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活動方案
為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的活動方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
活動方案 篇1
興活山,動實黨方驗員案中先 學行“”第主二題次實振踐
一、目的要求
根據(jù)教育局黨委關(guān)于開展黨員先進性教育主題實踐活動的要求,為立足本,強化宗旨意識,切實把黨員先進性體現(xiàn)在實際工作中,落實到完成任務上,全心全意為人民服務,經(jīng)黨支部認真研究,確定我校黨員實踐活動的主題為“第二次振興,黨員先行”。
二、活動內(nèi)容
1、開展黨員扶困活動。全校99名貧困學生中,有77名學生享受國家“兩免一補”,還有22名貧困生,學校給予了部分資助,還需要黨員給予扶持。黨支部安排每名黨員扶持一名,從思想上扶“志”,生活上扶“困”,學習上扶“差”。黨支部對扶困情況定期檢查,通過查扶困記載表,召開貧困學生座談會,了解扶困情況,黨員扶困結(jié)果納入黨員評先條件。通過扶困,不讓貧困學生有一人流失,真正讓貧困學生感受到黨組織的溫暖,在學校體現(xiàn)出黨員受教育,學生得實惠。
2、開展黨員幫差活動。據(jù)統(tǒng)計,我校后進學生占全校學生總?cè)藬?shù)的5%,全校60人。為了讓后進學生看到希望,不因后進流失,學校學校要求黨員帶頭幫差,全體教師積極行動,每人幫一名后進生。黨員要帶頭當后進生的“校內(nèi)家長”,做深入細致的轉(zhuǎn)化工作,采取一周一匯報,半月一次談心,一月一次家訪等措施,促后進生轉(zhuǎn)化、進步,穩(wěn)定學生隊伍,消除安全隱患,讓后進生感受到老師的關(guān)愛。通過幫差,進一步端正人才觀、教育觀,建立黨員主題實踐活動的長效機制。
3、開展黨員獻計活動。12月上旬,學校召開教代會,討論學校五年發(fā)展規(guī)劃,全體黨員要帶頭,圍繞學校五年發(fā)展開動腦筋,想辦法、出主意、提建議,每人提建議不少于2條,人人為學校第二次振興獻計獻策。
三、方法步驟
。ㄒ唬┓龀重毨W生的步驟
1、黨支部將幫扶表發(fā)給每個黨員簽字,明確幫扶對象,便于加強聯(lián)系。
2、召開被幫扶學生會議,進一步了解貧困情況和需要,告知幫扶自己的老師。學期結(jié)束,由貧困學生寫出被扶持后,自己進步的情況匯報
3、開展幫扶活動,作好幫扶記載。一是和學生談心了解情況,二是走訪家庭,進一步了解貧困情況,三是根據(jù)情況實施幫扶,主要從物資、費用上給予扶持。
。ǘ┺D(zhuǎn)化后進學生的方法
1、政教處發(fā)放幫教表,指定幫教對象。
2、普遍開展與后進生談心工作,作好每次談心記載。
3、召開后進學生家長聯(lián)系會,爭取家長的配合。
4、班主任掌握后進學生被幫教后的變化情況,寫出事實材料,學校對進步大的后進生適時給予表彰,對幫教老師進行表彰,并將其事跡在各種媒體進行宣傳。
。ㄈ┇I計獻策
1、黨支部發(fā)給學校五年發(fā)展意見征集表,每個黨員認真思考,提出最少2條建議。
2、對被采納并得到實施的建議,學校按制度予以獎勵。
關(guān)于在雙陽中學教師黨員中開展“三助四好,構(gòu)建文明型學!敝黝}實踐活動的實施方案
為深入推進中學黨員的先進性教育活動,充分發(fā)揮中學黨員的先鋒模范作用,根據(jù)區(qū)委、鎮(zhèn)黨委關(guān)于先進性教育活動的工作部署,結(jié)合中學教師黨員的實際,決定在中學黨員中開展“三助四好,建設文明型學!睘閮(nèi)容的主題實踐活動。
一、指導思想
堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞泉州市委、市政府提出的加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設、實施大泉州發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標以及社會對優(yōu)質(zhì)教育的要求,著眼于保持黨員隊伍的先進性、純潔性,增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,組織廣大黨員深
入學習實踐“三個代表”重要思想,切實解決黨員隊伍存在的突出問題,使廣大黨員進一步增強先進性意識,明確先進性標準,實踐先進性要求,達到提高素質(zhì)、服務學生和社會、促進學校工作、加快學校發(fā)展的根本目的。
二、內(nèi)容和目標
活動的內(nèi)容是:開展“三助四好,構(gòu)建文明型學校”實踐活動。
三助:思想上幫助、經(jīng)濟上資助、學業(yè)上輔助
思想上幫助:統(tǒng)一領(lǐng)導學生思想政治教育工作,經(jīng)常分析學生思想狀況和思想政治教育工作狀況,制訂思想政治教育的總體規(guī)劃,對學生思想政治教育進行全面部署和安排。要結(jié)合學生實際廣泛開展談心活動,有針對性地幫助學生處理好成長過程中的各種具體問題,提高思想認識和精神境界。要創(chuàng)建好心理咨詢室,重視學生心理健康教育,根據(jù)學生的身心發(fā)展特點和教育規(guī)律,注重培養(yǎng)學生良好的心理品質(zhì)和自尊、自愛、自律、自強的優(yōu)良品格,增強學生克服困難、經(jīng)受考驗、承受挫折的能力。
經(jīng)濟上資助:要多渠道籌措資金,不斷加大對經(jīng)濟困難學生的資助力度,繼續(xù)開展“獻愛心”捐資助學活動。由校黨支部、校工會、團委組織,發(fā)動廣大師生特別是黨員同志,采取“領(lǐng)導帶頭,教師響應,學生自愿”的原則,開展“獻愛心” 捐資助學活動,資助學校的貧困生。此次活動在黨員的帶動下,從20xx年3月至今共捐得—84993.7元。,幫助377名經(jīng)濟困難學生完成學業(yè)。
學業(yè)上輔助: 采取多種措施對學習困難學生實施學習幫助。一是對部分因?qū)W習和考試焦慮等心理問題導致學習失敗的學生給予心理輔導,幫助他們優(yōu)化心理素質(zhì),確立正確的學習認知;二是對學習方法和策略不當及學習習慣不良的學生,開展轉(zhuǎn)化一個后進生結(jié)對子活動,即在本學校聯(lián)系和掛鉤不同類型和層次的.學生,對其進行鼓勵、幫教和扶持,激發(fā)他們的學習積極性,幫助他們制訂學習計劃,督促他們改變不良學習習慣等多種形式,促使他們順利完成學業(yè)。四好:教好一門課、帶好一個班、站好一班崗、樹好一根標桿
設立黨員“示范崗”,針對學校支部黨員個人特點,以骨干教師、學科帶頭人為中心,設立4至5個黨員示范崗,從學校管理、班級管理、差生轉(zhuǎn)化、教學研究等方面著手,以黑板報、經(jīng)驗總結(jié)、學術(shù)論文等形式,定期向師生、社會展示工作情況和研究成果,把先進性教育成果轉(zhuǎn)化到實際教學工作中去。始終保持與時俱進的精神狀態(tài),始終把素質(zhì)教育和學生的全面發(fā)展作為工作的第一要務,始
終把教育工作作為畢生的事業(yè)和追求。
三、主要形式
堅持中央、市委、區(qū)委、黨委關(guān)于開展先進性教育活動總的原則要求,采取多種形式,不變通、不走樣,完成好“規(guī)定動作”,又要從實際出發(fā),積極探索,創(chuàng)造運用行之有效的活動方式和載體,豐富活動內(nèi)容,做好“自選動作”,充分體現(xiàn)學校特色,掀起先進性教育活動高潮。
四、工作要求
結(jié)合學校實際,在全校黨員中深入開展“三助四好,構(gòu)建文明型學!敝黝}實踐活動,要求黨員達到“五個增強”,力爭實現(xiàn)“五個一流”(“五個增強”即:增強黨性觀念,增強危機意識,增強師生觀點,增強創(chuàng)新精神,增強執(zhí)政本領(lǐng):“五個一流”即:一流的思想素質(zhì),一流的工作作風,一流的業(yè)務能力,一流的服務水平,一流的工作業(yè)績)。
五、活動時間安排
1、7月22日—8月1日:主題實踐活動啟動階段
2、8月2日—8月25日:主題實踐活動實施階段
3、8月26日—9月1日:主題實踐活動總結(jié)階段
活動方案 篇2
一、目的
加強愛國主義教育,使學生真正懂得國旗的內(nèi)涵,激發(fā)學生愛國旗、愛祖國、愛社會主義的熱情,培養(yǎng)學生為國爭光,為國旗添色的高尚情操,使學生通過升降國旗這一具有教育意義的儀式受到深刻的`愛國主義教育。
二、活動對象
國旗班現(xiàn)役隊員
三、指導教師
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四、時間及地點
活動時間為周日下午后兩節(jié)課,地點設在北教學樓廣場。
五、內(nèi)容
(一)培訓
通過觀看視頻,對每名隊員如何做好一名合格的國旗班成員、國旗班隊員要做些什么,如何提高整體協(xié)作能力等進行培訓。
(二)實踐帶訓
邀請武警中隊戰(zhàn)士或由隊長對隊員正步、齊步走、甩旗、隊列訓練等進行培訓,進一步規(guī)范動作,打造一只軍事素質(zhì)過硬,氣質(zhì)優(yōu)良的國旗班新隊伍。
五、考核方法
學期末,通過對國旗班隊員在齊步走、正步走、口令、升旗、交接旗等方面進行綜合考核,評選出優(yōu)秀升旗手并頒發(fā)獎狀予以表彰。
活動方案 篇3
光彩南簡燈飾街12月25日活動方案
一、活動背景:
冬季來臨,市場進入銷售淡季。借助圣誕節(jié)之際,帶領(lǐng)市場商戶開展本年度第二次以燈飾為主題的大型促銷活動。以此為契機,擴大光彩燈飾城的名氣。
近段時間,又有一些新的小區(qū)交房。其他市場在這個季節(jié)很少開展促銷活動,查漏補缺,填補這個空白,將營銷活動不斷的開展下去,培養(yǎng)市場商戶的主動營銷意識。
二、活動目的:
掀起燈飾賣場第二次促銷高潮,擴大市場知名度,贏取本年度最后一次營銷大戰(zhàn)的勝利。
三、活動主題: 光彩首屆燈飾節(jié)盛大開幕
圣誕有禮,精美燈飾1元起
四、活動時間:
20xx年12月25日9:58——16:58 五、活動地點:光彩南簡燈飾街
六、活動形式:店面促銷為主
七、活動內(nèi)容:
1、買燈送溫暖
活動當天,在華中光彩任意一家燈飾專賣店購買燈具,憑單據(jù)免費領(lǐng)取暖手寶一個(單張票據(jù)須滿300元)
2、下定贏豪禮
活動當天,憑購物票據(jù)可參與幸運大轉(zhuǎn)盤活動。(一等獎:取暖器一臺;二等獎:電飯煲一個;三等獎:電水壺一個;四等獎水杯一個;五等獎面巾紙一包)單張票據(jù)只能參與活動一次,蓋章作廢。 (以消費滿100元為標準,整數(shù)倍為參與次數(shù))
3、簽到送平安
活動當天,簽到即送蘋果一枚。送完為止。(工作人員頭戴圣誕帽)
八、招商營銷推廣計劃:
1、招商計劃:
。1)招商對象:南簡燈飾街及燈飾賣場商戶 (2)商戶等級:A B C (3)招商計劃:A類:2個 B類:15個 C類:20個 (4)等級商戶繳費及享受待遇:
A類商戶:5000元 享有專場時間2小時,享用市場提供的舞臺資源、氛圍布置及所
有媒介宣傳核心地位
B類商戶:1000元 享有氛圍布置專位及所有媒介宣傳 C類商戶:300元 享有市場氛圍宣傳及店面氛圍布置
2、營銷推廣:
。1)零售渠道的客戶資源收集:
A、媒體宣傳:廣播、報紙、人民廣場電子屏,戶外大型廣告、DM折頁宣傳等方式吸引客戶自己前來參與活動;
B、終端攔截:營銷人員持DM折頁前往各小區(qū),直接面對終端客戶,展開宣傳;兼職宣傳人員持單深入人群聚集地,針對性的'發(fā)放DM折頁
C、電話及短信邀請:新老客戶的再度邀請
D、組建團購隊:主要針對新交房的小區(qū),組建團購隊,享受團購價
E、所需物料:DM對折頁 (2)批發(fā)渠道的客戶資源收集
A、媒體宣傳:通過媒體宣傳此次活動信息
B、電話及短信邀請:經(jīng)銷商通過電話及短信的方式邀請各自的分銷商參與活動 C、所需物料:DM對折頁
十、媒體投放計劃:
十一、職責分工:
十二、活動流程:
A、(9:58——11:58)與(14:58——16:58)單一專場活動 B、簽到送禮(9:00——16:58) C、幸運轉(zhuǎn)盤(9:58——16:58) D、訂單領(lǐng)禮(9:58——16:58) 十三、活動經(jīng)費預算: 媒體宣傳費用:6萬 氛圍布置費用:3萬 禮品費用: 5000元
共計約:10萬
A類商戶共承擔約:10000 B類商戶共承擔約:15000 C類商戶共承擔約:6000 市場承擔共計約:65000
活動方案 篇4
活動地點:幼兒園大操場
主持人:
活動主題:“快樂運動我做主”
活動口號:一二三四五,我的運動我做主;
一二三四五六七,團結(jié)合作爭第一!
活動目標:
通過開展親子同樂活動,讓幼兒與家長一起體驗迎新年的歡樂氣氛,加強家長與孩子之間的情感交流。激發(fā)幼兒參加體育活動的興趣,在活動中增強其團結(jié)協(xié)作、遵守規(guī)則的`意識,提高幼兒的身體素質(zhì)。
活動準備:
1.通知家長
2.場地布置
3.獎品若干
4.各項活動的游戲材料
活動過程:
一、運動員入場。
全體幼兒集隊,各班運動員持班牌按班級順序在《運動員進行曲》中排成兩路縱隊依次入場。
二、主持人致開幕詞。
三、幼兒表演《鈴兒響叮當》。
四、主持人宣讀裁判員名單和比賽規(guī)則。
五、親子活動開始。
1.過河
父(母)子同時依次向前各跳至一塑料板上,然后將后面一只塑料板放至前面,如此依次進行至終點,先到者為勝。
材料:塑料板15個
2.運西瓜
父(母)和幼兒雙手各握一根小棒,棒間夾球,先到終點者為勝。
材料:小棒10根、球5只
3.二人三足行
父(母)子二人把同一邊的兩只腳固定在大腳板上,走到終點,先到者為勝。
材料:大腳板10只
4.袋鼠跳
幼兒鉆進袋中,父(母)手提袋口前進跳,先到者為勝。
材料:布袋10只
5.抓尾巴
家長馱著孩子,孩子腰間系著尾巴,孩子在家長的走動下去抓其他家庭孩子的尾巴,未被抓到尾巴的一組為勝。
材料:5個尾巴
6.坐花轎(全家三人)
父母兩人手臂交叉,孩子頭戴圣誕帽坐在中間,開始起跑前行,將圣誕帽戴到下一組孩子的頭上進行接力比賽,先結(jié)束者為勝。
材料:圣誕老人帽5頂
7.搶椅子
7名幼兒和家長為一小組,將比幼兒數(shù)目少1的椅子擺成圓圈,在鼓聲中開始圍繞圓圈向同一個方向跑步。鼓聲停,家長則抱著幼兒開始搶椅子坐,未搶到椅子的家庭離開場地,然后減少椅子繼續(xù)游戲,最后留在場地的家庭為勝。
材料:椅子、鼓
8.拼圣誕樹
父(母)馱著孩子手持圣誕樹的其中一塊拼圖跑向終點,孩子來操作粘貼后返回,由第二組繼續(xù),速度最快、完成最好的為勝
材料:圣誕樹圖片、黑板、磁鐵
六、結(jié)束活動。
收拾與整理;顒釉凇妒フQ快樂》、《新年好》的歌聲中結(jié)束。
活動方案 篇5
為了規(guī)范XX廣場現(xiàn)場的安保管理工作,合理劃分崗位職責與分工,并明確突發(fā)緊急事件的處理流程,充分保證萬博生活廣場開業(yè)期間各項安保工作的順利進行,為開業(yè)慶典活動提供一個安全、規(guī)范、和諧的現(xiàn)場氛圍,全方位展示萬博生活廣場的管理品質(zhì)與服務水平,提升萬博生活廣場的品牌形象,特制定此方案。
一、組織架構(gòu)(見附圖1)
二、崗位職責
1)現(xiàn)場總指揮負責開業(yè)慶典現(xiàn)場的安全管理和聯(lián)絡調(diào)度的總體安排與監(jiān)督。
2)副總指揮負責協(xié)助總指揮開業(yè)慶典現(xiàn)場的安全管理和聯(lián)絡調(diào)度的總體安排與監(jiān)督。
3)現(xiàn)場指揮負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的具體實施工作。
4)現(xiàn)場保衛(wèi)組負責開業(yè)慶典現(xiàn)場的安保、秩序維持及引導工作。
5)巡邏組負責內(nèi)外街、樓層、地下車庫的安全巡邏以及突發(fā)事件的處理工作。
6)現(xiàn)場交通疏導組負責現(xiàn)場交通秩序的疏導和指引工作。
7)消防監(jiān)控組負責現(xiàn)場的消防安全巡檢和保衛(wèi)工作。
8)出入口定崗定位組負責各主要出入口的人流疏導和秩序維持工作。
三、工作任務:
1)負責廣場周邊的警戒;
2)保持各進出口和應急通道的暢通,隨時保證人群能夠安全、有序地疏散;
總指揮:XXX
副總指揮:XXX
現(xiàn)場指揮:XX
3)維護現(xiàn)場良好的治安秩序,嚴防沖、擠、踩、踏等事故發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)控制偷摸、扒竊和哄鬧滋事等行為;
4)在對企圖沖擊、擾亂演出活動的人員進行強制帶離,并迅速恢復秩序;
5)場地發(fā)生突發(fā)性事件時,實施快速有效處置;
6)做好"焰火"燃放區(qū)的安全保衛(wèi)工作;
四、人員編配
1、現(xiàn)場保衛(wèi)組
隊伍組成:
組長:陸永勝安全管理員6名
設施配備:對講機6部
崗位地點:開業(yè)慶典活動現(xiàn)場區(qū)域四周。
工作流程:
1)2名安全管理員身著制服,站在觀眾群內(nèi)側(cè),保護主席臺和嘉賓區(qū)域的安全,并觀察圍觀群眾的言行,事先做好安全防范工作,如遇到?jīng)_擊主席臺、大聲喧嘩、吵鬧的違章分子,立即采取強硬措施制止,同時交與公安人員處理;
2)2名安全管理員在主席臺后側(cè)負責警衛(wèi)工作,以防止他人的破壞行為;
3)2名安全管理員分別在主席臺兩側(cè)適當距離,保障主席臺側(cè)翼區(qū)域的安全和秩序維護工作;
4)在慶典活動現(xiàn)場的周圍區(qū)域,負責全面的安全警戒工作。
5)完成任務后轉(zhuǎn)入舞臺現(xiàn)場后續(xù)活動的秩序維護和現(xiàn)場保衛(wèi)。
2、巡邏組
隊伍組成:
組長:賈永良安全管理員4名
設施配備:對講機2部
崗位地點:商場樓層、地下車庫、商場內(nèi)外圍四周。
工作流程
1、巡視各樓層扶梯、消防安全檢查。
2、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即詢問和制止。
3、協(xié)助各崗位突發(fā)性事件或請附近崗位人員來援救。
3、交通疏導組
隊伍組成:
組長:崔勇剛
安全管理員12名
崗位地點:廣場北1名、廣場東1名、廣場南1名、非機動車位引導停放2名、地下停車場西南出口1名、地下停車場西北入口1名、地下停車場引導2名、地面機動車引導3名。
設施配備:對講機13部。
車輛停放地點安排
1)商業(yè)廣場地下停車場車位650個。
2)所有機動車輛盡量停放地下停車場,停滿后方可停放在地面停車位。
3)非機動車輛統(tǒng)一停放在指定位置。安全管理員負責引導非機動車輛按秩序擺放好。
工作流程:
1)本組成員負責進出車場車輛的停車秩序的指揮與疏導,禁止出現(xiàn)車輛亂停亂放和堵塞通道的情況;
2)地下車場入口處的安全管理員負責確認領(lǐng)導、嘉賓車輛,并做好責任區(qū)域內(nèi)的安全防范工作;
3)廣場外圍各主要交通交匯處,設置指揮崗負責車輛、人流的指引和疏導工作,引導領(lǐng)導、貴賓車輛正確駛進廣場入口;
4)廣場出入路線設置車輛調(diào)整崗,負責引導和調(diào)整領(lǐng)導、貴賓車輛的進入;
5)開業(yè)慶典結(jié)束,領(lǐng)導、嘉賓車輛離開后,多余人員轉(zhuǎn)入到內(nèi)場進行秩序維護。
6)清理小商販、討飯、拾垃圾等閑散人員;
7)指揮擺放自行車、電瓶車等非機動車輛;
8)控制現(xiàn)場秩序。
4、消防監(jiān)控組
隊伍組成:
組長:姜國平
商管員2名。
崗位地點:商業(yè)廣場消防監(jiān)控中心及慶典現(xiàn)場。
設施配備:
1)對講機2部;
2)慶典現(xiàn)場:2公斤滅火器10個。
工作流程
1)消防監(jiān)控中心負責全方位監(jiān)視商業(yè)廣場各區(qū)域安全情況;
2)發(fā)現(xiàn)異常情況,按照預定的操作規(guī)程進行處理,并及時上報。
3)密切監(jiān)視電視屏幕,發(fā)現(xiàn)可疑人員立即通知巡邏員或各崗位負責人前去處理。
5、出入口定崗定位組
隊伍組成:
組長:田蒙蒙
安全管理員5名
設施配備:對講機5部
崗位地點:辦公室、﹣1層主通道、1層主通道、2層主通道、3層主通道、4層主通道。
工作流程
1)本組成員全面負責商業(yè)廣場各主出入口的人流控制與引導工作;
2)負責辦公室人員進出的'接待和引導工作;
3)注意出入人員的著裝與行為,維持出入口人流的正常秩序;
4)發(fā)現(xiàn)可疑分子、衣冠不整人員應及時處理;
5)發(fā)現(xiàn)問題應及時上報,并按相關(guān)處理規(guī)程進行處理;
6)引導客流,保證扶梯上下秩序正常。
五、各類突發(fā)事件的處理規(guī)程
1、火災處理程序
1)發(fā)現(xiàn)火情,立即到現(xiàn)場確認,并及時用對講機向現(xiàn)場指揮匯報,現(xiàn)場指揮立即趕赴現(xiàn)場。
2)通知巡邏組趕到火災現(xiàn)場,進行現(xiàn)場火情控制與撲救工作。
3)如火情較大,現(xiàn)場無法控制,應立即“119”進行報警。
4)通知相應的工程人員斷電并啟動備用消防電源。
5)立即通知空調(diào)機房關(guān)閉空調(diào)節(jié)器系統(tǒng),開戶防、排煙系統(tǒng)及加壓風機,通知水泵房隨時準備啟動加壓水泵。
6)各通道了入口工作人員應立即控制住商業(yè)廣場出入口,控制出入人員,要求只出,不進。
7)其他人員在未接到滅火通知時,應堅守崗位,盡職盡責,隨時做好人員及重要物資的疏散和轉(zhuǎn)移工作。
2、停電事件處理規(guī)程
1)當開業(yè)時突然停電,現(xiàn)場總指揮應立即通過對講機向工程部咨詢停電原因,組織相關(guān)工程技術(shù)人員進行搶修。
2)通知固定崗位人員堅守崗位,嚴格控制人員出入,防止不法分子趁機制造混亂。
3)全體一線員工應耐心做好商業(yè)廣場內(nèi)人員的疏導和解釋工作。
3、漏水事件處理規(guī)程
1)發(fā)現(xiàn)商業(yè)廣場內(nèi)有漏水現(xiàn)象時,應立即向現(xiàn)場指揮報告并及時通知工程部。
2)現(xiàn)場指揮接到匯報后立即趕赴現(xiàn)場,并通知工程、保潔人員進行現(xiàn)場處理。
3)相關(guān)工程技術(shù)人員立即設法切斷漏水源,關(guān)閉供水泵和閥門或進行堵漏,切斷部分受影響區(qū)域的電源。
4)如漏水情況嚴重時,現(xiàn)場廣場組長立即向總指揮報告,并組織人員尋事清理漏水現(xiàn)場,盡快恢復商業(yè)廣場原狀。
4、盜竊事件處理規(guī)程
1)發(fā)現(xiàn)有不法分子進行盜竊活動時,應向現(xiàn)場指揮及時匯報,或立即通知附近工作人員。
2)在不影響其他顧客、嘉賓等人員的情況下,一同將其人贓并獲。
3)如發(fā)生盜竊事件,沒有當場抓獲疑犯,應派安全管理員負責出入口人員的檢查,防止疑犯的逃脫。
4)安全管理員應注意現(xiàn)場的秩序維持,控制事件的傳播范圍,縮小事件的影響面。
5)如盜竊分子逃脫,應檢查現(xiàn)場情況,清查被盜物品,并做好相應原記錄工作。
5、治安事件處理規(guī)程
1)在商業(yè)廣場范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)打架近斗毆、騷擾群眾、破壞公共設施等治安事件,應立即向現(xiàn)場指揮報告,簡要說明地點、人數(shù)、有無兇器等情況。
2)現(xiàn)場指揮迅速調(diào)動機動人員立即趕到現(xiàn)場,積極勸阻,暫緩矛盾,控制事態(tài),并維持現(xiàn)場秩序,疏散旁觀者。
3)檢查是否有財物受損、如有則應做好相應的記錄工作(如有可能應通知行政部人員到現(xiàn)場進行拍照),保護好現(xiàn)場,禁止有關(guān)肇事者的離開,并留下目擊證人做詳細調(diào)查,以明確責任和落實賠償。
4)各崗位人員應提高警惕,堅守崗位,防止有人利用混亂局面進行盜竊和破壞活動。
6、傷病事件處理規(guī)程
1)當發(fā)現(xiàn)廣場內(nèi)有突然暈倒或意外受傷事件時,應及時通知現(xiàn)場指揮,并維持好現(xiàn)場的秩序,防止造成混亂。
2)現(xiàn)場指揮到達現(xiàn)場后,應立即組織人員將傷病員轉(zhuǎn)移到適當?shù)陌仓玫攸c,對無關(guān)人員進行隔離,及時報告總指揮。
3)根據(jù)傷病員的具體情況決定是否撥打急救電話,在可必要的情況下通知其家屬和工作單位。
4)組織公司掌握急救方法的工作人員對傷者進行救護,無救護經(jīng)驗者不可接觸或挪動傷員。
5)勸阻無關(guān)人員離開現(xiàn)場,盡量隔離傷病者。
7、爆炸物和其它危險物品處理規(guī)程
1)發(fā)現(xiàn)問題應立即向現(xiàn)場指揮報告,并組織現(xiàn)場人員進行警戒,禁止無關(guān)人員的靠近。
2)現(xiàn)場指揮接到報告后應立即趕到現(xiàn)場,對危險物品進行確認,并立即向總指揮報告和報警。
3)組織人員配合干警對案發(fā)現(xiàn)場周圍環(huán)境進行搜索,檢查是否留有可疑物品或隱藏可疑人員。
4)發(fā)現(xiàn)可疑物品時應對其進行警戒,禁止其它人員靠近。
5)當發(fā)現(xiàn)可疑人員靠近現(xiàn)場,應及時進行控制,并交由警方處理。
8、玻璃門或玻璃受損事件處理規(guī)程
1)立即報告現(xiàn)場指揮,并采取相應防護措施,防止人員受傷。
2)現(xiàn)場指揮接到通知后立即帶領(lǐng)人員趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場周圍設置圍欄和警示標志,維護好現(xiàn)場的秩序,疏散圍觀群眾,并通知工程、保潔人員及時到場進行處理。
3)如有人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行操作處理。
4)根據(jù)現(xiàn)場實際情況和需要,對事故現(xiàn)場進行全面封鎖。
9、車輛事故處理規(guī)程
1)在車場管理范圍內(nèi)發(fā)生撞車或損壞車場公共設施設備情況,現(xiàn)場安全管理員應立即向現(xiàn)場指揮報告。
2)現(xiàn)場指揮接到報告后應立即帶領(lǐng)人員迅速到達事故現(xiàn)場,確認現(xiàn)場事故情況,安排現(xiàn)場秩序,根據(jù)實際情況通知行政部進行拍照。
3)如在事故中出現(xiàn)了人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行操作處理。
4)對因事故而造成的通道堵塞情況,應立即組織人員清除路障,拖移事故車輛,并通知交警部門。
5)如事故有爆炸危險,必須立即報警,同時盡可能疏散現(xiàn)場所有人員和車輛。
6)如在事故中無人受傷或只是撞壞車場設施,應將當事人請到辦公室共同協(xié)商處理辦法。
10、蓄意鬧事事件處理規(guī)程
1)有蓄意鬧事的事件發(fā)生時,現(xiàn)場附近的工作人員應立即報告現(xiàn)場總指揮,并及時控制現(xiàn)場,對鬧事行為進行制止和處理。
2)現(xiàn)場指揮接到報告后,立即帶巡邏隊員趕往現(xiàn)場,制止鬧事者,疏散圍觀群眾,并將鬧事者帶到其它地方進行處理。
3)如果商業(yè)廣場財產(chǎn)受到損壞,則應該做好相應的統(tǒng)計工作,通知行政部進行拍照,記錄現(xiàn)場目擊證人的單位、姓名、聯(lián)系無地址及電話以便進行聯(lián)系作證。
4)如果出現(xiàn)人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行處理。
5)如果鬧事者短時間內(nèi)不能對其過激行為進行有效制止,應立即報告總指揮并報警,同時安排安全管理員在現(xiàn)場擔警戒工作,維護現(xiàn)場秩序,防止事態(tài)的進一步擴大。
11、電梯發(fā)生故障的處理規(guī)程
1)發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)故障時,立即報告現(xiàn)場指揮和工程部人員進行處理。
2)如是自動扶梯發(fā)生故障,應立即通知工程部維修人員趕到現(xiàn)場進行維修處理,現(xiàn)場指揮安排人員疏散扶梯上的顧客,在扶梯入口指引顧客走其它通道。同時應做好安撫工作,防止顧客發(fā)生秩序混亂和騷動現(xiàn)象。
3)如出現(xiàn)當時不能修復的情況,應在電梯入口處設置“正在維修”的提示牌。
4)當封閉式垂直電梯發(fā)生故障時,應立即通知工程技術(shù)人員進行緊急處理,同時通過內(nèi)電話安撫困在電梯內(nèi)的人員,對其情緒進行有效控制。
12、兒童迷失事件處理規(guī)程當安全管員在公司管理范圍巡邏中接到兒童迷失報案時:
1)應立即上前給予其兒童監(jiān)護人精神安慰,了解其迷失兒童的迷失地點、迷失時間、穿著、身高、有無明顯特征等情況,立即用通訊器材向安管員主管報告情況。立即與監(jiān)控室取得聯(lián)系播放尋人信息,并聯(lián)系各主力店鋪協(xié)助尋找。
2)現(xiàn)場指揮接報告后立即將收集的有關(guān)資料、信息和對工作安排情況上報部門經(jīng)理。
3)調(diào)遣指揮現(xiàn)場安全管理員對現(xiàn)場進行監(jiān)控,嚴格注意出入人員情況。
4)將信息發(fā)放到各個值班崗位和其他部門在現(xiàn)場值班的工作人員,注意觀察及時反饋信息情況。
5)及時時聯(lián)系當?shù)毓矙C關(guān),提供資料及線索請民警協(xié)助尋找。
6)現(xiàn)場指揮負責處理現(xiàn)場及善后事宜,將事情全部及處理過程以書面形式上報。
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