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當(dāng)心辦公室惡習(xí)會(huì)傳染

時(shí)間:2022-11-26 06:38:59 辦公常識(shí) 我要投稿
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當(dāng)心辦公室惡習(xí)會(huì)傳染

  【提要】《[職場(chǎng)]當(dāng)心!辦公室惡習(xí)會(huì)傳染》由應(yīng)屆畢業(yè)生友情收集整理的,謹(jǐn)供需要職場(chǎng)職場(chǎng)的朋友參考。內(nèi)容如下:

當(dāng)心辦公室惡習(xí)會(huì)傳染

  初入一家單位,你可能是信心滿滿地準(zhǔn)備有所作為,一開始你還想努力做好自己,可是幾次下來你不得不承認(rèn)個(gè)人能做的很少。慢慢地你甚至也被環(huán)境同化了,你也不愿意再主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,你也開始處處提防別人、算計(jì)別人,你也開始對(duì)工作中的困難失去耐心、急躁易怒……當(dāng)心!你已經(jīng)被辦公室的惡習(xí)給傳染了!

  惡習(xí):推卸責(zé)任,上行下效

  講述人:李威,國企技術(shù)人員,30歲

  2xx年,我們項(xiàng)目組負(fù)責(zé)了一個(gè)難度很大的項(xiàng)目。經(jīng)理在接任項(xiàng)目之時(shí),就把所有問題的決定權(quán)都牢牢抓在了自己的手里。他是個(gè)獨(dú)斷專行的人,我們提的建議他完全聽不進(jìn)去。項(xiàng)目過程中,經(jīng)理還把好幾個(gè)能力強(qiáng)、有主見的人排擠走了。接著,有許多問題出現(xiàn)了,經(jīng)理居然把責(zé)任都推到了我們這些手下的身上。日子久了我總結(jié)出來:不做不錯(cuò),做多錯(cuò)多,簡(jiǎn)直就是為我們單位量身定做的一句話!

  我那么勤勤懇懇、任勞任怨地干什么?能拖就拖,能對(duì)付就對(duì)付。越是工作積極的那個(gè)人,越是會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間想到,拉過來罵——都是你的責(zé)任!在領(lǐng)導(dǎo)說“你們倆負(fù)責(zé)這件事”的時(shí)候,我會(huì)自覺地委婉地表示“我不負(fù)責(zé),我只是配合另外那位同事”;在其他同事問我意見的時(shí)候,我也會(huì)表示我沒經(jīng)驗(yàn),我沒意見……

  建議:適度適應(yīng),謹(jǐn)慎選擇

  要相信,敬業(yè)、誠信、勇于承擔(dān)責(zé)任這些品質(zhì),是值得堅(jiān)持的,也最終會(huì)讓你的職場(chǎng)馬拉松走得更遠(yuǎn)。職業(yè)地對(duì)待工作,對(duì)于自己分內(nèi)的事,要做到無愧于心。

  事實(shí)上,個(gè)人的力量很難與大環(huán)境相抗衡。所以如果大環(huán)境真正在本質(zhì)上和你的職業(yè)追求產(chǎn)生了180度無法調(diào)和的矛盾,你應(yīng)該考慮,是否這個(gè)環(huán)境真正值得你繼續(xù)待下去?

  惡習(xí):灰色情緒,相互影響

  講述人:颯颯,民企行政,28歲

  我的老板是一個(gè)脾氣非常急也非常暴躁的人,他常常為了下屬的一點(diǎn)點(diǎn)小失誤、小過錯(cuò)就大發(fā)雷霆。不夸張地說,如果他今天早上跟老婆吵架了,哪怕沒有人做錯(cuò)什么他也會(huì)找茬罵人?赡軐(duì)很多同事來說,之所以留下來很大的原因僅僅是這里的薪資還算高。可以想像,在這樣的一個(gè)老板手下,大家?guī)缀跽於蓟畹脩?zhàn)戰(zhàn)兢兢、提心吊膽,生怕喜怒無常的老板突然爆發(fā)。

  記得有一次老板讓我?guī)退啿汀S喌臅r(shí)候?qū)Ψ骄驼f一個(gè)小時(shí)之內(nèi)送到。一個(gè)小時(shí)是有點(diǎn)久,但是老板堅(jiān)持要吃這家。過了半個(gè)多小時(shí),老板開始發(fā)怒了。又過了十分鐘,我覺得他簡(jiǎn)直要吃人了……直到將近一個(gè)小時(shí)的時(shí)候,餐終于送到了。那時(shí)候我也已經(jīng)情緒失控了,氣急敗壞地把可憐的送餐員訓(xùn)了一頓……事后想想,我很后悔。

  建議:保持警惕,冷靜下來

  真正能夠做到權(quán)力制衡的企業(yè)并不多,在絕大多數(shù)環(huán)境中,直接上司對(duì)下屬還是擁有決定性話語權(quán)的。因此,很難從根本上防止上司把壞的工作習(xí)慣、工作方式、工作態(tài)度傳染給下屬。而大部分人在面對(duì)權(quán)力的時(shí)候,并沒有勇氣、也很難從實(shí)操上選擇徹底的拒絕或者抗?fàn)。這也就是社會(huì)學(xué)家常說的:好的環(huán)境讓人變好,壞的環(huán)境讓人變壞——在職場(chǎng)上,上司無疑是最主要的營造環(huán)境氣氛的那個(gè)人。

  但至少,我們可以做到,讓自己警惕、再警惕。在你被上司逼得情緒失控時(shí),提醒自己,冷靜下來。

  ……

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