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機電代理產(chǎn)品營銷計劃書

時間:2024-01-18 10:54:48 計劃 我要投稿
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機電代理產(chǎn)品營銷計劃書

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的機電代理產(chǎn)品營銷計劃書,希望對大家有所幫助。

機電代理產(chǎn)品營銷計劃書

機電代理產(chǎn)品營銷計劃書1

  *****公司成立于****年,經(jīng)過近十年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展,*****的創(chuàng)始人帶著自己的團隊在機電行業(yè)不斷求索,形成了“以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求發(fā)展”的公司經(jīng)營理念,以及以“誠信、互利”為合作宗旨的營銷理念,并制定了將企業(yè)發(fā)展與行業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起的戰(zhàn)略措施,力求在機電行業(yè)樹立起有信譽、有社會責任感的公司企業(yè)形象。

  自***年**月與*****品牌合作以來,我司本承“誠信、互利”的合作宗旨,認真努力完成銷售目標,在客戶服務(wù)上也投入相當?shù)娜肆εc財力。

  為了將接下來三年的銷售業(yè)績做到更好,特制定了以下營銷計劃。

  目錄

  一、營銷目標

  二、營銷環(huán)境分析

  1 *****產(chǎn)品市場環(huán)境分析

  2 我司在廣東市場上的優(yōu)劣分析

  三、營銷策略

  1 人員策略

  1.1營銷團隊架構(gòu)

  1.2 人員招聘與培訓

  1.2.1招聘要求

  1.2.2培訓相關(guān)

  1.3業(yè)務(wù)人員績效考核制度

  2 現(xiàn)有客戶/渠道的管理/維護策略

  2.1客戶/渠道分類方案

  2.2客戶管理/維護與服務(wù)策略

  3 新客戶開拓方案

  3.1新客戶目標定位

  3.2新客戶目標分級

  四、營銷手段

  五、需要的支持

  一、營銷目標的制定

  我司20xx年8月31日至20xx年8月完成銷售額****萬,20xx年8月31日至20xx年8月30財年共完成****萬元。20xx年8月31至20xx年12月30日,已完成銷售額****萬元,比去年同期增漲7%。跟據(jù)目前完成任務(wù)情況,配合20xx年營銷策略,預(yù)估下季度業(yè)績增漲率最低30%,據(jù)此情況,我司擬定比較切合實際的營銷目標:20xx至20xx年度,每年業(yè)績比上年增漲30%-50%。其中20xx年8月 至20xx年8月年度目標為****萬元。圖示:

  年度計劃完成任務(wù)量(萬元)備注

  20xx年9月至20xx年8月****截止12年12月已完成****萬元

  20xx年9月至20xx年8月****如果代理政策支持及市場整體環(huán)境好,還可以提高任務(wù)量

  20xx年9月至20xx年8月****

  二、營銷環(huán)境分析

  1 ****產(chǎn)品市場環(huán)境分析

  ****產(chǎn)品品種齊全,囊括了液壓缸、液壓泵、方向控制閥、系統(tǒng)元件、液壓壓床、拔輪器、液壓工具、螺栓工具等所有系列產(chǎn)品,并能為客戶整體解決方案。相對應(yīng)的客戶群體就相當?shù)膹V泛,可以說凡與制造業(yè)相關(guān)的廠家都是我們的客戶。

  但是市場上同類產(chǎn)品也數(shù)不勝數(shù),品牌也多,價格也參差不齊,客戶的要選擇性就多,銷售商的競爭壓力就大。

  質(zhì)量競爭已不是唯一的標準,特別是中國的工業(yè),大多數(shù)的中小企業(yè)都沒有超過十年以上的戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品質(zhì)量再好,能用十年,對于這類企業(yè)來說為了節(jié)省成本,不會選擇質(zhì)量第一,而是成本第一。為數(shù)不多的國有企業(yè)例如電廠、船廠等大型企業(yè),產(chǎn)品更新?lián)Q代規(guī)劃是十至十五年,平時也只有零配件的更換等需求。

  而且制造業(yè)的興旺直接與國家政策、經(jīng)濟大環(huán)境相掛勾,如何在不同的大環(huán)境下把握市場,調(diào)整規(guī)劃也是我們要考慮的事情。

  總之,如果要占領(lǐng)廣東市場,僅靠廣東代理商的力量是不行的,還需要恩派克總部在對中國市場的營銷策略上做出有利整個品牌取勝的方案,并對代理政策進行有效的調(diào)整,加大對代理商的支持力度。

  2 我司在廣東機電行業(yè)市場上的優(yōu)劣分析

  我司雖然目前業(yè)務(wù)人員少,組織架構(gòu)不完善,但是在廣東機電行業(yè)中摸索十多年,對行業(yè)的發(fā)展前瞻性有獨到的見解、在行業(yè)各環(huán)節(jié)中的人脈關(guān)系也相當廣泛,各類招標信息來源也相當及時準確,且在對大型制造型企業(yè)的公關(guān)與投標過程中都形成自己的特色,有自己取勝的法寶。

  三、營銷策略

  因為****的產(chǎn)品品牌質(zhì)量好,市場上對本產(chǎn)品的'知曉度與認可度比較高,營銷過程中,省去了很多需要對客戶講解、推廣、宣傳的過程,所以市場營銷的主要競爭點集中在點,一是客戶需求信息獲取是否及時,二是服務(wù)是否能讓客戶滿意。

  基于以上情況,我們將營銷策略的規(guī)劃重點放在客戶需求信息收集以及提高服務(wù)水平方面。要做好這兩方面的工作,就需要對營銷人員的招聘培訓、客戶開拓與管理方面進行系統(tǒng)的規(guī)劃。

  1 營銷人員策略

  目前本公司專門從事營銷的人員有三名,營銷人員按區(qū)域劃分,屬于平級性質(zhì),均直接向總經(jīng)理負責。實行底薪加提成的薪資制度,雖然目前的業(yè)績還算可以,但要完成每年增漲30%-50%的銷售目標,就需要形成系統(tǒng)的營銷策略,并形成真正的營銷團隊,將團隊的力量發(fā)揮出來。為此,特擬定以下相關(guān)人員策略:

機電代理產(chǎn)品營銷計劃書2

  網(wǎng)站推廣方案是網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的組成部分,制定網(wǎng)站推廣方案本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣方案不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預(yù)期目標的衡量標準。所以,合理的網(wǎng)站推廣方案也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)營銷計劃包含的內(nèi)容比較多,如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)模式和運營策略等,一份好的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書應(yīng)該在網(wǎng)站正式建設(shè)之前就完成,并且為實際操作提供總體指導。網(wǎng)站推廣計劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應(yīng)該完成的,甚至可以在網(wǎng)站建設(shè)階段就開始網(wǎng)站的“推廣”工作。

  與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃相比,網(wǎng)站推廣計劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網(wǎng)站推廣計劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容:

  1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標。如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。

  2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

  3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進行。

  下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣計劃的主要內(nèi)容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。

  案例:某網(wǎng)站的推廣計劃(簡化版)

  這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀念品,為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

  該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容:

  1、網(wǎng)站推廣目標:計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達到每天獨立訪問用戶2000人,注冊用戶10000人;

  2、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準備,在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進行優(yōu)化設(shè)計;

  3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2—3個網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。

  4、網(wǎng)站增長期的推廣:當網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換;

  5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。

  6、推廣效果的評價:對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

  這個案例并不是一個完整的網(wǎng)站推廣計劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,不過,從這個簡單的網(wǎng)站推廣計劃中,我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉基本結(jié)論:

  第一,制定網(wǎng)站推廣計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的.地開展工作,避免重要的遺漏。

  第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計。

  第三,網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。

  第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

  第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部,同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相結(jié)合來進行。

  第六,網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。

  第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進行,需要進行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中,最為重要的一項指標的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

  案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計劃,除此之外,針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網(wǎng)絡(luò)廣告計劃等,這樣可以更加具體化,對更多的問題提前進行準備,便于網(wǎng)站推廣效果的控制。

  本文略去這些細節(jié)問題,有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實施計劃,將在后續(xù)內(nèi)容中適當穿插介紹。

  此外,完整的網(wǎng)站推廣計劃書還包含更多詳細的內(nèi)容,如營銷預(yù)算、階段推廣目標及其評價指標等。

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