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服裝副店長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-10-04 09:31:29 崗位職責(zé) 我要投稿
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服裝副店長(zhǎng)崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?以下是小編精心整理的服裝副店長(zhǎng)崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

服裝副店長(zhǎng)崗位職責(zé)

服裝副店長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé)

  副店長(zhǎng)

  1、全面協(xié)助店長(zhǎng)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班人員上下班秩序及出勤情況。

  3、負(fù)責(zé)分解每月的業(yè)績(jī)目標(biāo)和 VIP 維護(hù)目標(biāo)到每日,并檢查

  4、嚴(yán)格規(guī)范員工的日常行為規(guī)范。

  5、店內(nèi)員工招聘工作的落實(shí)及跟進(jìn),對(duì)門(mén)店崗位空缺的推薦;

  6、負(fù)責(zé)執(zhí)行協(xié)作規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;

  7、協(xié)助店長(zhǎng),提供考核績(jī)效并提出改進(jìn)方法;

  8、負(fù)責(zé)門(mén)店人事資料的整理,記錄,收集反饋和存檔工作;

  9、確保有關(guān)人事規(guī)定的順利執(zhí)行;

  10、協(xié)助總部、人力資源部各項(xiàng)工作的執(zhí)行(人事預(yù)算的控管);

  11、負(fù)責(zé)督監(jiān),檢查,店內(nèi)員工執(zhí)行規(guī)范的情況;

  12、熟悉營(yíng)運(yùn)的工作流程;

  13、制定各區(qū)域量化工作指標(biāo),追蹤各區(qū)域報(bào)表完成情況,及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋給店長(zhǎng);

  14、在店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管工作或被授權(quán)處理店長(zhǎng)不在時(shí)店內(nèi)事務(wù);

  15、對(duì)店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長(zhǎng)提出建議;

  16、審查門(mén)店各員工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄,并報(bào)店長(zhǎng);

  17、檢查門(mén)店“營(yíng)運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評(píng);

  18、公司制度宣布后,負(fù)責(zé)向下發(fā)門(mén)店員工解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況;

  19、起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作;20、做好消防安全,及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件;

  21、加強(qiáng)各部門(mén)間的.溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,并提出整改意見(jiàn);

  22、協(xié)助店長(zhǎng)監(jiān)督檢查門(mén)店內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況;

  23、檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生;

  24、檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況;檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

  25、檢查開(kāi)店無(wú)重大異常,員工服裝、儀容是否到位;

  26、檢查端架、促銷區(qū)商品飽滿、整齊、清潔;

  27、檢查正常排面要求整齊、飽滿;

  28、檢查各走道保持暢通,地面環(huán)境清潔是否到位; 29、檢查商品價(jià)格卡、pop標(biāo)示清楚正確;30、檢查dm商品缺貨情況;

  31、檢查零散商品及時(shí)回收處理;

  32、檢查員工的顧客服務(wù)、員工工作習(xí)慣是否到位;

  33、檢查排面商品陳列配置合理性;

  34、檢查專柜員工到崗,服務(wù)態(tài)度及貨品準(zhǔn)備是否到位;

  35、負(fù)責(zé)檢查手推車、購(gòu)物籃、購(gòu)物袋及其耗材的月管理報(bào)告;

  36、負(fù)責(zé)檢查供貨商商品到貨率、收貨問(wèn)題報(bào)表;

  37、跟蹤調(diào)查會(huì)員卡推廣情況和會(huì)員消費(fèi)分析。

  38、店績(jī)效分析,掌握及分析各組每月績(jī)效表;

服裝副店長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1、全面協(xié)助店長(zhǎng)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班人員上下班秩序及出勤情況。

  3、負(fù)責(zé)分解每月的業(yè)績(jī)目標(biāo)和VIP維護(hù)目標(biāo)到每日,并檢查每天例會(huì)目標(biāo)的完成情況。

  4、負(fù)責(zé)門(mén)店物料采購(gòu)清單的申請(qǐng)。

  5、安排每日員工的工作事項(xiàng)及檢查工作流程。

  6、監(jiān)督人員開(kāi)啟店門(mén)后設(shè)備的運(yùn)行狀況如安全門(mén)、照明設(shè)備、音響設(shè)備、空調(diào)設(shè)備,刷卡機(jī),掃描槍,如有異常及

  時(shí)派人修復(fù)。

  7、巡視店內(nèi)、外各角落、更衣室、衛(wèi)生間、倉(cāng)庫(kù)等有無(wú)異常。

  8、監(jiān)督與檢查值日店長(zhǎng)工作流程及其它工作流程的.執(zhí)行。

  9、負(fù)責(zé)新品上市和招聘POP海報(bào)更新和布置等情況。

  10、核實(shí)貨品進(jìn)出庫(kù)情況。

  11、審核收銀流程,及收銀小票的操作規(guī)范。如:小票金額、積分兌換、小票有兩人簽字、代金券使用情況。

  12、組織盤(pán)點(diǎn),并保證店內(nèi)貨品實(shí)物與賬面庫(kù)存相一致。

  13、負(fù)責(zé)報(bào)表檢查與制作如考勤表、銷售進(jìn)度表等。

  14、營(yíng)造出積極氛圍比如:淡場(chǎng)時(shí)分享搭配、貨品進(jìn)銷存、組織學(xué)習(xí)季度產(chǎn)品知識(shí)、跳工間操等。

  15、協(xié)助店長(zhǎng)分析銷售信息與庫(kù)存情況,熟知每周暢銷及滯銷產(chǎn)品。

服裝副店長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  崗位名稱:副店長(zhǎng) 直接上級(jí):店長(zhǎng)

  直接下級(jí):各部門(mén)經(jīng)理、主管

  職責(zé)工作:協(xié)助店長(zhǎng)管理門(mén)店經(jīng)營(yíng)運(yùn)作

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)的日常工作,并及時(shí)向店長(zhǎng)反饋信息。

  2、協(xié)助店長(zhǎng)達(dá)到良好的銷售業(yè)績(jī)、毛利業(yè)績(jī)。

  3、負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行生動(dòng)的陳列,商品促銷。

  4、負(fù)責(zé)庫(kù)存的管理,包括控制缺貨,訂單正常運(yùn)行及倉(cāng)庫(kù)的管理。

  5、負(fù)責(zé)超市的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,評(píng)估并做好市調(diào)。

  6、檢查超市各部門(mén)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),并處理異常情況。

  7、組織實(shí)施年度盤(pán)點(diǎn)。

  8、協(xié)調(diào)政府部門(mén)的公共關(guān)系。

  主要工作:

  1、行使分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)工作及處理店長(zhǎng)不在時(shí)的店內(nèi)事務(wù)。

  2、追蹤各部門(mén)報(bào)表完成情況,審核日常營(yíng)運(yùn)訂單。

  3、組織日常的主管會(huì)議、店長(zhǎng)周例會(huì),加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào),指導(dǎo)處理運(yùn)營(yíng)中的難題,閱讀各主管的每日工作報(bào)告。

  4、考評(píng)各管理人員(主管)的業(yè)績(jī),檢查各部門(mén)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

  5、與各采購(gòu)配合制定營(yíng)運(yùn)各組的業(yè)績(jī)指標(biāo),每月1至3日審查完成情況并核算工資,上報(bào)店長(zhǎng),店長(zhǎng)簽完字給人事制定工資表。

  6、起草各部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,以及店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編的.建議方案,與店長(zhǎng)溝通(防損、營(yíng)運(yùn)、前臺(tái)、物流、安裝、財(cái)務(wù)、信息、企劃)。

  7、起草各項(xiàng)規(guī)章制度的通告,完善各管理機(jī)制。

  8、了解管理人員的員工的思想動(dòng)態(tài),并予以正確開(kāi)導(dǎo)。

  輔助工作:

  1、處理各項(xiàng)突發(fā)事件。

  2、檢查設(shè)備維護(hù)及管理。

  3、與政府職能部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào),保證商場(chǎng)正常工作。

  4、做好店內(nèi)消防安全、清潔工作,檢查防火、防水、防盜、防工傷事故。

其他:

  1、制定各主管的每日工作報(bào)告冊(cè)掛起來(lái)。

  3、制定店助理作業(yè)流程的報(bào)表。

  作業(yè)項(xiàng)目

  1、晨會(huì):巡查各部門(mén)晨會(huì)布置主要事項(xiàng)

  2、職工出勤狀況確認(rèn):出勤、休假、病事假、人員分配、儀容儀表

  3、賣場(chǎng)、后場(chǎng)狀況確認(rèn):a、商品陳列、補(bǔ)貨、促銷及清潔衛(wèi)生狀況檢查;b、后場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)檢查;c、收銀員找零錢(qián)備品及收銀臺(tái)和服務(wù)臺(tái)檢查。

  4、昨日營(yíng)業(yè)狀況確認(rèn):a、了解各組銷售情況,并分析;b、了解來(lái)客數(shù),分析各組銷售不好原因并上報(bào);c、統(tǒng)計(jì)滯銷貨銷售情況。

  5、開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)狀況檢查:a、地面清潔,燈光照明就緒;b、各部門(mén)人員、商品、促銷就緒。

  6、各部門(mén)作業(yè)計(jì)劃重點(diǎn)確認(rèn):a、促銷計(jì)劃;b、出勤計(jì)劃;c、商品計(jì)劃; d、其他。

  7、營(yíng)業(yè)高峰狀況掌握:a、檢查防損保證出口貨;b、服務(wù)臺(tái)加強(qiáng)促銷品種及促銷活動(dòng)廣播;c、了解重點(diǎn)商品、季節(jié)商品、商品展示與陳列順序確定;d、缺品、欠品的確認(rèn)追蹤。

  8、時(shí)段人員確認(rèn):檢查營(yíng)運(yùn)組各組人員狀況。

  9、午餐、休息。

  10、教育訓(xùn)練:a、新進(jìn)人員在職訓(xùn)練;b、燈光照明檢查。

  11、營(yíng)業(yè)問(wèn)題追蹤:a、服務(wù)臺(tái)配合促銷廣播;b、檢查防損,保證高峰期正常出貨。

  12、文書(shū)作業(yè):a、月、周計(jì)劃;b、待辦事情統(tǒng)計(jì)。

  13、營(yíng)業(yè)問(wèn)題追蹤:a、賣場(chǎng)巡視;b、落實(shí)待辦事情;c、了解當(dāng)天銷售不好組的原因;d、確認(rèn)補(bǔ)貨情況。

  14、收銀追蹤:a、確認(rèn)當(dāng)天營(yíng)業(yè)狀況;b、檢查當(dāng)天收銀情況;c、落實(shí)收銀與財(cái)務(wù)交接狀況;d、檢查衛(wèi)生及關(guān)門(mén)安排,落實(shí)防損檢查電源安全關(guān)店。

  15、店長(zhǎng)、店助理把每天工作時(shí)間時(shí)段化、具體化、規(guī)范化、并持續(xù)化。

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