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規(guī)范企業(yè)管理制度

時間:2024-01-14 08:49:17 管理制度 我要投稿
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(薦)規(guī)范企業(yè)管理制度

  在生活中,很多地方都會使用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。大家知道制度的格式嗎?下面是小編精心整理的規(guī)范企業(yè)管理制度,希望對大家有所幫助。

(薦)規(guī)范企業(yè)管理制度

  第一條目的

  一、加強(qiáng)倉庫保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。提升倉庫保管員的工作責(zé)任心。減少公司的損失。維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理秩序。

  二、鼓勵公司員工正確有效、長期努力的工作。

  第二條適用范圍

  一、全體倉庫保管員。

  二、本辦法適用于xx家居實業(yè)有限公司、家俱有限公司及其他相關(guān)連鎖企業(yè)。

  第三條獎勵

  一、獎勵方式

  1、嘉獎

  2、通報表揚(yáng):一年內(nèi)連續(xù)3次通報表揚(yáng)計為嘉獎1次

  二、獎勵規(guī)則

  1、嘉獎對象:業(yè)務(wù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守。在擔(dān)任倉庫保管員整年內(nèi)盤點(diǎn)零差異的情況;

  2、通報表揚(yáng)對象:業(yè)務(wù)熟練、工作態(tài)度端正、在擔(dān)任倉庫保管員半年內(nèi)盤點(diǎn)零差異的情況。

  三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

  1、通報表揚(yáng):部門內(nèi)部書面通報表揚(yáng);

  2、嘉獎:獎勵現(xiàn)金100~300元或等同價值獎品(依倉庫保管員各自保管物品的種類及價值而定。具體獎勵金額由各倉庫主管及相關(guān)權(quán)限人決定);

  3、員工所受獎勵與懲罰不可相抵。

  四、獎勵程序

  1、員工有符合獎勵條件的。由其所在部門主管及時提出申請。申請?zhí)顚憽皞}庫保管員獎勵/懲罰申請單”。簽核到部門最高主管。審批通過后交人資部;

  2、獎金將由人資部向財務(wù)部門申請。之后交予員工所在部門主管進(jìn)行發(fā)放。

  3、凡獲得獎勵的員工。公司將予以全公司或部門內(nèi)公告。并記入員工檔案。

  第四條懲罰

  一、懲罰規(guī)則

  (一)、甲類過失。作辭退處理。并向公司賠償因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  1、故意或嚴(yán)重玩忽職守。造成盤點(diǎn)差異金額超過人民幣5000元(含)以上的。給公司造成重大損失者;

  2、記大過累計3次或在六個月中累計受到相當(dāng)于2次記大過的處分;

  3、乙類過失情形嚴(yán)重者。

  (二)、乙類過失。記大過一次。并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。

  1、因玩忽職守。造成盤點(diǎn)差異金額在人民幣xx元(含)以上。但小于人民幣5000元以下者。給公司造成損失者;

  2、丙類過失情形嚴(yán)重者。

  (三)、丙類過失。記小過一次。并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。

  1、對工作態(tài)度隨便、疏忽大意。工作中有失職失察之行為。且造成盤點(diǎn)差異金額在人民幣500元(含)以上。但小于人民幣xx元以下。給公司帶來損失者;

  2、丁類過失情形嚴(yán)重者。

  (四)、丁類過失。視情節(jié)嚴(yán)重記申誡或警告一次。并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。

  因工作疏忽發(fā)生差錯者。造成盤點(diǎn)差異金額在500元以下的。給公司帶來一定損失者;

  三、懲罰標(biāo)準(zhǔn):

  盤點(diǎn)差異金額懲罰標(biāo)準(zhǔn)5000元以上xx元~5000元500元~xx元500元以下

  甲類過失x

  乙類過失x丙類過失x

  丁類過失x

  容許差異金額(+/)超出容許差異金額

  門店500/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價的30%~60%倉庫300/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價的30%~60%

  1、丁類過失:部門內(nèi)部書面通報批評并按成本價承擔(dān)30%的損失。如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%。將平均分?jǐn)偟狡湎略鹿べY中扣除;

  2、丙類過失:部門內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔(dān)40%的損失。如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%。將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;

  3、乙類過失:公司內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔(dān)50%的損失。如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%。將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;

  4、甲類過失:公司內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔(dān)60%的損失。如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%。將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;

  5、員工如同時違反兩項以上規(guī)定。將按“數(shù)過并罰”處置;如情節(jié)有輕重爭議。由上一級主管判定為原則。

  四、懲罰程序

  1、凡違反以上各懲罰條例的。其所在部門主管須如實上報。申請?zhí)顚憽皢T工獎勵/懲罰申請單”。依據(jù)第五條“獎懲核決權(quán)限”進(jìn)行審批。審批通過后交人資部;

  2、懲罰事宜將記入員工檔案。小過(含小過)以上處分將在公司內(nèi)部公告;

  3、懲罰之金額將在當(dāng)月薪資中列出。并在下月或多月工資中予以扣除。(具體做法見上第三點(diǎn))

  第五條員工若發(fā)生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者。仍得由所在部門主管提出獎懲申請。

  第六條本制度解釋權(quán)歸人力資源部。若有未列事宜或涉及員工其他權(quán)利、義務(wù)之約束事項。本公司得依實際需要另行規(guī)定之。

  第七條本制度經(jīng)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告施行。修正時亦同。

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