煤礦事故反思心得體會

　　當我們有一些感想時，往往會寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的煤礦事故反思心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　20xx年7月15日早班，煤礦綜采隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時，移動變電站失衡側(cè)轉(zhuǎn)，擠傷移動變電站與巷幫之間作業(yè)的人員，后經(jīng)組織施救、搶救無效死亡。

　　事故暴露出的主要問題：

　　1.現(xiàn)場措施落實不力、現(xiàn)場違章作業(yè)。吊裝大型設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場沒有專人統(tǒng)一指揮，吊裝現(xiàn)場旁站監(jiān)護不到位。吊裝現(xiàn)場要設(shè)立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業(yè)無關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過程中，在起吊點不許有其他閑雜人員�，F(xiàn)場吊裝作業(yè)過程中沒有按規(guī)定設(shè)立警戒人員和警戒線，沒有對吊裝危險區(qū)域進行封閉警戒。

　　2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識不強。職工在現(xiàn)場作業(yè)時，對周圍環(huán)境、作業(yè)工序掌握不清，沒有起到監(jiān)督管理的作用。

　　3.現(xiàn)場管理人員風險辨識不到位。對吊裝作業(yè)存在的安全風險辨識不到位，且沒有落實相應管控措施，作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒有進行安全確認及風險辨識。

　　4.區(qū)隊作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓不到位。區(qū)隊對當班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓不到位，作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)時管控措施含糊不清。

　　5.現(xiàn)場盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒有杜絕。現(xiàn)場作業(yè)時，臨近交接班期間，現(xiàn)場急著完成任務(wù)，沒有采取相關(guān)措施，作業(yè)人員有趕急圖快的現(xiàn)象。

　　二.下半年工作打算

　　今年以來，煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩(wěn)，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的奮斗目標，但根據(jù)目前公司實際生產(chǎn)情況，下半年面對采掘生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)緊張、大型設(shè)備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定，主要從以下幾個方面做起:

　　1.堅守安全生產(chǎn)紅線的思想不動搖，嚴格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴格按照上級及公司的相關(guān)規(guī)定，堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。

　　2.緊緊圍繞“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，認真學習宣貫國家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級和評分方法，不斷鞏固提高本身專業(yè)知識，力爭做到按標準要求開展工作。

　　3.加強雨季“三防”及應急管理，確保各項應急工作有序進行。

　　4.加大反“三違”力度，確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現(xiàn)場，嚴查“三違”行為及“三慣”作風，對一些習慣性違章、裝置性違章，從嚴從重追責查處，確保作業(yè)現(xiàn)場無違章行為。

　　5.加強風險管控及隱患排查力度，值帶班期間，嚴格落實值帶班責任制，對井下作業(yè)區(qū)域的各類安全風險和相應的管控措施落到實處，對查處的安全隱患及時督促整改，全面消除各類生產(chǎn)安全隱患。

　　6.履職盡責、干好本職工作。在工作中，要嚴格要求、以高起點、高標準地開展各項工作，從點滴做好，腳踏實地，一步一個腳印干好工作。

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