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進(jìn)海河隧道工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)整整 1 個年了，我深深地愛著我的工地，熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，
給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下： 自去年 12 月，我加入安全環(huán)保部，我的崗位本職是安全員，這 1 年主要任務(wù)是：“ 協(xié)助 尚部長 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作 ， 在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的 施工人員經(jīng)行安全教育 。在 尚部長 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在檢查、總結(jié) 、 考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為 ， 及時了解安全生產(chǎn)情況。每 周 對 工地實施一次大型檢查， 對 各種安全隱患 進(jìn)行分類 并 落實督促 施工隊 組進(jìn)行 整改 。 另外還有 積極主動 幫助施工隊進(jìn)行機(jī)械備案、機(jī)械檢查，現(xiàn)場文明施工檢查并 牽頭做好 “ 春季 ” 、 “ 夏季 ” 、 “ 秋季 ”“ 冬季 ” 安全大檢查活動 ” 。 剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗基本上是沒有，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，在尚部長的培訓(xùn)教育下并結(jié)合日常工作鍛煉，終于逐漸稱為一個合格的安全員。
隧道安全工作履職總結(jié) [篇2]
我公司承攬的峰市赤承高速公路第*合同段主要的施工任務(wù)是全線的控制性工程—茅荊壩特長隧道。茅荊壩隧道全長6774m，針對本項目的施工特點：長大隧道施工難度大、工期緊、圍巖類型變化多等特點。今年以來，細(xì)致認(rèn)真的對我項目的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了更進(jìn)一步的改進(jìn)，系統(tǒng)規(guī)范地全面執(zhí)行和落實貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及上級機(jī)關(guān)下發(fā)的文件指示精神。一上場就著手制定并頒發(fā)各類安全質(zhì)量管理文件共計30余份，每月中旬和下旬開展了項目部施工現(xiàn)場安全大檢查共計12次，整改通知單共計12份。取得了一定的收獲和成績，在接受內(nèi)蒙交通廳、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的檢查，得到好的評價。 回顧將三年來的安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理工作，主要做了如下幾點：
一、樹立安全就是發(fā)展理念
l、以科學(xué)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌、兼顧管理安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理第一責(zé)任人，每月組織項目部主管領(lǐng)導(dǎo)及項目部各科室負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)每月施工現(xiàn)場的安全管理工作狀況，提出該月的安全工作重點和要求，并做具體的布置和安排。抓重點、抓人員、抓管理、提問題、抓落實整改。并以學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件為重點，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從政治高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作。分期分批組織參加各類文件專題會議并進(jìn)行了學(xué)習(xí)和
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討論。會上強(qiáng)調(diào)各科室、安全生產(chǎn)管理人員及施工隊負(fù)責(zé)人要將安全工作管理和各有關(guān)文件精神從政治角度上來統(tǒng)一認(rèn)識；進(jìn)一步提高、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，要將文件精神傳達(dá)、灌輸?shù)矫總�現(xiàn)場的施工人員，提高每位參建人員的安全意識和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實做好安全生產(chǎn)管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場的廣泛宣傳和教育：
以項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，由項目部安全科到各施工隊做組織、宣傳和教育工作。
安全科定期到施工隊駐地召開全體施工人員安全會議，布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)語、標(biāo)志。傳達(dá)、貫徹文件精神以及項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程、法律、法規(guī)，進(jìn)一步提高了每個施工人員的安全意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊，豎向到底，人人盡知的效果和目的。
二、樹立以服務(wù)態(tài)度抓安全的觀念
進(jìn)場后，項目經(jīng)理與各科室主管及勞務(wù)隊隊長、項目部駐施工現(xiàn)場技術(shù)人員、安全員，炸藥庫看管人員；逐級簽訂安全生產(chǎn)任書，由此建立橫向到邊、縱向到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員齊抓共管的管理格局。并要求施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項目部駐現(xiàn)場技術(shù)人員在每道工序施工前有依據(jù)設(shè)計圖紙、規(guī)范有針對性的進(jìn)行安全技術(shù)交底。這樣就使全體工人明白了施工工序和工法，從根本上杜絕了偷工減料現(xiàn)象，避免因工序和質(zhì)量問題引起安全事故。
三、抓安全、管理機(jī)構(gòu)、安全管理力度、勤檢查、保安全：
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l、項目部在組織機(jī)構(gòu)上配備專職安全管理人員、安全員，安全科設(shè)
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專職安全管理人員7人，提高安全管理人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，制訂了并下發(fā)了《項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全質(zhì)量管理制度》等三十個相關(guān)文件，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；形成了縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了項目的安全生產(chǎn)。自開工以來，均未發(fā)生任何重大傷亡事故，事故率為“ 0”。項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理、安全科長為組員，分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員對整個安全管理工作進(jìn)行監(jiān)控，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到人，管理到位。
2、項目安全科除每日的正常工作外，每月中旬和下旬對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，每月評分、考核，每月一通報。一年來月檢12次（不包括安全月活動）；查出隱患50條，整改反饋50條，整改率達(dá)100％以上，月檢通報6次，安全生產(chǎn)違規(guī)罰款3次，累計罰款金額10000余元。宣傳標(biāo)語（橫幅）28條幅，安全生產(chǎn)宣傳畫30余副，各類安全警示標(biāo)牌、標(biāo)志60余個。經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的督促，安全科管理力度的加強(qiáng)、施工隊開展自檢自糾，公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理理念 、標(biāo)準(zhǔn)及文件精神均得到落實和實施。
四、做好崗位培訓(xùn)、持證上崗：
做好崗位培訓(xùn)、持證上崗，貫徹“以人為本、預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想，加強(qiáng)、加大全體人員的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。項目領(lǐng)導(dǎo)、各部室、施工技術(shù)人員、施工隊負(fù)責(zé)人逐層、逐批進(jìn)行安全崗位的培訓(xùn)和教育，以提高所有參建人員對安全工作的認(rèn)識及工作
素質(zhì)水平。特別是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證的送培，過期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無證開機(jī)、無證上崗的違章行為，保證施工中的生產(chǎn)安全。新進(jìn)場的工人和隨時調(diào)動變換工種的工人，上崗前的安全培訓(xùn)質(zhì)量教育必不可少。培訓(xùn)教育工作均由項目部安質(zhì)部、安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，共組織培訓(xùn)四次，內(nèi)容有：“法規(guī)、方針政策”、“三不傷害”、規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等，并且根據(jù)不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。
加強(qiáng)了宣傳、教育和培訓(xùn)、技術(shù)交底，使施工現(xiàn)場的每一個人均能在上崗前懂得安全知識，人員素質(zhì)得到提高。目前，在項目部領(lǐng)導(dǎo)下、安質(zhì)部布置監(jiān)促下，特殊工種持證上崗達(dá)100％，上崗前的培訓(xùn)和教育達(dá)240人次。
四、以防隧道塌方、防爆炸、防火為重點，全面進(jìn)行檢查整改：
宣傳、教育是前題，檢查、整改是方法，達(dá)到安全生產(chǎn)合格才是目的。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級文件指示精神，以《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）結(jié)合項目部《安全檢查制度》要求，對施工現(xiàn)場展開全方位的檢查，以防隧道塌方為重點，以點帶面，檢查掌子面、初期支護(hù)、圍巖爆破施工；炸藥庫、油庫及施工用電。組建了各架子隊的義務(wù)消-防-隊，在防火重點區(qū)域設(shè)置滅火器材、防火標(biāo)志、吸煙室，并在各施工段、生活區(qū)增設(shè)防火砂、消防桶。加強(qiáng)圍巖監(jiān)控量測，新購買了斷面儀等。組織了隧道防塌方及防火應(yīng)急演練，做到防范于未燃，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目的，確保項目施工的安全。
五、創(chuàng)建文明標(biāo)化工地、改善施工駐地生活條件：
l、改善施工人員生活條件是保障安全生產(chǎn)的前提，在生活中為保證工人身體健康，睡得好，吃的香，項目部加強(qiáng)對施工隊后勤工作的督促管理，對工人住房要求通風(fēng)良好，宿舍實行半軍事化管理，班組定房間，人員定鋪位，保證居住面積4m2／人以上，房間配備電暖氣。項目部居住區(qū)建立職工活動場所，如乒乓球臺、羽毛球、籃球場。對食堂成本進(jìn)行核算，帳目公開。為保障食品衛(wèi)生，炊事員定期檢查身體。食堂還采取措施防蠅、防鼠、防蟑螂，如設(shè)防蠅網(wǎng)，定期噴灑滅蟲水。食品保存中采取生、熟分開存放，廚房器具的采購專人負(fù)責(zé)，杜絕霉腐食品進(jìn)入食堂，防止食物中毒，并在安全生產(chǎn)、文明施工檢查中將食堂管理例為必檢保證項目。
2、施工現(xiàn)場設(shè)置了急救箱，配備藥品，和止血急救藥品及擔(dān)架。 施工生產(chǎn)中，購置發(fā)放各種勞動保護(hù)用品及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)械（具）如標(biāo)準(zhǔn)配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、鞋等。氧氣瓶、乙炔瓶分開存放，正確使用，確保工人施工作業(yè)中的安全。安全生產(chǎn)資金的投入，硬件設(shè)備的配置得到認(rèn)可，取得了一定的社會效益。體現(xiàn)了以人為本的宗旨，促進(jìn)了公司安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展。
***建設(shè)有限公司
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赤承高速公路第**合同段項目經(jīng)理部
2011年11月9日
隧道安全工作履職總結(jié) [篇3]
為貫徹落實公司《關(guān)于加強(qiáng)隧道施工安全專項檢查的通知》（宏咨字【2017】第29號）文件精神，結(jié)合田東至天等公路工程實際，總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)為組長，安全專監(jiān)為副組長的“隧道安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”，自2017年10月29日至11月28日開展了為期一個月的專項檢查，現(xiàn)將具體檢查情況總結(jié)匯報如下：
一、隧道工程概況
本項目共有兩座雙車道單洞短隧道，其中山內(nèi)大屯隧道長85m，百咘上屯隧道長350m，兩座隧道圍巖總體情況較好，以Ⅳ級、Ⅲ級為主。山內(nèi)大屯隧道于2017年9月底除砼路面外已全部完成，百咘上屯隧道目前正在施工過程中。
二、檢查基本情況
1、總監(jiān)辦制定了隧道工程施工監(jiān)理計劃和監(jiān)理實施細(xì)則，并于開工前下發(fā)到隧道監(jiān)理人員和施工單位予以執(zhí)行。監(jiān)理計劃中明確了崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，監(jiān)理實施細(xì)則中明確了安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
2、總監(jiān)辦對施工單位報送的施工組織設(shè)計和專項施工方案及時進(jìn)行了審查和批復(fù)，并在施工過程中予以嚴(yán)格監(jiān)督落實。
3、開工前總監(jiān)辦對施工現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)查，并對施工單位各項施工準(zhǔn)備工作、人員和設(shè)備進(jìn)場情況等進(jìn)行了檢查，具備條件后才同意開工。
4、總監(jiān)辦督促施工單位及時、有效地對隧道各分部（分項）工程施工進(jìn)行了安全技術(shù)交底，且交底內(nèi)容較具體全面，切合實際，確保每一名工人都能掌握相應(yīng)的安全知識和技能。 5、總監(jiān)辦對仰坡、邊坡、洞門、洞身、支護(hù)、襯砌、防排水等各項工程監(jiān)控予以了明確要求，施工中需要進(jìn)行復(fù)核、復(fù)測的環(huán)節(jié)及時進(jìn)行了相應(yīng)的檢測，實測項目滿足規(guī)范和施工要求，設(shè)定的偏差（允許）值合理，測試方法和頻率科學(xué)恰當(dāng)，對拱架安裝和混凝土灌注等危險性較大工程嚴(yán)格實施了旁站檢查。
6、總監(jiān)辦嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對實際圍巖與設(shè)計不符的嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行了變更施工。
7、總監(jiān)辦建立了監(jiān)理工作臺帳，與工程各方的、涉及安全責(zé)任的各項指令、溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等有書面和可追溯的記錄。監(jiān)理資料及時分類、整理、歸檔。
三、檢查過程中存在的隱患和整改措施
1、百咘上屯隧道存在的隱患：
（1）未建立洞口值班登記制度和作業(yè)人員進(jìn)出洞翻牌制度；
（2）通風(fēng)管距離掌子面長達(dá)60～70m，洞內(nèi)通風(fēng)嚴(yán)重不足，粉塵濃度大；
（3）照明燈安裝間距過大，洞內(nèi)照明不足；
（4）開挖臺車、掛防水板臺車和二襯臺車上未貼反光紙或設(shè)置顯示輪廓的彩燈；
（5）洞內(nèi)作業(yè)人員未穿反光背心；
（6）洞內(nèi)電線布置雜亂并且未離地架設(shè)；
（7）掌子面與二襯距離偏大，不符合Ⅳ、Ⅲ級圍巖地段施工安全距離（100m）的規(guī)定。
2、整改措施：
（1）要求隧道施工必須建立洞口值班登記制度和作業(yè)人員進(jìn)出洞翻牌制度。此項經(jīng)復(fù)查三天后整改完成；
（2）要求通風(fēng)管必須隨開挖進(jìn)度接長至距離掌子面小于30米處，以切實加強(qiáng)洞內(nèi)通風(fēng)，改善作業(yè)環(huán)境，保障職業(yè)健康安全。此項經(jīng)復(fù)查三天后整改完成；
（3）要求照明燈安裝間距必須控制在20米以內(nèi)，加強(qiáng)洞內(nèi)照明，防止交叉作業(yè)發(fā)生安全事故。此項經(jīng)復(fù)查二天后整改完成；
（4）要求各施工臺車必須粘貼反光紙和設(shè)置顯示輪廓的彩燈，防止發(fā)生機(jī)械碰撞事故。此項經(jīng)復(fù)查一天后整改完成；
（5）要求所有進(jìn)洞作業(yè)人員必須穿著反光背心，確保施工安全。此項現(xiàn)場整改完成；
（6）要求電線架設(shè)必須離地，且須合理布線，確保洞內(nèi)施
工用電安全。此項經(jīng)復(fù)查一天后整改完成；
（7）要求暫停掌子面開挖，加快二襯施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制掌子面與二襯距離在100m范圍內(nèi)，確保施工安全。此項經(jīng)復(fù)查七天后整改完成。
四、總結(jié)
通過此次隧道安全專項檢查，總監(jiān)辦對隧道施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理和分析，并對安全管理辦法進(jìn)行了細(xì)化和補充，采取了切實有效措施，從而進(jìn)一步消除了安全隱患，不斷加強(qiáng)了安全管理力度，為以后的施工過程防范事故和險情的發(fā)生加強(qiáng)了保障措施，進(jìn)一步促進(jìn)了項目安全狀態(tài)全面提高，確保了項目安全管理工作始終有序可控。
田東至天等公路工程
№J-2總監(jiān)理工程師辦公室
2017年11月28日
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