。

  2、消防知識(shí)

 。1)消防安全知識(shí)。

 。2)滅火器及滅火方法。

 。3)義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)。

  (4)火警報(bào)警程序。

  (5)發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。

  3、治安管理知識(shí)

  (1)物業(yè)管理及治安管理的要求。

 。2)正當(dāng)防衛(wèi)。

  (3)保安類各種問題的處理方法。

 。4)保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

 。5)停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

 。6)易發(fā)生事故的'11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施。

  4、軍體素質(zhì)。

 。1)單列考核標(biāo)準(zhǔn)。

 。2)擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作。

  5、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)

 。1)物業(yè)管理的概念。

 。2)物業(yè)管理的分類。

 。3)物業(yè)管理的主要內(nèi)容。

  (4)物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德。

  (5)物業(yè)管理的基本原則。

  二、培訓(xùn)方案

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。各項(xiàng)目主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。

  1、培訓(xùn)時(shí)間

  (1)全程培訓(xùn)時(shí)間為x個(gè)月。

  (2)具體時(shí)間按排詳見《培訓(xùn)時(shí)間表》。

  (3)培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。

  2、培訓(xùn)地點(diǎn)

  選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會(huì)形象。

  2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

  3、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  第一天開歡迎會(huì)。人事主管帶領(lǐng)熟悉酒店環(huán)境、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)(認(rèn)識(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))。學(xué)習(xí)著裝要求。學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范。介紹本崗位的位置及上、下班時(shí)間、員工通道等等。

  第二天上午大課,資深經(jīng)理培訓(xùn)酒店意識(shí)。第二天下午開始培訓(xùn)酒店的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。常用的禮貌用語及服務(wù)忌語?头抗芾砝碚。

  第三天 培訓(xùn)了解領(lǐng)、交磁卡的手續(xù),了解房態(tài)、接聽電話、敲門通報(bào),使用磁卡開門,熟悉房間內(nèi)物品擺放及設(shè)施設(shè)備與使用方法。

  第四天 熟悉房型、朝向、消防設(shè)施的使用方法,及掌握走廊過道燈,空調(diào)開啟的時(shí)間和規(guī)定。

  第五天培訓(xùn)怎么準(zhǔn)備工作車及熟悉車上物品的名稱、用途,了解清掃順序,即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請(qǐng)勿打擾房、空房,注:請(qǐng)勿打擾房一般在下午兩點(diǎn)后進(jìn)行打掃,先請(qǐng)領(lǐng)班打電話到房間詢問客人是否要打掃,如無人可請(qǐng)領(lǐng)班陪同進(jìn)去打掃。

  第六天 培訓(xùn)查退房,遺留物品的處理,清掃客房的基本法,如抹塵要按從上到下,順時(shí)針或逆時(shí)針方向,抹布折疊使用,補(bǔ)充房內(nèi)所需物品。

  第七天 培訓(xùn)細(xì)節(jié)服務(wù),如打掃住房需注意事項(xiàng),打掃途中客人回來時(shí)的處理,以及遇到客人要求開門需注重的.事項(xiàng)。

  第八天 培訓(xùn)怎么打掃衛(wèi)生間,正確使用消毒藥水,補(bǔ)充物品。

  第九天 培訓(xùn)在工作中要學(xué)會(huì)自查,如物品是否有漏放,衛(wèi)生間門是否呈45度,文件夾內(nèi)信簽是否4張。

  第十天 培訓(xùn)怎么填寫清掃表及交班本,大垃圾每天怎么清理,與洗衣房聯(lián)系報(bào)送棉織品,及各營業(yè)點(diǎn)的電話號(hào)碼和營業(yè)時(shí)間。新員工培訓(xùn)計(jì)劃第十一天培訓(xùn)整理工作間、服務(wù)臺(tái)、公共區(qū)衛(wèi)生、花木、地毯的保養(yǎng)工作。

  第十二天培訓(xùn)服務(wù)員的素質(zhì),如心理素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度,不能因心情不好而影響工作,了解酒店領(lǐng)導(dǎo)和老顧客的名字、職稱、習(xí)慣,以便在日后更好地服務(wù)客人。介紹以往有關(guān)案例,如動(dòng)用客人物品等的后果。

  第十三天 培訓(xùn)怎么接收客衣、叫醒、加床、開夜床、服務(wù)。

  第十四天 培訓(xùn)個(gè)性化服務(wù),服務(wù)員應(yīng)想客所想,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務(wù),有關(guān)案例分析。

  第十五天 消防安全培訓(xùn)。(注意:每天均安排實(shí)操課程,早晨要進(jìn)行軍訓(xùn),第一天晚上要搞一個(gè)見面會(huì),其余晚上安排集體娛樂活動(dòng)。

  第十六天 進(jìn)行一次實(shí)際操作的全方面測試,并進(jìn)行總結(jié)表彰,準(zhǔn)備分崗。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

  按照中心校研培工作總體計(jì)劃,結(jié)合我校的實(shí)際情況,以全面提高教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)水平發(fā)展為目標(biāo),通過集中培訓(xùn),自培學(xué)習(xí)等多種方式,努力塑造一支適合當(dāng)前發(fā)展的教師隊(duì)伍。特制定本校的教師研培計(jì)劃:

  一、學(xué)校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

  目前我校專任教師 人,其中本科學(xué)歷 人,?茖W(xué)歷 人,中青年教師中省級(jí)骨干教師 名,地區(qū)骨干教師4人,市級(jí)骨干教師 人。我校專任教師60%以上已經(jīng)參加了新課程的實(shí)驗(yàn),100%接受了新課改的通識(shí)性培訓(xùn),但一部分教師沒能靈活掌握新課程的策略,缺少自主研修,自主學(xué)習(xí)的意識(shí),

  二、研修主題

  1、“有效”教學(xué)的理論及相關(guān)策略。

  2、“有效”教學(xué)課題研究

  3、學(xué)生識(shí)字、習(xí)作方面的問題與研究

  4、學(xué)生的養(yǎng)成教育

  5、教師二筆字

  四、研訓(xùn)形式

  1、學(xué)習(xí)名家的業(yè)務(wù)講座,課堂實(shí)錄,領(lǐng)悟教學(xué)藝術(shù)。

  2、加強(qiáng)課題研究,提倡協(xié)作研討。

  3、教研組就教學(xué)中遇到的具體問題進(jìn)行研討。

  4、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,實(shí)行教研科研培訓(xùn)一體化。

  五、研修內(nèi)容

  1、師德修養(yǎng)

  利用每周三的政治學(xué)習(xí)時(shí)間以集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)和現(xiàn)代教育理論,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《新義務(wù)教育法》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及優(yōu)秀師德、典型等內(nèi)容,通過培訓(xùn)使教師樹立新的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,形成以德治學(xué)、規(guī)范執(zhí)教、精益求精、關(guān)愛學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良師風(fēng),使教師的思想道德素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上得到較大提高,以適應(yīng)新課改與發(fā)展的需要。

  2、教育教學(xué)理念與實(shí)踐

  以自主學(xué)習(xí)為主要形式,大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng),讀書活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自修讀書相結(jié)合、讀書與反思相結(jié)合,引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,促進(jìn)教師的.自主成長和提高,研修書目有:《有效教學(xué)》、《建設(shè)理想的課堂》、《中小學(xué)班主任經(jīng)典案例評(píng)價(jià)》、《班主任工作培訓(xùn)讀本》。

  3、新課程

 。1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機(jī),通過課堂教學(xué)實(shí)踐,轉(zhuǎn)化成教學(xué)能力,提高教師的課堂教學(xué)能力。

 。2)充分發(fā)揮骨干教師的作用,在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學(xué)”活動(dòng),搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報(bào)課,做好“傳、幫、帶”工作。

  (3)以反思查擺問題為突破口搞好學(xué)校、教研組的教研活動(dòng)。

  通過定主題----(備課說課)----呈現(xiàn)(講課、匯報(bào)、示范、總結(jié))----研討(評(píng)課、匯報(bào))----反思----改進(jìn)模式進(jìn)行學(xué)校,教研組的教研活動(dòng)。

  (4)配合中心校做好“xx”課題《小學(xué)課堂教學(xué)中有效對(duì)話互動(dòng)》課題的立項(xiàng)與研究工作,做好子課題的研究開發(fā)與實(shí)施,做好《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育》課題的開發(fā)。健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動(dòng)的正常開展。

  (5)指導(dǎo)正在進(jìn)行新課改年級(jí)的教學(xué),學(xué)年內(nèi)做好新教材的解讀、備課、課堂教學(xué)觀摩活動(dòng),解決低年級(jí)識(shí)字、寫字方面的問題。做好畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的管理。

  (6)認(rèn)真開展好校本培訓(xùn)工作

  充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,集中學(xué)習(xí)的時(shí)間,圍繞“有效教學(xué)”的研修主題,開展系列學(xué)習(xí)活動(dòng),明白“有效備課、有效指導(dǎo)、有效互動(dòng)、有效練習(xí)”理論,掌握有效教學(xué)的基本策略,結(jié)合課題研究做好自主研修。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

  一、培訓(xùn)目的

  1、讓新員工全面了解公司,了解并認(rèn)同公司的企業(yè)文化,堅(jiān)定不移

  做出自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的理念和行為準(zhǔn)則。

  2、讓員工明確自己的工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)

  新員工入職培訓(xùn)一般在入職一周內(nèi)進(jìn)行,包括集中崗前培訓(xùn)和崗后指導(dǎo)培訓(xùn)。行政部根據(jù)具體情況確定員工的培訓(xùn)日期和簽名。

  二、訓(xùn)練方法

  1、崗前培訓(xùn):根據(jù)公司相關(guān)制度和規(guī)定,準(zhǔn)備培訓(xùn)材料,以示對(duì)新員工的歡迎

  回答新員工的`標(biāo)準(zhǔn)化問題。

  2、在職培訓(xùn):新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)(參觀工作環(huán)境:介紹部門環(huán)境和工作、

  內(nèi)容:說明工作要求:工作流程:工作處理:)

  三、培訓(xùn)材料

  員工入職手冊(cè),部門《崗位職責(zé)手冊(cè)》等

  不及物動(dòng)詞培訓(xùn)內(nèi)容

  1、企業(yè)概況(公司、歷史、背景、使命等。)

  2、公司組織結(jié)構(gòu)和部門負(fù)責(zé)人

  3、相關(guān)部門工作關(guān)系介紹

  4、公司管理制度和人事制度

  5、公司的基本財(cái)務(wù)政策

  四、培訓(xùn)評(píng)估和評(píng)價(jià)

  建立在職人員培訓(xùn)檔案,通過培訓(xùn)檢查新員工的接受效果。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇10

  一、入門培訓(xùn):

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)活動(dòng)名稱:新聞部干事入門培訓(xùn)培訓(xùn)目的:通過入門培訓(xùn),讓干事清楚自己的定位,更加清楚經(jīng)協(xié)和新聞部的工作精神和工作理念,更加深刻地了解部門運(yùn)作管理和部門工作實(shí)況,鍛煉并提高實(shí)踐能力和組織策劃能力,并增強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)和本部門的歸屬感。

  培訓(xùn)時(shí)間:20xx年9月至十月份

  活動(dòng)地點(diǎn):辦公室及戶外地點(diǎn)(時(shí)間、地點(diǎn)應(yīng)該有常規(guī)和非常規(guī)的)

  活動(dòng)對(duì)象:經(jīng)協(xié)新聞信息部全體干事

  具體培訓(xùn)安排:

  學(xué)習(xí)如何做好會(huì)議記錄和工作筆記;

  學(xué)習(xí)策劃撰寫活動(dòng)方案的步驟、內(nèi)容及相關(guān)事項(xiàng);

  電話禮儀培訓(xùn):打電話和接聽電話的基本禮儀和相關(guān)注意事項(xiàng);

  學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)老師等如何發(fā)短信及其措辭;

  內(nèi)部溝通交流:營造本部門內(nèi)部的良好合作關(guān)系,增進(jìn)干事與副部、部長的了解和感情,強(qiáng)化對(duì)部門的歸屬感,可以通過聚餐和周末集體出游等形式(像白云山、省博物館、烈士陵園、越秀公園等,具代表性,風(fēng)景優(yōu)美,價(jià)錢便宜,適宜我們前去);平時(shí)也和干事多點(diǎn)打成一片,給懵懂的他們多點(diǎn)關(guān)懷和指導(dǎo),(呵呵,這個(gè)好說不好做,所以我們一起想想吧)讓師弟師妹們感覺到新聞部也是一個(gè)溫暖的家。

  培養(yǎng)干事的主動(dòng)工作意識(shí),和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。踏實(shí)誠摯,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動(dòng),分工合作,齊心協(xié)力完成工作,更好地服務(wù)同學(xué),讓干事們?cè)诓块T主辦活動(dòng),和其它部門的協(xié)辦活動(dòng)的實(shí)踐中,學(xué)會(huì)如何更好地抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己,。

  最重要的是通訊新聞稿的采訪和撰寫 ,學(xué)習(xí)采訪技巧,可以本部門內(nèi)模擬采訪。而且保證對(duì)干事的稿件的幾時(shí)評(píng)審,責(zé)任落實(shí)制,每位副部負(fù)責(zé)幾個(gè)干事,在部門會(huì)議時(shí)再共同交流。(附件詳細(xì)說明)

  培訓(xùn)效果:增強(qiáng)了部門內(nèi)部的.交流溝通,使干事更加清楚自己的位置、工作和使命,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展和做好工作,策劃組織等方面實(shí)踐能力有所提高,同時(shí),找到對(duì)新聞部的歸屬感和榮譽(yù)感,還收獲到與同學(xué)、師兄師姐之間真誠的友誼。

  二、方案策劃專門培訓(xùn):

  活動(dòng)目的:通過身體力行地策劃方案,將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,提高干事的方案策劃能力,為新聞部的枝繁葉茂打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月份至11月份

  活動(dòng)對(duì)象:經(jīng)協(xié)新聞信息部全體副部及干事具體培訓(xùn)安排:粗略了解新聞部歷屆的工作任務(wù)和工作安排,熟悉本部門的運(yùn)轉(zhuǎn)形式和特點(diǎn):

 、俑黝惢顒(dòng)賽事的相關(guān)采訪、撰寫新聞通訊稿、采訪稿等

 、诒静块T的常規(guī)活動(dòng)、特色活動(dòng)和協(xié)辦活動(dòng)

  ③服務(wù)經(jīng)協(xié)的同時(shí)面向全校;根據(jù)對(duì)歷屆新聞部的粗略了解和自己的大膽設(shè)想,自行設(shè)計(jì)和構(gòu)思一份新聞信息部活動(dòng)方案。部長針對(duì)副部和干事的方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和修改,并共同探討;在部長的帶領(lǐng)下經(jīng)過多次討論初步形成新聞部工作計(jì)劃方案初稿。

  培訓(xùn)效果:使部門全體成員都對(duì)新聞部和經(jīng)協(xié)有了更全面、客觀的了解,對(duì)新聞部及經(jīng)協(xié)主辦或承辦的活動(dòng)有自己的見解,善于不斷汲取和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),基本每個(gè)成員都提高了策劃能力和組織管理能力。

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