新員工培訓
新員工培訓 篇1
驕陽似火濃八月，努力綻放踏夢行，只為時光不負! 一定是特別的緣分，我們才能成為附一人，很榮幸作為20xx年新入職員工，我進行了為期一周的崗前培訓，收獲良多。通過此次培訓使我的思想覺悟和對醫(yī)務人員作的認識有了進一步的提高，為把我們培養(yǎng)成一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的護士奠定了良好的基礎(chǔ)，作為護士一定要細心，有愛心、耐心、有責任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務于患者。作為一名護士，我認為應該有高度的'責任心和主動服務的意識，在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導的安排，接受批評，還應該有良好的協(xié)作精神，工作勤奮，不怕苦和累，有較高的專業(yè)水平。
作為一名臨床護士，我們與病人接觸最密切，加強溝通技巧中，我們應該給予親人般的關(guān)懷，時刻了解他們的需要，滿足他們的需求，為病者分憂。此次培訓給我們講述了很多醫(yī)學前輩的感人故事，使我們的職業(yè)素質(zhì)有了快速高。我們面對的是一個生命，工作時一定要有高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，要做到醫(yī)護的提配合默契，執(zhí)行各項操作前嚴格執(zhí)行“三查八對”，“無菌技術(shù)操作原則”全心全意為人民服務，一切以病人為中心，在工作中嚴格求自己，工作主動，堅守崗位，勤奮工作，隨時準備投入到工作的前線，不斷提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)技術(shù)知識。
新員工培訓 篇2
華為每年都會從高校招聘大量應屆畢業(yè)生，應屆本科畢業(yè)生大多擅長編寫千行以下的小程序，對于規(guī)模軟件開發(fā)缺乏實際經(jīng)驗，為了使畢業(yè)生能快速適應規(guī)模軟件開發(fā)，公司開發(fā)了新員工培訓體系，主要包含：1 開發(fā)流程培訓;2 編程基礎(chǔ)培訓;3業(yè)務知識培訓;4轉(zhuǎn)正答辯考核;通過三個月的試用期培訓，大部分員工能夠掌握規(guī)模軟件開發(fā)所需要的基礎(chǔ)知識并養(yǎng)成良好的編程、學習習慣，為以后的軟件開發(fā)打下堅實的基礎(chǔ)，華為的研發(fā)實踐證明，這是一套行之有效的培訓體系。
一、 開發(fā)流程培訓
新員工入職三個月內(nèi)，質(zhì)量部會組織開發(fā)流程培訓，培訓形式為5天封閉培訓。5天內(nèi)由培訓講師帶隊完成一個小項目開發(fā)，在開發(fā)過程中詳細講解公司的開發(fā)流程以及質(zhì)量文化，培訓結(jié)束進行閉卷考核。
這個培訓叫做mini項目培訓，通過培訓，新員工基本對公司的開發(fā)流程和質(zhì)量控制體體系有了大概的了解，進入項目組后，能夠更好、更快融入項目開發(fā)。
二、 編程基礎(chǔ)培訓
新員工在三個月試用期內(nèi)必須通過兩門基礎(chǔ)知識考試：1 編程基礎(chǔ);2 編程規(guī)范，試用期滿進行答辯，答辯分為a、b、c、d四等，打d的為沒有通過試用期，淘汰或延期轉(zhuǎn)正。
1.編程基礎(chǔ)考試
根據(jù)語言分為c/c++類和java類，每月舉行一次，每人有三次機會，考試100分(滿分100)為通過。
內(nèi)容主要包含數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、c/c++編程以及公司總結(jié)的在開發(fā)過程中容易出錯的知識點，具體包含：拷貝/構(gòu)造函數(shù)、運算符/函數(shù)重載、虛函數(shù)/多態(tài)、繼承、類成員訪問控制、對象模型、模板、內(nèi)存操作，考察點多，考試題要比面試時的筆試題難。
考試形式為：選擇題(含單選、多選)/判斷題/填空。
新員工入職一個月內(nèi)，部門組織技術(shù)骨干進行c++基礎(chǔ)培訓，平時復習主要通過自學，課余時間為主，考試前部門答疑一次;考試試題主要從公司題庫中抽取。
2.編程規(guī)范考試
編程規(guī)范考試每月一次，每人有三次機會，考試90分及格(滿分100)。公司有一本整理的編程規(guī)范文檔，內(nèi)容包含排版、注釋、標示符命名、可讀性、變量/結(jié)構(gòu)定義、可測試性、程序效率、質(zhì)量保證、代碼邏輯/編譯、代碼測試/維護、宏等規(guī)范，涵蓋內(nèi)容比較多，word文檔有50多頁。考試形式為選擇(單選、多選)/判斷，考試以“編程規(guī)范”為依據(jù)出題。
統(tǒng)一的編程規(guī)范能顯著提高代碼的可讀性，降低維護成本。
部分應屆畢業(yè)生編程基礎(chǔ)不扎實，編碼不規(guī)范，通過這兩個考試，能夠鞏固基礎(chǔ)知識，養(yǎng)成良好的編碼習慣，為項目的開發(fā)打下較好的基礎(chǔ)。其次，編程基礎(chǔ)考試是新員工入職面臨的第一座大山，考試不通過，或被淘汰或轉(zhuǎn)測試，因此使新員工有一定的學習壓力，迫使他主動學習，從進入公司開始就養(yǎng)成較好的學習習慣。
三、 業(yè)務知識培訓
業(yè)務知識是指與項目相關(guān)的知識，主要培訓責任人為導師(新員工入職后會分配一個導師，一般為入職比較久，項目骨干，類似于uc的入職引導人)。培訓主要有三項：1 熟悉項目;3 學習經(jīng)典案例;2 修改bug。
1.熟悉項目
新員工由導師負責熟悉項目的整體知識，學習項目組的培訓資料，然后重點學習某一模塊，新員工主要學習的模塊一般是其導師負責的模塊。新員工定期(二周或一個月)輸出學習匯報膠片，在項目組中進行匯報講解。
部門會組織業(yè)務骨干對新員工進行技術(shù)培訓，培訓內(nèi)容為本部門開發(fā)使用的平臺或組件以及開發(fā)過程中需要的業(yè)務知識。
2.學習經(jīng)典案例
公司有經(jīng)典案例庫，案例都是員工在實際開發(fā)過程某一類問題的解決方法總結(jié)和修改bug中積累的典型經(jīng)驗教訓，通過經(jīng)典案例學習可以有效的吸收經(jīng)驗，避免或減少重復錯誤。
3.修改bug
業(yè)務知識的培訓主要通過修改bug，新員工剛開始一般做項目維護，一周內(nèi)就會安排修改bug。修改bug的過程實際是在有壓力條件下，有目的地學習過程，新員工解決了一個bug后，往往更有成就感，能夠激發(fā)學習的欲望。
實際過程中發(fā)現(xiàn)，通過修改bug熟悉項目整體、深入理解模塊是很有效的，我所在的項目組經(jīng)歷過5名新員工，無論基礎(chǔ)好壞，通過修改bug的培訓，基本上2個月后都能獨立修改一個模塊的問題。
四、 答辯考核
新員工在三個月試用期滿，編程基礎(chǔ)考試通過后，準備答辯膠片，描述自己在試用期的學習和工作成果，由部門組織3-4個項目經(jīng)理或骨干員工組成評審專家組，對新員工進行答辯考核，形式跟畢業(yè)論文答辯差不多。考核內(nèi)容包括公司文化，編程技術(shù)，業(yè)務知識，答辯成績分為a、b、c、d四等，a為優(yōu)秀，占5% 左右，b為良好，占40%，c為合格，占50%，d為不合格，3%~5%，d被淘汰。
普通員工培訓
在華為近三年里，我印象深刻的是項目開發(fā)中好像從來沒有搞不定的事情，并且最厲害的是任何事情可以分配給任何人，開始眼看就搞不定，可到最后都能搞定;我經(jīng)歷的項目有兩次在將要完成開發(fā)轉(zhuǎn)測試的時候，有人離職了，并且模塊比較復雜，找了一個新員工，最后都搞定了。我后來想老大為什么那么自信?其實主要原因是他有靠山，關(guān)鍵時候如果真搞不定，他可以向上請求援助，甚至是跨部門協(xié)助，公司有那么一批人確實經(jīng)驗豐富，真是老將出馬一個頂倆，其實好多時候他們不用出馬，指點一下就好了，我做通信的時候就向一些老家伙求助過。
我覺得公司人才積累主要是靠日常培訓體系，華為一直重視員工培訓，有一成套的制度，總結(jié)一下，大的方面主要有四個：1 經(jīng)典案例庫;2 培訓講師制;3技術(shù)等級制;4培訓組織形式。
一、 經(jīng)典案例庫
軟件開發(fā)過程中錯誤是不可避免的，避免重復錯誤是關(guān)鍵，一個團隊避免重復錯誤的能力決定他的軟件開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)能力。華為避免重復犯錯的方法就是對于犯過的錯誤進行記錄，形成經(jīng)典案例庫，并組織員工學習經(jīng)典案例庫。華為公司有很龐大的經(jīng)典案例庫，記錄著各個項目各個時間犯過的典型錯誤以及開發(fā)過程中典型問題的解決方法。
經(jīng)典案例庫的建設(shè)是通過強制+鼓勵的方式，公司要求每個部門每個月都要提交經(jīng)典案例，由公司進行篩選，通過的會對提交人進行獎勵。
各個項目組一般也有經(jīng)典案例庫，這些案例就是自己項目開發(fā)維護過程中犯過的典型錯誤和一些典型問題的解決方法。
二、 培訓講師制
經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的員工是公司的寶貴財富，而這些員工遲早是要脫離開發(fā)一線，因此在他離開開發(fā)一線前，要最大程度的讓他的經(jīng)驗得到傳承。公司構(gòu)建培訓講師資源池，由技術(shù)水平較高的員工組成，要求資源池輸出培訓，并作為績效考核的一部分，為了鼓勵培訓，培訓講師有培訓課酬。
三、 技術(shù)等級劃分
剛從大學畢業(yè)的新員工，由于不懂得東西多，再加上對項目開發(fā)比較好奇，是學習主動性最強的一年，也是編程技術(shù)提高較快的一年。之后項目進入維護期或增量開發(fā)期，已經(jīng)掌握的知識就能夠滿足項目開發(fā)的需求，學習主動性下降。
實際上，對于軟件開發(fā)，能夠完成和能夠做好有非常大的差別，軟件質(zhì)量的高低依賴于開發(fā)人員的技能，熟悉內(nèi)存管理機制、對象模型、設(shè)計模式的開發(fā)人員能夠使代碼有更好的穩(wěn)定性、效率和可維護性。
為了激發(fā)員工提高技能的主動性，華為實行了技術(shù)等級制，從4個方面來正向牽引：
1. 技術(shù)級別初級到七級，每一級都制定了詳細的可參照的標準，包含兩大部分：1) 績效指標;2) 業(yè)務能力;3) 技術(shù)能力;級別越高對技術(shù)要求越深入，越強調(diào)設(shè)計能力，例如1級具有獨立的模塊設(shè)計能力，2級要求具有架構(gòu)設(shè)計能力;
2. 強調(diào)培訓輸出，高級別的`員工必須輸出培訓課程，為部門內(nèi)低一級的員工進行培訓，并作為升級的條件;
3. 為所有員工建立培訓檔案，申請升級的員工必須完成本級別規(guī)定課程的培訓，并通過考試，培訓課程由公司設(shè)計，有網(wǎng)課，也有講座課程;
4. 升3級以上的員工必須有申請的專利。
華為公司的工作機是不能連接外網(wǎng)的，編程過程中遇到問題不能去google、或百度，只能通過公司的技術(shù)論壇發(fā)帖，不過幾乎所有的問題都能很快得到解決，這就反映出公司的人才培訓是相當有效果的。
四、 培訓的組織形式
公司在組織上通過設(shè)立技術(shù)委員會、技術(shù)資源池和培訓經(jīng)理、培訓接口人來保證培訓的正常運作。
每個產(chǎn)品線設(shè)立技術(shù)委員會，有4級以上技術(shù)專家組成，統(tǒng)籌產(chǎn)品線的技術(shù)規(guī)劃研究和技術(shù)培訓、技術(shù)考核。各個部門設(shè)立技術(shù)人才資源池，成員為各個項目組骨干，由各部門的系統(tǒng)分析組重點培養(yǎng)，目標是成為系統(tǒng)分析組成員和某方面技術(shù)專家，資源池保證每月至少有一次技術(shù)交流。
每個部門設(shè)培訓經(jīng)理和項目組培訓接口人，培訓經(jīng)理：一般為兼職，根據(jù)各項目組的需求，安排培訓，包括協(xié)調(diào)培訓老師，安排培訓時間地點，培訓效果跟蹤，為培訓老師申請課酬，以及培訓資料歸檔。
項目組培訓接口人：一般為兼職，負責在每個月收集培訓需求，報給培訓經(jīng)理。部門內(nèi)培訓向項目組傳達，督促大家參加培訓。項目組在工作中有新技能需求的時候都可以報培訓經(jīng)理。
產(chǎn)品線每個季度會組織培訓滿意度調(diào)查，并進行排名，督促各個部門的培訓。
uc新員工培訓建議
我們公司與華為在業(yè)務和技術(shù)需求方面有很大的不同，但在新員工方面，我們與華為有很多相同點，招聘的主力是應屆畢業(yè)生，應屆畢業(yè)生的典型特點是：編程基礎(chǔ)如內(nèi)存訪問、多線程等不扎實，對程序效率不敏感，編碼不規(guī)范，同時又具有很強的學習欲望和精力，我覺得我們目前對新員工技術(shù)培訓太少，對應屆生的新員工的培訓可以借鑒華為的基礎(chǔ)知識培訓+考核的方式，具體建議如下：
1. 設(shè)立部門新員工技術(shù)培訓接口人，負責技術(shù)培訓安排;
2. 統(tǒng)一進行編程基礎(chǔ)(含編程技術(shù)和編碼規(guī)范)培訓和考核;
3. 分部門進行業(yè)務知識培訓和考核;
4. 增加轉(zhuǎn)正答辯考核。
新員工培訓 篇3
一、前言
在現(xiàn)代社會，職業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為人們追求的一項重要目標。對于新入職的員工來說，如何成為一位優(yōu)秀的員工，迅速適應公司文化和工作環(huán)境，是一項必須面對的挑戰(zhàn)。
本課程旨在幫助新員工了解公司文化、明確工作職責，為他們積累職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、了解公司文化
在進入一家公司之前，要先了解該公司的文化和價值觀。公司的文化是公司的靈魂，它是公司成功的基礎(chǔ)。了解公司的`文化和價值觀能夠幫助新員工更好地適應公司，制定正確的工作策略，更快地融入公司文化。
三、明確工作職責
在進入一家新公司的第一天，新員工就需要了解自己的工作職責。明確自己的工作職責有助于新員工在工作中更有效率和專注。同時，當新員工聯(lián)系到上級主管和同事時，也能夠快速了解自己的工作職責。
四、溝通與合作
在職場中，溝通和合作是必不可少的。溝通是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，而合作則是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。新員工應該建立良好的溝通和合作關(guān)系，并成為一位合作共贏的員工。
五、學習和發(fā)展
在職業(yè)生涯中，持續(xù)不斷的學習和發(fā)展是非常重要的。作為新員工，要有足夠的學習熱情和領(lǐng)悟能力。希望新員工能夠利用公司資源，增加自己的專業(yè)知識和技能。
六、總結(jié)
本課程探討了成為一位優(yōu)秀的員工的關(guān)鍵因素，包括了解公司文化、明確工作職責、溝通和合作以及學習和發(fā)展。新員工應該積極適應工作環(huán)境，不斷學習和提升自己，成為一位優(yōu)秀的員工。
新員工培訓 篇4
轉(zhuǎn)眼xx周過去了，我們這20xx年的新員工培訓階段也告一段落。時間過的真快，剛到永康的情景還歷歷在目，但是經(jīng)過這段培訓期的生活，我對這活躍上進氣氛的新環(huán)境一基本熟悉和感到由衷的熱愛了。
這段時間里，我們經(jīng)歷了這樣一個過程：由一個一直在學校單一環(huán)境下成長的'孩子離開校門到塔入社會成為哈二局的其中一員。通過自己的學習付出和教育中心老師的悉心指導和幫助，基本成功完成培訓要求。
培訓期間，我們的學習內(nèi)容包括：職業(yè)道德，現(xiàn)代禮儀，供電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，安規(guī)及安全知識，電力市場營銷，電力應用文寫作，應用電工。這些內(nèi)容都是在教育中心老師的指導下，我們新員工集體學習的。因為我們沒有實際參加工作，很多東西都是靠理解，學習過程中隨時我們有疑問，他們都隨時幫助解答，并盡量詳細生動和周全。幾位老師給我留下的印象是：嚴謹，博學，兢兢業(yè)業(yè)和實事求是。這也是我的奮斗目標！
新員工培訓 篇5
作為一個新人，剛剛進入職場時可能會感到很迷茫，不知道該從哪里開始，該如何適應新的工作環(huán)境。因此，為了讓新人快速適應職場，并更好地開展工作，特此準備了本次新人培訓課件，主題為“邁出職場第一步”。
接下來，我們將圍繞四個方面，為新人提供全面的職場指南。
一、職場規(guī)矩：了解公司文化
每家公司都有自己的文化和規(guī)矩，新人進入公司后，首先要了解公司的文化和規(guī)矩，包括公司的價值觀、使命、愿景等等。這不僅能夠更好地融入公司文化，還能夠幫助新人在工作中更好地理解領(lǐng)導的決策，更好地與同事溝通。在此基礎(chǔ)上，建議新人了解公司的組織架構(gòu)、政策規(guī)定等等，以便更好地完成工作任務。
二、工作技巧：如何快速適應
新人進入公司后，需要快速適應，才能更好地融入工作。建議新人采取以下措施：
1.了解公司產(chǎn)品和服務：需要了解公司的產(chǎn)品和服務，以便更好地為客戶提供有效的幫助。
2.跟蹤公司的工作流程：需要了解公司的工作流程，以便更好地協(xié)調(diào)工作任務。
3.良好協(xié)同工作：與同事協(xié)同工作，共同完成工作任務。
4.及時溝通：需要盡快建立和同事的溝通渠道，隨時交流工作進展和可能遇到的問題。
三、溝通技能：協(xié)調(diào)和有序地進行溝通
溝通是職場中最重要和必需的技能之一，尤其是在一個團隊中，更需要良好的溝通技巧。以下是一些溝通技巧：
1.聆聽：在溝通中，一定要認真聆聽對方的意見和想法，盡可能理解他們的立場和感受。
2.明確表達：溝通時，一定要清晰地表達自己的意圖和想法，避免產(chǎn)生誤解。
3.建立聯(lián)系：與同事建立良好的聯(lián)系，相互了解工作和生活上的`情況，有利于更好地協(xié)調(diào)工作。
四、個人發(fā)展：如何提高自身能力
個人發(fā)展是工作最重要的方面之一，如何提高自身能力是一個永遠不會過時的話題。以下是一些提高自身能力的建議：
1.學習新知識：通過培訓、研究和個人學習等方式不斷提高自己的專業(yè)技能和知識。
2.與同事交流：與同事交流經(jīng)驗和技巧，學習新的工作方法和技能。
3.參加社交活動：參與社交活動，與行業(yè)專家和同行建立聯(lián)系，了解行業(yè)新動態(tài)和趨勢。
綜上所述，通過本次課程，新人可以更好地了解職場規(guī)矩，掌握工作技巧，提高溝通技能，同時也能夠更好地提高自身能力。祝愿所有新人能夠快速適應工作，并在職場上取得輝煌的成就！
新員工培訓 篇6
酒店餐飲和客房效勞為期四個星期的培訓業(yè)已完畢，在培訓中對酒店兩大部門的工作內(nèi)容進展局部闡述與操作，并在形體塑造上進展為期一周的氣質(zhì)培訓，為學生將來的就業(yè)供應一筆財寶。
第一二星期，在形體標準中狠下功夫：首先進展制服統(tǒng)一，在教師的指導下放手由張羽和呂妍妍兩位同學選購，服裝樣式符合標準；然后在站、坐、走、握手禮及鞠躬禮方面進展嚴格培訓，絕大數(shù)同學都能根據(jù)要求做好；最終在效勞語言及態(tài)度上上了兩節(jié)理論課。
第三星期進展客房培訓，第一步是甩單，看起來很簡潔的，但是里面卻有著很大的學問，要把握好力道，“一次定位，中線居中”。
這個是要經(jīng)過不斷的練習才能做得更好。
其次步是包角，包角是建立在甩單的根底上，甩單甩好了，包角就會特別的簡單。
第三步是套被子，套被子沒有什么技巧可言，首先看清被套的正反面，用力抖開，抖開后四角要飽滿，接著將被子的上面一局部折起，剛好夠放一個枕頭就OK，固然接著就把枕頭套進去，最終是壓床尾墊，壓完后就全部完成客房中的鋪床效勞。
根據(jù)要求是在3分鐘之內(nèi)全部完成，但是對于初學者而言，那是很難做到的，只有通過不斷的練習才能讓速度越來越快，床才能鋪得潔凈利索、大關(guān)美方。
在中餐擺臺的'學習中，明顯就比客房要簡單得多。
首先練習的是單手托盤，也就是電視劇里一些大型宴會中效勞員的端托，單單平衡性就不好把握，要做到不偏不倒；接著就是臺布，擺臺布有三種方法，一種是撒網(wǎng)式，一種是平推式，一種是斗篷式（但是這種不獨立使用）：臺布的要求是凸線向上并且居中，面對正副仆人。
然后是骨碟、杯碟等一系列用具的定位；最終就是斟酒等效勞程序，這也是一系列步驟中最困難局部，要做到不滴不灑，兼顧到位，讓每一位客人都能親切地感受到你的急躁與熱忱周到的效勞。
餐巾疊花在培訓中不得不重點說一下，這是學生們學得最仔細最好的。
在視頻教學下，什么“雙葉爭春”、“曲苑通荷”、“紅杏花意”、“金魚潛游”、“出水芙蓉”、“梅花玉樹”等十六中疊花技巧，無不學得興致安穩(wěn)，猶如花名般詩情畫意。
尤其王梅同學在實踐當中，推、疊、卷、穿、拉等根本疊花動作，特別到位，使得疊好后的每種餐巾花栩栩如生，仿佛有了靈性，偎依于玻璃杯之上，活了過來。
培訓完畢，和學生們一起坐下來，組織座談會，反思一下這次培訓。
尤其呂妍妍同學說得最代表大家的心聲，她說：“平常在家養(yǎng)尊處優(yōu)慣了，什么事情都是父母打點好，壓根兒就不知道小小的鋪床就有這么多的學問，更不用說其他的禮儀標準之類的‘東東’了。
通過這次培訓不僅把平常司空見慣的東西重新熟悉了一番，也給將來的就業(yè)中打下根底，以便更好的適應酒店的工作。
那么這就得要求我們必需認真、仔細，才能真正的學到這些東西，并付之于實踐”。
新員工培訓 篇7
作為公司新的一份子，我們參與了公司組織的為期一周的入職培訓，培訓的內(nèi)容主要分為根底學問、專業(yè)化營銷、商務禮儀和法律法規(guī)幾個方面，分別對應了公司對一名營銷人員的專業(yè)、素養(yǎng)、合規(guī)方面的要求。幾天的培訓下來，我加深了對這個崗位和行業(yè)的熟悉，也明白了很多的道理，在學習的過程中感受最深的地方是有關(guān)兩個話題的爭論，一個角色轉(zhuǎn)換，一個營銷專業(yè)化，在不斷的思索和爭論中，慢慢的理出了一條自己以后自己前進的道路。
眾所周知，社會是一個需要制造財寶的地方，作為一個畢業(yè)生，很快就要融入社會，必需首先承受這個觀念，要完成一個由學生到社會人的轉(zhuǎn)換，也就是角色的轉(zhuǎn)換。同時，這樣的轉(zhuǎn)換帶來的還將是生活環(huán)境的變化，由教書育人的地方變成需要制造價值的組織，對一個學生來說，是一個不小的挑戰(zhàn)，不用疑心，這將是思想上的一個巨大的蛻變過程。從踏入社會的第一天起，每個人要面臨一個無法回避的命題，那就是謀生的問題，滿意根本的生存需要。以最快的速度融入一個團隊，適應一個全新的生活環(huán)境將是一個人融入社會的第一堂課，全部人都必需學會，自己也自然不能例外。我肯定會不斷的調(diào)整自己的狀態(tài)，深思熟慮，順當完成這個角色轉(zhuǎn)換。
專業(yè)是一個被人們頻繁提到的字眼，沒有人會否認專業(yè)化所能帶來的新變化。作為一名營銷人員，加深對專業(yè)化的熟悉，不斷加強提升自己營銷技能，是必不行少的。全新的面貌，優(yōu)質(zhì)的效勞，高品質(zhì)
的素養(yǎng)等都是專業(yè)化營銷的根本的標志，也將會是將來證券營銷的根本要求，隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，也肯定會成為一個組織生存下來的出路之一。目前來看，自己仍是一個入門級的選手，離成為一個合格的專業(yè)營銷人員還有很長的一段路要走。唯有站的越高，才能走得更遠，所以以后更應當以一個專業(yè)的眼光要求自己，不斷的充實自己的`專業(yè)學問，提高營銷的技能，從而保證自己可以代表公司供應高質(zhì)量的效勞。
另外，培訓還進展了公司根本業(yè)務的學習以及專業(yè)的技能培訓，增加了對公司業(yè)務流程的嫻熟程度，對我們以后開展工作也帶來不少的幫忙。在培訓的過程中，培訓的教師不斷的把自己對許多內(nèi)容的熟悉共享出來，結(jié)合自己的經(jīng)受，讓我們對許多事物有了全新的熟悉，開闊了眼界，許多友情的提示，確定可以指導我們少走許多的歪路，從而可以讓我們在別人閱歷的根底走得更高，體會更多，這也可以說是參與培訓的一大收獲。
幾天的培訓很快就過去了，總體來說，一周的培訓下來，自己是懷著一份感謝之情的，由于在學習的過程中加深了對許多東西的了解，而最重要的是可以摸索出那條原本不太清楚的個人進展道路，自己有了努力的方向，好的開頭才能帶來好的結(jié)果。營銷是一個要求比擬高的崗位，需要許多領(lǐng)域的學問，需要很長時間的培育，所以從現(xiàn)在開頭，要從不同的角度思索問題，增加對其他相關(guān)領(lǐng)域?qū)W問的涉獵，不斷地學習，全方位提升自己的水平，向著能夠勝任工作的方向努力，腳踏實地，一步一步的走好，才能保證自己不斷的進步。努力，不斷努力，催促自己，也送給我的同事們，為我們的公司能夠取得更好的成績加油。
新員工培訓 篇8
北海片區(qū)人力行政經(jīng)理鄭瑞介紹了集團的發(fā)展歷史、公司文化，以及企業(yè)榮譽等內(nèi)容，重點強調(diào)廣匯生計劃和新晉員工的晉升途徑。
新員工對集團的文化表現(xiàn)出濃厚興趣，全神貫注地聽講。北海弘盛人力行政專員李書映重點介紹了公司的考勤管理、薪酬福利、員工假期管理等關(guān)于員工手冊里面的內(nèi)容，這些關(guān)系到員工自身的利益，讓員工更加清楚公司的規(guī)章制度，嚴于律己，嚴格要求自己，按照公司的章程來規(guī)范自己。在了解自己需要履行義務的同時，也讓員工知道自己擁有哪些權(quán)利和報酬。
商務禮儀的培訓，對新入職的員工必不可少，在以后與同事相處以及上下級相處的時候，好的禮儀可以讓你更有素養(yǎng)，更有魅力，對于新工作的順利進行也非常有益。
培訓師拿自己個人案例分析了禮儀的'重要性，親自示范如何做到文明禮儀。重新指導新員工應該在商務禮儀中如何妝發(fā)，商務交往場合中各種場景的實際禮儀運用等等。
最后，為了鞏固本次最佳的培訓效果，結(jié)合本次培訓的內(nèi)容模擬一份測試題，檢測新員工對本次培訓內(nèi)容的了解程度，從而提高自己對公司的認識。
參加本次培訓的員工都表明自己將在日后按照集團的規(guī)章制度規(guī)范自己的行為舉止，嚴格要求自己，盡自己最大的能力做到最好！努力成為一名合格優(yōu)秀的員工。
新員工培訓 篇9
尊敬的各位新同事：
首先，我代表公司感謝你們的加入，也祝賀你們能夠在眾多人才中脫穎而出，成為我們團隊的一員。我們的公司一直以來秉承著以人為本、創(chuàng)新發(fā)展的理念，在追求卓越的同時，也注重員工的成長與發(fā)展。因此，為了讓大家更好地適應公司的文化與工作環(huán)境，我們特意準備了這份新人培訓課件，希望能夠為大家提供幫助與指導。
一、公司文化介紹
作為新進員工，了解公司文化顯得尤為重要，這有助于大家更好地融入公司，并且以此為基礎(chǔ)，更好地工作。我們公司的文化是“尊重、責任、創(chuàng)新、服務”，其中：
1.尊重：公司一貫重視員工的人格尊嚴，尊重員工的.個性和權(quán)利，尊重員工所付出的努力與創(chuàng)造。
2.責任：公司重視員工的責任心，推崇“以客戶需求為導向”的思想，在工作中始終保持敬業(yè)精神及責任感。
3.創(chuàng)新：公司推崇創(chuàng)新精神，并不斷引入外部專業(yè)資源，推行新技術(shù)、新產(chǎn)品與新服務。
4.服務：公司重視客戶體驗，致力于為客戶帶來最優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務。
二、工作方針與規(guī)章制度
了解公司規(guī)章制度是每位新入職員工都必須要了解的，正如“人無規(guī)矩，不成方圓”一樣，有了規(guī)章制度的約束與指引，工作才能更有條理與效率。在這里，我們列舉幾條比較重要的規(guī)章制度：
1.工作時間：公司實行彈性工作制，但員工必須保證每天到崗時間在上午9點到11點之間，下午2點到4點之間。
2.工作任務：員工必須按照工作任務書的指示，認真地完成工作，維護公司利益。
3.保密崗位保密：任何有關(guān)于公司及其業(yè)務的信息，均需嚴格保密。
4.績效評估：公司要求員工定期進行績效評估，員工的工作質(zhì)量、工作態(tài)度、出勤率等都是評級的重要因素。
三、安全生產(chǎn)方針
安全生產(chǎn)是每個企業(yè)必須要重視的問題，公司一直以來都十分重視安全生產(chǎn)，并積極開展安全教育、安全培訓等活動。在這里，我們提醒大家注意以下幾點：
1.認真了解公司安全規(guī)定，嚴格遵守安全操作規(guī)程。
2.對于不懂的設(shè)備、機器，一定要向有經(jīng)驗的同事或負責人請教，避免出現(xiàn)安全事故。
3.拒絕不安全行為，如超負荷、超速作業(yè)等行為，應及時制止并向領(lǐng)導反映。
四、企業(yè)文化活動
為了使員工更好地了解公司文化、培養(yǎng)集體榮譽感，公司定期開展企業(yè)文化活動，比如年會、員工運動會、團隊拓展等活動。我們希望大家能夠積極參與，在活動中尋找快樂與收獲。
五、工作技能培訓
為了讓員工更好地發(fā)揮自己的專長，公司每年會組織各種技能培訓，如銷售技巧培訓、商務談判技巧培訓、專業(yè)技術(shù)培訓等。我們建議大家充分利用這些機會，提升自己的技能水平，為公司的發(fā)展貢獻力量。
六、員工福利與獎勵制度
我們公司一直致力于關(guān)愛員工，提供合理的員工福利與獎勵制度。具體來說，我們公司提供以下福利：
1.社保繳納：公司會為員工繳納社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等。
2.帶薪年假：員工入職后，享有帶薪年假制度，根據(jù)工齡可享受不同的帶薪年假天數(shù)。
3.旅游活動：公司定期組織員工旅游，增強員工凝聚力。
另外，公司還設(shè)立了年終獎金、優(yōu)秀員工獎勵、員工回饋活動等獎勵制度，鼓勵員工努力工作、提高業(yè)績。
總之，我們歡迎新進員工加入我們的大家庭，希望大家能夠緊跟公司的步伐，與公司一起成長。如果大家有任何問題或困惑，都可以隨時向我們的領(lǐng)導或人力資源部門提出，我們會竭力為大家解答疑問。
感謝大家！
新員工培訓 篇10
期待已久的新員工培訓終于在10月的26、27號兩天順利開班并圓滿結(jié)業(yè)了，有所期待是因為我來了將近四個月還不知道我們的領(lǐng)導長什么樣。只不過當我現(xiàn)在坐在這里寫這篇小結(jié)的時候，m院長的形象在我的腦海中已經(jīng)蕩然無存了，只能怪我健忘，或者他的長相實在無法勾起我原本很強烈的窺視欲。
26號上午，m院長首先給我們介紹了我院的院史院情，解釋了我院的十六字發(fā)展理念——“凝心聚力、超前謀劃、立足交通、開拓未來”。這十六字的理想是非常的好，只是不知是否有些不切實際，至少從我在這里四個月的所見所聞來看，這十六個字基本上是被束之高閣的空口號，同志們秉的是“務實苦干”的真精神。m院長還介紹了我們院的幾大專業(yè)以及各專業(yè)所取得的成就，最讓我贊嘆的就是公路和橋梁這兩塊，幾乎包攬了省內(nèi)所有大型路橋工程，當然這也不足為奇，畢竟這也是省級院，曾經(jīng)更是交通廳的直屬事業(yè)單位。m院長介紹完之后，又由特地邀請的南航菜qm教授給我們帶來了一場主題為“如何做一名優(yōu)秀員工”的精彩講座。菜教授從寓言故事著手，把小故事中蘊含的'大道理給我們講解的十分透徹。講座非常生動，在場的新員工和幾位領(lǐng)導都被菜教授的講解深深吸引。講座結(jié)束后我們發(fā)現(xiàn)，這場講座的主旨，對我們新員工最有用的部分，概括起來就是——進來了就不要跳槽，就要努力干活，并且要理解上司。至于其他很多很有道理很振奮人心的內(nèi)容，鑒于菜教授自己已經(jīng)承認“我不太清楚你們設(shè)計院的情況”，那些內(nèi)容的大部分對我們設(shè)計人員來說，基本上就是在聽故事。下午，l總工程師介紹了目前交通形勢的發(fā)展與交通科技的創(chuàng)新工作，對大家今后工作中的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新精神進行了要求。技術(shù)質(zhì)量處和辦公室分別介紹了院質(zhì)量管理體系文件和院相關(guān)規(guī)章制度。
27號，新員工一行來到了位于jn的工程勘察分院和工程檢測中心，這是省內(nèi)交通系統(tǒng)唯一擁有“工程勘察綜合甲級資質(zhì)”的科技服務型生產(chǎn)部門，并同時擁有甲級中心試驗室。由l主任帶領(lǐng)我們參觀了大部分試驗室和試驗、檢測器材。
這次培訓對我們來說真是受益匪淺，各分院的新同志都鼓足了干勁投入到熱火朝天的設(shè)計工作中去。至于我們gh分院，據(jù)說最近幾年取得了非常大的成績，我作為gh分院的一員，真的是由衷感到欣慰感到自豪。我們分院老老少少二三十位同志在分院長w院長的帶領(lǐng)下，本著不怕苦不怕累不怕死的革命精神在中國經(jīng)濟騰飛發(fā)展、國民生活水平日益提高的二十一世紀初夜以繼日、拼命工作。為了能在規(guī)定時間之前完成設(shè)計任務，由各項目負責人帶頭，老同志們放棄了每個晚上與家人相伴的天倫之樂，年輕同志放棄了與戀人相會的花前月下，放棄了每個假期與朋友們相聚的欣喜開懷，每個人忘我地加班忘我地工作，我作為一名新員工，贊嘆之余更多的是由衷的敬佩。而面對曾經(jīng)幾度引起社會爭論的華為員工“過勞死”的報道，大家紛紛表示“工作就是我的生命！”、“為了工作付出再多也值得！”，真是讓人感動到潸然淚下。在這種超高的工作強度之下，w院長更是要求每位同志要有“質(zhì)量意識”，不能拿質(zhì)量當兒戲，嚴格把質(zhì)量關(guān)，所以從這里交出去的設(shè)計從來都是高質(zhì)量高水平的，得到了業(yè)內(nèi)的一致廣泛好評。而我現(xiàn)在成為了gh分院的一份子，同時也生活在設(shè)計院這個大家庭里，我應該像前輩們學習，努力一心工作，放棄一切與工作無關(guān)的念頭，為設(shè)計院的發(fā)展流盡最后一滴血。
新員工培訓 篇11
一、前言
新人入職，是每個企業(yè)都需要面對的一件大事。新人從人員配置上被視為“救世主”，可以為企業(yè)注入新的思想，帶來新的發(fā)展方向。但新人入職后，企業(yè)也需要為他們提供相應的培訓，以快速提高新員工的工作效率和適應程度。本次培訓課件，旨在幫助企業(yè)通過系統(tǒng)、全面、清晰的培訓方式，使新員工快速上手，為企業(yè)奉獻自己的.力量。
二、崗位職能介紹
在新人培訓的第一步，企業(yè)需要向新員工介紹相關(guān)的崗位職能。這部分內(nèi)容是培訓的基礎(chǔ)，也是最為重要的部分。要詳細、全面、清晰地介紹該崗位的職責、工作流程、工作量等信息，讓新員工對崗位有一個全面的了解。
例如，如果是銷售崗位，需要介紹銷售的流程和模式，產(chǎn)品特點和競爭對手情況等信息。這樣可以讓新人更好地了解銷售崗位和銷售工作的難點與必要性，為下一步的培訓打下基礎(chǔ)。
三、流程規(guī)范培訓
在對崗位職能進行了介紹之后，企業(yè)需要對新人進行流程規(guī)范的培訓。通常情況下，在培訓過程中，企業(yè)會從企業(yè)文化、質(zhì)量管理、流程規(guī)范等方面入手，讓新人了解企業(yè)的工作標準和流程。
例如，如果是質(zhì)量管理崗位，企業(yè)可以讓新員工明白每一份合同對于企業(yè)的價值，做到身體力行，不斷注重質(zhì)量，確保工作的質(zhì)量，提高績效，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)。
四、培訓效果的評估
到了這一步，企業(yè)需要對新人進行培訓內(nèi)容的全面、系統(tǒng)、科學的檢測，檢驗新員工是否能夠正確應用學習到的知識和科學地處理日常工作。
作為企業(yè)，如何對新人的培訓效果進行評估？比較常用的方法是考試、實踐、表現(xiàn)和溝通。通過這些手段來了解新員工的學習情況和工作表現(xiàn)，并給出相關(guān)的反饋。例如，要評估銷售崗位的培訓效果，企業(yè)可以讓新員工模擬銷售過程，對其表現(xiàn)進行溝通和評估。
五、總結(jié)
新員工培訓是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)。對于企業(yè)而言，良好的新員工培訓課件是至關(guān)重要的。本篇文章介紹了崗位職能介紹、流程規(guī)范培訓和培訓效果的評估，希望能為企業(yè)打造系統(tǒng)、全面、清晰的新員工培訓奠定基礎(chǔ)。
新員工培訓 篇12
一、引言
作為新人在公司中融入團隊、適應公司文化與業(yè)務流程是最重要的事情。公司內(nèi)部文化的建設(shè)對于團隊發(fā)展有相當程度的影響。
二、公司的文化與價值觀
公司文化是員工在工作生活中所秉持的價值觀和思想觀念，對企業(yè)的管理和發(fā)展有著至關(guān)重要的`作用。公司的價值觀是公司的信仰和目標，是所有員工的凝聚力和共同奮斗的方向。
三、企業(yè)文化的建設(shè)
1、明確核心價值觀
通過企業(yè)內(nèi)部溝通和交流，不斷的濃縮、提煉，形成并傳達企業(yè)的核心價值觀。核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，代表著企業(yè)最根本的信念和價值體系。
2、形成明確的工作流程
合理的工作流程有助于提升員工工作效率和工作質(zhì)量，同時也有助于統(tǒng)一公司工作標準，落實企業(yè)文化。
3、打造良好的工作氛圍
通過活動、獎勵等方式建立良好的工作氛圍，增強員工對公司的歸屬感和認同感。
四、文化建設(shè)的作用
1、提升員工的歸屬感和滿意度
良好的企業(yè)文化能夠讓員工感受到公司的精神文化和理念所傳遞的力量，有助于員工更好的融入公司。
2、促進工作積極性和創(chuàng)新能力的提升
有了積極的企業(yè)文化和價值觀，員工將更加合理并愿意為公司貢獻自己的智慧和經(jīng)驗，提升工作積極性和創(chuàng)新能力。
3、提升團隊合作精神和效率
企業(yè)文化能夠塑造出團結(jié)、協(xié)作、奮斗的企業(yè)文化核心價值觀，有助于在團隊中建立良好的合作精神和高效的工作氛圍，從而提升團隊效率。
五、總結(jié)
通過企業(yè)文化的建設(shè)，讓新人更快適應公司環(huán)境，讓整個公司更加和諧、親密，有利于公司的穩(wěn)定和長期發(fā)展。
新員工培訓 篇13
時間一晃，培訓已過半，對于自己在這一個月的成長連自己也不敢相信，從前的懶惰不見了，從前的散漫不見了，從前的過一天是一天的日子也不見了，人生注入了新的血液，讓我在這一個月的生活中無比充實，這一切的變化都源于自己對于以后的人生有了重新的定義，源于嚴格的管理和人性的關(guān)心。
通過的學習，我不再擔憂自己對于以后工作的茫然無措，也不再擔憂自己以后的成長方向。培訓生活的安排給我們營造了一個非常好的學習氣氛，尤其是聽到了各位老師精心準備的課程時，我心中無不感到幸運，同時也暗暗下決心要更好的完成學業(yè)。既然是學習，就必然要遇到困難。上課的'第一天聽到老師說，我們繼電保護班的課程是這次培訓四個班中比較難的，而班里同學關(guān)于繼電保護的掌握水平也有所不同，這就需要老師的授課內(nèi)容全面而通俗，我們當然從心里是非常重視這次培訓的，所以很晚了，仍有人不肯離開教室是常有的事，當然其中也常常包括我�，F(xiàn)在培訓以接近尾聲，我的感觸最大的是第一天的培訓，老師的規(guī)定相當嚴格，比方遲到三次或曠課一次取消考試資格，開始我們真的被嚇到了，但是后來才發(fā)現(xiàn)，這條規(guī)定完全沒有意義，因為大家求學的愿望都非常強烈，生怕漏掉課上的蛛絲馬跡，記得上課期間，曾有位同學對老師說了這樣一句話：“老師，您的課我一個字都不想漏掉，您講的太精彩了!〞其實我心里感覺也是這樣，我們可以感覺到老師在上課前的功夫真的到位了。也就是因為這樣良好的學習氣氛讓我們的成長都相當快，我們幾個同學常常感慨，這段時間學懂了不少東西。當然，后來的理論考試，我們也獲得了不錯的成績，我們都很快樂。
的生活也非常的開心，老師無微不至的關(guān)心，同學之間互相幫助從不吝嗇自己的才華，這也是我們能有很大進步的原因之一，當然人是鐵飯是鋼，我們每天都享受著公司領(lǐng)導為我精心準備的飯菜，讓我們能夠100%的投入到學習生活中，在此，我非常感謝公司領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，相信通過努力，我可以在不久的將來，為企業(yè)付出自己應盡的那份力量，不枉曾經(jīng)的那份關(guān)心和培養(yǎng)。
新員工培訓 篇14
一、前言
在現(xiàn)今快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，每天都會有新人加入。為了讓新人盡快適應公司文化、融入團隊并能夠在崗位上獨立作業(yè)，公司進行新人培訓就順理成章。本文就新人培訓的課程設(shè)置、內(nèi)容要點、培養(yǎng)目標等方面進行詳細闡述。
二、培訓課程設(shè)置
1、公司介紹
通過公司歷史、業(yè)務范圍、文化體系等多個角度全面介紹公司情況，讓新人快速認知公司并加強自己的對公司歸屬感和認同感。
2、團隊介紹
通過各大部門介紹、工作流程演示等形式，給予新人對公司的具體部門與業(yè)務有更深入的了解
3、基礎(chǔ)知識培訓
包括電腦操作基本操作（word、excel、PPT、公文處理等），對公司業(yè)務介紹等。
4、項目管理培訓
培訓新人掌握項目分工、團隊協(xié)作、進度管控等方法，加快新人的獨立作業(yè)能力。
5、溝通技巧培訓
溝通是互聯(lián)網(wǎng)公司最為重要的辦公技能之一，新人需要掌握面對不同角色的溝通方法，包括口頭溝通、書面溝通、會議溝通等。
6、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)
新人需要注意自己在工作中的形象與表現(xiàn)，包括儀表、言行、態(tài)度等方面。降低新人在崗位上不合適形象的呈現(xiàn)，結(jié)合實際案例分析，進行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。
三、培訓內(nèi)容要點
1、公司文化傳遞
公司所倡導的文化是公司的靈魂與精髓，新人需要了解、認識并深入貫徹公司文化，才能夠與公司目標相契合并能夠擁有精神上的歸屬感。文化傳承包括價值觀、行為規(guī)范等方面。
2、業(yè)務流程介紹
業(yè)務流程是公司的生命力，新人需要根據(jù)公司的業(yè)務流程，理解公司的業(yè)務方向與工作內(nèi)容。同時，結(jié)合個人操作技能，能夠在實際操作中迅速獨立掌握工作流程。
3、合規(guī)規(guī)范說明
公司除了需要考慮到自身利益，也需要滿足國家法律、行業(yè)規(guī)范等多個方面的要求。新人需要縝密學習與遵循公司已經(jīng)制定好的'合規(guī)規(guī)范，確保自身正常工作且不違規(guī)。
4、溝通技巧培養(yǎng)
在工作中，新人需要適應不同角色、不同溝通情境、不同溝通方式等不同變量，學會站在他人立場，從不同角度考慮對方問題的溝通技巧。通過溝通表達，達到溝通效果，提高整體效率。
5、職業(yè)規(guī)劃與成長
新人的心態(tài)比學習能力與技能更為重要，新人需要有一個合理的職業(yè)規(guī)劃，并預估未來的職業(yè)發(fā)展方向與晉升機會。同時，新人需要自我完善，提高個人能力，努力成為行業(yè)頂尖人才。
四、培訓目標
1、快速融入公司文化。
2、熟悉公司組織結(jié)構(gòu)與文化體系。
3、熟練掌握各項業(yè)務流程與操作技巧。
4、靈活應對情況并展現(xiàn)出過硬的溝通技巧。
5、積極參與公司的項目并成為項目的核心骨干。
6、能夠設(shè)計有效的職業(yè)發(fā)展方向與計劃。
七、總結(jié)
新人培訓是公司文化的重要體現(xiàn)，幫助新人快速適應公司環(huán)境，并為公司提供新鮮血液，提高公司績效。新人培訓課件內(nèi)容要全面，包括公司文化、業(yè)務流程、合規(guī)規(guī)范、溝通技巧、職業(yè)素養(yǎng)等多個方面，通過培訓目標的設(shè)定，達到提高新人的綜合能力與效率的目的。
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