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2016年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與采購(gòu)》備考練習(xí)題
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練習(xí)題一
單項(xiàng)選擇題
1、 服務(wù)項(xiàng)目管理中，可通過(guò)運(yùn)用( )方法在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作內(nèi)容。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.資源分解結(jié)構(gòu)
2、 投融資服務(wù)項(xiàng)目方案策劃階段的工作范圍不包括( )。
A.與投資人進(jìn)行接觸，進(jìn)行項(xiàng)目推介
B.協(xié)助業(yè)主促使改制招商實(shí)施方案的批準(zhǔn)
C.咨詢機(jī)構(gòu)就改制企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，編寫(xiě)盡職調(diào)查報(bào)告
D.制訂整體工作計(jì)劃，工作大綱和工作進(jìn)度安排
3、 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案經(jīng)過(guò)各方面專業(yè)人員針對(duì)項(xiàng)目的功能、規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度等需求目標(biāo)進(jìn)行研究和分析，使招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施的組織、方法、手段等都更具( )。
A.系統(tǒng)性、可行性
B.經(jīng)濟(jì)性、功能性
C.時(shí)間性、準(zhǔn)確性
D.合理性、緊湊性
4、 在項(xiàng)目管理中，前一個(gè)管理任務(wù)包所含工作的完成都構(gòu)成后一個(gè)管理任務(wù)包所開(kāi)始的充分和必要條件，具備此特點(diǎn)的管理流程稱為( )管理流程。
A.瀑布式
B.里程碑式
C.網(wǎng)絡(luò)式
D.快速式
5、采購(gòu)工程設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)常采用百分比合同形式，該類合同的主要優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.有利于設(shè)計(jì)方控制工程造價(jià)
B.有利于設(shè)計(jì)方優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
C.有利于激勵(lì)設(shè)計(jì)方實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)
D.有利于簡(jiǎn)化合同管理
6、梨悶絡(luò)計(jì)劃中，A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C。已知B工作的最遲完成時(shí)間為24，持續(xù)時(shí)間為6天;C工作的最遲完成時(shí)間為28天，持續(xù)時(shí)間為12天，則A工作的最遲完成時(shí)間是( )。
A.16天
B.18天
C.24天
D.28天
7、在招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于開(kāi)標(biāo)前的監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)措施的是( )。
A.嚴(yán)格資格預(yù)審
B.科學(xué)策劃和編制招標(biāo)文件
C.投標(biāo)擔(dān)保
D.合理確定中標(biāo)人
多項(xiàng)選擇題
8、 按照服務(wù)內(nèi)容的不同，物流服務(wù)項(xiàng)目可分為( )。
A.產(chǎn)品的物流服務(wù)項(xiàng)目
B.工程建設(shè)中的物流服務(wù)項(xiàng)目
C.儲(chǔ)存服務(wù)項(xiàng)目
D.運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目
E.配送服務(wù)項(xiàng)目
9、 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的作用有( )。
A.完善我國(guó)招標(biāo)采購(gòu)程序與制度
B.提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理水平
C.促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)
E.保證項(xiàng)目進(jìn)度并節(jié)約項(xiàng)目投資
10、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織管理的主要實(shí)施者和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者在項(xiàng)目中往往扮演如下角色( )。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和決策人
B.項(xiàng)目的執(zhí)行著
C.項(xiàng)目的協(xié)調(diào)者
D.項(xiàng)目的溝通者
E.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃項(xiàng)目的會(huì)議召集人
練習(xí)題二
單項(xiàng)選擇題
1、 工程保險(xiǎn)可以分散的風(fēng)險(xiǎn)屬性表現(xiàn)為( )。
A.預(yù)見(jiàn)性、不確定性
B.可轉(zhuǎn)移性、經(jīng)濟(jì)性
C.穩(wěn)定性、可能性
D.準(zhǔn)確性、競(jìng)爭(zhēng)性
2、 根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，家用電冰箱的箱體表面必須附有一種信息標(biāo)簽，該標(biāo)簽表示電冰箱的( )。
A.環(huán)境保護(hù)等級(jí)
B.IS0標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)
C.3C認(rèn)證等級(jí)
D.能效等級(jí)
3、責(zé)任分配矩陣在一般情況下，是以( )，矩陣中的符號(hào)表示參與人員在每個(gè)工作單元中的參與角色或責(zé)任。
A.工作單元為行，組織單元為列
B.組織單元為行，工藝單元為列
C.工藝單元為行，組織單元為列
D.組織單元為行，工作單元為列
4、下列不屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)的是( )。
A.多重性
B.相關(guān)性
C.層次性
D.靜態(tài)性
5、下列關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.招標(biāo)采購(gòu)管理基本與項(xiàng)目規(guī)劃同步實(shí)施
B.招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)施與項(xiàng)目各階段實(shí)施密切相連
C.招標(biāo)采購(gòu)的收尾基本與項(xiàng)目執(zhí)行收尾同步
D.招標(biāo)采購(gòu)管理不得采用項(xiàng)目管理思維實(shí)施
6、項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告屬于( )管理過(guò)程。
A.項(xiàng)目的控制
B.項(xiàng)目目標(biāo)考核
C.項(xiàng)目人力資源管理
D.項(xiàng)目績(jī)效管理
7、WBS的兩種基本分解方法，一種是基于工作過(guò)程的分解結(jié)構(gòu)另一種是 ( )。
A.基于主要可交付成果的分解結(jié)構(gòu)
B.基于需求分析的分解結(jié)構(gòu)
C.基于工程量清單的分解結(jié)構(gòu)
D.基于定額的項(xiàng)目劃分的分解結(jié)構(gòu)
8、工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階國(guó)內(nèi)外段劃分的不同在于( )。
A.均將設(shè)計(jì)過(guò)程分為3階段，但起始點(diǎn)和截止點(diǎn)不一
B.國(guó)內(nèi)的方案設(shè)計(jì)/工程方案 大致對(duì)應(yīng)于 國(guó)際慣例中概要設(shè)計(jì)/SD
C.初步設(shè)計(jì)大致對(duì)應(yīng)于國(guó)際慣例中概要設(shè)計(jì)/SD
D.國(guó)際工程擴(kuò)展設(shè)計(jì)/DD較國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)深度要小一些
多項(xiàng)選擇題
9、 下列工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量認(rèn)證中，屬于企業(yè)自愿參加的有( )認(rèn)證。
A.工型環(huán)境標(biāo)志
B.Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志
C.節(jié)能標(biāo)志
D.能源效率標(biāo)識(shí)
E.質(zhì)量管理體系
10、下列屬于利益相關(guān)方分類的包括( )。
A.權(quán)力/N益矩陣
B.責(zé)任矩陣
C.權(quán)力/影響矩陣
D.影響/作用矩陣
E.凸顯模型
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