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醫(yī)院整改方案
為了確定工作或事情順利開展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院整改方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院整改方案1
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局文件要求，結(jié)合本院實際，及時、全面、有效開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)中秋國慶安全生產(chǎn)工作目標(biāo)提供有力保障，為我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
在排查活動的基礎(chǔ)上，及時、全面開展隱患排查治理專項行動。全面、深入排查各類事故隱患，建立落實安全事故隱患治理責(zé)任制，確保重大安全隱患整改率100%，及時有效地整改事故隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強防監(jiān)控能力，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，健全完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件和重特大事故救治應(yīng)急預(yù)案，確保及時有效實施醫(yī)療急救。
三、排查治理內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。
3、安全生產(chǎn)重要設(shè)施裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的.完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，安全防護(hù)用品的配備和使用情況。
4、危險性較大的特種設(shè)備和毒麻限制藥品的貯存、領(lǐng)用，安全管理及使用情況。
5、消防設(shè)施完好率情況，
6、內(nèi)部安全保衛(wèi)人防、物防、技防狀況。
7、事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。
8、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是從業(yè)人員的持證上崗等情況。
9、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。
結(jié)合本院的實際，確定排查治理的主要內(nèi)容及重要時段排查治理重點，有針對性地開展隱患排查與治理工作。
四、排查治理方式。
隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：
1、排查治理與專項整治相結(jié)合。堅持把隱患排查治理工作與本院安全生產(chǎn)工作特點結(jié)合起來，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。
2、排查治理與落實責(zé)任相結(jié)合。要認(rèn)真落實責(zé)任，切實把責(zé)任落到實處。
3、排查治理與基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合。要大力探索推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，與隱患排查治理工作相互補充，相互促進(jìn)，推進(jìn)隱患排查治理的全面化、經(jīng)�；�、制度化。
4、排查治理與加強應(yīng)急管理相結(jié)合。要在排查治理工作過程中進(jìn)一步貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，建立健全應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系。
五、工作措施
1、全面實施排查，及時整改隱患。全面開展隱患排查，及時整改隱患，切實落實措施，防范事故發(fā)生。
2、建立信息報送制度，及時統(tǒng)計報告。將隱患排查情況及時統(tǒng)計上報。
3、總結(jié)提高，完善制度，構(gòu)建長效機制。要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機制。
六、工作階段
按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，結(jié)合本院的實際，安全生產(chǎn)排查治理工作分三個階段：
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段
1、成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、結(jié)合實際，制訂排查治理方案，明確責(zé)任，落實人員，完成工作部署。
（二）排查治理階段
依照本方案及有關(guān)法律法規(guī)的要求，對本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。堅持邊查邊改，能立即整改的，要及時予以整改；一時難以整改的，要列出計劃限期整改，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄈ┛偨Y(jié)驗收階段
對開展隱患排查治理的工作情況進(jìn)行檢查驗收，驗收結(jié)果將作為“平安醫(yī)院”建設(shè)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，切實落實責(zé)任。要根據(jù)本方案要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)組織，迅速作出工作部署，及時開展隱患排查治理，要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)保障。一定要把工作做深做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角。凡是由于排查工作不認(rèn)真而疏漏安全隱患的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
�。ǘ┩怀鲋攸c，狠抓落實。按照排查治理范圍內(nèi)容要求，結(jié)合實際，突出工作重點，抓好本院疏散通道、電氣線路、毒麻限制藥品、放射源的安全排查，經(jīng)常了解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)并及時解決隱患治理工作中的難點，積極做好防范工作。
（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動群眾。要充分利用宣傳欄、墻報、標(biāo)語、橫幅等形式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，以“治理隱患、防范事故”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。要深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查工作的主動性和自覺性，落實主體責(zé)任。
醫(yī)院整改方案2
一、年工作目標(biāo)
以人為本，緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以病人為中心，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在突出問題，保障人民群眾健康權(quán)益，
二、工作目標(biāo)
也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求，三好一滿意”既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求。又是本次活動開展需要達(dá)到目標(biāo)。
（一）服務(wù)好：改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)；實行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)的`知情權(quán)；加強醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
�。ǘ┵|(zhì)量好：認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實。推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查；大力推進(jìn)臨床路徑，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理；加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。
�。ㄈ┽t(yī)德好：加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度；加強制度建設(shè)。依法行醫(yī)，真情服務(wù)，廉潔自律，務(wù)實高效，認(rèn)真兌現(xiàn)社會服務(wù)承諾，為社會、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
�。ㄋ模┤罕姖M意。落實便民利民措施；認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查；全面開展民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)讓社會滿意。實現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善。社會、患者滿意度有較大幅度提高。
三、活動內(nèi)容：
改善服務(wù)態(tài)度。不斷提升服務(wù)水平，努力做到服務(wù)好”牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”理念，服務(wù)好”醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本。切實增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。改善群眾看病就醫(yī)感受。要繼續(xù)堅持“以病人為中心”服務(wù)理念，
1、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。要創(chuàng)建“人民滿意窗口”改善窗口服務(wù)，努力做到服務(wù)態(tài)度良好，積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語，堅決杜絕服務(wù)禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。醫(yī)務(wù)工作者要切實增強人文關(guān)懷意識，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，努力提供溫情的服務(wù)，提高服務(wù)技巧和效用。方便群眾看病就醫(yī)。要重點抓好掛號、收費、藥房、門診等窗口，
2、優(yōu)化服務(wù)流程。從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手，設(shè)立住院處歸口住院病人管理，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強醫(yī)院信息化建設(shè)，
3、實行公開透明服務(wù)。通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息，努力提高收費公開透明度，使群眾看病就醫(yī)明白消費。
醫(yī)院整改方案3
為了進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)療事故發(fā)生，提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識和能力，及響應(yīng)衛(wèi)生局號召，特制訂此項活動。
一、活動目的
牢固樹立以病人為中心的理念，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)流程，提升服務(wù)水平。開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓，做到思想上統(tǒng)一、作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律上嚴(yán)明。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、活動主題
建立良好的'學(xué)習(xí)制度，樹立良好學(xué)風(fēng)，切實增強醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。樹立差錯防范意識，樹立病人安全第一意識，提高醫(yī)療安全管理水平，保障全院醫(yī)療安全，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，防范差錯發(fā)生，病人至上，安全第一。
三、活動內(nèi)容
進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度建設(shè)和落實，有培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃并落實，每月培訓(xùn)及考核，科室每周進(jìn)行學(xué)習(xí)。在開展過程中人人制定學(xué)習(xí)計劃，增強崗位能力，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)法律和管理知識，增強依法行政和提高管理水平。以“三基訓(xùn)練”為主，筑牢基礎(chǔ)知識，增強服務(wù)本領(lǐng)。開展知識競賽活動﹑醫(yī)護(hù)執(zhí)業(yè)考試培訓(xùn)﹑評選表彰學(xué)習(xí)標(biāo)兵等。在學(xué)習(xí)方式上，結(jié)合自身實際和在管病人情況，開展學(xué)習(xí)，以提高學(xué)習(xí)實效。
進(jìn)一步修訂我院醫(yī)療差錯標(biāo)準(zhǔn)，端正態(tài)度嚴(yán)格落實醫(yī)療差錯登記報告制度，落實獎懲制度。完善差錯登記本，每月有差錯原因分析，每季度有分析，有整改措施。每半月開展一次醫(yī)療安全隱患大排查，制訂整改措施，開展大整改活動。落實差錯追究制度，有錯必究，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，提高醫(yī)務(wù)人員責(zé)任意識，對屢教不改的要嚴(yán)肅處理，必要時停崗再培訓(xùn)。每周兩次巡查，進(jìn)科室查看醫(yī)務(wù)人員的操作和診療。
四、落實效果
通過規(guī)范工作制度，加強工作人員服務(wù)水平，徹底糾正了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，做到群眾來信來訪來看病，事事有落實，件件有結(jié)果。通過組織培訓(xùn)、進(jìn)修，織我院的醫(yī)務(wù)技術(shù)骨干，快速的提升了他們的醫(yī)技水平和服務(wù)水平，努力推進(jìn)醫(yī)院整體工作再上新臺階。
醫(yī)院整改方案4
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：
常務(wù)副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦公室，辦公室主任由薄芃兼任
各臨床科室主任、經(jīng)營主任、護(hù)士長為活動方案的具體執(zhí)行者。
二、活動范圍
本院“三好一滿意”活動范圍：院屬所有科室。
三、重點內(nèi)容
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)好
1.落實便民、利民措施，優(yōu)化門診流程，簡化入、出院服務(wù)流程，推行“先診療后結(jié)算”模式，提供方便快捷服務(wù)，做到服務(wù)熱情、流程通暢。
2.做好醫(yī)患就診時的語言溝通，保證患者的私密性，減少醫(yī)療投訴，杜絕醫(yī)療糾紛。
3.做好門診、病房、患者滿意度調(diào)查。所有醫(yī)護(hù)人員以飽滿的精神狀態(tài)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系和諧。出現(xiàn)醫(yī)療投訴做好患者的安撫，杜絕醫(yī)療差錯事故，推進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。
4.加強法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高守法、用法自我保護(hù)意識，依法管理，依法行醫(yī)。
�。ǘ┵|(zhì)量好
1.結(jié)合北京市、西城區(qū)衛(wèi)生局“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等有關(guān)要求，落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。規(guī)范病歷書寫、保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2.健全醫(yī)療質(zhì)量管理與質(zhì)量控制體系。充分發(fā)揮院專業(yè)指控小組在醫(yī)療質(zhì)量控制中的管理作用，持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療質(zhì)量。
3.根據(jù)醫(yī)院的具體情況，逐步開展臨床路徑、護(hù)理路徑工作。
4.加強并做好本院醫(yī)療機構(gòu)年檢工作。完善醫(yī)療機構(gòu)、各級醫(yī)師準(zhǔn)入和退出機制。
5.加強藥品管理和安全使用。繼續(xù)開展處方點評工作，建立健全抗菌藥物分級管理制度，杜絕濫用抗菌藥物嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥，合理使用抗菌藥物。
6.加強醫(yī)療技術(shù)和大型醫(yī)療設(shè)備的臨床管理，落實《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》，醫(yī)務(wù)部對院內(nèi)醫(yī)用設(shè)備安全使用管理進(jìn)行檢查，保障醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。
�。ㄈ┽t(yī)得好
1.積極開展職業(yè)道德培訓(xùn)、“創(chuàng)先爭優(yōu)，從我做起”以多種形式和手段，對外宣傳、擴大影響，營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、人人爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
2.繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，由院辦公室進(jìn)一步出臺細(xì)化考評指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立對醫(yī)務(wù)人員有效的獎勵和約束機制。
3.嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)錄查處醫(yī)療服務(wù)中的'不正之風(fēng)，加大對違紀(jì)行為的處罰力度，凈化社會環(huán)境。
�。ㄋ模┤罕姖M意
1.搭建與社會溝通交流平臺，大力宣傳醫(yī)術(shù)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)，接受社會監(jiān)督，爭取患者和社會的理解支持。
2.積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)做好患者滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，努力讓患者和社會滿意。
3.院內(nèi)各職能部門開展自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對檢查出的問題不能夠及時整改的科室，本小組有權(quán)下令懲處。
四、活動安排
（一）查找問題階段（6-7月）
領(lǐng)導(dǎo)小組要深入各科室，全面了解醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。及時修訂和完善相關(guān)的規(guī)章制度。查找存在的問題，查處違章違紀(jì)行為。
�。ǘ┱奶岣唠A段（8-9月）
對查出來的問題及時進(jìn)行梳理，按照邊查邊改，制定整改方案，限定整改時限，落實整改責(zé)任。確保整改實效。并將整改方案、措施和效果上報西城區(qū)衛(wèi)生局。
（三）總結(jié)推進(jìn)階段（10-11月）
對本單位活動情況進(jìn)行總結(jié)，表彰先進(jìn)，查找問題。以書面形式形成本單位活動總結(jié)材料，于11月20日前上報西城區(qū)衛(wèi)生局。
醫(yī)院整改方案5
一、存在的問題
1、部分科室職工對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認(rèn)識還有待加強；
2、安全隱患排查監(jiān)管工作水平還有待提高。
3、重要科室均配有滅火器，但職工對其使用方法不能夠做到熟練掌握。
4、中心內(nèi)存在使用大功率電暖風(fēng)致使用電設(shè)備增加，耗電功率加大，導(dǎo)致供電線路負(fù)荷過重，部分科室下班時間出現(xiàn)不關(guān)電腦的現(xiàn)象，社區(qū)內(nèi)用電問題存在嚴(yán)重的安全隱患。
二、整改措施
1、為確保整改工作順利進(jìn)行，成立醫(yī)療安全生產(chǎn)工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
2、整改情況
�。�1）、通過組織培訓(xùn)加強社區(qū)職工對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認(rèn)識；
（2）通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高我社區(qū)對安全生產(chǎn)隱患排查監(jiān)管工作水平；
�。�3）中心進(jìn)行了消防應(yīng)急演練，對在崗每位職工都進(jìn)行了滅火器使用培訓(xùn)，加強了消防安全。
�。�4）在供電部門的指導(dǎo)下，進(jìn)行了中心內(nèi)線路改造，提高了用電安全，增加了工作效益。
3、建章建制，狠抓落實
�。�1）建立醫(yī)療安全生產(chǎn)工作整改制度的長效機制。由醫(yī)療安全生產(chǎn)工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全管理工作，定期組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行專項檢查，將檢查存在的'問題，即時提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改。同時領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次社區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，落實責(zé)任，扎實做好隱患排查監(jiān)管工作。
�。�2）各科室建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責(zé)任明確，建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評比制度、消防安全制度等，同時加強安全宣傳和教育，為了把安全生產(chǎn)工作真正落實，為實現(xiàn)社區(qū)“無安全隱患，無安全事故”的要求，中心把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓，以安全生產(chǎn)自查工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。
通過自查，加強了我中心的安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯增強，能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念，消除不安全隱患，防止了安全事故的發(fā)生。確保了雷炎社區(qū)的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，積極把雷炎社區(qū)的各項安全工作落實到了實處，為社區(qū)居民提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
醫(yī)院整改方案6
根據(jù)市活動辦的統(tǒng)一部署，我院緊密聯(lián)系實際，認(rèn)真梳理患者反映強烈的幾項問題。并認(rèn)真研究采取具體措施，扎實有效地開展了自查自糾和整改工作。
主要有以下幾個方面：
一、醫(yī)院泊車位不夠，前來就醫(yī)患者停車?yán)щy的問題。
原因：
一是醫(yī)院目前地理環(huán)境的限制，
二是有車的患者增多。
整改措施：
1、保衛(wèi)科制定《宿州市立醫(yī)院停車管理辦法》，實行停車收費系統(tǒng)管理。
2、重新規(guī)范辦理職工停車卡，每個科室限卡2個。職工車輛一律停放在地下停車場。
3、新增加南關(guān)菜場西出口停車位。
4、規(guī)范管理周邊小商販亂停貨運車輛。
二、新住院部大樓電梯等候時間長、長期人員擁擠問題。
原因：
一、前來看望患者的.親屬和朋友太多。
二、電梯數(shù)量偏少。
整改措施：
1、抓緊論證電梯事宜。
2、加強電梯工作人員管理，除特殊情況，本院職工7層以下不允許乘電梯。
3、醫(yī)務(wù)工作人員提前15分鐘上班，錯峰解決乘梯人員過多問題。
4、電梯單雙層停靠，加快運行時間。
三、病人等候B超檢查時間長的問題。
原因：
一是受醫(yī)院目前門診條件的限制，
二是病人增多。
整改措施：
1、醫(yī)院召開專題研討會，以人力、設(shè)備上給予支持。
2、對B超室進(jìn)行改造，改善就診環(huán)境。
3、增加B超設(shè)備。
4、B超室利用中午時間加派人員上班，采取中午不間斷檢查的方式，以緩解病人多的緊張局面。
四、干部作風(fēng)建設(shè)存在問題：
1、學(xué)習(xí)自覺性不夠。
2、服務(wù)主動性不強。
原因：領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)務(wù)人員多，事務(wù)較多，對政治理論學(xué)習(xí)不夠，要求不嚴(yán)；中層干部忙于業(yè)務(wù)管理，疏于學(xué)習(xí)，沒有思路。
整改措施：
1、加強干部培訓(xùn)，重點圍繞“員工素質(zhì)提升年”主題工作目標(biāo)，制定《20xx年度中層干部教育培訓(xùn)工作的實施方案》。
2、以教育實踐活動為契機，加強學(xué)習(xí)。
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