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遵守紀(jì)律整改措施

時(shí)間:2023-11-01 08:01:13 措施 我要投稿
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遵守紀(jì)律整改措施

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,措施與我們愈發(fā)關(guān)系密切,措施是管理學(xué)的名詞,通常是指針對(duì)問(wèn)題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。寫(xiě)起措施來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的遵守紀(jì)律整改措施,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

遵守紀(jì)律整改措施1

  一、存在的問(wèn)題

  工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題主要是員工工作紀(jì)律不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動(dòng)力不大,工作要求不高,表現(xiàn)為典型的“動(dòng)力缺乏癥”:一是對(duì)工作缺乏敬業(yè)的感情。對(duì)工作麻木不仁,冷淡厭煩,責(zé)任性不強(qiáng),要求不高,得過(guò)且過(guò),應(yīng)付了事,馬馬虎虎,滿(mǎn)足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成。工作紀(jì)律散漫,上班遲到早退,無(wú)所事事,隨心所欲,有的甚至在上班時(shí)間溜之大吉,玩麻將打撲克,有的干脆成伙結(jié)伴下去吃喝玩樂(lè),胡搞亂來(lái),敗壞了黨和干部的形象;

  二是對(duì)事業(yè)缺乏奮斗的熱情。習(xí)慣于按部就班,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),不是積極主動(dòng)地找事做,而是消極被動(dòng)地等事做,對(duì)工作沒(méi)有前瞻性,領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥,推一下動(dòng)一下,不求有功但求無(wú)過(guò),把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老的港灣;

  三是對(duì)追求缺乏執(zhí)著的激情。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”,對(duì)事業(yè)沒(méi)有理想信念,對(duì)工作沒(méi)有目標(biāo)追求,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿(mǎn)足于完成對(duì)付的日常工作,沒(méi)有向更高目標(biāo)努力奮斗的動(dòng)力,圖清閑,怕麻煩,因循守舊,固步自封,本位主義思想嚴(yán)重,事不關(guān)己,高高掛起。對(duì)工作推諉扯皮,拖拖拉拉,應(yīng)付了事;

  四是對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情。高高在上,脫離群眾,害怕觸及困難和矛盾,不愿深入基層下到一線(xiàn),不愿調(diào)查研究,不愿幫基層和群眾解決實(shí)際問(wèn)題,缺乏全局觀念和服務(wù)意識(shí),衙門(mén)作風(fēng),效率低下,存在門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦。有的是把單位權(quán)力個(gè)人化,個(gè)人權(quán)力利益化,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情實(shí)意。

  二、存在問(wèn)題的原因

  認(rèn)為機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在上述問(wèn)題的主要原因有三:一是體制機(jī)制弊端。由于機(jī)關(guān)工作人員大都是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員,吃的是大鍋飯,端的是鐵飯碗,坐的鐵交椅。工作上做多做少一個(gè)樣,工資上做好做壞一個(gè)數(shù),認(rèn)為“做不做一個(gè)數(shù),好不好十五號(hào)”,甚至是做多了還會(huì)惹來(lái)麻煩、引來(lái)是非、招來(lái)矛盾,從而產(chǎn)生了對(duì)工作上的事情多一事不如少一事,能躲就躲,能溜就溜的不負(fù)責(zé)任思想;

  二是管理考核疲軟。機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵(lì)考核制度,沒(méi)有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核體系,沒(méi)有形成“能者留,平者讓?zhuān)拐咦摺钡臋C(jī)關(guān)人員流動(dòng)制度。機(jī)關(guān)工作忙閑不均,苦樂(lè)不平,做事的人是少數(shù),議論事的人是多數(shù),工作上沒(méi)有緊迫感危機(jī)感,沒(méi)有目標(biāo)追求,沒(méi)有精神寄托。有的機(jī)關(guān)人員在一個(gè)崗位十幾二十年不變,工作年年打不開(kāi)局面,但仍然穩(wěn)坐釣魚(yú)船,可謂是“鐵打的軍營(yíng)不動(dòng)的兵”,嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性;

  三是主觀思想被動(dòng)。有些人長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作,過(guò)慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子,平時(shí)不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造,養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng),組織觀念淡薄,組織紀(jì)律松懈,我行我素,拜金主義思想嚴(yán)重,過(guò)多地考慮計(jì)較個(gè)人得失。有的對(duì)工作心不在焉,人在曹營(yíng)心在漢,上班時(shí)間擅離職守,拿國(guó)家的工資,做自己的生意,辦自己的產(chǎn)業(yè),富自己的小家,影響了機(jī)關(guān)工作的秩序,敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。

  三、幾點(diǎn)對(duì)策

  1、突出關(guān)鍵點(diǎn),從領(lǐng)導(dǎo)帶頭上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變:

  領(lǐng)導(dǎo)干部是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的典范和表率,其作風(fēng)的好壞直接影響著一個(gè)班子、一支隊(duì)伍、一個(gè)單位。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“龍頭”的導(dǎo)向作用、帶頭作用和示范作用,努力做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的典范,做勤奮好學(xué)、調(diào)查研究的典范,做求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的典范,做堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則的典范,做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范,形成作風(fēng)建設(shè)群眾看干部、干部看領(lǐng)導(dǎo),基層看機(jī)關(guān)的局面。

  2、強(qiáng)化支撐點(diǎn),從運(yùn)作機(jī)制上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變

  作風(fēng)建設(shè)必須建立一個(gè)科學(xué)合理的長(zhǎng)效機(jī)制,為其提供有力的支撐和保障。

  一是作風(fēng)導(dǎo)向機(jī)制。狠抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng),倡導(dǎo)形成良好的文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣,以此形成良好的作風(fēng)導(dǎo)向。

  二是作風(fēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)作風(fēng)建設(shè)好的單位和個(gè)人給予肯定表?yè)P(yáng),對(duì)作風(fēng)渙散單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)。通過(guò)扶正壓邪,達(dá)到抓兩頭促中間的效果。

  三是作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門(mén)組成的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu),經(jīng)常開(kāi)展督查,通報(bào)督查情況,實(shí)行黃牌警告和誡免談話(huà)。

  四是作風(fēng)考核機(jī)制。將作風(fēng)建設(shè)納入干部考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍,實(shí)行一票否決,增強(qiáng)虛功實(shí)做的可操作性。

  3、主攻結(jié)合點(diǎn),從選人用人上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變

  把作風(fēng)建設(shè)與選人用人有機(jī)地結(jié)合起來(lái),要嚴(yán)把“入口”關(guān),圍繞“加快發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)”這個(gè)主題,用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選任標(biāo)準(zhǔn),大膽選用善于謀劃發(fā)展的.干部,善于抓落實(shí)的干部,能干實(shí)事業(yè)績(jī)突出的干部,群眾公認(rèn)的干部,使用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向統(tǒng)一起來(lái)。通過(guò)創(chuàng)新用人標(biāo)準(zhǔn),堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子,敞開(kāi)各類(lèi)優(yōu)秀人才脫穎而出的路子。要加大干部“出口”力度,對(duì)作風(fēng)不良、群眾反映大的干部,采取誡免談話(huà)、行政處分、黨紀(jì)追究等方式給予嚴(yán)肅處理,形成正氣上升、邪氣無(wú)存的良好用人導(dǎo)向。

  4、立足根本點(diǎn),從制度規(guī)范上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變

  作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題的重要原因是制度不健全和落實(shí)不得力。要保證機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),就必須切實(shí)抓好制度的完善和落實(shí)。一是思想作風(fēng)方面,實(shí)行思想?yún)R報(bào)制度、個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部行為監(jiān)督檢舉制度等;

  二是在學(xué)風(fēng)方面,實(shí)行在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試制度、集中學(xué)習(xí)制度、心得體會(huì)交流制度;

  三是在工作作風(fēng)方面,實(shí)行工作績(jī)效考核制度、工作首問(wèn)制度、考勤考核查崗制度、工作失誤責(zé)任追究制度;

  四是在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,實(shí)行重大事務(wù)集體討論制度、民主生活會(huì)議制度、談話(huà)誡免制度、外出報(bào)告制度;

  五是在生活作風(fēng)方面,實(shí)行八小時(shí)以外監(jiān)督舉報(bào)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及政務(wù)接待公布制度。把不斷完善制度、規(guī)范制度、落實(shí)制度作為作風(fēng)建設(shè)的根本來(lái)抓,形成震懾力,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)步入正規(guī)化軌道,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

  干部工作作風(fēng)的好壞關(guān)乎黨的事業(yè)興衰成敗和民心向背。如果每一個(gè)干部能隨時(shí)隨地講黨性、重品行、作表率,時(shí)時(shí)刻刻權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,不忘黨紀(jì)國(guó)法,就一定能以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。

  當(dāng)前,干部工作作風(fēng)存在一些傾向性問(wèn)題,部分干部權(quán)欲重、效率低、亂作為,只有“唱功”沒(méi)有“做功”。主要表現(xiàn):一是得過(guò)且過(guò)不作為。隨著干部隊(duì)伍年輕化的步伐加快,近年來(lái),年齡超過(guò)35歲的干部很少能得到提拔,部分干部由此感到仕途無(wú)望、心灰意冷,身在位而心不在位,工作上消極,存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想。二是不擇手段亂作為。一些干部把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取小集團(tuán)利益和個(gè)人私利的工具,他們有選擇性地做上級(jí)或群眾交給的工作,對(duì)于不能取得利益的事,愛(ài)理不理。對(duì)于有利益的事,搶著辦,爭(zhēng)著做,甚至不惜違反政策,不惜損害群眾利益。三是濫造政績(jī)假作為。一些干部不深入群眾調(diào)查研究,沒(méi)有真正地了解當(dāng)前需要解決什么,群眾的困難是什么,為了急于向上級(jí)展示自己的能力,不管是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,是否違反群眾意愿,大上特上“政績(jī)工程”。這樣做的后果就是留下一個(gè)濫攤子,留給群眾一個(gè)壞樣子。四是疲于應(yīng)付無(wú)作為。一些干部抱著“工作求穩(wěn)、關(guān)系求活”的心態(tài),對(duì)待工作謹(jǐn)小慎微,滿(mǎn)足于不出亂子。把“進(jìn)步”的重點(diǎn)放在了處理關(guān)系上,講求左右逢源,上下溝通,成天忙碌于吃喝接待,斡旋于領(lǐng)導(dǎo)、同事之間。

  當(dāng)前干部工作作風(fēng)上存在的上述問(wèn)題直接影響和損害黨的形象和威信,削弱黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。必須采取積極有效的對(duì)策予以克服。

  一、提高干部素質(zhì),增加干部作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在原動(dòng)力。

  一是通過(guò)學(xué)理論,改進(jìn)工作方法。抓好干部理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)干部以理明事、以事明理的水平,提高干部觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法。二是通過(guò)學(xué)法律,提高依法行政水平。依法行政是每個(gè)干部必須具備的基本功。有些干部作風(fēng)方面出現(xiàn)問(wèn)題,是因?yàn)楦刹坎欢ǎ灰婪,?zhí)法犯法造成。只有堅(jiān)持學(xué)法依法,才不會(huì)以粗暴的態(tài)度對(duì)待群眾,才不會(huì)與群眾爭(zhēng)利益。三是通過(guò)學(xué)技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。有一技之長(zhǎng)的干部,能與群眾溝通,也最受群眾歡迎。干部學(xué)技術(shù)是時(shí)代的要求,百姓的期盼。要組織農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部講授技術(shù)課,開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)等,激勵(lì)干部掌握一門(mén)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)。這樣才能增強(qiáng)干部為民服務(wù)的本領(lǐng),拓寬與群眾溝通的渠道。

  二、健全管理機(jī)制,加大干部作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)范力。

  不斷完善制度和持之以恒地落實(shí)制度,是長(zhǎng)期持久地抓好改進(jìn)干部作風(fēng)的主要措施。在實(shí)踐中,做到“五變”:一變定性管理為定量管理,實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)數(shù)字化。二變精神激勵(lì)為精神與物質(zhì)雙重激勵(lì)管理,實(shí)現(xiàn)干部待遇差別化。三變注重形式的虛幻管理為講求實(shí)效的務(wù)實(shí)管理,實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)強(qiáng)硬化。四變只獎(jiǎng)不罰的管理為恩威并重的綜合管理,實(shí)現(xiàn)管理手段多樣化。五變只上不下的單向提升為上下有序的雙向流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人事管理的規(guī)范化。

  三、加強(qiáng)文化建設(shè),提升干部作風(fēng)建設(shè)的外部牽引力。

  在干部中倡導(dǎo)一種積極的、強(qiáng)勢(shì)的“勤廉文化”,做到大興四種風(fēng)氣:一是大興學(xué)習(xí)之風(fēng),靠嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度、靠領(lǐng)導(dǎo)的表率作用、靠典型引路、輿論宣傳營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高干部政策理論水平和科學(xué)文化水平;

  二是大興求是之風(fēng),以政治的堅(jiān)定性、理論的指導(dǎo)性、思想的適應(yīng)性,工作的能動(dòng)性來(lái)要求,從而提高理論聯(lián)系實(shí)際,解決實(shí)際問(wèn)題的能力;

  三是大興創(chuàng)新之風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,從而開(kāi)創(chuàng)新的工作局面和業(yè)績(jī);

  四是大興落實(shí)之風(fēng),狠抓各項(xiàng)方針政策的落實(shí),狠抓目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),狠抓責(zé)任的落實(shí),形成抓落實(shí)促發(fā)展的大好工作局面。

遵守紀(jì)律整改措施2

  為了貫徹執(zhí)行交通廳“迎國(guó)慶、保全運(yùn)、促和諧”的指示精神,自9月1日起,在公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,達(dá)到提高干部職工的'業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。

  一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng)副組長(zhǎng):xx

  成員:xx

  三、勞動(dòng)紀(jì)律考核:

  1、營(yíng)調(diào)科、經(jīng)營(yíng)科、票務(wù)中心必須參加行管片5:20、11:50點(diǎn)名。

  2、任何人不準(zhǔn)無(wú)故曠工,曠工一天罰款100元,連續(xù)曠工2天或至年底曠工5天者,停職檢查,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分、誡免三個(gè)月。

  3、點(diǎn)名結(jié)束不到者為遲到,遲到罰款20元,點(diǎn)名結(jié)束30分鐘不到者視為曠工,口頭請(qǐng)假,無(wú)請(qǐng)假、休班條和不在現(xiàn)場(chǎng)者視為不參加點(diǎn)名。

  4、工作時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲,有嘻笑、打鬧、吃零食、干私活、帶孩子上班者,每次罰20元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

  5、行管人員外出開(kāi)展業(yè)務(wù),必須到企管辦登記,一線(xiàn)人員外出必須向本科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,有串崗、中溜、早退和值班期間外出購(gòu)物者,每次罰款50元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

  6、工作期間不準(zhǔn)喝酒或酒后上班,違者每次罰款200元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;如影響工作或造成不良影響的,罰款200元,停職檢查等處理,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分。

  7、因公出發(fā),必須經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并到企管辦登記,不能及時(shí)登記的,由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)告知企管辦,否則按曠工處理,主管或分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

  8、堅(jiān)持旅客至上的服務(wù)理念,對(duì)待旅客要熱情周到,耐心解答問(wèn)題,如和旅客發(fā)生爭(zhēng)吵,罰款100元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;造成不良影響和嚴(yán)重后果者,罰款200元,調(diào)離工作崗位,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

  9、其他參觀、學(xué)習(xí)、會(huì)議、衛(wèi)生掃除等集中活動(dòng),有違紀(jì)者參照以上2、3、4條處理。

  10、凡不參加點(diǎn)名的職工,請(qǐng)假、休班不提前交請(qǐng)假、休班條,查崗時(shí)不在者,一律按曠工處理。

  三、現(xiàn)場(chǎng)管理:

  1、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)按《管理制度》執(zhí)行。

  2、凡衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者,每次罰款20元,通知整改后衛(wèi)生仍不達(dá)標(biāo)者加罰40元,通知后不整改者,罰款100元。

  3、上班期間不穿工作服者罰款20元、不佩戴服務(wù)證者罰款10元,統(tǒng)一活動(dòng)不按要求穿工作服者,罰款10元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣1分。

  以上規(guī)定自20xx年9月1日起執(zhí)行,如有與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

遵守紀(jì)律整改措施3

  一、存在的問(wèn)題

  工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題主要是員工工作紀(jì)律不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動(dòng)力不大,工作要求不高,表現(xiàn)為典型的“動(dòng)力缺乏癥”:

  一是對(duì)工作缺乏敬業(yè)的感情。對(duì)工作麻木不仁,冷淡厭煩,責(zé)任性不強(qiáng),要求不高,得過(guò)且過(guò),應(yīng)付了事,馬馬虎虎,滿(mǎn)足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成。工作紀(jì)律散漫,上班遲到早退,無(wú)所事事,隨心所欲,有的甚至在上班時(shí)間溜之大吉,玩麻將打撲克,有的干脆成伙結(jié)伴下去吃喝玩樂(lè),胡搞亂來(lái),敗壞了黨和干部的形象;

  二是對(duì)事業(yè)缺乏奮斗的熱情。習(xí)慣于按部就班,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),不是積極主動(dòng)地找事做,而是消極被動(dòng)地等事做,對(duì)工作沒(méi)有前瞻性,領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥,推一下動(dòng)一下,不求有功但求無(wú)過(guò),把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老的港灣;

  三是對(duì)追求缺乏執(zhí)著的激情。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”,對(duì)事業(yè)沒(méi)有理想信念,對(duì)工作沒(méi)有目標(biāo)追求,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿(mǎn)足于完成對(duì)付的日常工作,沒(méi)有向更高目標(biāo)努力奮斗的動(dòng)力,圖清閑,怕麻煩,因循守舊,固步自封,本位主義思想嚴(yán)重,事不關(guān)己,高高掛起。對(duì)工作推諉扯皮,拖拖拉拉,應(yīng)付了事;四是對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情。高高在上,脫離群眾,害怕觸及困難和矛盾,不愿深入基層下到一線(xiàn),不愿調(diào)查研究,不愿幫基層和群眾解決實(shí)際問(wèn)題,缺乏全局觀念和服務(wù)意識(shí),衙門(mén)作風(fēng),效率低下,存在門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦。有的是把單位權(quán)力個(gè)人化,個(gè)人權(quán)力利益化,不給好處不辦事,遵守紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及整改措施給了好處亂辦事,對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情實(shí)意。

  二、存在問(wèn)題的原因

  認(rèn)為機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在上述問(wèn)題的主要原因有三:

  一是體制機(jī)制弊端。由于機(jī)關(guān)工作人員大都是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員,吃的是大鍋飯,端的是鐵飯碗,坐的鐵交椅。工作上做多做少一個(gè)樣,工資上做好做壞一個(gè)數(shù),認(rèn)為“做不做一個(gè)數(shù),好不好十五號(hào)”,甚至是做多了還會(huì)惹來(lái)麻煩、引來(lái)是非、招來(lái)矛盾,從而產(chǎn)生了對(duì)工作上的事情多一事不如少一事,能躲就躲,能溜就溜的不負(fù)責(zé)任思想;

  二是管理考核疲軟。機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的'管理激勵(lì)考核制度,沒(méi)有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核體系,沒(méi)有形成“能者留,平者讓?zhuān)拐咦摺钡臋C(jī)關(guān)人員流動(dòng)制度。機(jī)關(guān)工作忙閑不均,苦樂(lè)不平,做事的人是少數(shù),議論事的人是多數(shù),工作上沒(méi)有緊迫感危機(jī)感,沒(méi)有目標(biāo)追求,沒(méi)有精神寄托。有的機(jī)關(guān)人員在一個(gè)崗位十幾二十年不變,工作年年打不開(kāi)局面,但仍然穩(wěn)坐釣魚(yú)船,可謂是“鐵打的軍營(yíng)不動(dòng)的兵”,嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性;

  三是主觀思想被動(dòng)。有些人長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作,過(guò)慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子,平時(shí)不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造,養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng),組織觀念淡薄,組織紀(jì)律松懈,我行我素,拜金主義思想嚴(yán)重,過(guò)多地考慮計(jì)較個(gè)人得失。有的對(duì)工作心不在焉,人在曹營(yíng)心在漢,上班時(shí)間擅離職守,拿國(guó)家的工資,做自己的生意,辦自己的產(chǎn)業(yè),富自己的小家,影響了機(jī)關(guān)工作的秩序,敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。

遵守紀(jì)律整改措施4

  “整頓勞動(dòng)紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”工作總結(jié)根據(jù)公司6月份開(kāi)展的“整頓勞動(dòng)紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)安排,企管科組織人員學(xué)習(xí)了相關(guān)會(huì)議精神和公司有關(guān)制度,現(xiàn)將此次活動(dòng)以來(lái)的整改內(nèi)容、整改措施和整改成效等情況總結(jié)如下:

  一、及時(shí)組織、有效發(fā)動(dòng)

  在接到公司相關(guān)通知后,企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定,將這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容精神傳達(dá)到每一位員工,將“遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺(jué)行動(dòng),同時(shí)強(qiáng)化考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度,有錯(cuò)必糾、違反必罰,做到不遷就,不姑息,不放任;要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守,自查自糾。通過(guò)宣傳動(dòng)員,廣大員工認(rèn)清

  了形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí),都能從思想上和行動(dòng)上積極加入到這次勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)中來(lái)。

  二、對(duì)照規(guī)章、仔細(xì)檢查

  自開(kāi)展整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司《考勤管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在全面整頓、全員參與的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面查找問(wèn)題:

  一是是否本人打卡,有無(wú)代打卡現(xiàn)象;

  二是請(qǐng)銷(xiāo)假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行,是否有超越權(quán)限審批假別;

  三是是否有不履行任何請(qǐng)假手續(xù),科室有意隱瞞;

  四是是否有弄虛作假開(kāi)病假的情況。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓落實(shí)

  通過(guò)自查自糾,我們發(fā)現(xiàn)在過(guò)去執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律制度中,在一些方面有這樣或那樣的問(wèn)題,如:請(qǐng)假中存在事后補(bǔ)請(qǐng)、請(qǐng)少用多、銷(xiāo)假不及時(shí)等現(xiàn)象,出差時(shí)存在事后補(bǔ)填出差申請(qǐng)單等問(wèn)題。究其原因,主要是對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性認(rèn)識(shí)不到位,制度執(zhí)行不嚴(yán),領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素,當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問(wèn)題。

  整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),廣大員工積極參與,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性的認(rèn)識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律制度的規(guī)范化程度都有了提高,遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加強(qiáng)。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律,提倡員工上班“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、干好點(diǎn)”,進(jìn)一步形成了良好的工作氛圍。同時(shí)堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律前人人平等,干部職工一視同仁,不搞因人而異。做到了違規(guī)必查、有查必果。

  四、持之以恒、堅(jiān)持不懈

  這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,我們雖取得了一定成果,但若在今后的`工作中有所放松,則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上,停止不前。必須清醒的認(rèn)識(shí)到,做到嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律不是一蹴而就的,需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的安排,抓好勞動(dòng)紀(jì)律整頓第三階段的工作,認(rèn)真檢查考核、實(shí)現(xiàn)鞏固提高。嚴(yán)格考核管理,通過(guò)考核情況加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)處違規(guī)行為,確保各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處,鞏固和提高活動(dòng)成果,為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律保證。

遵守紀(jì)律整改措施5

  根據(jù)區(qū)局開(kāi)展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”活動(dòng)的總體部署,及學(xué)!笆丶o(jì)律,講規(guī)矩”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的計(jì)劃安排,我對(duì)照紀(jì)律規(guī)矩要求,深刻的進(jìn)行了自我剖析,自我反思。結(jié)合教育教學(xué)工作,認(rèn)真地進(jìn)行了對(duì)照檢查,作出深刻剖析。

  一、存在的問(wèn)題及根源剖析

  1、政治觀念淡薄,理論難以駕馭實(shí)踐教育教學(xué)工作。

  平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,但是思想信念上重視不夠,學(xué)習(xí)目的不夠明確,應(yīng)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來(lái)武裝自己的頭腦做得不夠,沒(méi)有培養(yǎng)自己從政治的本文角度來(lái)觀察、分析問(wèn)題,認(rèn)識(shí)事物只停留在表面,未看本質(zhì),對(duì)事物的理解不深刻、不全面。

  存在問(wèn)題的根源:對(duì)政治理論學(xué)習(xí)還不夠,對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的理解還不夠;

  學(xué)習(xí)的時(shí)候沒(méi)有深入。有時(shí)對(duì)待學(xué)生不能始終保持熱情的態(tài)度,為學(xué)生服務(wù)的公仆意識(shí)淡化,不能設(shè)身處地地理解家長(zhǎng)的心情。

  2、工作勇氣不夠、工作方式有待提高。

  在從事的教育教學(xué)工作中,遇到工作重大任務(wù)時(shí)不敢闖、不敢試、不敢為人先。開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)還欠缺。

  存在問(wèn)題的根源:在具體的教學(xué)中工作中,遇事不能統(tǒng)籌規(guī)劃。

  工作方式有待轉(zhuǎn)變。對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性不夠,總覺(jué)得工作不用

  3、太動(dòng)腦筋,工作的積極性還不夠強(qiáng),主動(dòng)意識(shí)還不夠,工作中創(chuàng)新意思不夠,有點(diǎn)墨守陳規(guī)。有時(shí)候思想有懶惰情緒,認(rèn)為只要干好自己的本職工作就行了,其它的與自己無(wú)關(guān)。在教學(xué)中,不能及時(shí)汲取和

  采納新的教學(xué)方法,掌握新的教學(xué)理念,缺乏對(duì)教學(xué)新思想的學(xué)習(xí)和鉆研,也缺乏對(duì)教材的鉆研。備課欠于懶于思考教學(xué)方法,疏于練習(xí)教學(xué)基本功,由于缺乏對(duì)教育理念、教育方法和教學(xué)規(guī)律的深入研究,教學(xué)方法不夠創(chuàng)新。在教研方面熱情不高,態(tài)度消極。

  4、工作效率不高。在信息化辦公的今天,自己的工作效率不是很高。原因是對(duì)日常一些辦公軟件還不太熟悉。

  二、努力方向及整改措施

  上述剖析的問(wèn)題存在是表面的`,但問(wèn)題的實(shí)質(zhì)上是深層次的,有客觀因素,更主要的是主觀原因。通過(guò)這次“守紀(jì)律講規(guī)矩”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使自己深認(rèn)識(shí)到:

  1、要全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,扎扎實(shí)實(shí)地投入到“守紀(jì)律講規(guī)矩”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中去,嚴(yán)格要求自己。

  作為一名教師,應(yīng)該積極學(xué)習(xí)新的教育思想,將新的教育理念與工作積極結(jié)合起來(lái),同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立依法從教的觀念,嚴(yán)格遵守“中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”,以良好的師德形象和優(yōu)異的教學(xué)成績(jī)來(lái)展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

  2、不斷加強(qiáng)自身政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到“活到老,學(xué)到老”,用知識(shí)來(lái)不斷的武裝自己。

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