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咨詢工程師《組織管理》練習(xí)試題

時(shí)間:2024-06-26 12:48:06 試題 我要投稿
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2017年咨詢工程師《組織管理》練習(xí)試題

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2017年咨詢工程師《組織管理》練習(xí)試題

  1、擴(kuò)大管理幅度對組織的影響不包括( )。

  A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用

  B.管理層次增加

  C.縮短信息傳遞渠道與層次

  D.提高工作效率

  正確答案: B

  答案解析:本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大管理幅度對組織的影響主要有:可以減少管理的層次,縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員,減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用;縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時(shí)間相對減少,容易導(dǎo)致管理失控,出現(xiàn)各自為政的狀況。

  2、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是( )。

  A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理

  B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

  C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理

  D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

  正確答案: C

  答案解析:本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點(diǎn)是,有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作。

  3、項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( )。

  A.確定一個(gè)合理的項(xiàng)目目標(biāo)

  B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

  C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

  D.工作崗位與工作職責(zé)確定

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟。對項(xiàng)目的完成者來說,同委托方進(jìn)行討論,明確主要矛盾,確定一個(gè)合理、科學(xué)的項(xiàng)目目標(biāo)至關(guān)重要,這是項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

  4、項(xiàng)目的組織計(jì)劃是為了( ),項(xiàng)目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。

  A.保證工程項(xiàng)目的良好開展

  B.降低項(xiàng)目成本

  C.進(jìn)行工作分析

  D.確保項(xiàng)目工期

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是項(xiàng)目組織計(jì)劃。項(xiàng)目組織計(jì)劃是指為保證工程項(xiàng)目的良好開展,項(xiàng)目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。

  5、以下不屬于項(xiàng)目雇員考核內(nèi)容的是( )。

  A.工作效率

  B.工作紀(jì)律

  C.工作質(zhì)量

  D.工作態(tài)度

  正確答案: D

  6、估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是( )。

  A.類似模擬法

  B.數(shù)字模擬法

  C.蒙特卡羅分析法

  D.情景模擬法

  正確答案: C

  答案解析:估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。

  7、下列項(xiàng)目,必須進(jìn)行招標(biāo)的是( )。

  A.某供熱市政工程項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬元人民幣

  B.某商品住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)服務(wù),單項(xiàng)合同估算價(jià)為40萬元

  C.某灌溉建設(shè)項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同為150萬元

  D.某教育建設(shè)項(xiàng)目總投資額為2000萬元

  正確答案: A

  8、在工程項(xiàng)目管理中,一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是( )。

  A.組織構(gòu)成

  B.組織規(guī)模

  C.管理幅度

  D.管理層次

  正確答案: B

  答案解析:工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。其中C項(xiàng),管理幅度是上級直接領(lǐng)導(dǎo)下級的數(shù)量。

  9、工程項(xiàng)目范圍定義的結(jié)果包括( )。

  A.項(xiàng)目總目標(biāo)

  B.項(xiàng)目階段性目標(biāo)

  C.相關(guān)職責(zé)分工文件

  D.更新的工作范圍文件

  正確答案: D

  答案解析:工程項(xiàng)目范圍定義的結(jié)果包括工作分解結(jié)構(gòu)和更新的工作范圍文件。

  10、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作不包括( )。

  A.項(xiàng)目評估

  B.項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)

  C.項(xiàng)目征地

  D.簽訂承包合同

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。

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