公司區(qū)域責任制管理制度匯編5篇

　　在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的公司區(qū)域責任制管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司區(qū)域責任制管理制度1

　　1、目的:為加強辦公區(qū)域規(guī)范管理,確保公司良好的工作環(huán)境及工作秩序,特制定本規(guī)定。

　　2、適用范圍:公司及其所屬的辦公區(qū)域。

　　3、管理權限:公司行政辦公室。

　　4、辦公區(qū)域的行為規(guī)范:

　　(1)應以普通話低音量在辦公區(qū)域內進行交流。禁止高聲喧嘩、污言穢語,手機應始終調為振動狀態(tài)。

　　(2)不得在任何時間內將與工作無關的人員帶入辦公區(qū)域,如有人員來訪,應由有關人員接待。

　　(3)愛護辦公區(qū)域內的一切設施,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設施及物品據為已有,一經發(fā)現,將要求責任人按損壞或丟失物品的原價進行賠償。

　　(4)節(jié)約公司一切能源,隨時注意關閉電源、水源開關。隨意浪費者,按公司《懲戒細則》進行處罰。

　　(5)工作時間內不得進行上網聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂活動,不得在上班時間內進食(因工作延誤等特殊情況除外)。

　　(6)注意保持辦公區(qū)域的.衛(wèi)生,不得亂扔雜物不得隨地吐痰,外出或下班離開時,應收拾好與工作有關的資料文件及個人物品,關閉電腦電源,將座椅推回原位始終保持辦公場所整結有序。

　　(7)上班時間應衣著整潔,不得穿短褲、短裙、背心及袒胸露背衣裙及拖鞋。

　　(8)下班時必須關好門窗、切斷電源,做好防盜、防火工作。

　　5.電話使用行為規(guī)范:

　　(1)公司電話僅供工作之需,不得使用公司電話撥打收費臺聽取信息。一經發(fā)現,按公司《懲戒細則》進行處罰,并由本人承擔所需費用。

　　(2)工作電話通話時間應盡量簡短,如確需長時間討論細節(jié),應盡量安排面談。

　　(3)電話響鈴三聲以內必須馬上接聽,若本人不在座位上,電話臨近的員工必須幫助接聽,并問清楚對方需溝通的事宜,或記下對方電話,待本人回來后及時轉達。

　　(4)接聽電話必須使用禮貌用語及普通話。

　　6.附則

　　(1)本規(guī)定由辦公室制定并負責解釋。

　　(2)本規(guī)定已經下發(fā)必須遵守執(zhí)行。

公司區(qū)域責任制管理制度2

　　為加強物業(yè)公司辦公區(qū)域管理,突現物業(yè)公司管理有序、專業(yè)之公司形象,現特對二樓辦公室區(qū)域日常管理規(guī)定如下:

　　1、二樓辦公區(qū)域日常管理由行政部全面統(tǒng)籌監(jiān)督負責,客戶中心協助該區(qū)域內清潔及綠化養(yǎng)護工作,工程部協助區(qū)域內設備、設施之維修保養(yǎng)工作。

　　2、辦公區(qū)域內的'桌、椅、電話、電腦等物品均須按規(guī)定位置擺置,不得隨意調整;各員工及部門負責人需負責保管所屬物品及損壞情況。

　　3.辦公桌上不得擺放與工作無關的其他用品,桌面應保持整齊有序,各人離開辦公桌時,需將有關重要文件、資料鎖好,做好資料保密的工作。

　　4.辦公區(qū)域為非吸煙區(qū),其他員工如有需要,可到室外吸煙。

　　5.辦公時間內,各員工要注意儀態(tài),不得大聲喧嘩、閑蕩、高聲接聽電話、翻閱報紙、不得使用電腦上網查閱與工作無關及玩游戲等事情。

　　6.上班時禁止打私人電話,特別是長途電話,如確有需要,必須長話短說。

　　7.除經營部及公司傳真機保持長途電話功能外,其余各部門均取消長途直撥功能,各直線電話話費清單由行政部于月初打印并公示。

　　8.辦公室傳真機及復印機一般由各部門負責人使用,特殊情況下,由行政部負責協助,各部門下屬員工不得直接使用上述辦公設備。

　　9.行政部負責辦公區(qū)域每天的開門及鎖門工作,各部門如有需要于非辦公時間內加班,需提前向行政部辦理登記及協助關好辦公室門鎖。

公司區(qū)域責任制管理制度3

　　第一條安全生產責任制必須貫徹“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”，“安全生產，人人有責”的原則。

　　第二條安全生產責任制是項目部對各部門、各類管理人員至每個職工所規(guī)定的他們各自職責范圍內，安全生產工作應負責任的制度。

　　第三條項目部根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制訂安全生產責任制，成為完整的制度體系。為使責任的落實，做到時時處處的安全生產工作都切實有人負責，實現安全生產，特制定本制度。

　　第四條各部門、各類管理人員將安全生產責任制落實到位，把安全生產責任目標層層分解落實，并實行一級抓一級、一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。

　　第五條安全責任制考核根據情況原則上半年考核一次。

　　第六條安全責任制

　　(一)、安全生產領導小組安全工作職責

　　1、統(tǒng)一領導項目部的安全生產工作，定期召開安全會議，研究決定本單位安全生產重大問題。

　　2、督促各部門和班組落實國家有關的安全生產法律法規(guī)、行業(yè)有關的安全生產標準及上級規(guī)章制度。

　　3、依照法律法規(guī)標準設置安全管理組織機構，按要求設置足夠的專職安全生產管理人員。

　　4、批準項目部安全安全管理辦法、安全管理制度、操作規(guī)程、應急預案。

　　5、組織開展合安全檢查，定期開展平安工地建設評價，按照有關制度實施獎懲。

　　6、保證項目部安全生產投入有效實施。

　　7、協助上級主管部門進行安全生產事故調查、分析和處理等。

　　8、法律法規(guī)規(guī)定的職責。

　�、瘛㈨椖拷浝�

　　全面負責項目部的安全生產管理工作，是本項目部的安全生產第一責任人，主要履行以下職責：

　�、佟⒔�立健全項目部安全生產“一崗雙責”責任制并督促落實。

　�、�、組織制定項目部安全生產管理制度、操作規(guī)程并指導組織實施。

　�、邸⒔M織制定項目部安全生產管理策劃方案、年度安全生產管理計劃、安全生產教育培訓計劃并組織實施。

　�、�、組織和參加項目部的安全會議，分析項目部的安全生產形勢，提出工作要求。

　�、�、保證項目部的安全生產費用有效實施。

　　⑥、定期組織檢查項目部的安全生產工作，及時排查治理事故隱患。

　�、摺⒔M織制定項目部安全生產應急預案，每年至少組織和參加一次事故應急演練。

　　⑧、及時如實的報告項目部的安全生產事故，并按照應急預案進行相應和處置，參與或配合事故調查。

　�、帷⒎�律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他安全生產職責。

　　Ⅱ、項目書記

　　①、貫徹執(zhí)行有關安全生產法律、法規(guī)和上級有關文件精神要求;

　�、凇⒔�立健全安全生產“一崗雙責”責任制，并監(jiān)督落實情況;

　�、邸⑷�面控制本項目安全生產整體運行的穩(wěn)定;

　　④、規(guī)避、控制重大經營決策的安全風險;

　　⑤、嚴格落實安全生產事故責任追究;

　�、�、按國家、省及上級的有關規(guī)定，保障本項目安全生產管理機構設置、安全管理人員配備和安全費用投入的合規(guī)性;

　�、�、督促、指導本項目安全生產管理工作的有效開展;

　�、唷⒔M織開展本項目安全文化的建設、宣傳和推廣工作。

　�、蟆㈨椖靠偣�

　�、�、對其分管領域內的安全工作負領導責任，是其分管領域的安全生產直接責任人;

　�、�、組織項目部安全生產的技術工作，及時解決施工中的安全技術問題;

　　③、組織編制項目實施性施工組織設計，確保技術措施合理、安全措施得當，以技術、措施確保安全;

　�、�、組織施工方案的安全技術交底;

　�、�、參與項目部安全生產監(jiān)督檢查，對重大安全隱患，從技術上提出整改解決意見;

　　⑥、審批落實有關改善勞動條件、減輕勞動強度技術的項目和措施;

　�、�、組織編制項目部應用新工藝、新材料、新設備的安全技術措施;

　�、�、督促檢查項目部工程技術部安全生產職責的落實;

　�、�、負責審核項目部分項工程施工方案，確保技術措施合理、安全措施得當;

　�、�、組織相關部門編制、討論進場設備、設施的安全技術操作規(guī)程的制定，審核重要工序、關鍵部位施工的安全檢查表并組織實施，對設備、設施實行“定人負責和檢查、定崗操作、定期檢修”;

　　、組織對分項工程施工方案進行動態(tài)風險源辨識評價，主持重大隱患整改措施的制定;

　　、審核風險性較大工程安全專項方案，并監(jiān)督實施;

　　、參與安全生產監(jiān)督檢查，對重大安全隱患和事故處理，從技術上提出整改措施和應急處置技術方案。

　�、�、項目安全總監(jiān)

　　①、組織落實本項目安全生產責任制;

　　②、組織制定與實施本項目安全生產年度計劃;

　�、邸⒅笇е贫ū卷椖堪踩�生產規(guī)章制度和操作規(guī)程并組織實施;

　�、堋⒋龠M本項目安全生產管理機構有效運行;

　　⑤、落實安全生產工作所需人、財、物等資源;

　�、�、組織實施本項目生產安全事故應急預案演練，并及時更新應急預案;

　　⑦、組織安全生產專題會議，及時分析和總結本項目安全生產情況;

　　⑧、向第一責任人提出本項目安全生產工作存在的重大問題及解決辦法;

　�、�、組織對納入本項目安全生產管理責任范圍的所屬單位進行年度考核、評比、總結;

　　⑩、督促、指導安全生產管理部門和納入本項目責任范圍的單位的安全生產管理工作;

　　、組織開展安全生產宣傳、教育及培訓工作;

　　、組織開展各類安全檢查，落實事故防范、重大風險源監(jiān)控、隱患排查整改和職業(yè)危害防治措施，消除事故隱患，預防安全生產事故。

　�、�、項目副經理

　�、佟�對其分管領域的安全工作負領導責任，是其分管領域的安全生產直接責任人;

　�、�、貫徹落實“管生產必須管安全”，監(jiān)督施工一線人員安全職責履行和各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正施工生產的“三違”行為;

　�、�、定期分析安全生產情況，參與研究解決安全生產問題;

　�、�、參與項目部安全生產檢查，積極開展安全競賽活動;

　　⑤、組織施工生產安全隱患的整改工作;

　�、蕖⒍酱贆z查項目部工程技術部安全生產的落實;

　�、摺⒔M織實施安全專項方案，監(jiān)督實施情況;

　　⑧、落實“一崗雙責”，監(jiān)督現場管理人員的安全管理意識、行為，及時糾正生產中安全方面的失職和違章行為;

　�、�、在生產過程中按“三同時”原則保證安全技術措施與分項工程同步落實，督促做好施工現場文明施工工作;

　�、狻�參與定期安全檢查，監(jiān)督重大隱患整改，根據施工條件、狀況及安全生產形勢合理安排生產工作。

　　(二)、安全部工作職責

　　1、項目安全部對項目安全生產負綜合管理責任，對其他職能部門的安全生產管理工作進行綜合協調和監(jiān)督;

　　2、認真貫徹落實安全生產法律、法規(guī)和上級有關指示、規(guī)定，會同有關部門建立、修訂本項目安全生產規(guī)章制度;

　　3、監(jiān)督、協調各部門的安全生產管理工作;

　　4、督促調配安全生產管理人員;

　　5、負責現場日常安全管理，協助組織項目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現問題及時報告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產形式和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行;

　　6、負責應急預案的制定及督促實施;

　　7、組織相應部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施和事故應急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實;

　　8、督促配備符合國家標準和行業(yè)標準的安全防護和勞動保護用品，監(jiān)督檢查個人防護用品的發(fā)放、使用;

　　9、負責安全警示標志和消防設施設置的策劃及落實，督促項目相關部門設置安全警示標志，配備消防設施;

　　10、負責項目權限范圍內傷亡事故、未遂事故的調查處理的具體工作，負責有關統(tǒng)計報告工作;

　　11、組織“安全生產月”等安全活動;落實“平安工地”創(chuàng)建工作;

　　12、提出安全生產獎罰意見，并監(jiān)督兌現實施。

　�、瘛�安全部長

　　①、對其分管領域內的安全工作負領導責任，對本部門安全生產負全責;

　　②、及時簽訂本部門安全責任書，了解掌握本項目安全管理組織機構和管理體系、制度，明確本人及部員安全生產職責;

　�、邸�對施工現場的班組人員進行審核考察，按項目人力資源部用工管理制度監(jiān)督接受三級教育;

　�、�、遵守安全管理規(guī)章制度，參與、監(jiān)督項目、部門、班組安全活動;

　�、荨⒔�立部門安全生產相關項目安全生產費用管理制度做好費用記錄;

　�、�、按項目應急預案配備應急人員和物資，發(fā)生事故及時報告或按相應程序啟動應急預案、按預案分工開展預案安排的工作;

　�、摺⑿麄�、貫徹相關安全生產方面的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件;

　�、�、依據國家有關法律法規(guī)和安全生產標準及公司的有關規(guī)定，制定并實施項目部安全管理制度;

　�、�、編制并實施項目部實施性安全策劃,編制并實施安全工作計劃;

　�、�、制定項目部生產安全事故應急預案或處置措施并實施和評價;

　　、對項目部安全生產進行定期、不定期檢查，組織綜合檢查和臨建驗收及整改，監(jiān)督指導專業(yè)隊的安全管理工作;

　　、編制、匯總、整理、更新項目部風險源的辨識與風險評價，制定其管理方案，并監(jiān)督控制;

　　、對項目部專業(yè)隊安全生產工作進行考核、評比、總結工作;

　　、協助相關部門進行工傷事故的內部調查、分析及處理工作;

　　、負責本部門危險源的辨識與控制，匯總項目危險源辨識評價方案資料;負責本部門安全臺帳的管理;

　　、參與平安工地標桿項目安全生產管理活動。

　�、�、安全部部員

　　①、安全員是工地安全生產的管理人員，安全員的責任心和安全意識是全體人員的安全保證，因此，安全員要及時對進場工人進行安全生產教育，督促工人進行安全防護，定期進行安全活動檢查，查出隱患及時整改，并且做好現場各種安全宣傳牌、標語、警示標志的布置，使現場安全防護得當、井然有序;

　�、�、安全員直接對安全部長負責，接受安全部長的指導，監(jiān)督、配合施工人員進行現場安全管理，若發(fā)現施工過程中存在隱患施工，有權采取果斷措施直至停工;

　�、�、監(jiān)督項目管理人員按規(guī)定向作業(yè)人員進行安全技術交底工作;

　�、堋�參與項目安全生產設施、設備安裝的驗收，對驗收中存在的問題，監(jiān)督整改;

　�、�、監(jiān)督項目部對上級部門下達的隱患整改通知單所列內容的整改和驗收;

　�、�、對違章指揮，違章作業(yè)有權制止，對風險隱患有權指令停止作業(yè)，并立即向領導匯報;

　　⑦、建立好各類安全臺帳，做好現場安全技術資料的收集、整理。分類登記、造冊及歸檔工作。

　　(三)、財務部安全工作職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家、上級有關安全生產、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度;

　　2、登記安全生產費用臺帳，按規(guī)定范圍統(tǒng)計使用;

　　3、對現場明顯的違規(guī)違章行為，有提示和制止的責任;

　　4、認真落實項目安全獎罰;

　　5、配合相關部門辦理施工現場從事危險作業(yè)人員意外傷害保險、工程保險等事項，準確提供財務資料;

　　6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行貨幣資金安全管理辦法，保守保險柜秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人，管好現金、各種印章、空白支票、空白收據及其他票據，確保資金安全;

　　7、確保員工工資及時、準確發(fā)到個人手中。

　　Ⅰ、財務部長

　　①、對其分管領域內的安全工作負領導責任，對本部門安全生產負全責;

　�、凇⑷肼毢�，及時簽訂本安全責任書，了解掌握本項目安全管理組織機構和管理體系、制度，明確本人及部員安全生產職責;

　�、�、對施工現場的班組人員進行審核考察、組織其接受三級教育;

　�、�、遵守安全管理規(guī)章制度，參與、監(jiān)督項目、部門、班組安全活動;

　　⑤、建立部門安全生產相關的物資采購費用/勞務服務費用臺賬，按照項目安全生產費用管理制度做好費用記錄和發(fā)票存檔;

　�、�、接受項目安全生產領導小組、安全環(huán)保部、監(jiān)理、業(yè)主對所屬部門轄區(qū)/施工處的安全生產過程監(jiān)督、檢查，及時組織整改;

　�、�、按項目應急預案配備應急人員和物資，發(fā)生事故及時報告或按相應程序啟動應急預案、按預案分工開展預案安排的工作;

　　⑧、負責項目部安全經費的分類統(tǒng)計和存檔,負責項目部安全經費的及時計量與結算;

　�、�、監(jiān)督項目各部門安全生產費用的獲取和使用情況，檢查項目部安全生產管理的經濟獎罰執(zhí)行情況;

　　⑩、負責本部門風險源的辨識與控制;

　　、負責本部門安全臺帳的管理，積極參與“平安工地”、“零事故班組”建設活動和其他相關安全生產管理活動。

　　Ⅱ、財務部部員

　�、�、按照規(guī)定，加強安全生產費用財務管理工作;

　　②、負責職業(yè)健康安全管理投入費用的專項列支，并監(jiān)督使用;

　　③、負責職業(yè)健康安全工程項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加工程驗收;

　�、�、負責項目工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財產保險列支使其符合國家法律法規(guī)要求;

　�、荨⒇撠熃M織項目財產保險和工傷保險及事故后經濟賠償處理工作;

　�、�、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入項目經濟活動分析內容;

　�、�、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫等用品開支費用到位。

　　(四)、工程部/質檢部安全生產職責

　　1、配合項目總工程師做好安全方案、措施的編制工作，并對編制的方案、措施的科學性、安全性負責;

　　2、負責對所編制的安全及專項施工措施和方案向相關人員進行安全交底，并在施工中督促落實;

　　3、在編制項目年、季、月生產計劃時，樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致、在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時，優(yōu)先安排解決安全工作的實施;

　　4、堅持“一崗雙責”的原則，現場發(fā)現安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時上報;

　　5、參加項目部的安全檢查工作。

　�、瘛⒐こ滩块L

　�、佟�對其分管領域內的安全工作負領導責任，對本部門安全生產負全責;

　�、凇⑷肼毢�，及時簽訂本安全責任書，了解掌握本項目安全管理組織機構和管理體系、制度，明確本人及部員安全生產職責;

　�、�、對部員和施工現場的班組人員進行審核考察、組織其接受三級教育;

　�、�、遵守安全管理規(guī)章制度，參與、監(jiān)督項目、部門、班組安全活動;

　�、荨⒔�立部門與安全生產相關的物資采購的計劃臺賬;

　�、蕖⒔邮茼椖堪踩�生產領導小組成員、專職安全生產管理人員、業(yè)主、監(jiān)理對所屬部門轄區(qū)/施工處的安全生產過程監(jiān)督、檢查，及時組織整改;

　　⑦、按項目應急預案配備應急人員和物資，發(fā)生事故及時報告或按相應程序啟動應急預案、按預案分工開展預案安排的工作;

　　⑧、負責項目部工程技術文件的管理，落實相關施工技術管理制度;編制項目實施性施工組織設計，確保技術措施合理、安全措施得當，以技術、措施確保安全;按相關技術管理規(guī)定要求，做好分級安全技術交底工作;

　�、帷⒔M織施工人員按經批準的施工方案組織施工，落實各施工方案中的安全技術措施，責本部門風險源的辨識與控制;

　�、�、負責本部門安全管理工作;

　　、負責本部門安全標桿管理活動，參與“平安工地”管理活動。

　�、�、工程部部員

　　①、協助項目工程部長編制各項施工方案。協助生產經理、安全員組織安全生產、組織各專業(yè)隊學習和遵守安全操作規(guī)程、技術規(guī)范和安全制度，并檢查執(zhí)行情況;

　�、凇⒔逃�工人正確使用防護用品，認真做好安全交底、記錄，不違章作業(yè)。對特殊工種，必須是持有操作合格證書，才能安排上崗;對新工人或調整工種的人員在安排工作之前，要進行安全教育，對不按交底操作、違章蠻干、冒險作業(yè)，應及時批評教育，勸阻，不改者，應停止作業(yè);

　　③、當生產與安全發(fā)生矛盾時，一定要服從安全，堅決糾正只管生產不管安全的錯誤傾向。對有關安全防范的裝置、設備，指定有關人員經常維修、保養(yǎng)，保持完整良好，發(fā)揮其作用;

　　④、嚴格按各種安全規(guī)范規(guī)程和各種施工組織設計和施工方案施工。

　�、�、若發(fā)生險情時負責保護現場，并立即報告項目經理;

　�、�、確保本工程安全生產，杜絕傷亡事故。

　�、蟆①|檢部長

　�、佟�對其分管領域內的安全工作負領導責任，對本部門安全生產負全責;

　�、�、入職后，及時簽訂本安全責任書，了解掌握本項目安全管理組織機構和管理體系、制度，明確本人及部員安全生產職責;

　�、�、對施工現場的人員進行審核考察，及時配備勞保;

　�、�、遵守安全管理規(guī)章制度，參與、監(jiān)督項目、部門、班組安全活動;

　　⑤、接受項目安全生產領導小組、安全部、監(jiān)理、業(yè)主對所屬部門轄區(qū)/現場的安全生產過程監(jiān)督、檢查，及時組織整改;

　　⑥、按項目應急預案配備應急人員和物資，發(fā)生事故及時報告或按相應程序啟動應急預案、按預案分工開展預案安排的工作;

　　⑦、組織施工工序的自檢、交接檢和復檢工作，以工序質量保安全;

　　⑧、組織涉及結構安全的材料檢測工作;

　　⑨、負責檢測儀器設備操作安全管理;

　　⑩、負責本部門風險源的辨識與控制;負責本部門安全臺帳的管理;

　　、參與“平安工地”建設活動。

　�、�、質檢部部員

　�、�、認真學習貫徹執(zhí)行公司上級有關安全生產文件、規(guī)程、制度;

　�、�、配合、協助安全員開展安全生產活動，做好安全防護設施的驗收工作;

　�、�、熟悉工程施工組織設計、專項施工方案;

　　④、做好土方開挖、基坑支護、模板工程、外架工程等的檢查驗收和監(jiān)督工作;

　�、荨⒆龊霉こ谭植�、子分部、分項工程驗收把關，保證生產安全;

　�、蕖⒆龊糜昙镜燃竟�(jié)施工的檢查監(jiān)督工作;

　�、�、做好各種材料、設備、安全裝置的檢查驗收工作;

　�、�、對外來檢測檢查人員進行安全交底，確保其規(guī)范佩戴安全防護用品。

　　Ⅴ、項目部資料管理員

　�、�、編制安全技術資料，確保資料齊全、有效、及時。分類歸檔;

　�、�、定期檢查、整理各種安全資料，總結經驗，及時向項目經理和安全員反饋資料的有關信息;

　�、邸�協助安全員開展安全生產活動，組織班組學習安全操作規(guī)程、技術規(guī)范，做好項目部安全檢查記錄。

　　(五)、計劃合同部安全生產職責

　　1、為項目安全生產管理體系中的合同管理部門，對安全生產負合同管理方面的責任;

　　2、認真貫徹國家和地方安全生產法律法規(guī)，執(zhí)行落實上級和項目部的各項安全生產管理制度;

　　3、工程承包合同簽訂前，通過實地考察和其他途徑獲取安全風險信息，參與合同安全風險評估;

　　4、項目策劃階段，依據項目的特點研究施工作業(yè)隊風險，擬定施工隊資產、規(guī)模等準入條件進行立項;

　　5、嚴格合同的會審和報批程序，項目部與施工隊必須同時簽訂安全生產協議，明確雙方的安全生產責任和權利;

　　6、在合同履行過程中，嚴格落實結算過程中應當按照合同條款和其他安全管理規(guī)定執(zhí)行的安全獎罰機制，通過經濟獎罰手段加強安全生產管理;

　　7、參與事故調查、安全隱情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出對社會資源管理的意見和措施;

　　8、參與項目安全檢查和安全隱患排查治理，并落實系統(tǒng)管理范圍內的安全隱患整改，分析本系統(tǒng)安全生產形勢和特點，提出改進措施并執(zhí)行;

　　9、積極組織和參加各種安全培訓、崗位技術練兵和安全預案演練等安全生產活動;

　　10、負責依據安全管理程序上報和調查合同管理系統(tǒng)的安全事故;

　　11、負責本部門員工的安全生產教育與考核工作;

　　Ⅰ、計劃合同部長

　　①、對其分管領域內的安全工作負領導責任，對本部門安全生產負全責;

　�、�、入職后，及時簽訂本安全責任書，了解掌握本項目安全管理組織機構和管理體系、制度，明確本人及部員安全生產職責;

　�、�、執(zhí)行公司經營管理制度，擬定合同簽訂方各自安全生產的權利和義務;

　　④、落實項目部合同管理及評審工作，為項目開展工程一切險和集體保險的競價簽訂及服務跟蹤;

　�、荨⒙鋵嵃踩�經費的內部結算和業(yè)主安全經費計量工作;落實項目部安全經費投入;

　�、�、收集上報顧客在項目部安全管理方面的信息及顧客意見的處置;

　　⑦、負責本部門安全臺帳的管理;

　�、�、負責本部門風險源的辨識與控制;

　�、�、負責本部門安全標桿管理活動，參與“平安工地”管理活動。

　�、�、計劃合同部部員

　　①、嚴格勞務隊伍進場資格審查，嚴格查驗進場隊伍的“四證一照”，并定期復查證照的合規(guī)性;

　�、�、按國家規(guī)定、與業(yè)主的合同約定及時向業(yè)主辦理專項安全生產費用的計價手續(xù)，并在每個季度的驗工計價審批過程中落實項目經理部對各分部的分配工作;

　�、邸⒃谧兏�、調概、索賠過程中，及時對安全防護設施費用進行重新審定，合理追加或削減，及時向業(yè)主提報有關安全生產投入的資料，落實相關費用的審批手續(xù);

　　④、在進行經濟活動分析時，要對安全投入的有效性和合理性進行評價，對由于安全事故造成的直接和間接經濟損失進行評估;

　�、�、要把安全生產指標作為經營承包考核、兌現等工作的重要條件。

　　(六)、物資設備部安全生產職責

　　1、負責機械設備安全管理，監(jiān)督檢查機械系統(tǒng)安全、環(huán)境保護方針目標落實情況，制定機械設備規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立健全機械系統(tǒng)管理和操作崗位的安全生產責任制;

　　2、負責機械設備的進場檢驗、過程檢查、出場檢查等工作，各類安全裝置靈敏可靠，保證技術狀態(tài)完好;

　　3、參與項目部機械設備租賃過程的調研、考察、選型、談判、合同簽訂等工作;

　　4、負責在機械設備租賃選型時，充分考慮職業(yè)健康安全，環(huán)境保護方面的要求。對破舊、高耗能、安全性能低、明令禁止的設備，禁止租用;

　　5、組織相應部門、人員對風險源及環(huán)境因素進行辨識和風險評價，并組織演練、講解活動;

　　6、負責租用、分包商機械設備的安全管理，監(jiān)督檢查租用、分包商機械設備證件齊全有效，簽定機械設備租賃合同時同時簽訂《安全環(huán)保協議》;

　　7、負責機械安全管理體系內、外審工作;

　　8、參加項目部各類人員傷亡事故、機械設備事故、環(huán)境污染事故的調查分析工作;

　　9、做好機械設備的進出場統(tǒng)計、上報、批復工作。

　　10、根據項目部的實際情況及業(yè)主等相關方要求，及時補充完善職業(yè)健康安全及環(huán)境保護職責;

　　11、根據國家勞動防護用品發(fā)放標準，負責采購(或領取)、保管、發(fā)放、登記符合標準要求的勞動防護用品;

　　12、按照國家和地方政府的有關規(guī)定，負責對易燃、易爆、有毒、有害等危險物品的運輸、裝卸、保管、發(fā)放、回收等管理工作。對上述有關作業(yè)人員必須進行安全教育、安全技術交底，做好安全防護，嚴格履行發(fā)放(回收)的登記手續(xù)。并做好日常、定期的安全檢查并填寫檢查記錄;

　　13、定期對倉庫、材料加工、施工現場物資存放場地進行安全檢查，保證消防器材及設施齊全有效;

　　14、參加項目部物資類安全事故的調查分析工作;

　�、�、物資設備部長

　�、佟�對其分管領域內的安全工作負領導責任，對本部門安全生產負全責;

　　②、入職后，及時簽訂本安全責任書，了解掌握本項目安全管理組織機構和管理體系、制度，明確本人及部員安全生產職責;

　�、�、對部員和施工現場的班組人員進行審核考察、督促其接受三級教育;

　　④、遵守安全管理規(guī)章制度，參與、監(jiān)督項目、部門、班組安全活動;

　�、�、建立部門安全生產相關的物資采購費用/勞務服務費用臺賬，按照項目安全生產費用管理制度做好費用記錄和發(fā)票存檔;

　�、�、接受項目安全生產領導小組、安全部、監(jiān)理、業(yè)主對所屬部門轄區(qū)/現場處的安全生產過程監(jiān)督、檢查，及時組織整改;

　�、摺�按項目應急預案配備應急人員和物資，發(fā)生事故及時報告或按相應程序啟動應急預案、按預案分工開展預案安排的工作;

　　⑧、貫徹執(zhí)行機械設備的安全管理規(guī)章制度、安全技術規(guī)程，并監(jiān)督其實施，負責本部門安全臺帳的相關記錄;

　�、帷⒙鋵嶍椖坎繖C械設備的維修保養(yǎng)檢測、材料采購等工作;

　�、�、對項目及專業(yè)隊的機械設備進行入場驗收和日常安全管理，做好機械設備運行的安全和環(huán)境控制;

　　和辦公室、安全部一起對項目部及專業(yè)隊的工程車輛、設備進行管理和控制交通安全;

　　、負責做好本部門風險源的辨識與控制;

　　、參與“平安工地”管理活動。

　�、�、物資設備部部員

　�、�、對安全防護用品及有關材料進場進行嚴格的驗收，杜絕不合格和偽劣的防護用品及有關材料進入施工現場使用;對批準的安全設施所用材料應納入計劃，及時供應，同時加強安全意識和法律教育的學習;

　　②、易燃易爆的材料必須單獨放到安全設施較好的地方，并有專人看護;

　�、邸�按照文明施工的要求根據項目施工平面布置圖，現場材料分類堆放有序，并設有標識牌;

　�、堋�嚴格遵守材料收放制度、保管制度，堅持原則，做到材料(設備)出入鑒證手續(xù)齊全，數據清楚，賬目清晰，記載及時;

　�、荨⒑侠碣A存，杜絕超貯積壓和變質現象;

　�、�、倉庫如有實物材料缺陷，應及時向領導匯報，以保證工地生產順利進行;

　　(七)、辦公室安全生產職責

　　1、負責國家和行業(yè)、上級有關安全生產等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓管理中的貫徹執(zhí)行;

　　2、負責安全生產相關文件資料的及時收取、傳遞、歸檔;

　　3、檢查項目車輛及駕駛員安全狀況;

　　4、對辦公生活區(qū)域、車輛違規(guī)違章、消防隱患等進行糾正、處理、處罰;

　　5、負責治安保衛(wèi)、醫(yī)療、衛(wèi)生工作;

　　6、參加項目安全檢查，督促管理范圍內的安全隱患整改;

　　7、組織檢查員工食堂的衛(wèi)生安全;

　　8、對現場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。

　�、�、項目部辦公室主任

　　①、對其分管領域內的安全工作負領導責任，對本部門安全生產負全責;

　�、�、部門人員入職后，及時簽訂本安全責任書，了解掌握本項目安全管理組織機構和管理體系、制度，明確本人及部員安全生產職責;

　�、�、遵守安全管理規(guī)章制度，參與、監(jiān)督項目、部門、班組安全活動;

　�、�、建立部門安全生產相關的物資采購費用/勞務服務費用臺賬，按照項目安全生產費用管理制度做好費用記錄和發(fā)票存檔;

　�、荨⒔邮茼椖堪踩�生產領導小組、安全環(huán)保部、監(jiān)理、業(yè)主對所屬部門轄區(qū)/現場的安全生產過程監(jiān)督、檢查，及時組織整改;

　　⑥、按項目應急預案配備應急人員和物資，發(fā)生事故及時報告或按相應程序啟動應急預案、按預案分工開展預案安排的工作;

　　⑦、落實項目部的安全生產宣傳報道工作;

　　⑧、對項目部員工的工作環(huán)境與安全設施的設置等情況進行監(jiān)督;

　　⑨、負責項目部公務車使用和交通安全管理、維修保養(yǎng)和定期檢驗;

　�、狻⒇撠燀椖坎康南�防安全、飲食衛(wèi)生安全工作，監(jiān)督檢查專業(yè)隊駐地的上述工作;負責防暑降溫、防寒防凍和疾病預防工作;配備急救藥品和醫(yī)療器材，負責對工傷人員的護送就醫(yī)治療;負責本部門風險源的辨識與控制；負責本部門安全臺帳的管理，積極參與“平安工地”管理活動。

　�、颉⑥k公室部員

　�、佟�對項目部的消防安全和項目部安全保衛(wèi)工作負責;

　�、�、傳達、貫徹國家、省、市、上級有關消防安全等的指示以及法律、法規(guī)、標準。應及時識別和獲取本職業(yè)務適用的安全標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關標準規(guī)范的修訂情況，及時上報歸口管理部門;

　　③、落實消防安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。對項目部各類消防設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢進行管理和控制，確保符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求;

　　④、對消防設備設施等存在的隱患，應進行分析和控制;

　�、荨⑾�防安全設備設施變更應執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進行隱患控制;

　�、蕖�對消防安全設備設施進行規(guī)范化管理，保證其安全運行。負責管理各種消防安全設備設施，建立臺賬，定期檢查維修，確保其有效使用;

　�、摺⒇撠煴韭殬I(yè)務范圍的安全管理記錄和相關資料的收集、匯總、整理和管理;

　�、�、負責公司車輛交通安全管理，車輛事故的調查、處理、統(tǒng)計上報。

　�、蟆⑹程脝T工

　�、�、食堂從業(yè)人員必須持有健康證和培訓證，并定期檢查身體;如果有傳染性疾病必須休息;

　�、�、所有食堂從業(yè)人員上班必須穿戴整潔、干凈的工作服和工作帽，保持個人的清潔、衛(wèi)生，不留長指甲、工作期間不佩戴首飾;

　　③、餐廳內的地板、墻面、門窗、餐桌、桌椅要勤抹勤擦;餐廳周圍的環(huán)境要經常打掃，保持餐廳內外衛(wèi)生;

　�、�、各類廚具用前要清洗，餐具用前要清洗消毒;灶臺及各類餐具要保持衛(wèi)生、安全;

　�、�、嚴禁購買劣質、變質、不潔的食物原料;菜、米、面要干凈衛(wèi)生;

　�、�、做好每餐食品取樣提留工作，絕對保證飲食衛(wèi)生;

　�、摺⒁�做好滅蠅、滅蚊、滅鼠工作;

　　⑧、嚴格執(zhí)行各項消防安全制度，廚師烹飪操作時不得離崗，做到安全用電、用火、用氣;

　�、�、禁止無關人員進入廚房、餐廳;

　�、狻⑹程霉ぷ魅藛T離開廚房前要關好門、窗，切斷氣源、水源，發(fā)現異常情況要及時處理并報相關領導。

　　Ⅳ、駕駛員

　�、佟Ⅰ{駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并遵守本公司其他相關的規(guī)章制度;

　�、�、愛崗敬業(yè)，樹立良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和服務態(tài)度。每次出車執(zhí)行任務時都應做到主動、熱情、耐心、周到、守時、文明禮貌;

　�、邸⒆杂X遵守各項規(guī)章制度，必須按時上、下班，上班前在半小時內檢查好車輛的安全狀況(輪胎汽壓、燃油、制動系統(tǒng)、照明裝置、喇叭、方向燈、機油、水等)，做好出車前的準備工作;

　�、堋Ⅰ{駛員外出辦事，應自覺遵守交通規(guī)章制度，因個人違反交通規(guī)章(含闖紅燈、不戴安全帶、占道行駛、亂停車、超速等)所產生的罰單，由當事人自己承擔;

　�、�、不管公事、私事嚴禁酒后駕車，因此造成的.事故，當事人負全部責任;

　　⑥、各駕駛員應自覺定時維護自己所用車輛，保持車輛清潔。

　　(八)、項目試驗室安全職責

　　1、本職范圍內實現安全生產的要求;

　　2、在編制施工檢測方案，工作計劃時，同時制定檢查安全防火、防毒、防輻射措施。規(guī)范處理固體廢棄物，妥善處理一切可能造成后果的因素，始終保持安全衛(wèi)生的工作環(huán)境;

　　3、經常深入現場檢查，檢測過程，檢測機具設備，安全防護設施和安全檢測等方面存在的問題及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè);

　　4、參加安全檢查，對其隱患提出整改方案;

　　5、安成領導臨時交代的其它工作任務。

　　Ⅰ、試驗室主任

　　①、對其分管領域內的安全工作負領導責任，對本部門安全生產負全責;

　�、�、入職后，及時簽訂本安全責任書，了解掌握本項目安全管理組織機構和管理體系、制度，明確本人及部員安全生產職責;

　　③、遵守安全管理規(guī)章制度，參與、監(jiān)督項目、部門、班組安全活動;

　�、�、建立部門安全生產相關的物資采購費用/勞務服務費用臺賬，按照項目安全生產費用管理制度做好費用記錄和發(fā)票存檔;

　�、�、按項目應急預案配備應急人員和物資，發(fā)生事故及時報告或按相應程序啟動應急預案、按預案分工開展預案安排的工作;

　�、蕖�按要求完善試驗室消防設施、防雷設施;

　�、摺⒇撠熢囼瀮x器設備的保管使用，保證精度保證質量;

　�、�、監(jiān)督部門成員按規(guī)范操作試驗設備，配備防護設施;

　�、帷⒇撠煴静块T風險源的辨識與控制，負責本部門安全臺帳的管理;

　�、�、負責本部門安全臺帳的管理，積極參與安全標桿管理活動，參與“平安工地”管理活動。

　�、颉⒃囼炇也繂T

　�、�、認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產方針、政策及本單位的各項規(guī)章制度，確保作業(yè)安全無事故;

　�、凇�嚴格按照安全操作規(guī)程進行試驗工作，及時反饋試驗數據，為工程設計、施工提供有力的技術保證;

　�、�、定期學習安全知識和安全操作規(guī)程，提高安全防范意識;

　　④、試驗人員必須了解所用設備、儀器、儀表的使用要求和性能，并認真檢查電源線路和設備防護狀況;

　�、�、按要求使用勞動防護用品，操作應精神集中，嚴禁打鬧、閑聊及做其他事項;

　�、�、規(guī)范記錄試驗數據，現場按照項目規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

　　(九)、測量部門安全職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關法律法規(guī)、技術規(guī)范、政策要求。依據業(yè)主設計要求，在項目經理和項目總工程師的領導下，負責施工測量工作;

　　2、編制項目部有關測量管理制度和施工總體測量方案，做好測量安全技術交底工作;

　　3、負責項目施工測量控制工作，做好控制點的交接、復測、聯測及貫通測量工作;

　　4、負責工程測量工作的對外聯絡和協調;

　　5、測量記錄按規(guī)定填寫，凡涉及到測量方面的現場交接事宜，均須書面通知現場技術員并由其簽收，嚴禁寫便條或口頭通知;

　　6、控制和管理項目施工測量質量及安全測量，參與重大安全隱患排查活動，制定預防和糾正措施;

　　7、保障測量施工中人員安全、儀器安全。

　　8、推廣應用測量新技術、新設備，組織項目部測量人員的學習和培訓。

　　Ⅰ、測量站站長

　　①、對其分管領域內的安全工作負領導責任，對本部門安全生產負全責;

　�、凇⑷肼毢�，及時簽訂本安全責任書，了解掌握本項目安全管理組織機構和管理體系、制度，明確本人及部員安全生產職責;

　　③、遵守安全管理規(guī)章制度，參與、監(jiān)督項目、部門、班組安全活動;

　�、堋�發(fā)生事故或發(fā)現事故隱患及時報告或按相應程序啟動應急預案、按預案分工開展預案安排的工作;

　�、�、負責日常按照安全操作規(guī)程開展測量控制工作，預防墜落、滑跌、毒蛇毒蟲叮咬等事故;

　�、�、負責測量儀器的保管使用，保證精度保證質量，尤其是對臨建承力結構物、設施按方案進行測控和報告;

　　⑦、監(jiān)督部門成員和專業(yè)隊測量技術人員按規(guī)穿戴好勞保用品;

　�、唷⒇撠煴静块T風險源的辨識與控制，負責本部門安全臺帳的管理;

　�、�、積極參與“平安工地”管理活動。

　�、�、測量站測量員

　�、佟�嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)及相關規(guī)定，認真執(zhí)行本項目制定的相關安全規(guī)章制度;

　�、�、了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。并對安全生產工作提出建議;

　�、邸⒂袡鄬κ┕ぐ踩�生產工作中存在的問題進行批評，并對違章操作和強行冒險作業(yè)，進行相應處理;

　�、�、若發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者應采取應急措施，保證人身財產安全;

　　⑤、在施工作業(yè)過程中，應嚴格遵守項目部的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品;

　�、�、發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即予以處理并及時報項目領導;

　　⑦、負責保護好測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能的人員動用儀器。

　　(十)、勞務隊安全崗位職責

　　1、勞務隊負責人在專業(yè)隊施工中處于中心地位，負責施工質量和安全的全面管理;

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家和工程所在政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度;

　　3、對現場施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全生產，文明施工，努力提高經濟效益;

　　4、指揮勞務隊建設的生產經營活動，認真落實項目部的施工組織方案，調配并管理進入其專業(yè)隊的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;

　　5、定期組織安全檢查，積極落實現場問題的整改;

　　6、各項安全防護措施應安全可靠，現場配備各種必須藥品，以便急救;

　　Ⅰ、班組長安全崗位責任

　�、�、認真遵守安全規(guī)章、規(guī)程和有關安全生產制度、規(guī)定，根據班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好書面安全交底，對班組人員在生產中的安全負責;

　　②、組織開好班前后安全會，對新進場工人進行現場安全教育，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人負責其人身安全;

　�、�、經常檢查施工現場的安全情況，發(fā)現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報;

　�、堋⒔M織本班組員工學習安全規(guī)程制度，教育員工在任何情況下均不得違章蠻干;

　　⑤、發(fā)生工傷事故要詳細記錄，及時上報，組織全組人員認真分析事故原因，提出防范措施。發(fā)生傷亡事故，首先搶救傷員，保護好現場立即上報;

　�、�、拒絕違章指令;

　�、�、班組兼職安全員接受供應商安全員的監(jiān)督和指導，協助各班組長做好班前三上崗和班后下崗檢查工作。安全技術交底要到位、全面，各員工能正確理解和掌握。

　　Ⅱ、工人安全責任

　�、�、認真學習并嚴格遵守安全生產的法規(guī)、規(guī)章制度，并熟悉掌握本崗位安全生產操作規(guī)程，積極參加各種安全活動，不得違反勞動紀律，服從管理和指揮;

　�、�、進入施工現場必須戴好安全帽扣好帽帶，不得穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋等進入施工現場，按規(guī)定使用好勞保用品;

　　③、嚴禁酒后上崗，工作時間(特別是高空作業(yè))嚴禁打鬧，開玩笑和帶小孩進入現場，高空懸空作業(yè)時，必須系牢安全帶;

　�、堋�班前班后應檢查自己所使用的工具、設備、安全防護設施，確保安全可靠。不是專業(yè)人員不得隨意動用施工機械和電器設備;

　�、�、在施工作業(yè)過程中要做到“四不傷害”，主動提出改進安全工作的建議;

　�、蕖�對違章指揮，安全防護設施有缺陷，設備等不符合安全規(guī)范、標準要求，有權拒絕施工作業(yè)，如遇有危及個人人身安全的應先停止施工作業(yè)，撤離到安全地點并及時報告，勸告、制止其它人的違章行為。待隱患排除后方可繼續(xù)進行施工作業(yè);

　�、�、嚴禁隨意拆除或移動施工現場危險區(qū)域和重要部位相應的警示和提示標志牌、安全防護設施、防止污染的設施;

　�、�、嚴格執(zhí)行施工安全技術交底內容、熟悉本工種所涉及的安全措施要求，作業(yè)中不得隨意變更;

　�、�、動用明火，必須按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，并按規(guī)定落實防火措施，同時對火源嚴格監(jiān)護，嚴禁在宿舍內使用電能、燃能器具。嚴禁使用碘鎢燈、大燈泡、明火等取暖、烤衣服;

　�、�、施工材料應放牢固，不得隨意拋扔料具。物料運輸過程中，應防止冒灰、揚塵、溢流和泄漏，落料要及時清理，保持作業(yè)環(huán)境整潔。垃圾要及時清運到指定地點堆放;

　　、嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，安全生產責任制，安全技術操作規(guī)程。做到文明施工，安全生產。誰違章，誰負責一切人為造成的事故后果和責任;必須牢記安全生產重要性，杜絕一切事故的發(fā)生。

　　第七條安全責任制考核

　　1、為進一步落實安全生產“一崗雙責”責任制，發(fā)揮獎懲機制在安全生產管理工作中的作用，根據上級和齊魯交通發(fā)展集團有限公司施工標準化技術指南有關規(guī)定及《安全生產監(jiān)督管理辦法》等有關制度，結合項目實際，制定本制度。

　　2、本制度適用于__項目經理部各部室、人員及各施工隊伍主管、兼職安全員的考核。

　　3、考核項目管理人員安全管理責任制的執(zhí)行情況。督促項目安全管理責任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。

　　4、安全生產責任制獎懲堅持“精神鼓勵和物質獎勵相結合、思想教育與經濟懲罰相結合”的原則。項目安全管理人員按照公司相關規(guī)定享受安全崗位補貼，項目部正式發(fā)文聘任的兼職安全員按照相關規(guī)定享安全崗位補貼。

　　5、項目部依據崗位安全職責、安全生產規(guī)章制度和安全生產責任書各職能部門及員工、施工隊伍負責人、兼職安全員進行考核。

　　考核工作由項目安全領導小組進行，原則上每年進行一次。

　　6、考核時間內人員到崗不足一月(30天)的不進行考核。

　　7、考核分數90分以上(含90分，下同)為優(yōu)秀，80(含)～90分為良好，70(含)～80分為達標，70分以下為不達標。

　　職能部門或員工、施工隊長、專職、兼職安全員因安全生產履職不到位，發(fā)生生產安全責任事故的，或出現重大工作失誤造成不良影響的，考核為不達標。

　　8、考核要遵循公正、公開、公平的原則進行，并將考核結果公開，形成正式文件發(fā)布。

　　9、項目財務部根據考核結果文件對相關人員進行獎勵和處罰。

公司區(qū)域責任制管理制度4

　　1目的

　　明確公司在各地區(qū)及項目職責區(qū)域各級人員的HSE職責，以及公司、項目部HSE區(qū)域化管理的基本要求，規(guī)范公司及各項目部的HSE區(qū)域化管理工作。

　　2范圍

　　適用于公司所有區(qū)域內人員的HSE職責管理，以及各項目部分區(qū)域的HSE區(qū)域化管理。

　　3定義

　　崗位職責：一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。

　　4職責

　　無

　　5相關文件

　　5.1上游文件

　　總部公司A版《HSE管理手冊》(《HSE運行控制程序》)

　　5.2下游文件

　　無

　　5.3引用文件

　　無

　　5.4參考文件

　　總部公司A版《HSE管理手冊》(《HSE檢查管理制度》《HSE獎懲管理制度》《反違章實施細則》《HSE職責管理制度》)

　　6總要求

　　無

　　7過程描述

　　7.1一般原則

　　7.1.1公司實行以各級行政正職為HSE第一責任人的各級HSE責任制，對HSE工作負全面責任。貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”和“誰實施、誰負責”的原則，推行逐層簽訂HSE責任書及HSE方針和目標公開承諾制度，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結HSE工作。

　　7.1.2公司各區(qū)域項目經理分管區(qū)域范圍內的HSE責任人，應對分管工作范圍內的HSE工作負領導責任，并向光伏能源公司總經理及分管安全副經理負責。

　　7.1.3各項目部負責對項目生產、生活區(qū)域進行HSE責任區(qū)劃分，明確責任部門，并根據施工進展情況進行動態(tài)調整。

　　7.1.4公司HSE區(qū)域責任制組織機構圖：

　　7.2組織機構各級人員HSE職責

　　7.2.1光伏各項目部項目經理職責：

　　7.2.1.1負責項目部各項HSE管理工作，是本項目HSE管理第一責任人;

　　7.2.1.2負責劃分項目HSE責任區(qū)，保證責任部門對其責任區(qū)域內HSE管理工作的最高管理權限，并對各責任區(qū)HSE管理狀況進行檢查考核;

　　7.2.1.3組織確定本項目的`HSE目標，制定保證目標實現的具體措施;

　　7.2.1.4負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包商實行全過程的HSE管理;

　　7.2.1.5保證HSE技術措施經費的提取和使用，確�，F場具備完善的安全文明施工和環(huán)保條件;

　　7.2.1.6定期組織開展HSE檢查、日常巡視檢查，并對發(fā)現的問題組織整改落實，實現閉環(huán)管理;

　　7.2.1.7負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的HSE施工條件進行檢查;

　　7.2.1.8組織落實安全文明施工標準化有關要求，促進相關工作的有效開展;

　　7.2.1.9主持或配合項目HSE事件的調查處理工作。

　　7.2.2項目部HSE部職責：

　　7.2.2.1協助項目經理全面負責施工過程中的HSE管理工作，確保施工過程中的安全、健康、環(huán)保;

　　7.2.2.2參加安全交底、參與有關HSE技術措施等實施文件的編制、審查HSE技術措施落實情況;

　　7.2.2.3負責制定項目HSE工作目標計劃;負責建立項目HSE管理臺帳;

　　7.2.2.4負責檢查指導分包商HSE施工措施的落實工作，并督促分包商提高專業(yè)工作水平;

　　7.2.2.5監(jiān)督、檢查施工場所的HSE施工情況，組織召開HSE工作例會，總結HSE管理工作;

　　7.2.2.6參與或配合HSE事件的調查處理工作，負責落實整改意見和防范措施。有權制止和處罰施工現場違章作業(yè)和違章指揮行為;

　　7.2.2.7督促并協助各部門、專業(yè)做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作;

　　7.2.2.8負責按照《項目部責任區(qū)檢查考核表》(見附件9.1)對各責任區(qū)進行檢查考核。

　　7.2.3項目部各責任區(qū)責任專業(yè)職責：

　　7.2.3.1服從項目部HSE責任區(qū)域劃分，在本專業(yè)責任區(qū)域內履行HSE職責。

　　7.2.3.2負責完善、維護HSE責任區(qū)各類安全設施、安全標志，協助項目部HSE部監(jiān)督檢查本專業(yè)及其他專業(yè)在該區(qū)域的HSE施工情況，對在責任區(qū)內的違章作業(yè)及文明施工問題有權力且有義務進行制止。對于責任區(qū)內不服從管理的其他專業(yè)，有權匯報至項目經理及項目部HSE部處理。

　　7.2.3.3負責制定責任區(qū)定置化管理方案，實現區(qū)域內物料、機具的定置擺放，并監(jiān)督責任區(qū)內其他專業(yè)按照定置化管理方案進行物料的定置化存放。

　　7.2.3.4負責按照《項目部責任區(qū)檢查考核表》定期進行自查，并配合項目部HSE部的對責任區(qū)的檢查;對于查出的問題，組織本專業(yè)或責任區(qū)內的其他專業(yè)進行整改。

　　7.2.3.5負責本專業(yè)日常HSE管理工作。

　　7.3項目部區(qū)域化管理工作內容

　　7.3.1責任區(qū)劃分原則

　　HSE責任區(qū)域劃分，總體依據“誰施工，誰負責”的原則，施工負責人對各自施工區(qū)域HSE管理全權負責。

　　交叉施工區(qū)域可依據施工項目多少、區(qū)域內設備重要程度、設備保護要求等內容進行詳細的責任區(qū)劃分。普通區(qū)域內專業(yè)交叉施工，由施工項目多的專業(yè)負責本區(qū)域HSE管理。責任區(qū)劃分原則見《項目部責任區(qū)劃分示意圖》(見附件9.2)。

　　7.3.2責任區(qū)管理要求

　　責任區(qū)域負責人依據公司或項目部HSE管理規(guī)定對本區(qū)域HSE管理全權負責，有義務制止本區(qū)域范圍內所有HSE違章行為，有義務管理、督促相關施工方對區(qū)域內文明施工問題進行整改。否則，區(qū)域責任人有權停止其施工作業(yè)并通知項目部HSE部，待其落實整改措施后，方可允許其施工。

　　項目部HSE部作為區(qū)域責任管理監(jiān)督部門，負責監(jiān)督區(qū)域責任人對其責任區(qū)域的HSE施工管理情況，并有權對未履行相關管理義務的責任專業(yè)或責任人進行考核。

　　7.3.3責任區(qū)變化時機及變化條件

　　7.3.3.1責任區(qū)變化時機：

　　建筑移交電氣安裝前后分別由建筑專業(yè)、電氣專業(yè)相關負責人為區(qū)域HSE管理責任人;其施工區(qū)域HSE管理職責隨著工作交接簽證而轉移。

　　7.3.3.2責任區(qū)變化條件：

　　建筑交電氣安裝需滿足主體建筑結構施工完畢;基礎移交需衛(wèi)生清理完畢，模板、腳手架等拆除完畢;房間、管溝等在建筑交安裝前，衛(wèi)生、材料需清理干凈，模板、腳手架需拆除完畢，孔洞、臨空面等危險區(qū)域已做好安全防護，并已落實好其他各類安全防護措施。

　　責任區(qū)變化伴隨著施工移交單簽證生效。

　　7.4檢查和考核

　　7.4.1HSE區(qū)域職責制管理納入公司反違章管理，違反或未履行HSE職責按公司《HSE檢查管理制度》、《HSE獎懲管理制度》、《反違章實施細則》進行處罰。

公司區(qū)域責任制管理制度5

　　1目的

　　為進一步落實安全生產責任，遵照安全生產“誰主管，誰負責”的原則，規(guī)范自主管理，特制定本管理制度。

　　2適用范圍

　　適用于廠生產經營活動的區(qū)域、項目。 3引用文件

　　GSW/D173—02 《外委工程、外委勞務安全(環(huán)境)管理制度》 SSW/D173-02 《安全生產區(qū)域項目責任管理制度》 4術語

　　4.1生產區(qū)域：指本崗位生產、作業(yè)區(qū)域范圍(包括備件制作及檢修、檢修區(qū)域范圍)內的所有地點。

　　4.2項目：指技改、檢修等外委工程施工區(qū)域范圍內的所有地點。 5職責

　　5.1生產技術室負責生產過程中作業(yè)區(qū)域安全管理。 5.2設備管理室負責作業(yè)項目的安全管理。

　　5.3各管理室、作業(yè)區(qū)負責對本區(qū)域內外來人員的管理。

　　6工作程序

　　6.1各作業(yè)區(qū)對所轄區(qū)域內的一切生產、經營、施工(含外來人員的'作業(yè)和活動)等一切活動實施安全管理;項目負責人對進入項目施工范圍的一切活動實施安全管理。 6.2區(qū)域管理范圍

　　6.2.1作業(yè)區(qū)區(qū)域由廠劃分。 6.2.2班組區(qū)域由作業(yè)區(qū)劃分。

　　6.2.3外委項目區(qū)域由設備管理室劃定并明確管理責任。

　　6.3作業(yè)區(qū)和項目管理方有權要求進入本區(qū)域作業(yè)和活動的各類人員遵守本區(qū)域安全管理規(guī)程、規(guī)定并接受本作業(yè)區(qū)和項目管理方的安全監(jiān)管。

　　6.4非業(yè)主單位承擔的項目或單項施工任務，必須與業(yè)主單位簽訂安全管理協議，遞交施工安全措施，明確雙方安全管理責任和違規(guī)處罰標準。

　　6.5項目(技改工程、檢修項目)負責人，對所轄施工、檢修區(qū)域內的安全管理全面負責。施工、檢修期間的安全管理自交接之日起，施工、檢修單位必須對本作業(yè)區(qū)域內的安全負責，施工、檢修完畢做到“三清”退場，并辦理交工相關手續(xù)，經業(yè)主單位安全部門認可簽字后生效。所有技改、檢修工程項目決算書，必須經廠生產管理室安全部門簽字后，才能辦理結算付款相關手續(xù)。

　　6.6作業(yè)區(qū)和項目管理方有權對進入本區(qū)域作業(yè)人員的違規(guī)違紀行為依照有關規(guī)定進行查處和罰款。對嚴重違規(guī)或屢次違規(guī)又不服從管理者，作業(yè)區(qū)和項目負責人或安全管理部門有權停止其在本區(qū)域的作業(yè)和活動。因停止作業(yè)和活動所引起的一切后果和損失由違規(guī)方承擔。罰款考核采取從工程經費結算中扣除等方式進行。 6.7作業(yè)區(qū)和項目管理方對違規(guī)違紀行為進行考核。

　　6.8在作業(yè)區(qū)和項目管理方管理的區(qū)域范圍內，外來人員進行作業(yè)和活動發(fā)生違規(guī)違制或造成人身傷害事故，作業(yè)區(qū)和項目管理方負連帶管理責任。違規(guī)違制單位承擔公司考核全額款。

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