2015年招標師《案例分析》考前練習

　　某高速公路的交通工程，公路全線長60 km，有7座互通立交，全線設7個收費站和一個收費、監(jiān)控、通信分中心，并且收費分中心和監(jiān)控分中心設于同一個大廳內。本公路的收費視頻監(jiān)視系統(tǒng)采用收費站和分中心兩級監(jiān)視方式，各收費站設有廣場遙控攝像機，收費車遭、收費亭、收費站監(jiān)控室及金庫等處都設固定攝像機，在收費站有人值班的監(jiān)控室內設有視頻切換控制系統(tǒng)、彩色監(jiān)視器組、數字錄像機、控制鍵盤等設備，每個收費站選擇兩路視頻信號送至收費、監(jiān)控分中心進行監(jiān)視，在分中心能任意切換選擇收費站的各個攝像機視頻圖像。

　　業(yè)主委托某招標代理機構對全部工程進行招標，該招標代理機構對招標服務過程中的成本做了詳細的計劃。

　　該招標代理機構在擬訂招標采購服務方案時主要考慮了以下方面的問題：

　　(1)招標采購項目背景情況;

　　(2)標段、標包劃分方法及原則;

　　(3)招標服務組織機構及人員配備;

　　(4)項目風險分析;

　　(5)招標服務質量標準及質量保障措施。

　　問 題

　　1.招標代理服務的成本投入主要包括哪些?

　　2.該招標代理機構在擬訂招標采購服務方案時主要考慮的問題是否全面?如不全面，請補充。

　　解析:　

  　1.招標代理服務的成本投入主要包括：招標文件和資格預審文件的編制費用;清單和標底的編制費用;投標預備會議涉及的組織費用(會議室和交通費用);資格評審、開標、評標的會務費用;資格評審及評標的專家勞務費;協(xié)助招標人合同談判及簽訂的組織費用(涉及會務費用);招標過程中所需文件的印刷費用;招標公司人員費用(人員薪酬、福利、交通、通信等費用)。

　　2.該招標代理機構在擬訂招標采購服務方案時主要考慮的問題不全面。還應考慮以下方面的問題：

　　(1)對項目采購標的及采購特點的理解;

　　(2)招標工作基本流程;

　　(3)招標采購項目中關鍵環(huán)節(jié)的說明及解決方案;

　　(4)招標工作進度計劃及進度保障措施;

　　(5)招標采購代理服務費用。

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