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柳傳志的語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-04-20 11:27:22 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

2024年柳傳志的語(yǔ)錄集錦49句

  我沒(méi)有半點(diǎn)褻瀆諸葛亮的意思,主要是哀其不幸,也感嘆其誤己。以下是小編搜索整理的柳傳志的語(yǔ)錄49句,歡迎閱讀借鑒。

2024年柳傳志的語(yǔ)錄集錦49句

1、挨過(guò)餓的人吃紅燒肉,跟沒(méi)挨過(guò)餓的人吃紅燒肉的感覺(jué)不一樣,所以說(shuō)幸福本身實(shí)際是一種感覺(jué),看你自己怎么去品評(píng)它。

2、企業(yè)制定一個(gè)傳略目標(biāo)不難。難的是兩點(diǎn):一是目標(biāo)的合理性和可能性;二是制定目標(biāo)之后不為其他因素所動(dòng),能夠堅(jiān)決地不管不顧地去做。

3、執(zhí)著追求,甘于奉獻(xiàn)。

4、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展確實(shí)還有一點(diǎn)困難,首先像貸款問(wèn)題,因?yàn)槠髽I(yè)如果沒(méi)有做到一定程度,得不到私募基金支持的時(shí)候,貸款是一個(gè)重要問(wèn)題。怎么能夠解決錢的問(wèn)題,這是很重要的。

5、第一就是國(guó)際化的收入,國(guó)際化的利潤(rùn),有國(guó)際化的市場(chǎng)。第二,有國(guó)際化的人才,國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)。第三,有站在國(guó)際視野的戰(zhàn)略目標(biāo)。我覺(jué)得能做到最后一條,就是當(dāng)你把目標(biāo)放在作為全球領(lǐng)先企業(yè)的時(shí)候,那就算是國(guó)際化的成功。

6、說(shuō)來(lái)慚愧,我愛(ài)逛的商店除了書(shū)店就是食品店。這是因?yàn)轲囸I給我們這代人留下了太深刻的印象。記得以前逢年過(guò)節(jié),男人的一個(gè)重要任務(wù)就是到菜市場(chǎng)去買菜,要起大早在菜市場(chǎng)開(kāi)門之前就排在前面,一開(kāi)門就往里沖,以便在憑票定量供給的豬肉和雞蛋之外還能買到一只雞。

7、你們要顯示的是實(shí)力,而絕不僅僅是勇氣。

8、創(chuàng)業(yè)之路就像一列前進(jìn)的火車,不斷有人上車下車,都很正常,但總有人想要去到更遠(yuǎn)的地方。也許你創(chuàng)業(yè)能做到一定程度,之后退出肯定也比沒(méi)做強(qiáng)。你要做得很大,就要做好更艱苦的準(zhǔn)備,用我們自己常說(shuō)的一句話就是:"困難無(wú)其數(shù),從來(lái)不動(dòng)搖"。

9、領(lǐng)導(dǎo)不是組織賦予,而是自身魅力展現(xiàn)。

10、領(lǐng)導(dǎo)最大的失敗是創(chuàng)建了只適合自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)。

11、產(chǎn)品靠信譽(yù)銷售,企業(yè)靠信譽(yù)生存。

12、選擇和誰(shuí)一起走,互相鼓勵(lì)。

13、聽(tīng)多數(shù)人意見(jiàn),和少數(shù)人商量,領(lǐng)導(dǎo)核心說(shuō)了算。

14、最難的地方在于冒風(fēng)險(xiǎn),冒商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

15、要使自己的生命獲得價(jià)值,就不能太在乎委屈,不能讓它們揪緊你的心靈。

16、我從來(lái)沒(méi)想過(guò)‘以天下為己任’,也沒(méi)想要當(dāng)官,我每天想的就是踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,養(yǎng)活手下這幾萬(wàn)名員工,濕潤(rùn)社會(huì)的空氣,就算是我的信仰了。

17、我們?cè)诠芾磉^(guò)程中形成了兩個(gè)層次,畫(huà)個(gè)屋頂,做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時(shí)候,用成熟型技術(shù),賺到錢后再做研發(fā),做創(chuàng)新型的技術(shù),創(chuàng)新型的技術(shù)需要對(duì)行業(yè)了解才能做出來(lái)!鴤髦窘邮堋21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》談管理理念

18、內(nèi)心仍然很性格,但為人處世確實(shí)能夠心平氣和。

19、做領(lǐng)導(dǎo)的完全跟著業(yè)績(jī)的風(fēng)向轉(zhuǎn),那誰(shuí)都會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

20、國(guó)有企業(yè)的資本化改造,其實(shí)就是把鐵和銅變成金銀的過(guò)程。

21、選項(xiàng)、輔導(dǎo)和退出,這是做投資的"三重門"。

22、懵著打就是毫無(wú)戰(zhàn)略,什么好我做什么,什么急需我做什么。

23、學(xué)會(huì)了制定戰(zhàn)略,然后把戰(zhàn)略目標(biāo)分解成具體的步驟。

24、往上走是代價(jià)、是風(fēng)險(xiǎn)、是付出,也可能是機(jī)會(huì)。

25、的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和銷售渠道的管理能力。

26、一個(gè)大的企業(yè)一定要有自己管理方面的一個(gè)提法。

27、香港翻車的原因,完全是我們自己開(kāi)車往馬路上撞所造成的。

28、培養(yǎng)年輕人主要是考慮把事業(yè)做大。我用的方法就是讓他們參與管理。

29、接班人問(wèn)題要早做考慮。

30、從人的角度出發(fā)考慮也許能夠搞活兩個(gè)業(yè)務(wù),而不是搞死兩個(gè)業(yè)務(wù)。

31、一流的人才都是善于總結(jié)的。

32、一個(gè)企業(yè)要是形成了宗派,這個(gè)企業(yè)就永遠(yuǎn)沒(méi)有活力。

33、當(dāng)你覺(jué)得你的班子成員在某些地方做得不好的時(shí)候,要及時(shí)提出來(lái)。

34、找對(duì)象如果對(duì)方光漂亮但不愛(ài)我,那又有什么用?

35、當(dāng)兩只雞一樣大的時(shí)候,人家肯定覺(jué)得你比他。划(dāng)你是火雞,人家是小雞的時(shí)候,你會(huì)覺(jué)得自己很大,人家會(huì)覺(jué)得咱們一樣大;只有當(dāng)你是只鴕鳥(niǎo)的時(shí)候,別人才會(huì)承認(rèn)你大。所以,千萬(wàn)不要把自己的力量估計(jì)得過(guò)高。

36、我們希望站在一個(gè)更高的角度看問(wèn)題,另外還要吸收新穎奇巧的思想,要守正出奇。我們應(yīng)該從各個(gè)角度去汲取有營(yíng)養(yǎng)的東西。

37、只要老倪說(shuō)的都對(duì),老倪是有效數(shù)字1,別的科技人員都是0,這些0只有跟著倪光南干才能出成績(jī)。——柳傳志

38、哎喲,里面那么多好吃的。過(guò)去困難時(shí)期,買東西都要排隊(duì),沒(méi)有那么多好吃的。逛食品店的時(shí)候容易回憶起當(dāng)時(shí)的情景,這是一種很愉快的事情!鴤髦

39、第一年根本談不上戰(zhàn)略!鴤髦

40、治理一家企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這里面有方方面面要考慮的問(wèn)題,牽一發(fā)而動(dòng)全身。柳傳志經(jīng)典語(yǔ)錄語(yǔ)句。你如果為了解決某一個(gè)問(wèn)題就單兵突進(jìn),這個(gè)問(wèn)題看似解決了,其他方面全亂了。

41、中國(guó)缺人才嗎?中國(guó)缺伯樂(lè)嗎?中國(guó)缺留住人才用好人才的機(jī)制嗎?人才的標(biāo)準(zhǔn)首先是信譽(yù)。信譽(yù)不僅僅是品德,還有能力。人才的訓(xùn)練和培養(yǎng)永遠(yuǎn)是"賽馬中識(shí)別好馬"。

42、同樣是賣餡餅,也可以有立意很高的賣法,比如,通過(guò)賣餡餅,開(kāi)連鎖店。

43、從社會(huì)責(zé)任上講,我覺(jué)得企業(yè)根本的社會(huì)責(zé)任還是提供好的產(chǎn)品,認(rèn)真交稅,把客戶服務(wù)好,公益只是一種社會(huì)潤(rùn)滑劑,主要責(zé)任還在政府,需要與經(jīng)濟(jì)改革配套的社會(huì)和改革,不能把社會(huì)責(zé)任上升為企業(yè)的主要責(zé)任。

44、而大量的基層員工,當(dāng)他們熱愛(ài)公司,一切都感覺(jué)很好的時(shí)候,絕不代表你的公司就不會(huì)失敗。而你的公司要做到更好的時(shí)候,這時(shí)候他們就是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)原因了。應(yīng)該講,一個(gè)公司開(kāi)始要激勵(lì)就是領(lǐng)軍的骨干,當(dāng)你公司文化形成以后,現(xiàn)在我們的骨干都共同認(rèn)識(shí)了以后,這時(shí)候我們先從下面激勵(lì)!粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團(tuán)董事局一職的微訪談

45、惡劣的情況下,搭建一個(gè)溫室,讓幼苗無(wú)所忌憚地生長(zhǎng)。生長(zhǎng)進(jìn)程中,適合我的留下,不適合的扔掉。

46、搭班子,定計(jì)謀,帶步隊(duì)。

47、你(楊元慶)知道我的"大雞"和"小雞"的理論。你真的只有把本身熬煉成火雞那么大,小雞才肯認(rèn)可你比他大。當(dāng)你真像鴕鳥(niǎo)那么大時(shí),小雞才會(huì)意服。只有贏得這種"心服",才具備了在同代人中做焦點(diǎn)的條件。

48、哎喲,內(nèi)里那么多好吃的。已往堅(jiān)苦時(shí)期,買對(duì)象都要列隊(duì),沒(méi)有那么多好吃的。逛食品店的時(shí)候容易回想起其時(shí)的情景,這是一種很愉快的工作。

49、中玻要收購(gòu)藍(lán)星玻璃,中玻的周誠(chéng)是大能人,藍(lán)玻的張昭珩也很醒目,雙方怎么歸并?按照我的履歷,兩個(gè)率領(lǐng)人先交伴侶,交了一年,研究好誰(shuí)當(dāng)董事長(zhǎng),誰(shuí)當(dāng)CEO,未來(lái)各自的部下怎么融合,最后歸并很順利,兩個(gè)率領(lǐng)人之間也水乳融會(huì)。這些做法是我們恒久探索出來(lái)的,因?yàn)槲覀兺滩⑦^(guò)別人,也親身體驗(yàn)過(guò)吞并存在什么問(wèn)題,才會(huì)出這樣的主意。

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